本刊特約記者 黃 勇

進(jìn)入“十三五”以來，海螺集團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)需求乏力、建材行業(yè)效益全面下滑等多重壓力，堅(jiān)持以新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展全局，積極踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，深入貫徹落實(shí)李錦斌同志2015年9月到集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神，并圍繞提出的海螺集團(tuán)“十三五”期間要努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三冠”目標(biāo)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，深植增長動(dòng)能，在新的起點(diǎn)上，對(duì)外加大拓展市場(chǎng)力度，加快發(fā)展步伐，對(duì)內(nèi)狠抓指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理，促進(jìn)降本增效，經(jīng)營業(yè)績好于預(yù)期，“十三五”開局形勢(shì)喜人。

2016年，海螺集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷量平穩(wěn)增長，資產(chǎn)總額達(dá)1144.2億元；經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性利潤118.1億元，占安徽省屬企業(yè)利潤總額的39.88%，占全國水泥行業(yè)利潤22.8%；全年完成投資69.5億元，新增熟料產(chǎn)能920萬噸、水泥產(chǎn)能1766萬噸。海外緬甸皎施和印尼南加海螺二期、西巴一期、孔雀港等項(xiàng)目先后建成投運(yùn)。海螺集團(tuán)現(xiàn)已在印尼、緬甸、柬埔寨、老撾、俄羅斯等國家落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目15個(gè)，設(shè)立了12家公司，海外員工達(dá)1700多人，已累計(jì)完成投資79億元。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)能。創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。海螺集團(tuán)在發(fā)展中始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，把機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，在創(chuàng)新中不斷尋求突破，培育增長新動(dòng)能，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造不竭動(dòng)力和活力，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步。圍繞提高水泥生產(chǎn)的現(xiàn)代化、大型化、集約化水平，海螺集團(tuán)先后自主開發(fā)了新型預(yù)熱器、分解爐、立磨、篦冷機(jī)等新型干法水泥核心裝備，建成4條世界最先進(jìn)的日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線，形成5個(gè)千萬噸級(jí)熟料生產(chǎn)基地，成為全球水泥行業(yè)的標(biāo)桿。

2016年9月，海螺集團(tuán)召開技術(shù)創(chuàng)新工作會(huì)議，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新體系建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍，提升自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，引領(lǐng)公司未來發(fā)展?！端嗌a(chǎn)智能化控制關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》項(xiàng)目是科技部2016年度國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，由西安建筑科技大學(xué)、華東理工大學(xué)、浙江大學(xué)和海螺集團(tuán)共同承擔(dān)，2016年10月項(xiàng)目正式啟動(dòng)。海螺集團(tuán)正借助國家重點(diǎn)課題研究，大力推進(jìn)項(xiàng)目技改和新材料、新技術(shù)、新裝備的研發(fā)和推廣應(yīng)用，深入推進(jìn)“兩化”融合，推動(dòng)綠色、健康、智能、低碳制造，加快水泥產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，促進(jìn)節(jié)能降耗、指標(biāo)管控、成本控制等管理進(jìn)一步精細(xì)化，打造具有海螺特色的智能化工廠，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，占據(jù)世界水泥行業(yè)生產(chǎn)力最前沿。同時(shí)，水泥、型材、節(jié)能裝備等產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊扣市場(chǎng)脈搏，加大產(chǎn)品研發(fā)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，增加產(chǎn)品附加值，拓寬發(fā)展空間。

“一強(qiáng)三冠”統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。海螺集團(tuán)充分依托海螺系的品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)施跨行業(yè)、跨地區(qū)、低成本兼并重組，完善市場(chǎng)布局，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，做大做強(qiáng)水泥、型材等主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。利用水泥產(chǎn)業(yè)的資源和平臺(tái)，深耕細(xì)作，拓展優(yōu)質(zhì)骨料等業(yè)務(wù)，加快節(jié)能裝備、塑編、耐火材料、物流、酒店等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力提升配套服務(wù)能力和外部市場(chǎng)拓展能力。順應(yīng)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，探索建設(shè)網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)，實(shí)施海螺水泥、型材等產(chǎn)品線上營銷，并在大中城市廣泛建設(shè)型材產(chǎn)品綜合體驗(yàn)館，線上線下融合發(fā)展。探索推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的有機(jī)融合，擴(kuò)大集團(tuán)資本放大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)多元化、可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)海外發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新適應(yīng)國際規(guī)則的商業(yè)模式和發(fā)展方式，構(gòu)建適應(yīng)國際化發(fā)展的人才成長培養(yǎng)機(jī)制和管理體系，提升國際化運(yùn)作水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。依托水泥主業(yè)海外發(fā)展的平臺(tái)，帶動(dòng)型材、裝備、工程服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的海外拓展。

爭當(dāng)綠色標(biāo)桿，全面提升綠色制造水平。海螺集團(tuán)一直致力于發(fā)展節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，著力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。持續(xù)加大節(jié)能環(huán)保工程技改投入，通過深入開展對(duì)標(biāo)，優(yōu)化工藝操作，實(shí)施節(jié)能提產(chǎn)技改，加大對(duì)新建、新加盟、虧損企業(yè)對(duì)標(biāo)幫扶力度，實(shí)現(xiàn)了水泥產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)不斷優(yōu)化，始終保持各企業(yè)的能耗處于先進(jìn)水平。集團(tuán)在蕪湖的節(jié)能裝備制造基地國內(nèi)市場(chǎng)份額達(dá)到30%，節(jié)能環(huán)保裝備遠(yuǎn)銷發(fā)達(dá)國家。創(chuàng)新并積極推廣具有海螺特色的“精細(xì)化操作+低氮燃燒+SNCR煙氣脫硝”節(jié)能減排新技術(shù)，氮氧化物排放濃度均優(yōu)于國家排放限值。推廣應(yīng)用純低溫余熱發(fā)電技術(shù)，先后建成投運(yùn)余熱發(fā)電機(jī)組228套，年發(fā)電能力達(dá)2558兆瓦，按照火力發(fā)電同口徑計(jì)算，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約699萬噸、減排二氧化碳約1794萬噸，該技術(shù)榮獲“中國工業(yè)大獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)”；在行業(yè)內(nèi)率先探索利用水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾技術(shù)，榮獲聯(lián)合國全球可再生能源領(lǐng)域最具投資價(jià)值“藍(lán)天獎(jiǎng)”，先后建成協(xié)同處置生活垃圾項(xiàng)目19套、爐排爐垃圾發(fā)電項(xiàng)目2個(gè)，年處理垃圾能力達(dá)178萬噸，年減排二氧化碳約23.6萬噸，為水泥工業(yè)節(jié)能減排作出了突出貢獻(xiàn)。

海螺型材產(chǎn)業(yè)緊隨節(jié)能環(huán)保建材發(fā)展最前沿，開發(fā)生產(chǎn)了多款新型節(jié)能綠色環(huán)保材料，第五代建筑模板、木塑節(jié)能附框和高節(jié)能性能門窗、零甲醛生態(tài)樹脂門等新產(chǎn)品。在蕪湖江北集中區(qū)、亳蕪產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的纖維水泥板綠色新材料產(chǎn)業(yè)基地，已形成年產(chǎn)3200萬平方米的纖維水泥板生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了水泥產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

加快開放發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展。海螺集團(tuán)順應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等政策導(dǎo)向，以國際化的視野、開放的心態(tài)深耕“十三五”發(fā)展，在新一輪經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、行業(yè)整合以及全球水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，搶抓機(jī)遇，積極推進(jìn)海外發(fā)展、國內(nèi)兼并重組以及多元發(fā)展，進(jìn)一步把海螺做強(qiáng)做優(yōu)做大。著眼于增強(qiáng)市場(chǎng)控制力，抓住機(jī)遇，主動(dòng)作為，在新一輪行業(yè)整合中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過相互參股、產(chǎn)能互換等方式，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展；發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，推進(jìn)大企業(yè)間合作，攜手構(gòu)建更為健康的行業(yè)生態(tài)環(huán)境。

在抓好現(xiàn)有海外規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，在“一帶一路”沿線國家以及亞非拉等水泥行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?、需求旺盛的新興市場(chǎng)繼續(xù)選點(diǎn)投資，做好戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過產(chǎn)能合作、資本合作、裝備工程合作等多種方式，加大與國際知名企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略合作，積極穩(wěn)妥推進(jìn)海外布局，朝著“世界水泥看海螺”的目標(biāo)奮進(jìn)。

共享發(fā)展成果，打造強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。海螺集團(tuán)成立20多年來，在安徽省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持改革創(chuàng)新和自我突破，持續(xù)推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，加快管理轉(zhuǎn)型，積極探索構(gòu)建多元化、富有活力的股權(quán)激勵(lì)及薪酬激勵(lì)機(jī)制，不斷健全工資考核分配體系，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)大幅增值，員工也充分享受了改革發(fā)展成果。

面對(duì)“十三五”時(shí)期艱巨的發(fā)展任務(wù)，海螺集團(tuán)將按照國家關(guān)于國企改革的政策精神，繼續(xù)探索僅有制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的實(shí)現(xiàn)形式，為企業(yè)員工搭建新的股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)，構(gòu)建符合實(shí)際的新型薪酬激勵(lì)機(jī)制，將個(gè)人利益與企業(yè)整體利益緊密相聯(lián)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，構(gòu)建一支創(chuàng)新進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展后勁。