李英會

摘要：對于水利建筑工程的現(xiàn)代化而言，其在提高了工作效率的同時，也提高了工程管理質(zhì)量。在水利建筑工程現(xiàn)場管理越來越得到人們重視的今天，現(xiàn)場管理的意義越來越大?；诖?，文中對水利建筑工程現(xiàn)場管理措施進行了分析，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。

關(guān)鍵詞：水利工程 建筑工程 現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理對現(xiàn)代水利工程建設(shè)起著重要的效果，安全辦理應(yīng)施行于整個項目，然后增進工程的質(zhì)量。將來水利工程，有關(guān)修建施工公司應(yīng)充分認識到現(xiàn)場施工辦理的重要效果，應(yīng)及時的解決現(xiàn)有的疑問，標(biāo)準和完善管理體系，保證施工質(zhì)量，以及整個水利工程的質(zhì)量。

一、水利工程建設(shè)施工的特點

水利工程屬于建筑工程中的一種，與房屋建筑和道橋建筑相似，都是在外界的環(huán)境中進行鋼筋混凝土的建筑物搭建，為人們創(chuàng)造更方便的生活與工作環(huán)境。并在施工中設(shè)計到的學(xué)科知識和注意要點也有很多相似之處，如都要針對當(dāng)?shù)丨h(huán)境進行地質(zhì)勘探，查看生態(tài)環(huán)境、巖相和水文信息等，保證經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)平衡的和諧發(fā)展。在進行建筑學(xué)科知識應(yīng)用時，還都要結(jié)合生物學(xué)知識、水電知識、地理知識等進行全方面的設(shè)計應(yīng)用。但是水利工程設(shè)計的對象與其他的建筑工程具有較大的不同，在水環(huán)境中通過水資源的利用促進國家經(jīng)濟建設(shè)，其獨有的特點如下分析：

首先對于水工建筑物具有嚴格的要求。在水利工程施工中，工程實施的目的就在于利用水資源進行經(jīng)濟開發(fā)與利用，那么就要進行人工擋水、蓄水和泄水工作，建筑物要求必須要具有防滲水、抗沖擊力強和防凍裂等特點，與道橋施工的地基、邊坡不同，這些建筑特點必須要有更高的等級標(biāo)準，確保水利工程建筑在水環(huán)境中的質(zhì)量安全。其次，要綜合利用水流環(huán)境進行導(dǎo)流與截流作業(yè)。在提高水資源的利用率中，要結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的優(yōu)勢開發(fā)利用，根據(jù)水的河道分布情況、高低地勢等施工設(shè)計。最后，水利工程施工具有明顯的季節(jié)特性，這種季節(jié)性的表現(xiàn)不是在不同的季節(jié)進行相應(yīng)的施工建設(shè)，而是分析不同時節(jié)中水域環(huán)境的特性變化，如氣候變化、汛期時間、水上漲的高度變化最大值等，有利于水利工程解決防洪御水等問題。

二、水利工程現(xiàn)場管理的意義

（一）促進水利施工的順利進行

實施水利建筑工程現(xiàn)場管理，可合理安排參與施工的人力、材料、機械等，從而提高工作效率。這不僅可最大化利用各種資源，還降低了意外發(fā)生的可能性。

（二）合理規(guī)劃水利施工現(xiàn)場

實施水利建筑工程現(xiàn)場管理，可合理制訂施工工序，體現(xiàn)效率最大化目標(biāo)，最大程度地利用建筑工程中的各項資源。

（三）提高水利工程的施工效率

采取適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場管理措施，可以使施工現(xiàn)場有序，保證各工序的正常運行，防止不合理安排造成的不良投入，材料不當(dāng)，機械使用不合理等問題，確保建設(shè)資金有效利用。這有利于整體施工效率的建設(shè)。

三、管理措施

（一）建立管理組織

在水利工程建設(shè)中，由于水域工作環(huán)境的影響，不僅施工面積增加，環(huán)境復(fù)雜，而且管理不及時，主要是由于施工環(huán)境不便于交通決策。基于水壩，水利結(jié)構(gòu)和電站的建設(shè)，有必要為不同的施工環(huán)境設(shè)立管理組織，在不同的工作管理環(huán)境中安排領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊，使用信息技術(shù)，通過遠程管理，現(xiàn)場施工監(jiān)督確保施工期和質(zhì)量控制。在管理組織中應(yīng)注意人力資源團隊安排的合理化，根據(jù)不同員工的工作特點，適合崗位的使用，并結(jié)合責(zé)任機制提高管理有效性。在組織的綜合管理中，有必要以管理中心的協(xié)調(diào)為原則，確定職責(zé)分工，靈活開展信息溝通，提高人工管理水的效率在集體和相分離管理中。

（二）完善現(xiàn)場施工程序，提高施工水平

在復(fù)雜的施工環(huán)境中，需要根據(jù)施工設(shè)計對施工程序進行系統(tǒng)安排，綜合利用土木工程，水電工程，加固工程和生態(tài)工程等現(xiàn)場施工工程環(huán)境建設(shè)。人員，工程機械等，避免人力和工程資源閑置。根據(jù)施工圖確定施工順序，確定各工序的施工重點，特別是在施工混凝土和鋼筋混凝土施工時，加強現(xiàn)場施工管理，在適當(dāng)?shù)奶鞖猸h(huán)境下進行混凝土澆筑，審核加固，數(shù)量和承載能力。嚴格要求各類施工在專業(yè)運行中，以操作技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合施工規(guī)范，提高施工現(xiàn)場管理水平。

（三）加強施工合同管理

合同管理與項目建設(shè)密不可分。施工合同是約束締約方和承包商的權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)。合同管理的職能主要體現(xiàn)在項目建設(shè)中。在以下幾個方面，一是促進雙方之間的建設(shè)合同在相互平等和誠信的基礎(chǔ)上簽訂了一項實際合同，另一方面有利于合同雙方在執(zhí)行中相互監(jiān)督的過程，保證合同的順利實施，通過合同管理，加強合同雙方履行合同意識，調(diào)動建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺遵守合同管理，確保雙方履行合同；法律規(guī)定當(dāng)事人保障合法權(quán)益。

（四）保證施工材料的供應(yīng)

在水利建設(shè)的整個過程中，要求材料種類繁多，而且往往存在許多新材料應(yīng)用問題，材料成本占總施工成本的60%以上，施工單位為了控制總量施工成本，材料管理和使用應(yīng)高度重視加強管理，減少施工過程中不必要的經(jīng)濟損失。

（五）嚴格控制進度和質(zhì)量

進度控制的目的是要按照承包合同規(guī)定的進度和時間要求完成工程建設(shè)任務(wù)。進度控制的內(nèi)容應(yīng)該包括以下部分：進度計劃的制定，實施，檢查，調(diào)整，在進度控制中，應(yīng)做到：編制項目進度計劃；完善例會制度；建立三級計劃進度管理體系；根據(jù)工程施工進度的影響因素，及時對進度計劃加以調(diào)整。

四、結(jié)語

總之，現(xiàn)場管理在現(xiàn)代水利工程建設(shè)中發(fā)揮重要作用，安全管理應(yīng)貫徹整個工程，提高工程質(zhì)量。由于這個原因，在建設(shè)的過程中，在未來現(xiàn)場處理缺乏需求之間的差距，并采取相應(yīng)完成削減昨天，從系統(tǒng)采取措施，辦理機構(gòu)和人員，并添加信息、質(zhì)量、安全，促進水利建設(shè)項目的水平的進步網(wǎng)站處理，確保所有工程建設(shè)的質(zhì)量和工程效益。

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（作者單位：中國水電建設(shè)集團十五工程局有限公司）