卷首語

從技術(shù)研發(fā)到成果應(yīng)用是科技發(fā)揮核心動力的產(chǎn)業(yè)鏈條，在我們現(xiàn)有體制下，科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用是這個鏈條上的一個薄弱環(huán)節(jié)，尚需付出更多努力和政策推動。為做好新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用工作，近年來，中國石油天然氣集團公司根據(jù)國家方針政策，先后出臺了一系列管理辦法和鼓勵政策，開展了多方面的推動性工作，取得了顯著成效，出現(xiàn)了一些好的案例，集團公司組織實施的連續(xù)管作業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用專項就是其中的一個典型?？偨Y(jié)這些新技術(shù)推廣的主要經(jīng)驗，對我們做好今后重大科技成果推廣應(yīng)用將會起到良好的指導(dǎo)引領(lǐng)作用。為此，我們策劃編輯了一組介紹這一典型案例技術(shù)與裝備研發(fā)、組織管理及現(xiàn)場應(yīng)用效果的文章刊登出來，以供大家學(xué)習(xí)、研究、借鑒。

我國連續(xù)管技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了技術(shù)引進、自主研發(fā)和應(yīng)用推廣3個階段。2006年研制出國內(nèi)首臺φ9.5mm連續(xù)管橇裝作業(yè)機（LG30/10Q-4500），2007年研制了首臺CT38連續(xù)管車裝作業(yè)機，2009年中國石油寶雞石油鋼管公司研制出國內(nèi)首盤CT80級、φ31.8mm×3.18mm規(guī)格、長7600m的連續(xù)管，2010年研制了首臺LG360/60-4500拖掛式連續(xù)管作業(yè)機，使我國成為世界上第二個能夠生產(chǎn)連續(xù)管的國家，結(jié)束了技術(shù)發(fā)展受制于人的局面。2011年集團公司組織研發(fā)、制造、應(yīng)用單位“一體化”實施了連續(xù)管作業(yè)技術(shù)專項推廣項目，組建了連續(xù)管作業(yè)裝備、工具研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、試驗與應(yīng)用支持的技術(shù)團隊，建立了生產(chǎn)、試驗與培訓(xùn)基地，研制生產(chǎn)出了車裝、橇裝、拖掛3種型式的連續(xù)管作業(yè)裝備和一批連續(xù)管作業(yè)工具，實現(xiàn)了作業(yè)設(shè)備、工具和專用管材等產(chǎn)品自主系列化生產(chǎn)，形成了連續(xù)管作業(yè)技術(shù)體系，現(xiàn)場應(yīng)用成效顯著。

在連續(xù)管作業(yè)技術(shù)專項推廣應(yīng)用中，專項推廣模式建立了公司協(xié)調(diào)管理的平臺和載體，集中統(tǒng)一公司相關(guān)管理協(xié)調(diào)能力，集中政策支持重點與難點，將成果轉(zhuǎn)化相關(guān)各方集中在一個項目上，形成利益共同體和目標共同體，同心協(xié)力共同推進，充分發(fā)揮了集團公司整體優(yōu)勢。推廣進程快、推廣力度大、涉及范圍廣，不僅解決了頁巖氣井、水平井、復(fù)雜井井下作業(yè)等生產(chǎn)技術(shù)難題，在常規(guī)作業(yè)方面取得大幅度提速增效的成就，還全面提升了作業(yè)隊伍專業(yè)化技術(shù)水平和工程服務(wù)能力，改善了作業(yè)條件，提高了作業(yè)效率，促進了井下作業(yè)方式的轉(zhuǎn)變。

一項新的技術(shù)被人們所接受，并非易事。新技術(shù)推廣與成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用面臨的問題很多，出發(fā)點和角度也不一樣，面對新技術(shù)成果，既有傳統(tǒng)觀念的改變，也有操作習(xí)慣的拋棄，既有技術(shù)跨越式更新?lián)Q代，也有隊伍結(jié)構(gòu)和人才知識的更新升級，客觀上還存在一些難以預(yù)料的技術(shù)風(fēng)險。這需要有一個過程，更需要解決一些實際問題。在目前國際油價持續(xù)低迷、環(huán)保要求愈加嚴苛的背景下，加快科技成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)推廣應(yīng)用，以推動石油企業(yè)降本增效、穩(wěn)健發(fā)展，采取一些強有力的措施尤為必要。希望本期刊出的連續(xù)管作業(yè)技術(shù)專項推廣成功經(jīng)驗，能帶來一些有益的啟示。