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“三產(chǎn)融合”怎么合?

2017-04-07 15:13丁愛波
齊魯周刊 2017年11期
關(guān)鍵詞:三產(chǎn)融合諸城種養(yǎng)

丁愛波

專訪諸城市委副書記孫吉?!?/p>

《齊魯周刊》:請您簡單介紹一下諸城農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

孫吉海:改革創(chuàng)新是諸城的靚麗名片,先后創(chuàng)造了商品經(jīng)濟大合唱、貿(mào)工農(nóng)一體化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村社區(qū)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展等在全省乃至全國有一定影響的經(jīng)驗。連續(xù)多年被評為全國糧食生產(chǎn)先進市、全國生豬調(diào)出大縣,獲批國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范市、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點示范縣、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)示范市。

2016年諸城市牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村社區(qū)化、工業(yè)園區(qū)化方面的獨特優(yōu)勢,積極探索縣域內(nèi)加快推進農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子,在種養(yǎng)結(jié)合、產(chǎn)城融合、農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)等方面出臺一系列針對性政策措施,積極探索農(nóng)業(yè)品牌化引領(lǐng)、園區(qū)化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)、融合化發(fā)展“五化發(fā)展”新模式,形成農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局,圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo),促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮,取得了比較明顯的成效。

《齊魯周刊》:在您看來,在推進一二三產(chǎn)業(yè)融合方面,諸城有哪些可供其他縣市參考的經(jīng)驗?

孫吉海:首先,我們通過創(chuàng)新種養(yǎng)結(jié)合新模式,推進農(nóng)業(yè)內(nèi)部融合發(fā)展。我們構(gòu)建了三大種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)發(fā)展模式。截至2016年底,諸城市財政累計投入扶持資金2億元用于發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),積極探索了多種形式的種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式。同時,我們加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,種植業(yè)抓“三調(diào)”大田調(diào)大棚、山地調(diào)林果、零散調(diào)規(guī)模,畜牧業(yè)抓“兩提”提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、提升養(yǎng)殖效益,培優(yōu)培強了一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),鼓勵各鎮(zhèn)街爭創(chuàng)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū),將花卉苗木、蔬菜瓜果、特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)提檔升級,把地方土特產(chǎn)和小品種做成帶動農(nóng)民增收的大產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)技術(shù)的支撐非常關(guān)鍵,2016年,諸城市政府與農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院簽署三年合作協(xié)議,共建“農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院諸城研究中心”,中心充分發(fā)揮農(nóng)規(guī)院的技術(shù)優(yōu)勢,開展了廢棄物資源量調(diào)查,總結(jié)推廣了一批種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合提供了有力的技術(shù)保障。此外,政府也為此設(shè)立了專門的研發(fā)基金。

其次,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,統(tǒng)籌三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強扶持力度,推進農(nóng)業(yè)“接二連三”,積極實施“工業(yè)下鄉(xiāng)”,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)融合示范園區(qū),有18萬農(nóng)民在家門口變成了產(chǎn)業(yè)工人。同時,鼓勵龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶對接。通過積極探索“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)場聯(lián)農(nóng)戶”、“農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式,打破傳統(tǒng)的工業(yè)和農(nóng)業(yè)相分割的局面。

第三,創(chuàng)新城鄉(xiāng)四級平臺,承載產(chǎn)城融合發(fā)展。提升中心城區(qū)發(fā)展平臺,推進鎮(zhèn)街發(fā)展平臺,優(yōu)化社區(qū)發(fā)展平臺,完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色發(fā)展平臺。全市各類園區(qū)共吸納過億元項目300多個。整合土地、勞動力等資源要素,實行社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)同建,培育起特色產(chǎn)業(yè)社區(qū)132個,社區(qū)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)1229家。

第四,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要素整合,支撐產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。通過創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù),我們引導(dǎo)了4家金融機構(gòu)在農(nóng)村社區(qū)設(shè)立“金融服務(wù)站”,派駐金融服務(wù)人員707人,打造起“兩公里金融服務(wù)圈”。成立了建信村鎮(zhèn)銀行、泰豐農(nóng)村資金互助社以及5家小貸公司、2家民間資本管理公司,在農(nóng)村設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點452個,發(fā)放涉農(nóng)貸款293.5億元。通過強化農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng),構(gòu)建起城鄉(xiāng)一體的社區(qū)農(nóng)業(yè)科技推廣體系。再一個,就是加大政策扶持力度。到2016年,諸城市財政累計投入扶持資金2億多元發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),其中投資4000萬元建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技孵化器;安排500萬元果茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,重點扶持苗木繁育、示范園建設(shè)等工作。極大地推動了全市畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用工作的開展。

《齊魯周刊》:在您看來,在推進產(chǎn)業(yè)融合過程中,諸城還存在哪些問題?

孫吉海:一是種養(yǎng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力亟待加強。諸城市農(nóng)牧業(yè)體量龐大,雖然已初步探索形成了一些典型種養(yǎng)結(jié)合模式,但是總體上種養(yǎng)分離現(xiàn)象仍然存在,農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用率不高、資源環(huán)境承載壓力不斷增大,已成為種養(yǎng)業(yè)健康發(fā)展的限制因素。

二是三產(chǎn)融合程度還不夠高。諸城的汽車、食品、服裝紡織等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均屬傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品科技含量和附加值偏低,轉(zhuǎn)型升級任務(wù)繁重,帶動“三農(nóng)”發(fā)展的力度不夠強。服務(wù)業(yè)中,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)主要集中于城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū),對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的服務(wù)范圍和力度還需加大。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作用發(fā)揮不夠明顯。

三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量眾多,但真正實力強、影響力大的較少。多數(shù)新型經(jīng)營主體成長慢、創(chuàng)新能力不強,不具備開發(fā)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式和新產(chǎn)業(yè)的能力。

四是資源要素存在瓶頸制約。農(nóng)業(yè)農(nóng)村的有效投入相對不足;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,涉農(nóng)公共服務(wù)供給存在短板;社會資本和先進成熟的技術(shù)生產(chǎn)要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村擴散滲透進程緩慢,融合型人才欠缺。這些問題制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

《齊魯周刊》:產(chǎn)業(yè)融合與精準(zhǔn)扶貧如何實現(xiàn)有機結(jié)合?

孫吉海:諸城是全國百強縣,不過仍有20個省內(nèi)貧困村。這些貧困村都是在諸城南部山區(qū),桃林鎮(zhèn)12個,皇華鎮(zhèn)8個,總計3155戶,一共7621口貧困人口。對這些貧困村,我們實施了“五個一”工程,每個貧困村有一名市級領(lǐng)導(dǎo),一個部門,一家企業(yè),一個所在鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,一個第一書記包靠,每個村確保至少發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)項目,要把村里只要能納入這個產(chǎn)業(yè)的貧困戶全部納入這個產(chǎn)業(yè)。

去年,在對省內(nèi)貧困村搞“五個一”的基礎(chǔ)上,我們今年對戶直接搞“五個一”工程。一是有一名干部聯(lián)系關(guān)愛這個貧困戶;二是幫助這個貧困戶能夠參與到一個產(chǎn)業(yè)項目上;三是要有一個志愿服務(wù)者,體現(xiàn)社會關(guān)愛;四是要配備一名社區(qū)干部。社區(qū)干部就是所在村,所在社區(qū)的干部,因為對貧困戶最了解,和他聯(lián)系也方便;五是幫助家庭制定一個長期脫貧發(fā)展規(guī)劃。比如說都是老人的話,很難成為產(chǎn)業(yè)工業(yè),是不是可以通過土地入股的形式?這些情況,我們可以和合作社談,可以通過其他的政策扶持合作社。

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