牛瑞國

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安全管理對于建筑工程項目管理的意義及措施

牛瑞國

（作者身份證號：320322198609135614 江蘇 南京 210000）

建筑工程項目的安全管理與施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，它直接關(guān)系著作業(yè)人員的生命安全和建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟利益。所以，在建筑工程項目中，作為管理者一定嚴格執(zhí)行安全管理制度，把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，保證生命財產(chǎn)安全、工程順利進行。

安全管理；建筑工程；項目；管理

前言：

建筑工程項目施工環(huán)境復(fù)雜，存在人和設(shè)備流動性大、交叉作業(yè)不易管控等現(xiàn)象，使得安全風(fēng)險發(fā)生機率增加。因此要加強現(xiàn)場環(huán)境的安全管理、提高作業(yè)人員的技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。

1 建筑工程安全管理的意義

1.1 是保證工程質(zhì)量的客觀要求

每個施工建筑工程都需要本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針來操作，從而更好的保證建筑工程的順利進行。需要加強員工的安全意識、制定完善的安全管理制度、營造安全的工作環(huán)境、配備安全有效的設(shè)備工具。若是在危險的環(huán)境條件下工作，會使員工有心里負擔、精神狀態(tài)不佳等從而影響正常的操作，給自身和工程帶來危害。

1.2 是減少各類事故的關(guān)鍵

由于建筑工程中常出現(xiàn)高空墜落砸傷、觸電、墻面坍塌等事故，給員工造成不可磨滅的傷痛，同時還給企業(yè)帶來的巨大的經(jīng)濟損失和材料資源的浪費，可知安全管理不當是事故發(fā)生的根源。為此，要從本質(zhì)上杜絕事故發(fā)生，就要加大安全管理，提高安全意識和安全管理水平。

1.3 是保證人員安全的要求

安全管理是建筑工程管理的基礎(chǔ)，只有做好安全管理才能推進施工工作，利于施工單位的工程管理。安全管理和企業(yè)文化、理念等管理制度相互關(guān)聯(lián)、互相推進，是保證作業(yè)人員生命安全、促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的保障。

2 建筑工程項目安全管理措施分析

2.1 加強安全管理制度建設(shè)

第一，要以安全管理為基礎(chǔ)，細化安全管理制度。例如安全技術(shù)交底制度、安全培訓(xùn)教育制度等，將制度不斷更新、健全，并貫徹到每個員工心里，使之實際操作時遵守安全制度。

第二，健全安全管理機構(gòu)，安全管理制度需要相應(yīng)的安全管理機構(gòu)監(jiān)督進行，才能形成一個完整有效的管理模式。例如不同施工崗位要配備安全管理人員進行檢查監(jiān)督工作，確保規(guī)范操作，降低危險。

第三，完善建筑施工安全管理責(zé)任制度，在進行安全管理意識培訓(xùn)和管理技能培訓(xùn)的同時需要結(jié)合實際工作崗位分析說明，將管理責(zé)任落實到每個員工身上。

2.2 加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)

企業(yè)要定期組織每個崗位的領(lǐng)導(dǎo)者、技術(shù)人員等學(xué)習(xí)建筑工程安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)條文，提高安全生產(chǎn)管理意識和管理水平。每個員工必須進行崗前培訓(xùn)教育，安全技術(shù)教育，做到熟知各項安全技術(shù)操作和管理制度，直到合格才能上崗。在培訓(xùn)教育過程中，講課要結(jié)合案例，活躍氣氛，使之容易理解、銘記于心，絕不能敷衍了事。提高每個作業(yè)者的的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，是安全管理的基礎(chǔ)，更是預(yù)防事故發(fā)生的前提。

2.3 編制安全檢查表

除了進行安全教育之外，還要懂得辨別危險源并編制安全檢查表。安全檢查表可以間接發(fā)現(xiàn)隱藏的危險，從而提前預(yù)防。制定時要結(jié)合現(xiàn)場施工情況、設(shè)備使用、各個崗位性質(zhì)等多方面因素，還要細分檢查周期、檢查類別、檢查內(nèi)容等，要加強檢查，從而將安全工作落實到實際工作中。

2.4 確定重點，加大投入

安全管理包括文明施工和安全設(shè)施的管理。要合理購買現(xiàn)場所需設(shè)備、材料用品等；要懂得識別危險源，有效控制和預(yù)防，設(shè)置安全可控點，重視職業(yè)健康安全管理體系的認證來規(guī)范企業(yè)的安全管理。此體系的關(guān)鍵是通過對施工現(xiàn)場和各個環(huán)節(jié)的分析，能辨別危險的存在，并顯現(xiàn)重大危險因素從而制定出合理有效的控制措施，讓現(xiàn)場人員能夠掌控安全點、危險點，是安全管理的關(guān)鍵。

2.5 創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

安全的工作環(huán)境是保障生命安全的基礎(chǔ)，在建筑施工現(xiàn)場中有很多機器設(shè)備是與人相互關(guān)聯(lián)、共同作業(yè)的。比如，施工升降機、物料提升機和高處作業(yè)的吊籃等，若有一方出現(xiàn)問題都會造成危險發(fā)生。若施工作業(yè)過程中防護用具不齊全、工具任意放置、各種材料和成品與半成品標識不清、現(xiàn)場雜亂、活動空間小等這都屬于不安全的作業(yè)環(huán)境，都會對人身安全造成危害，所以加強現(xiàn)場工作環(huán)境管理尤為重要。應(yīng)依據(jù)環(huán)境管理體系規(guī)范，要求各部門結(jié)合實際對作業(yè)環(huán)境進行整改，為施工人員提供安全有序的環(huán)境，達到人、機、環(huán)境相互配合的最佳狀態(tài)，有效避免安全隱患，保障安全生產(chǎn)和工期進度。

3 結(jié)束語

在建筑工程管理中應(yīng)把安全管理放到第一位，安全直接關(guān)系到人民的生命安全和切身利益，乃至影響社會關(guān)系和諧穩(wěn)定的局面，所以建筑工程施工企業(yè)和單位應(yīng)時刻牢記安全管理要素，結(jié)合實際生產(chǎn)狀況采取有效措施和防護將危險因素降低最低。

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the safety management of the construction project is closely related to every link in the construction site, which directly relates to the life security of the operator and the economic interests of the construction enterprise. Therefore, in the construction project, as a manager, we must strictly implement the safety management system, nip the safety accident in the bud, and ensure the safety of life and property and the smooth progress of the project.

security management; Building works; The project; management

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.10.097

F426.9

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1672-9129(2017)10-0083-02