本刊記者/黃若涵

“海尚式”解決方案，重新定義豬場環(huán)保

本刊記者/黃若涵

編者按：環(huán)保高壓下的中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)走到一個分叉口，綠色循環(huán)可持續(xù)發(fā)展已成為共識。在這樣的大背景下，環(huán)境治理企業(yè)迎來了高速發(fā)展的風(fēng)口,湖南海尚環(huán)境生物科技股份有限公司（后簡稱海尚）應(yīng)運(yùn)成長。多年來海尚一直秉承“讓中國的農(nóng)村清潔起來”的使命，立足中國農(nóng)村環(huán)保事業(yè)，因地制宜，走農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)的資源化路線，實(shí)踐證明這種模式成為高效解決畜禽養(yǎng)殖環(huán)保隱憂的題中應(yīng)有之義。一路走來，海尚將工匠精神融入品牌的基因之中，專注畜禽廢棄物治理細(xì)分領(lǐng)域，在創(chuàng)新的驅(qū)動下顛覆產(chǎn)業(yè)既有生態(tài)，獨(dú)樹一幟的“海尚式”解決方案已重新定義了豬場的環(huán)保。

3 個人，20萬，海尚闖出了自己的環(huán)保江湖

“自己心一橫，就往海里跳了！跳之前抓了幾個人，跟著一起跳，居然沒淹死，活過來了！當(dāng)時所有資產(chǎn)只有20萬，有3名‘同伙’?！弊鳛楹Ｉ械恼崎T人，李新平董事長談起2007年創(chuàng)立海尚時沒有長篇大論，卻難掩心情激動。

其實(shí)，再貼切的語言也難以還原創(chuàng)業(yè)背后的艱辛。幾年前，國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境問題已經(jīng)很嚴(yán)峻，與此同時關(guān)注農(nóng)業(yè)環(huán)保治理的企業(yè)并不多，李新平瞅準(zhǔn)了這個契機(jī)，創(chuàng)立了海尚。創(chuàng)業(yè)之初李新平就給自己定下了業(yè)界第一的期待，希望做一份既賺錢又公益的事業(yè)。

據(jù)了解，發(fā)達(dá)國家環(huán)保投資占到GDP的3%左右時，環(huán)保效應(yīng)較好。相比我國目前的環(huán)保投資僅為GDP的1.5%，環(huán)保投資需求量很大，我國環(huán)保市場發(fā)展空間巨大。然而就像李新平說的，雖然空間極大、未來極廣，但發(fā)展初期首先就面臨著先墊資、周期長、調(diào)試難、現(xiàn)場臟、員工累等的行業(yè)生存環(huán)境，單個項(xiàng)目小又非常分散，缺少團(tuán)隊(duì)，公司無充足資金的窘境和挑戰(zhàn)。

然而既然選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，李新平只能咬牙向前。“用發(fā)展前景說服骨干與我一起創(chuàng)業(yè)，慢慢把團(tuán)隊(duì)建立；通過先墊資說服客戶與我一起成長，慢慢把市場打開；用公司戰(zhàn)略說服股東與我一起發(fā)展，慢慢把資本積累，”李新平說，“突破這種競爭格局沒有捷徑。我的經(jīng)驗(yàn)是一個字：‘熬’；兩個字：‘堅(jiān)持’；三個字：‘堅(jiān)持熬’?！?/p>

就是憑著這股子韌勁兒，幾年來李新平帶領(lǐng)海尚以“以農(nóng)村環(huán)境為任，以農(nóng)業(yè)資源為魂”的發(fā)展理念，奉行“始終不渝、自強(qiáng)不息”的精神，立志成為兩型生態(tài)建設(shè)的先行者，美麗農(nóng)村的創(chuàng)護(hù)者。始終秉承讓中國的農(nóng)村清潔起來的使命，著眼國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖和節(jié)能減排的總體戰(zhàn)略，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持項(xiàng)目設(shè)備化、模塊化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化。從畜禽養(yǎng)殖污染治理著手，結(jié)合農(nóng)村垃圾處理、農(nóng)林廢棄物處理、農(nóng)村污水處理等，以生物技術(shù)為核心、以資源化為出路，以縣域農(nóng)村環(huán)境治理為推進(jìn)單元，打造中國農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)航企業(yè)。

低頭耕耘，安心沉潛的海尚交出了一張出色的成績單：取得了5項(xiàng)發(fā)明專利、8項(xiàng)實(shí)用新型專利、1項(xiàng)外觀專利、2項(xiàng)省級科技成果、1項(xiàng)省級科技進(jìn)步獎二等獎、1項(xiàng)省級科技進(jìn)步獎三等獎、1項(xiàng)中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會科技獎二等獎，1項(xiàng)中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)專利一等獎；獲得國家級合同環(huán)境服務(wù)示范項(xiàng)目、國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目、省兩型示范創(chuàng)建項(xiàng)目、省戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支持；獲得省高新技術(shù)企業(yè)、省創(chuàng)業(yè)同行優(yōu)秀企業(yè)、環(huán)保工作先進(jìn)單位、省合同環(huán)境服務(wù)首批試點(diǎn)企業(yè)、省兩型示范創(chuàng)建單位稱號，位列湖南省十大低碳清潔技術(shù)之列?！靶笄蒺B(yǎng)殖廢棄物資源化綜合處理技術(shù)”列入《國家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)名錄》；“移動式沼渣清除設(shè)備及資源化加工技術(shù)”列入了工信部《再生資源綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)目錄》，2016年與中國科學(xué)院獲批共同建設(shè)“畜禽養(yǎng)殖污染控制與資源化技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室”。海尚成為了國內(nèi)農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理、農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，在2015年成功在“新三板”掛牌。

而曾經(jīng)只有3個人的團(tuán)隊(duì)，今天已經(jīng)壯大成員工95人，擁有博士、研究生11人，高級專業(yè)技術(shù)職稱5人，中級專業(yè)技術(shù)職稱30余人的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。管理層擁有很強(qiáng)的管理能力、市場能力和創(chuàng)新能力。團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)友好、配合默契，在產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)管理、市場開拓以及戰(zhàn)略管理等方面擁有一致共識。

圖1 證書

圖2 專利

“海尚式”處理模式顛覆產(chǎn)業(yè)固有生態(tài)

梳理一下李新平董事長身上的“標(biāo)簽”：湖南省低碳清潔專家、湖南省科技創(chuàng)新專家、中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會理事、湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、長沙市糞污生態(tài)治理工程技術(shù)研究中心主任、長沙市發(fā)改委湖南海尚環(huán)境生物科技股份有限公司技術(shù)中心主任、全國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、國家“萬人計(jì)劃”人才...... 集眾多的技術(shù)型烙印于一身，其一手創(chuàng)立的企業(yè)也天然具有一股技術(shù)主導(dǎo)的專業(yè)氣質(zhì)。

海尚專注于畜禽養(yǎng)殖污染治理細(xì)分領(lǐng)域，與別的環(huán)保公司相比，其最大的特點(diǎn)就是“專注專一”。這也是其能在畜禽養(yǎng)殖污染治理中擁有現(xiàn)在的行業(yè)口碑和美譽(yù)的關(guān)鍵?！霸匐y再苦我們也沒有放棄過任何一個項(xiàng)目，也沒有因?yàn)槿魏卫щy而逃避?！?/p>

李新平說，國內(nèi)對于畜禽養(yǎng)殖有2個重要發(fā)展方向：一是以工業(yè)化治理為主，該類企業(yè)由于缺乏消納的土地，或周邊環(huán)境屬于敏感區(qū)域，必須達(dá)到當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)才能排放，如江浙粵等地區(qū)；二是以農(nóng)業(yè)循環(huán)為主，有足夠的消納土地，種植業(yè)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)，如中原地區(qū)和東北地區(qū)。目前國內(nèi)環(huán)保企業(yè)涉及農(nóng)業(yè)循環(huán)這塊業(yè)務(wù)的鳳毛麟角。

圖3 農(nóng)業(yè)循環(huán)

畜禽養(yǎng)殖糞污的常規(guī)處理技術(shù)，如物理法、化學(xué)法、生物法或3種方法經(jīng)過適當(dāng)組合，以高額的處理成本使畜禽養(yǎng)殖廢水達(dá)到國家要求的排放標(biāo)準(zhǔn)，一方面處理不徹底、設(shè)備昂貴、運(yùn)行管理費(fèi)用高，低利潤的畜禽養(yǎng)殖業(yè)一般無法承受耗費(fèi)較高的污水處理工藝，另一方面畜禽糞便中含有豐富的有機(jī)物和氮、磷、鉀等養(yǎng)分，若不妥善處置不僅易產(chǎn)生二次污染而且造成資源浪費(fèi)。

海尚經(jīng)過前期不斷地探索、研究、分析和總結(jié)，提出了畜禽糞污資源化治理的農(nóng)業(yè)循環(huán)模式。其核心是將 “糞、能、水、肥、草、飼”有機(jī)結(jié)合，將農(nóng)場的畜便廢水通過固液分離工藝，分離出來的糞渣制成有機(jī)肥施用于牧草和飼料原料生態(tài)濕地；排出的廢水經(jīng)過處理后制成水肥用來進(jìn)行牧草和飼料原料生態(tài)濕地的灌溉，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖場糞污的資源化，并且以濕地牧草為原料，通過生物加工工藝制成發(fā)酵青飼料回用于養(yǎng)殖場，這樣形成以種養(yǎng)結(jié)合、畜草平衡為核心，農(nóng)家有機(jī)肥和發(fā)酵青飼料為兩主要產(chǎn)品的綠色、環(huán)保、安全的現(xiàn)代工廠化、規(guī)模化生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。

光生物反應(yīng)器、農(nóng)家有機(jī)肥和發(fā)酵青飼料是海尚目前引以為傲的技術(shù)產(chǎn)品。光生物反應(yīng)器處理畜禽糞污成本低、效果好，生產(chǎn)的微藻可作為生物質(zhì)能源循環(huán)利用，同時對COD、氨氮、總磷和CO2有很好的減排作用，經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境效益顯著。通過資源化利用糞污，出產(chǎn)的有機(jī)肥能達(dá)到《有機(jī)肥料標(biāo)準(zhǔn)》（NY 525-2012）。有機(jī)肥富含有機(jī)物質(zhì)和作物生長所需的營養(yǎng)物質(zhì)，不僅能夠提供作物生長所需的養(yǎng)分，改良土壤，還可以改善作物品質(zhì)，提高作物產(chǎn)量，促進(jìn)作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，深受用戶認(rèn)可。利用養(yǎng)殖場現(xiàn)有的水肥和有機(jī)肥種植牧草和谷物，通過適當(dāng)青貯發(fā)酵符合《飼料及飼料添加劑管理?xiàng)l例》，制備出的發(fā)酵青飼料可以代替部分精飼料回用于生豬養(yǎng)殖，緩解目前飼料短缺及養(yǎng)殖成本居高不下的境況。

圖4 精密固液分離機(jī)

圖5 牧草種植

存厚道心 做良心事

海尚服務(wù)理念是站在公平公正的立場上，全心全意為客戶著想。在保護(hù)生態(tài)環(huán)境為宗旨的前提下，盡量滿足客戶及當(dāng)?shù)卣男枨?。做?xiàng)目時海尚往往是自身先投入，承諾不合格始終不退場。

在與湘村高科股份有限公司第一次合作時，由于改造考慮不周全而系統(tǒng)不穩(wěn)定，海尚通過不達(dá)標(biāo)不收取任何費(fèi)用的承諾獲得業(yè)主給予的第二次機(jī)會。二次改造后系統(tǒng)運(yùn)行非常穩(wěn)定，此后湘村公司的所有業(yè)務(wù)均交由海尚建設(shè)及運(yùn)營維護(hù)管理。

在項(xiàng)目推進(jìn)中，也存在一些客戶一味追求低成本，提出一些不合理的要求，海尚把創(chuàng)護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)文明作為最堅(jiān)定的目標(biāo)，對做樣子、搞糊弄的客戶寧可舍棄也不賺昧心錢。

正是因?yàn)榇婧竦佬?，做良心事，加上一套完整、專業(yè)的畜禽養(yǎng)殖糞污治理技術(shù)體系，海尚取得了一大批客戶的信任和支持。四川華西希望集團(tuán)的養(yǎng)殖板塊污染治理項(xiàng)目非常認(rèn)可海尚的工藝及理念，很多業(yè)務(wù)選擇與其合作，已經(jīng)合作的項(xiàng)目多達(dá)12個。此外還與湖南唐人神、湖南鑫廣安、正大集團(tuán)湖南分公司、四川鐵騎力士、湖南天心、河南新大、河南牧原、貴州富之源、湖北共富、北京泰欣福民等國內(nèi)大型集團(tuán)均建立了良好的合作關(guān)系。每年完成年出欄100萬～200萬頭生豬的污水處理項(xiàng)目。海尚已走出湖南，將以西南和北方為戰(zhàn)略重點(diǎn)，同時向東部拓展。

畜禽污染治理 需彎道超車

集約化養(yǎng)殖的發(fā)展必然帶來環(huán)境治理的需求加速，但由于農(nóng)業(yè)環(huán)保起步較晚，很多環(huán)保公司以前都從事于低難度的生活污水或者以高代價處理工業(yè)廢水，業(yè)內(nèi)技術(shù)成熟的團(tuán)隊(duì)較少。隨著農(nóng)業(yè)環(huán)保市場升溫，大量環(huán)保公司涌入，競爭趨于白熱化。但很多公司對此類廢水研究不足，失敗案例比比皆是。這是目前國內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)污染治理的市場環(huán)境和環(huán)保企業(yè)面臨的競爭格局。

農(nóng)業(yè)環(huán)保問題已時不我待，需在政府支持下實(shí)現(xiàn)彎道超車。

縱觀整個行業(yè)，海尚擁有獨(dú)到的制勝觀點(diǎn)：隨著國家政策及監(jiān)管力度的加強(qiáng)，擁有真正核心競爭力的企業(yè)才能在養(yǎng)殖業(yè)污染治理和資源化這條路上經(jīng)久不衰。海尚通過資源化治理的農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)理念，提出“糞污變肥，糞肥種草，以草代糧”的“種養(yǎng)加結(jié)合、一二三融合”的農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)模式，將在幫助養(yǎng)殖戶解決環(huán)保問題的同時，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值、社會價值、環(huán)境價值的協(xié)同提升。

海尚給我們算了一筆賬：養(yǎng)殖場糞污工業(yè)化污染治理的投資成本約在200～300元/頭豬（按存欄計(jì)算），將污水處理到達(dá)標(biāo)排放，每頭豬的環(huán)保成本10～30元（根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)而不同）。而如果將糞污通過無害化和減量化，最終實(shí)現(xiàn)“全部資源化，全程資源化”，每頭豬的綜合成本有可能降低30元。

“國家標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高，業(yè)主要求越來越高，需要不斷滿足市場及客戶的需求，做到真正的人與自然和諧。海尚從最開始的工程為主，到現(xiàn)在工程裝備化，再到廢棄物資源化，一路走來，我們發(fā)現(xiàn)因地制宜，走農(nóng)業(yè)循環(huán)的資源化路線，才能真正為畜禽養(yǎng)殖環(huán)境保駕護(hù)航?！?/p>

圖6 湖南鑫廣安集團(tuán)年產(chǎn)5萬頭豬場污水處理系統(tǒng)

圖7 海尚項(xiàng)目實(shí)例

新的歷史時期，海尚也將面臨新的發(fā)展問題?！霸诮K于探索出了生態(tài)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)模式后，我們現(xiàn)在又需要探索資本模式，而這個資本模式就是如何把PPP模式與養(yǎng)殖廢棄物處理的環(huán)境服務(wù)與生態(tài)循環(huán)結(jié)合起來，走出可以快速發(fā)展的資本之路?！崩钚缕街v到。

目前，海尚正與養(yǎng)殖集團(tuán)發(fā)揮環(huán)保戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)，與上市養(yǎng)殖公司、大型養(yǎng)殖集團(tuán)談產(chǎn)業(yè)合作，與產(chǎn)業(yè)基金、投資公司談資本合作。深度結(jié)合，打造海尚式豬場環(huán)保問題解決通路，從而實(shí)現(xiàn)高效環(huán)境治理的服務(wù)閉環(huán)。

任何一種建設(shè)都須經(jīng)歷一番掙扎，才能在跌跌撞撞中成熟起來。

政策與市場機(jī)遇雙重利好

李新平說，在過去的幾十年里，注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及社會環(huán)保意識薄弱使得環(huán)境問題日益凸顯，生態(tài)環(huán)境遭到破壞。加大環(huán)保投資必然會一定程度消耗企業(yè)的利益和資源。大環(huán)境的治理需要國家政策的支持。政府部門應(yīng)加大監(jiān)管力度、完善法制法規(guī)，做到獎罰分明，對污染治理好的企業(yè)予以獎勵支持，對污染治理不好的企業(yè)予以通報(bào)批評并加大處罰力度。與此同時，加強(qiáng)社會公眾的環(huán)保法律意識、鼓勵公民維護(hù)自身的合法利益、帶動群眾共同監(jiān)督，遏制當(dāng)前環(huán)境進(jìn)一步惡化。

可喜的是隨著我國環(huán)保政策的密集發(fā)布，促使各企業(yè)對環(huán)保逐漸重視。政策利好使得從以前環(huán)保企業(yè)苦口婆心求著污染企業(yè)使用環(huán)保裝備，到現(xiàn)在污染企業(yè)自主、自覺加強(qiáng)自身環(huán)保約束，這是質(zhì)的飛躍，增強(qiáng)了環(huán)保企業(yè)生存的信心，也進(jìn)一步促進(jìn)環(huán)保企業(yè)積極進(jìn)行技術(shù)升級和改造。

放眼國際，治污標(biāo)桿如英國，PPP模式推行很成功——政府選定有資質(zhì)、有能力的專業(yè)環(huán)保公司治理污染，這些專業(yè)環(huán)保公司對污染治理效果負(fù)責(zé)，并接受政府的監(jiān)管，從而形成了污染企業(yè)、政府、環(huán)保企業(yè)三者間良好的互動模式。他們成熟的管理模式與商業(yè)模式都值得我們借鑒。

李新平訪談經(jīng)典對話錄

跟李總交談甚歡，他直抒胸臆、妙語連珠，而這些犀利語言的背后，卻沉淀著他十來年翻騰的激情、躁動的理想、激烈的沖突，以及與市場復(fù)雜的博弈。

問：實(shí)際創(chuàng)業(yè)與自己的創(chuàng)業(yè)初衷最大的區(qū)別在哪里？

答：前景如詩如畫，艱難不怕，只因路在腳下；

環(huán)保如火如荼，臟累不哭，所以終會幸福。

問：您認(rèn)為能創(chuàng)辦起這家企業(yè)的關(guān)鍵是什么？

答：關(guān)鍵是找對方向、找對人。

問：您創(chuàng)辦的企業(yè)有怎樣的特色？競爭優(yōu)勢何在？市場空間在哪里？

答：特色就是樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，然后使勁折騰，折騰的核心就是創(chuàng)新！創(chuàng)新！創(chuàng)新！

競爭的優(yōu)勢：把環(huán)保與資源結(jié)合，向環(huán)保要效益，環(huán)保本身也可以創(chuàng)造資源化收益。

市場空間就是中國廣闊的農(nóng)村，農(nóng)村一天不清潔我們一天不停止；因?yàn)榧S污天天有，秸桿年年堆，我們總會有所為！

問：以前的經(jīng)歷對您創(chuàng)辦這個企業(yè)有什么幫助？

答：經(jīng)歷是一筆財(cái)富，尤其是當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時。

問：從技術(shù)創(chuàng)業(yè)到管理公司，您個人的思想是怎么轉(zhuǎn)變的？

答：技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是保障，戰(zhàn)略是關(guān)鍵。

問：團(tuán)隊(duì)之間怎樣磨合與成長？

答：經(jīng)得起磨慢慢就沉淀成一個團(tuán)隊(duì)，在市場挑戰(zhàn)中磨，在技術(shù)研發(fā)中磨，在管理碰撞中磨，在戰(zhàn)略制訂中磨。慢慢就成長起來了。

問：取得的發(fā)展主要得益于什么？

答：得益于政策的高追求、國人的高要求、市場的高需求、和我們的高渴求。

問：陪著公司一路走來，個人有什么樣的感悟和領(lǐng)悟？

答：不管怎樣的失敗，死了也要愛。

在堅(jiān)持中思考，在思考中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中堅(jiān)持；

堅(jiān)持、咬牙堅(jiān)持，實(shí)在堅(jiān)持不了就想辦法堅(jiān)持！

問：您在公司最難忘的事情是什么？

答：事事難忘，難忘事事，最難忘的是員工從現(xiàn)場回到公司辦公室，身上還帶著豬糞香。

問：對于同事之間的情誼有一些怎樣的感悟？

答：共創(chuàng)市場之中，事業(yè)可托；共歷風(fēng)險之中，責(zé)任可托。

同事之誼，如彩虹，須經(jīng)風(fēng)雨而能見；如碧野，須有寧靜而能感；如山泉，須無雜質(zhì)而能真。

問：跟客戶，跟同事之間有哪些記憶尤其深刻的事？

答：當(dāng)你在現(xiàn)場沒日沒夜地堅(jiān)持，忽然在晚上客戶一個電話打來：“辛苦了，海尚不錯?！蹦且豢蹋杏X什么都值！

當(dāng)你遇到巨大的阻力，艱難前行，壓力重重，忽然同事過來說：“還有我，這個事讓我來！”那一刻，感覺擁有整個世界！

后記：專業(yè)從事畜禽養(yǎng)殖污染已10年的海尚，已完成大大小小的工程案例逾200例。隨著對環(huán)境治理問題研究得越透徹，對這個行業(yè)也越敬畏。當(dāng)前，我國正由“中國制造”向“中國智造”奮力邁進(jìn)，作為畜禽養(yǎng)殖行業(yè)的環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)，海尚通過腳踏實(shí)地的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，用精益求精的大國工匠精神去引領(lǐng)行業(yè)的健康發(fā)展，積極成為一個受人尊敬的公眾企業(yè)。期待海尚的新技術(shù)能與它的商業(yè)夢想實(shí)現(xiàn)完美對接，并以守望和堅(jiān)持去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青，努力成長為卓越的百年企業(yè)。