秦玉剛
校企共建共享校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的研究與探索
秦玉剛
(日照市工業(yè)學(xué)校,山東 日照 276826)
校企合作共建共享的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地在“產(chǎn)教學(xué)研創(chuàng)”互融互促方面起到了關(guān)鍵性的作用,是現(xiàn)代學(xué)徒制這一現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展改革的起動(dòng)機(jī)。校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系到現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,需要認(rèn)真地研究。
校企合作;共建共享;生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地;現(xiàn)代學(xué)徒制
現(xiàn)代學(xué)徒制是基于德國(guó)“雙元制”,把文化基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)課、技能訓(xùn)練滲透融合于企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,輔之以法律法規(guī)、傳統(tǒng)文化、學(xué)校文化與企業(yè)文化的互融,通過(guò)學(xué)校教師、企業(yè)(行業(yè))師傅的聯(lián)合傳授,在真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境中通過(guò)真實(shí)的生產(chǎn)設(shè)備,真實(shí)的生產(chǎn)真實(shí)合格產(chǎn)品,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、“匠心”精神,通過(guò)學(xué)校與企業(yè)、行業(yè)的深度互信互融,真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)教學(xué)研創(chuàng)”五個(gè)維度的深度融合。如果把職業(yè)教育比作一輛車(chē),那么現(xiàn)代學(xué)徒制可以視為這輛車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)?,F(xiàn)代職業(yè)教育改革發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力就來(lái)源于現(xiàn)代學(xué)徒制。
現(xiàn)代學(xué)徒制作為職業(yè)教育發(fā)展改革的發(fā)動(dòng)機(jī),受制于我們國(guó)家的當(dāng)前環(huán)境和歷史人文因素,進(jìn)展并不盡如人意。校企合作共建共享校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地(下文均以“基地”代替)則在一定程度上突破了當(dāng)前我們國(guó)家的體制、機(jī)制、法制和歷史人文等瓶頸,特別是對(duì)于中等職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō),基地可以說(shuō)是中職學(xué)?,F(xiàn)代學(xué)徒制這臺(tái)職教發(fā)動(dòng)機(jī)的起動(dòng)機(jī)。基地的管理運(yùn)營(yíng)就是起動(dòng)機(jī)的工作過(guò)程。
傳統(tǒng)的學(xué)校職業(yè)教育(包括師資、學(xué)生等軟件)和企業(yè)(設(shè)備、技術(shù)、人才、管理等)可以視為是蓄電池中的電能,基地管理運(yùn)營(yíng)則是傳動(dòng)和控制作用,將這個(gè)“蓄電池中的電能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能”,并把學(xué)校和企業(yè)嚙合入現(xiàn)代學(xué)徒制這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的飛輪齒圈,從而起動(dòng)現(xiàn)代學(xué)徒制這臺(tái)職教發(fā)動(dòng)機(jī)。
基地通過(guò)學(xué)校和企業(yè)的深度融合,把在校生培養(yǎng)成為具有匠心雛形的現(xiàn)代企業(yè)需要的準(zhǔn)技能型職業(yè)人,順利輸送到校外實(shí)訓(xùn)基地接受更深層次的培養(yǎng),或者直接輸送到企業(yè)成為一名合格的匠心職業(yè)人。完成一批學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),就是結(jié)束一次起動(dòng),再對(duì)下一批學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒的起動(dòng)。如此周而復(fù)始的控制著“校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地”這臺(tái)起動(dòng)機(jī)。
校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的功能是多樣化的,包括技能技術(shù)教學(xué)、校企文化互融、匠心育人、生產(chǎn)真實(shí)產(chǎn)品、企業(yè)訂單式培訓(xùn)、社會(huì)類(lèi)培訓(xùn)、職業(yè)技能的培訓(xùn)和鑒定、提供技術(shù)支持等功能,而服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于匠心育人是其首要功能。
(一)提升學(xué)生的崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)
學(xué)生(學(xué)徒)在基地這個(gè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境中,真實(shí)的生產(chǎn)合格產(chǎn)品,提高學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)積極性。
(二)提升學(xué)生的實(shí)際操作技能和培養(yǎng)匠心文化
真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境、先進(jìn)真實(shí)的設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)真實(shí)合格的產(chǎn)品,使學(xué)生在實(shí)踐中感受未來(lái)的工作,感受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新思維、新的職業(yè)素養(yǎng)核心要求。學(xué)生的身份在基地中從學(xué)生到準(zhǔn)工人再到工人得以慢慢轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)零誤差轉(zhuǎn)換。
(三)提高學(xué)生心理素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)
基地能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益,參與實(shí)訓(xùn)的學(xué)生根據(jù)付出獲得相應(yīng)工資回報(bào),減輕了學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也讓學(xué)生感受到了自己的價(jià)值和知識(shí)技能的價(jià)值。
(四)企業(yè)師傅管理人員與學(xué)校教師之間的溝通更加順暢,學(xué)生與企業(yè)實(shí)現(xiàn)零距離接觸
(五)制定工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案
對(duì)于職業(yè)學(xué)校內(nèi)部建設(shè)來(lái)說(shuō),通過(guò)基地,依托企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì),三者相互影響,在生產(chǎn)實(shí)踐中共同制定符合社會(huì)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、學(xué)生實(shí)際的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案;在專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程體系建設(shè)、課程內(nèi)容建設(shè)、專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)上都有新的實(shí)用性突破。
1.專(zhuān)業(yè)設(shè)置更適應(yīng)時(shí)代科技進(jìn)步,更符合本地區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好地服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,滿(mǎn)足區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的人才供給側(cè)需求。
2.在專(zhuān)業(yè)課程體系改革設(shè)置方面,課程設(shè)置更加適應(yīng)行業(yè)及企業(yè)人才需求;與知識(shí)技術(shù)的發(fā)展更加同步。
3.在課程內(nèi)容建設(shè)方面,課程內(nèi)容更加貼近真實(shí)生產(chǎn)的實(shí)際需要。能夠開(kāi)發(fā)出更加具有創(chuàng)新創(chuàng)造性的現(xiàn)代學(xué)徒制理實(shí)一體化教材。為職校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育奠定一個(gè)基礎(chǔ)。
4.在課堂教學(xué)方法的改革方面,工學(xué)結(jié)合、理實(shí)一體更加符合職業(yè)教育的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,更能激發(fā)學(xué)生潛在的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
5.支持專(zhuān)業(yè)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)。職校教師在基地教學(xué)鍛煉,接觸實(shí)用性的知識(shí)技能和科技研發(fā)動(dòng)態(tài),更新了職業(yè)教育教學(xué)理念,提高了實(shí)操水平、理論聯(lián)系實(shí)際水平和指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)的能力。讓自己的知識(shí)和思維始終站在知識(shí)技術(shù)和社會(huì)的前沿。
6.校企文化的互融互補(bǔ)?;刈屝@文化與企業(yè)文化有機(jī)的融合滲透,互為補(bǔ)充,使學(xué)校的育人環(huán)境更具時(shí)代性、社會(huì)性,學(xué)校德育與人文教育更顯靈性真實(shí)性。
7.企業(yè)師傅與學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師共同組建教學(xué)資源庫(kù),為專(zhuān)業(yè)教學(xué)提供實(shí)用性應(yīng)用性精品資源保障。
8.在教學(xué)實(shí)訓(xùn)成本控制方面,全消耗性實(shí)訓(xùn)變?yōu)樯a(chǎn)增值性實(shí)訓(xùn),減少了學(xué)校教學(xué)實(shí)訓(xùn)成本的投入,初步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與企業(yè)雙贏。
9.在社會(huì)效益方面,校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,與地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)掛鉤,在地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,借助于校、企、行三者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),起到一個(gè)示范引領(lǐng)作用,社會(huì)效益明顯。
校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地兼具教學(xué)育人和生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)兩大主要任務(wù)。在建設(shè)與運(yùn)行過(guò)程中,學(xué)校應(yīng)該通過(guò)搭平臺(tái)、建機(jī)制,實(shí)現(xiàn)校企雙方在知識(shí)、技術(shù)、技能、管理、理念上的深度融合、互信互惠、共建共享共贏。
(一)建設(shè)過(guò)程
1.基地建設(shè)資金來(lái)源
校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)該具備技術(shù)和設(shè)備上的領(lǐng)先性能,以保證其職業(yè)教育這一首要公益性功能的先進(jìn)性。所以基地建設(shè)資金完全由企業(yè)和職業(yè)學(xué)校來(lái)承擔(dān)基地建設(shè)的資金有較大的難度,必須充分調(diào)動(dòng)政校行企以及整個(gè)社會(huì)來(lái)共同參與?;亟ㄔO(shè)資金的首要來(lái)源應(yīng)該是政府,政府資金包括財(cái)政撥款顯性資金和稅費(fèi)政策性?xún)?yōu)惠的隱性資金。
2.生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地合作企業(yè)、合作項(xiàng)目的遴選
基地第二要?jiǎng)?wù)是合作項(xiàng)目、企業(yè)遴選。無(wú)論是項(xiàng)目還是企業(yè)遴選,首要考慮的依然是基地的教學(xué)育人功能,其次才是經(jīng)濟(jì)效益。
(1)基地項(xiàng)目應(yīng)該具有領(lǐng)先性和前瞻性,服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
(2)企業(yè)一般應(yīng)該是本地區(qū)內(nèi)規(guī)模和影響力較大的企業(yè),在專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能和企業(yè)管理、文化建設(shè)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面符合校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地先進(jìn)性、公益性的要求。
(3)企業(yè)必須具備良好的社會(huì)服務(wù)意識(shí)和職業(yè)教育意識(shí)以及良好的職業(yè)人才培養(yǎng)理念。愿意接納學(xué)校的部分學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)基地的起動(dòng)機(jī)作用和現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)動(dòng)機(jī)功能的有效連接。
(4)企業(yè)必須有一批具備匠心精神的能工巧匠作為學(xué)生的師傅,這些師傅有能力并愿意參與學(xué)校課程體系和課程內(nèi)容建設(shè)以及校企人文匠心的融合建設(shè)。
(5)企業(yè)應(yīng)該保證基地設(shè)施設(shè)備和管理的先進(jìn)性,校企共同開(kāi)展應(yīng)用研究與技術(shù)開(kāi)發(fā),保證基地的先進(jìn)引領(lǐng)性,從而使培養(yǎng)出的人才適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)的發(fā)展,適應(yīng)《中國(guó)制造2025》對(duì)技能人才的需求。
(二)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行管理
1.校企互信共建機(jī)制制度協(xié)調(diào)基地教學(xué)育人與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
基地是教學(xué)育人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙線(xiàn)軌運(yùn)行,如何使這兩條線(xiàn)軌平行發(fā)展甚至是交匯成一條線(xiàn)協(xié)調(diào)一致發(fā)展,就需要校企雙方高度的互相信任、深入的彼此理解、共同的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
中職學(xué)校教育教學(xué)要與企業(yè)生產(chǎn)周期、企業(yè)用人急需兼顧,實(shí)行柔性彈性管理。學(xué)校的理論教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)調(diào)整,在不影響教育教學(xué)質(zhì)量的前提下做出讓步,使學(xué)生到基地頂崗實(shí)習(xí),承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)間上適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化的靈活性,滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。學(xué)??紤]企業(yè)運(yùn)營(yíng)的困難和教學(xué)育人的靈活性;企業(yè)考慮多盡一份社會(huì)責(zé)任,在基地運(yùn)營(yíng)過(guò)程中互相理解,在社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)墓沧R(shí)基礎(chǔ)上,做出各自的讓步。校企互信理解以及彼此的社會(huì)責(zé)任意識(shí)是保證基地運(yùn)營(yíng)良好的前提,而機(jī)制制度則是基地良好運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。
(1)建立基地管理部門(mén)和政校行企聯(lián)席會(huì)議制度,在管理機(jī)制上保障基地的有序良好運(yùn)行。首先,基地管理部門(mén)在教學(xué)育人業(yè)務(wù)上接受學(xué)校職能部門(mén)的指導(dǎo),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上受企業(yè)安排指導(dǎo)??梢钥紤]引入政府和行業(yè)協(xié)會(huì)成員,以第三方的形式在學(xué)校和企業(yè)間進(jìn)行協(xié)調(diào)。其次,建立政校行企聯(lián)席會(huì)議制度。政校行企的聯(lián)席會(huì)議可以有不同的層級(jí)。通過(guò)不同層級(jí)的定期和不定期的聯(lián)席會(huì)議及時(shí)溝通情況,解決問(wèn)題。聯(lián)席會(huì)議還可以建立校企行之間的情感交流紐帶,促進(jìn)彼此間信任和理解。強(qiáng)化校園文化和企業(yè)行業(yè)文化互融互補(bǔ)滲透。
(2)建章立制簽協(xié)議,明確各方責(zé)權(quán)利。學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及其它利益關(guān)聯(lián)方在簽訂合作協(xié)議前,要進(jìn)行充分協(xié)商,以保證協(xié)議的可執(zhí)行性和有效性,明確合作各方的責(zé)、權(quán)、利以及出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)處理的途徑流程。建設(shè)基地運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)規(guī)章制度,確?;亟虒W(xué)與生產(chǎn)的有序雙線(xiàn)軌進(jìn)行?;丶纫U掀髽I(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又要保證基地的教學(xué)育人功能,保證學(xué)生的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)效果。
(3)基地的標(biāo)準(zhǔn)化。首先是管理的標(biāo)準(zhǔn)化:根據(jù)基地生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際情況以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)需求、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)匠心育人的實(shí)際情況,基地管理部門(mén)要積極引入標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,協(xié)同企業(yè)和學(xué)校制定基地的管理運(yùn)營(yíng)制度,規(guī)范基地的運(yùn)營(yíng)流程,制定基地的任務(wù)計(jì)劃?;氐娜蝿?wù)計(jì)劃主要包括基地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)生實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)實(shí)訓(xùn)和企業(yè)員工訂單式培訓(xùn)和社會(huì)培訓(xùn)等計(jì)劃。其次是任務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化:引入國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)基地任務(wù)制訂基地的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),使之符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;引入國(guó)外先進(jìn)的現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(譬如德國(guó)的二元制職業(yè)教育質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)),制定適合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)基地在生產(chǎn)和匠心育人雙線(xiàn)軌管理運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化。
(4)基地安全生產(chǎn)問(wèn)題。安全生產(chǎn)教育在基地要常態(tài)化,為參加生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的師生購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。
2.教學(xué)育人質(zhì)量控制與企業(yè)生產(chǎn)效益考核的有機(jī)融合
校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的兩個(gè)主體——學(xué)校和企業(yè),學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量與企業(yè)生產(chǎn)效益是密切相連的。建設(shè)完善質(zhì)量監(jiān)控與效益考核協(xié)同機(jī)制,需要學(xué)校和企業(yè)雙方共同參與,從以下幾個(gè)方面來(lái)考量:
(1)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師管理與考核制度。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師包括學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、企業(yè)師傅。主要考核指導(dǎo)教師的實(shí)訓(xùn)教學(xué)育人質(zhì)量以及對(duì)基地和企業(yè)在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、節(jié)約耗材、管理效益提升等方面。
(2)學(xué)生實(shí)訓(xùn)質(zhì)量的控制體系包括考試評(píng)價(jià)體系以及考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用??荚囋u(píng)價(jià)主要以學(xué)生頂崗的到崗率、生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率、生產(chǎn)過(guò)程中的創(chuàng)新意識(shí)、指導(dǎo)教師和師傅的評(píng)價(jià)以及學(xué)生的職業(yè)道德素養(yǎng)為主要依據(jù)。其結(jié)果應(yīng)該以政府或者行業(yè)證書(shū)的形式予以確認(rèn),并在以后的工作中起到有效的作用。
(3)實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)營(yíng)綜合考核評(píng)價(jià)。實(shí)訓(xùn)基地要定期邀請(qǐng)政、校、行、企、學(xué)生家長(zhǎng)等對(duì)基地進(jìn)行考察評(píng)價(jià),聽(tīng)取他們的反饋意見(jiàn),不斷優(yōu)化改進(jìn)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的管理運(yùn)行。
3.基地經(jīng)濟(jì)利益平衡
校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地由于其生產(chǎn)真實(shí)合格產(chǎn)品并出售、技術(shù)支持、企業(yè)員工訂單式培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定以及其他社會(huì)培訓(xùn)等,必然會(huì)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益?;鼐鸵浞职l(fā)揮政府相關(guān)部門(mén)、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),在基地良好的市場(chǎng)化運(yùn)行與管理中,政、校、企、行三者之間建立互信互惠、共享共贏的經(jīng)濟(jì)利益平衡機(jī)制。
制訂基地財(cái)務(wù)管理辦法,建立一個(gè)完整的基地財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),基地資金統(tǒng)一規(guī)劃、專(zhuān)款專(zhuān)用、獨(dú)立核算,是基地相關(guān)方利益平衡的有效手段?;氐纳a(chǎn)成本包括學(xué)生實(shí)訓(xùn)耗材;企業(yè)師傅實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)課時(shí)費(fèi)、參與課程體系和課程內(nèi)容建設(shè)的報(bào)酬;學(xué)生的實(shí)習(xí)依法所得的勞動(dòng)報(bào)酬;基地場(chǎng)地租賃費(fèi)、生產(chǎn)設(shè)備損耗、設(shè)備維護(hù)和基地的水電等管理經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。根據(jù)基地財(cái)務(wù)管理辦法和基地各方的合作協(xié)議,對(duì)基地的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理分配。
4.校企人才共培共引共享
基地良好運(yùn)營(yíng)促進(jìn)了校企人才共培共引共享。學(xué)校教師與企業(yè)師傅、學(xué)校管理人員與企業(yè)管理人員等校企行各方人員互聘兼職,共培共享人才。學(xué)校和企業(yè)還可以整合各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合作,“同引共享”行業(yè)內(nèi)的技術(shù)技能大師和高級(jí)管理人才,實(shí)現(xiàn)人才的共培共引共享。
“產(chǎn)教學(xué)研創(chuàng)”互融互促的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地在探索現(xiàn)代學(xué)徒制匠心職業(yè)人培養(yǎng)的實(shí)踐過(guò)程中起到了起動(dòng)機(jī)的作用。但是在基地建設(shè)運(yùn)行過(guò)程中,無(wú)論是政府、學(xué)校還是行業(yè)企業(yè)都還要在各自的領(lǐng)域內(nèi)強(qiáng)化職業(yè)教育的大局意識(shí)和國(guó)家戰(zhàn)略意識(shí),加強(qiáng)各方的溝通交流,特別是職業(yè)教育學(xué)校更應(yīng)該扛起職業(yè)教育的大旗,以校企共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地起動(dòng)現(xiàn)代學(xué)徒制,從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展改革。
[1]張寶生.城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)區(qū)域性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行機(jī)制即保障機(jī)制之我見(jiàn)[J].職業(yè)技術(shù)教育,2014,(09).
[2]雷利照.校企合作共建共享性實(shí)訓(xùn)基地的措施研究[J].職教論壇,2012,(15):70-73.
[3]秦玉剛,潘兆山.生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地云課堂在現(xiàn)代學(xué)徒制中地位與作用的探索研究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2017,(02):6-7.
G71
A
1008—3340(2017)04—0082—04
2017-07-11
山東省職業(yè)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目2015年度一般立項(xiàng)課題《校企合作共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的探索與研究》(課題編號(hào):2015455)。
秦玉剛(1968-),男,碩士,日照市工業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)、教授,研究方向:職業(yè)教育、教育管理。
山東開(kāi)放大學(xué)學(xué)報(bào)2017年4期