內(nèi)容創(chuàng)業(yè)前所未有的低門檻

在過去，一提到創(chuàng)業(yè)，很多人首先想到的就是自己“做平臺”，吸引更多人加入。做平臺的一大好處就是能夠依靠巨大的人口紅利，想著法子去變現(xiàn)。但是如今中國互聯(lián)網(wǎng)市場的版圖已經(jīng)日益明晰。更多“識時務(wù)”的創(chuàng)業(yè)者開始“擇木而棲”，將精力聚焦到內(nèi)容上。

今年年初，新車評網(wǎng)總編輯顏宇鵬離職創(chuàng)辦了大家車言論。近幾年，大量的媒體人紛紛走出傳統(tǒng)媒體，轉(zhuǎn)戰(zhàn)各大自媒體平臺。究其原因，就在于現(xiàn)如今的自媒體創(chuàng)業(yè)的門檻已經(jīng)非常低—不僅是成本低，很多平臺甚至還會提供補貼。

去年年末，UC宣布將投入10億元人民幣專項扶持基金，以創(chuàng)作獎金、廣告分成兩種形式對平臺訂閱號予以扶持，這已不是阿里巴巴第一次推出自媒體補貼計劃。而早在兩年前，今日頭條就提出了“千人萬元”補貼計劃，去年還宣布拿出10億元人民幣補貼短視頻創(chuàng)作者。去年初，騰訊也曾推出“芒種計劃”，除了不參與自媒體廣告分成之外，還拿出2億元人民幣進(jìn)行補貼。

很多人發(fā)現(xiàn)，只要你有內(nèi)容創(chuàng)作的能力，就能夠在各大平臺上開設(shè)賬號，并由此獲得廣告收入。至于平臺管理和維護(hù)，以及廣告來源，甚至是前期的推廣宣發(fā)等，皆不用自己太過操心。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)前所未有的低門檻，讓很多互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之外的內(nèi)容生產(chǎn)者開始了有新的舞臺。而他們要做的，僅僅是根據(jù)自己的節(jié)奏生產(chǎn)內(nèi)容，然后將它分發(fā)到各個自媒體平臺當(dāng)中。

站在風(fēng)口的內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)平臺

今年年初，短視頻內(nèi)容編輯工具VUE宣布獲得千萬元人民幣級Pre-A輪融資。VUE本只是一款短視頻編輯APP。在正式上線后的前六個月，開發(fā)團(tuán)隊將主戰(zhàn)場放到了更成熟的海外市場。不過，在《微信》開放了上傳本地視頻到朋友圈的權(quán)限之后的幾天內(nèi)，VUE每日新增的國內(nèi)用戶數(shù)迅速飆升到了3～5萬，海外與國內(nèi)用戶的比例也從1：1變成了3：7。

相信VUE團(tuán)隊在一夜之間飆升的身價，已經(jīng)足以說明內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮所帶來的巨大影響。正如前文所說，各大平臺都玩起了燒錢補貼，顯然內(nèi)容生產(chǎn)工具也將得到雨露均沾的機會。更重要的是，全民內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的時期，自然也需要一些更為簡單易用的內(nèi)容生產(chǎn)工具，市場需求正在逐步形成。而接下來，圍繞短視頻制作、照片處理和圖文排版相關(guān)的工具APP—還不僅僅是單純的工具，更高緯度的自媒體服務(wù)平臺，也正如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。

據(jù)極歐科技創(chuàng)始人程小永預(yù)測，2年后自媒體投放市場規(guī)模會超過1 200億元人民幣，自媒體群體正在不斷壯大，這為自媒體服務(wù)平臺的發(fā)展提供了非常可觀的想象空間。這樣的情況，其實早在去年下半年就已經(jīng)出現(xiàn)了苗頭。

2016年10月10日，一道自媒體和微信圖文制作工具秀米網(wǎng)在上海宣布合并，同時官方還宣布獲得娛樂工場的Pre-A輪融資，目前整體估值已達(dá)1.5億元人民幣。秀米CEO楊晶表示：秀米將會從單一媒體工具型平臺轉(zhuǎn)向服務(wù)型多媒體平臺，成為專注服務(wù)自媒體用戶及提升自媒體生產(chǎn)能力的綜合性平臺。而一道自媒體，本就是一個致力于為營銷業(yè)者匹配自媒體營銷資源的平臺型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目。

巨頭的二次創(chuàng)業(yè)

對于中小創(chuàng)業(yè)者來說，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)迎來了好時候，而對于很多巨頭和大平臺來說，內(nèi)容則可以看作是他們二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌的重要機會。手里有平臺的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在靠著自己已有的那些枝枝葉葉，在平臺中使勁填充內(nèi)容。

坐擁UC頭條與阿里文娛的阿里巴巴，以媒體賦能計劃去鼓勵媒體像天貓商家一樣，向外界展示自己的內(nèi)容。擁有微信“小程序”和企鵝影業(yè)的騰訊，儼然已經(jīng)成了許多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的新分發(fā)平臺。而依靠著網(wǎng)易云音樂和手游在市場中呼風(fēng)喚雨的網(wǎng)易，也打造了具有穩(wěn)固受眾群的音樂社交平臺和手游社交平臺，并推出了一批草根音樂和手游明星。至于獵豹移動，它也不甘示弱，以5 700萬美元的價格收購了全球移動新聞服務(wù)運營商News Republic，加入了海外市場的內(nèi)容爭奪當(dāng)中。

此外，為了搶占市場制高點，大佬們還常常會邀請具有相當(dāng)市場話語權(quán)的內(nèi)容生產(chǎn)者，在自己的平臺中擔(dān)綱門面—比如papi醬就曾經(jīng)受到多家直播平臺的邀請，前去進(jìn)行直播。而某直播平臺因為沒有邀請到papi醬，其高管還在會議上表示“papi醬不能產(chǎn)生持續(xù)性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，注定為時代所拋棄。”至于直播平臺主播的爭奪戰(zhàn)，早已經(jīng)一次又一次的上演。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的另外一大特色就在于：雖然大佬們紛紛入場，但對于規(guī)模相對比較小的企業(yè)來說，突圍的可能性并沒有因此而降低。隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入細(xì)分市場，以內(nèi)容起家的“獨角獸”正在不斷增加，其中最典型的就是知乎。誰也不能否認(rèn)在目前中國的科普市場中，知乎和果殼已經(jīng)成為了難以動搖的兩級—尤其是知乎，其出色的交互性較果殼而言，顯得更接地氣。而像今日頭條這樣的信息分發(fā)平臺，以及像熊貓直播這樣以電競直播為主的泛娛樂平臺，更是從年輕用戶中獲得了大量的擁躉。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)幾大流派

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)并非只有視頻直播一條路。從目前來看，在不同的人眼里，它有不同的玩法。近幾年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)搭建了足夠多的“架子”（平臺），就等著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們來填充內(nèi)容了。

VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)：雖然曾經(jīng)遭遇小低潮，但是隨著技術(shù)和硬件設(shè)備的日益成熟，VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)再度為人所提及，傳統(tǒng)的視頻網(wǎng)站、創(chuàng)業(yè)者和游戲大廠商紛紛入駐其中，并推出各自不同的VR內(nèi)容。甚至，就連網(wǎng)易這種曾經(jīng)閉口不談VR的廠商，在今年也已開始推廣自己的首款VR游戲《破曉喚龍者》?？梢韵胍?，在2017年，將會有更多的大佬加入VR內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大軍之中。

自媒體創(chuàng)業(yè)：盡管一直在燃燒，但以短視頻為代表的自媒體創(chuàng)業(yè)依舊沒有“退燒”。今日頭條CEO張一鳴曾高調(diào)表態(tài)：“要在未來12個月內(nèi)，投入至少10億元人民幣補貼給頭條號上的短視頻創(chuàng)作者，同時給予每一條優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)短視頻至少10萬次的加權(quán)推薦。”他們的目的很明確，就是要培養(yǎng)屬于自己平臺的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，并以這些人為中心，聚攏更多的用戶。

垂直領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)：在以在線教育為代表的垂直領(lǐng)域，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也頗受關(guān)注，越來越多的線下內(nèi)容被搬上移動互聯(lián)網(wǎng)。除了猿題庫、春雨醫(yī)生和窮游網(wǎng)這種原生性的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺之外，甚至連斗魚和虎牙這樣的直播平臺也在嘗試著“搶下一塊蛋糕”。比如，前段時間在網(wǎng)上爆紅的斗魚主播“數(shù)學(xué)老師不上課難受”，就是憑借著在互聯(lián)網(wǎng)上輸出專業(yè)內(nèi)容而備受觀眾期待。

微信“小程序”：隨著微信“小程序”的上線，很多創(chuàng)業(yè)者又將它視為了一片新的藍(lán)海?！靶〕绦颉钡谋小坝猛昙醋摺钡睦砟?，用戶可以沒有負(fù)擔(dān)地體驗到自己所需要的相關(guān)功能，而對于《微信》來說，也為其分發(fā)功能聚攏了大量人氣。但是對于小程序開發(fā)者來說，如何才能留住用戶？這就是個問題了。