辜小云

摘要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速增長(zhǎng)，人們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的需求也越來(lái)越廣泛。保險(xiǎn)是對(duì)勞動(dòng)者提供的最基本的保障，不僅與廣大人民的個(gè)人利益有關(guān)，還關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定與安全。保險(xiǎn)公司作為財(cái)險(xiǎn)公司，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中會(huì)遇到許多不可避免的問(wèn)題，所以要不斷地完善與改進(jìn)自身財(cái)務(wù)管理體系。本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的體系進(jìn)行了分析，希望能夠?qū)ΡｋU(xiǎn)公司今后的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)行業(yè)；財(cái)務(wù)管理；改進(jìn)

一、社會(huì)保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)不夠規(guī)范

就目前而言，社會(huì)保險(xiǎn)在支出、運(yùn)營(yíng)、管理等方面尚未形成較規(guī)范的流程。正是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作的流程不夠規(guī)范，導(dǎo)致社?；鹪谕顿Y運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)了不少違反規(guī)定的問(wèn)題，使得社會(huì)保險(xiǎn)基金至今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)保值、增值的預(yù)期效果。但如果社會(huì)保險(xiǎn)基金在管理環(huán)節(jié)上能夠做到規(guī)范化的管理，在財(cái)務(wù)審批上有足夠嚴(yán)格的管理制度，或許很多問(wèn)題就可以完全避免。

（二）政府機(jī)關(guān)沒(méi)有統(tǒng)一管理

由于我國(guó)政府機(jī)構(gòu)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化的統(tǒng)一管理，使得在社會(huì)保險(xiǎn)工作管理中，財(cái)務(wù)管理方面表現(xiàn)的更是混亂不堪。因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)中的每個(gè)項(xiàng)目都是相互獨(dú)立的，所以各個(gè)項(xiàng)目都建立了各自獨(dú)立的保險(xiǎn)基金，參與人員也是在不同的部門(mén)被加以管理，因而使得各個(gè)部門(mén)缺乏相互溝通相互協(xié)調(diào)工作的機(jī)會(huì)，進(jìn)而導(dǎo)致了社會(huì)財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法統(tǒng)一的狀況。特別是國(guó)內(nèi)的許多社保部門(mén)沒(méi)有完全與政府相分離，社會(huì)財(cái)務(wù)保險(xiǎn)管理工作人員不得不服從上級(jí)的管理安排，使得一些工作人員缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。

二、創(chuàng)建完善的保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理體系

（一）改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念

建立和完善全新的保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理體系，也要與如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)相互結(jié)合，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在對(duì)待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念上做到及時(shí)更新，運(yùn)用高效率的經(jīng)營(yíng)理念和合理配置資源的觀念，注重市場(chǎng)下一步的發(fā)展方向，密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，使得保險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)利益得到最好的保障，然后再逐漸的降低成本，從而使得保險(xiǎn)公司的利益取得最大化。在與企業(yè)經(jīng)濟(jì)要素結(jié)合的過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系做到深入的分析，并做好財(cái)務(wù)管理體系的協(xié)調(diào)性應(yīng)用。

（二）加強(qiáng)成本管理和預(yù)算管理

當(dāng)前保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理體系在創(chuàng)建過(guò)程中，結(jié)合了國(guó)外較先進(jìn)的發(fā)展模式，在全面控制預(yù)算的過(guò)程中，還要注重在成本方面的有效管理，使得企業(yè)的最大化價(jià)值得到充分發(fā)揮，財(cái)務(wù)運(yùn)行的體系也要不斷得到完善。企業(yè)的發(fā)展不僅要與長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程相互結(jié)合，而且還要正確的認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身的生產(chǎn)能力，從而對(duì)企業(yè)的預(yù)算與支出做出進(jìn)一步更加準(zhǔn)確的評(píng)估與合理的控制。在企業(yè)進(jìn)行全面的預(yù)算和控制的過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)的預(yù)算，對(duì)各個(gè)預(yù)算的聯(lián)系進(jìn)行的充分的分析，從而使得企業(yè)在發(fā)展的道路上取得更加傲人的成就。在關(guān)于企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算的控制過(guò)程中，必須要做好對(duì)企業(yè)的一種規(guī)范系統(tǒng)的控制，從而實(shí)現(xiàn)在企業(yè)成本方面上的更為行之有效的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)自我發(fā)展這方面上的嚴(yán)格管理，使得企業(yè)在成本管理和預(yù)算管理方面上的管理力度大大加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的策略

（一）利用制度管理工作人員

在保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，對(duì)于人的管理也是一個(gè)非常重要的因素，無(wú)論是從精神方面還是制度方面進(jìn)行管理，最終要解決的都是人在中間所發(fā)生的問(wèn)題，解決好了人的問(wèn)題就能夠解決一大半的財(cái)務(wù)問(wèn)題。當(dāng)然在保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)中我們所強(qiáng)調(diào)的對(duì)人的管理并不是對(duì)于人的直接管理，而是在實(shí)際的工作中用制度管理、約束財(cái)務(wù)人員，建立健全的財(cái)務(wù)管理的制度，是當(dāng)前保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理中制度的完善是當(dāng)前的一個(gè)重要任務(wù)。

（二）完善內(nèi)部監(jiān)督管理

對(duì)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查，建立日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督相互結(jié)合，促使企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī)、提高信息的報(bào)告質(zhì)量，更有利于保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制。對(duì)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的全面檢查，不僅能夠規(guī)范公司內(nèi)部的操作行為，還有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部所存在的問(wèn)題與紕漏，以便及時(shí)的解決此類(lèi)問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)早處理，將損失降到最低。為了能夠使保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的制度有效的實(shí)施，需要建立起一套完整的檢查制度，讓保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況沿著更加健康的道路發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

然而總之，在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)管理方面也面臨著各種各樣的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。但是在不斷發(fā)展的形式中，正確的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的把握住這個(gè)行業(yè)的脈搏，用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)著存在的問(wèn)題，不斷地更新完善財(cái)務(wù)體系系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)體系的作用得到充分的發(fā)揮。在財(cái)務(wù)體系完善的過(guò)程中，做好對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的更新，從而實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司利益的最大化。