一線聲音

不管是政策引導(dǎo)還是協(xié)會(huì)組織，市場(chǎng)拓展與投資終究會(huì)依靠企業(yè)進(jìn)行，對(duì)于新疆這塊“熱土”，企業(yè)個(gè)體們究竟看到了哪些商機(jī)，又有何顧慮？本刊記者獨(dú)家采訪了參與新疆考察的幾家企業(yè)。

開口裝置企業(yè)代表：

此次新疆調(diào)研，整體的感覺(jué)是新疆棉紡已經(jīng)初見成效，但織造尚需一段健全、完善的過(guò)程。

對(duì)于織布廠而言，他們需要考慮政策的制定、落實(shí)及可持續(xù)性等問(wèn)題，不少企業(yè)質(zhì)疑，如果政策扶持不再了，是否能夠繼續(xù)維持經(jīng)營(yíng)？此外，還有新疆勞動(dòng)力的問(wèn)題，比如，招工問(wèn)題、工人的管理等等也都是需要考慮的。

對(duì)于設(shè)備廠而言，除了考慮市場(chǎng)的問(wèn)題，還需要考慮上下游供應(yīng)鏈的問(wèn)題，比如零部件加工等，只是一個(gè)工廠過(guò)去并沒(méi)有什么太大意義，成本也會(huì)很高。

目前，新疆總體的發(fā)展趨勢(shì)還不錯(cuò)，未來(lái)，新疆紡織產(chǎn)業(yè)鏈的完善還是很有必要，畢竟，新疆前道大量的棉紗是需要消化的。

但是現(xiàn)在對(duì)于我們而言，還是要提高設(shè)備的速度和穩(wěn)定性，做好產(chǎn)品開發(fā)和品質(zhì)保障。這才是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，前些年我們經(jīng)歷了一些風(fēng)雨，現(xiàn)在正是逐步恢復(fù)元?dú)夂陀绊懥Φ臅r(shí)候。我們現(xiàn)在基本都在按照三年前制定的規(guī)劃在穩(wěn)扎穩(wěn)打，也已經(jīng)初見成效。對(duì)于新疆，我認(rèn)為步子邁得不能太大，可能會(huì)通過(guò)逐步滲透、設(shè)點(diǎn)等方式進(jìn)入。

織造機(jī)械企業(yè)代表：

我們?cè)诤芫弥熬鸵呀?jīng)開始關(guān)注新疆市場(chǎng)，前期對(duì)這一市場(chǎng)也有了一定了解。這次主要參觀了幾個(gè)紡紗廠，但我們更關(guān)注的是織造廠。目前，相對(duì)于紡紗行業(yè)，新疆對(duì)織造行業(yè)的政策還尚不明朗，現(xiàn)在當(dāng)?shù)卣舱趯?duì)織造政策做進(jìn)一步調(diào)整、完善。

其實(shí)，在這之前，新疆不少在上的織造項(xiàng)目，我們已經(jīng)在溝通、跟進(jìn)，但是實(shí)際落實(shí)還有些落差。

目前，新疆確實(shí)有不少企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但利潤(rùn)并不豐腴，多數(shù)設(shè)備也都是通過(guò)融資而來(lái)。其中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用略顯無(wú)力，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

至于去新疆投資設(shè)廠，我個(gè)人認(rèn)為倒也有一定可行性，先去逐步打好基礎(chǔ)。如果能夠在新疆設(shè)工廠，設(shè)備售后、改造會(huì)更方便，當(dāng)?shù)刭I設(shè)備的人可以更加放心。另外，此次考察中，我們參觀了昌吉的一家技工學(xué)校，設(shè)備相對(duì)較為完善，我也進(jìn)行了溝通，不管是人才還是設(shè)備都是利好因素。我認(rèn)為，可以先做一些小項(xiàng)目，哪怕先從售后、維修等做起。

現(xiàn)在，我們公司在新疆已經(jīng)設(shè)立了辦事處，主要在對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)。我認(rèn)為，雖然新疆織造后續(xù)情況較多，但保守來(lái)講，新疆日后兩三萬(wàn)臺(tái)噴氣織機(jī)保守量還是沒(méi)問(wèn)題的，值得挖掘。

紡紗機(jī)械企業(yè)代表：

從這次調(diào)研的情況來(lái)看，新疆這一地區(qū)的紡織行業(yè)還是有機(jī)會(huì)的，但是有些過(guò)熱，政府尚未對(duì)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)性的考慮，有“大部隊(duì)突進(jìn)”的態(tài)勢(shì)，但產(chǎn)業(yè)鏈并不完整，可能后續(xù)要做很大調(diào)整，才能形成產(chǎn)業(yè)集聚效益。

當(dāng)前，新疆紡織業(yè)是國(guó)家推進(jìn)的政策性市場(chǎng)，追求固定資產(chǎn)投資額，鼓勵(lì)用進(jìn)口設(shè)備，一些棉紡企業(yè)為了獲取政策資金，選用了很多進(jìn)口設(shè)備，但從效益角度，他們其實(shí)還是需要選配國(guó)產(chǎn)設(shè)備。也有這樣的現(xiàn)象：由于進(jìn)口設(shè)備不賒賬，他們?cè)谶x購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備時(shí)就壓價(jià)加三年期賒賬，或者讓設(shè)備企業(yè)作為投資，如此一來(lái)，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)嫁到了國(guó)內(nèi)紡機(jī)企業(yè)身上。所以現(xiàn)在紡機(jī)企業(yè)能拿到好的訂單，那沒(méi)問(wèn)題，如果拿到有風(fēng)險(xiǎn)的訂單，可能后面就會(huì)為此買單。

我認(rèn)為，做生意需要有中長(zhǎng)期考慮，哪怕做虧一單，以后不做也不礙大局，但設(shè)廠一定是個(gè)長(zhǎng)期投資行為，必須要有好的市場(chǎng)環(huán)境和相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈體系。當(dāng)然，比如可以先設(shè)組裝廠和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)循序漸進(jìn)。