蔣 輝
(蘇州科技大學(xué)土木工程學(xué)院,江蘇 蘇州 215000)
我國(guó)工程管理專業(yè)的國(guó)際化研究
蔣 輝
(蘇州科技大學(xué)土木工程學(xué)院,江蘇 蘇州 215000)
在綜述我國(guó)高等教育國(guó)際化的相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,建立了工程管理專業(yè)的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),基于該標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用內(nèi)容分析法,對(duì)我國(guó)排名前35位的工程管理專業(yè)的國(guó)際化合作現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,研究結(jié)果表明:工程管理專業(yè)國(guó)際化率達(dá)到了71.43%;教師學(xué)術(shù)交流與研究合作是工程管理專業(yè)國(guó)際化的最主要合作方式(88.00%)。
工程管理,國(guó)際化,內(nèi)容分析法,高等教育
1.1 行業(yè)背景
近年來(lái),我國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì),在國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)揮了越來(lái)越重要的影響?;?010年—2016年中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)可知,盡管完成營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率在2014年有較大幅度的下滑,但是對(duì)外承包工程新簽合同額和完成營(yíng)業(yè)額總體上是呈現(xiàn)上升趨勢(shì)的。2010年,我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額922億美元,新簽合同額1 344億美元。2016年,我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額1 594.2億美元,新簽合同額2 440.1億美元。在2010年—2016年之間,新簽合同額的平均增長(zhǎng)率為9.92%,說(shuō)明了我國(guó)承包商對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)逐年增加。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的資料表明,我國(guó)承包商已經(jīng)在世界上超過(guò)180個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展工程承包業(yè)務(wù)。而2014年美國(guó)工程新聞?dòng)涗?ENR)發(fā)布的2013年國(guó)際承包商250強(qiáng)排名中,我國(guó)有62個(gè)承包商入選,是入選承包商最多的國(guó)家,也進(jìn)一步說(shuō)明我國(guó)建筑承包商在國(guó)際市場(chǎng)上也發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
1.2 專業(yè)發(fā)展背景
我國(guó)工程管理專業(yè)在不斷的發(fā)展,從1979年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)包括西安交通大學(xué)在內(nèi)的11所院校開(kāi)辦了管理工程專業(yè);1980年,華中工學(xué)院(現(xiàn)已經(jīng)并入華中科技大學(xué))開(kāi)始招收物資管理工程本科生;再到1981年,哈爾濱建筑大學(xué)招收了建筑管理工程;此后相繼開(kāi)設(shè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)際工程管理等專業(yè)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展,而建筑業(yè)與工程管理的發(fā)展是密不可分的,所以,高校必須要加強(qiáng)工程管理專業(yè)的建設(shè),以適應(yīng)建筑業(yè)的需求。而工程管理國(guó)際化是加強(qiáng)我國(guó)工程管理建設(shè)非常重要的方法之一。
1.3 理論發(fā)展背景
在國(guó)際化的研究過(guò)程中,從宏觀方面,有的學(xué)者從不同國(guó)家或地區(qū)的角度來(lái)研究國(guó)際化。鐘焜茂(2013)開(kāi)展了英國(guó)高等教育的相關(guān)研究,他認(rèn)為英國(guó)高等教育的國(guó)際化程度很高,制度和管理也都相當(dāng)成熟,在高等教育國(guó)際化過(guò)程中,英國(guó)采用的戰(zhàn)略涵蓋了多個(gè)維度政策層面、課程層面、服務(wù)層面以及合作層面等,中國(guó)可以借鑒英國(guó)高等教育國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)。從微觀方面,劉琴(2014)從高等教育國(guó)際化模式的角度認(rèn)為,高等教育國(guó)際化在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景之下,已成為現(xiàn)代教育發(fā)展的必然趨勢(shì),也成為全球高等教育發(fā)展的主要方向,而國(guó)際學(xué)生交流則是教育國(guó)際化的最有效方式,其發(fā)展直接影響著未來(lái)世界的發(fā)展。
為了分析我國(guó)工程管理專業(yè)的國(guó)際化現(xiàn)狀,本文主要采用內(nèi)容分析法。通過(guò)登陸工程管理專業(yè)所在院系的官網(wǎng),基于建立的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別該院系是否有國(guó)際化的實(shí)際行動(dòng),以決定該院系是否有國(guó)際化的合作。但是,我國(guó)有476所大學(xué)的院系開(kāi)設(shè)工程管理專業(yè),如果全部分析這些大學(xué)的工程管理專業(yè),工作量大,也并不是都能找到所有院系的官網(wǎng),即難以獲得所有院系所在實(shí)際的數(shù)據(jù),而由于沒(méi)有所有工程管理專業(yè)院系的排名,隨機(jī)抽樣也很困難。所以,可行的方法是選取國(guó)內(nèi)排名前列的工程管理專業(yè)作為對(duì)象進(jìn)行研究,這些專業(yè)院系更能反映國(guó)際化合作的趨向。
然而,在我國(guó)教育部或其他官網(wǎng)、以及國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊雜志上沒(méi)有找到關(guān)于工程管理專業(yè)的排名。僅有的排名是在“大學(xué)生必備網(wǎng)”上發(fā)現(xiàn)的。該網(wǎng)站列出了我國(guó)工程管理專業(yè)排名前35的高校。
關(guān)于高等教育國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn),日本的喜多村和之提出的衡量“大學(xué)國(guó)際化”的三條標(biāo)準(zhǔn),即“通用性”“交流性”和“開(kāi)放性”(閆月勤,2001)。從國(guó)際化的形式方面,張書祥(2006)和張芹等(2007)認(rèn)為,高等教育國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)可以總結(jié)為教育觀念、教師隊(duì)伍、課程設(shè)置、學(xué)生來(lái)源等方面的國(guó)際化。從國(guó)際化的構(gòu)成因素方面來(lái)看,陳宇等(2015)認(rèn)為,國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含:國(guó)際化的教育觀念;國(guó)際化的師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍等。
本文基于上述觀點(diǎn),在進(jìn)行我國(guó)工程管理專業(yè)國(guó)際化或非國(guó)際化的分類時(shí),主要依據(jù)以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
1)該工程管理專業(yè)與境外高校有教師的學(xué)術(shù)交流與研究合作。
教師學(xué)術(shù)交流與研究合作是指,高校之間互派教師在教學(xué)、科研等領(lǐng)域進(jìn)行深入交流對(duì)接或者派遣教師參加學(xué)術(shù)會(huì)議、訪問(wèn)考察和講學(xué)、合作研究活動(dòng)。例如:西安交通大學(xué)管理學(xué)院與麻省理工斯隆學(xué)院約定,互派教師在教學(xué)、科研等領(lǐng)域深入交流對(duì)接。
2)該工程管理專業(yè)與境外的高校有學(xué)生的交流合作。
學(xué)生交流合作是指高校派遣學(xué)生到國(guó)外或地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,同時(shí)每年接收來(lái)自這些國(guó)家和地區(qū)的交換學(xué)生。例如:重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院和香港理工大學(xué)建設(shè)及環(huán)境學(xué)院簽署的合作協(xié)議,合作雙方可互派一部分本科學(xué)生到對(duì)方學(xué)校交流學(xué)習(xí)一學(xué)期。
3)該工程管理專業(yè)與境外的高校有聯(lián)合辦學(xué)或互認(rèn)學(xué)分。
聯(lián)合辦學(xué)或互認(rèn)學(xué)分是指高校之間簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,其中包括“4+1項(xiàng)目”“雙學(xué)位項(xiàng)目”“3+2雙學(xué)位項(xiàng)目”“2+2本科項(xiàng)目”等。例如:大連理工大學(xué)建設(shè)管理系與英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)、澳大利亞西澳大學(xué)簽訂了本科生“2+2”聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議。
4)該工程管理專業(yè)參與了國(guó)際認(rèn)證。
國(guó)際認(rèn)證高校加強(qiáng)國(guó)際化進(jìn)程的一種非常重要的合作方式,認(rèn)證的組織主要有AMBA(國(guó)際MBA協(xié)會(huì)),EQUIS(歐洲質(zhì)量發(fā)展體系)和AACSB(國(guó)際精英商學(xué)院聯(lián)合會(huì))等。例如:同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院已成為AACSB,EFMD,AMBA和PRME的正式會(huì)員,并已獲得EQUIS及AMBA兩大國(guó)際認(rèn)證。
此外,在分析高校工程管理專業(yè)的相關(guān)信息時(shí),如果官網(wǎng)僅出現(xiàn)“國(guó)際化”的相關(guān)詞語(yǔ),則不符合本文所述的國(guó)際化合作標(biāo)準(zhǔn)。
4.1 工程管理專業(yè)合作國(guó)家(地區(qū))或大學(xué)分析
基于建立的國(guó)際化合作標(biāo)準(zhǔn),采用內(nèi)容分析法,整理出了25所高校工程管理國(guó)際化合作的詳細(xì)情況。35所高校中有25所院系的工程管理專業(yè)符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際化合作的比例達(dá)到了71.43%。這些專業(yè)院系國(guó)際化合作的國(guó)家(地區(qū))或大學(xué)具體情況如下:美國(guó)(合作數(shù)量最多的前三所大學(xué)是:普渡大學(xué)、佛羅里達(dá)大學(xué)、哈佛大學(xué))(21.00%);英國(guó)(合作數(shù)量最多的前三所大學(xué)是:曼徹斯特大學(xué)、劍橋大學(xué)、牛津大學(xué))(14.00%);澳大利亞(合作數(shù)量最多的前三所大學(xué)是:澳洲墨爾本大學(xué)、澳大利亞昆士蘭理工大學(xué))(8.89%);新加坡(合作數(shù)量最多的前兩所大學(xué)是:新加坡國(guó)立大學(xué)、新加坡南洋理工大學(xué))(7.78%);加拿大(7.78%);德國(guó)、中國(guó)香港(6.67%);日本(6.00%);韓國(guó)、荷蘭、法國(guó)(4.00%);瑞士、瑞典(2.00%);俄羅斯、新西蘭、中國(guó)臺(tái)灣(1.10%)。
具體分析得出,與25所工程管理專業(yè)所在的院系國(guó)際化合作比例最高的是美國(guó)(21.00%),其次是英國(guó)(14.00%)。從這里可以看出所研究的工程管理專業(yè)更傾向于美國(guó)的工程管理專業(yè)院系。
4.2 工程管理專業(yè)國(guó)際化合作方式分析
根據(jù)25所高校工程管理專業(yè)國(guó)際化合作方式的現(xiàn)狀整理出了工程管理專業(yè)國(guó)際化合作方式的具體情況:教師學(xué)術(shù)交流與研究合作的數(shù)量為22所(88.00%),學(xué)生交流合作的數(shù)量為13所(52.00%),聯(lián)合辦學(xué)、互認(rèn)學(xué)分的數(shù)量為8所(32.00%),國(guó)際認(rèn)證的數(shù)量為5所(20.00%)。
根據(jù)研究可以看出,25所工程管理專業(yè)的國(guó)際化合作方式中教師學(xué)術(shù)交流與研究合作是最主要的方式,占了工程管理國(guó)際化院校的88.00%,其次是學(xué)生交流合作,占了52.00%;所占比重最少的是國(guó)際認(rèn)證,只占了20.00%。從中可以看出學(xué)術(shù)交流與研究合作的國(guó)際化合作方式更具普遍性,而國(guó)際認(rèn)證可能實(shí)施起來(lái)較為困難,所以占的比重較少。
本文通過(guò)對(duì)35所高校相關(guān)國(guó)際化的統(tǒng)計(jì)分析,得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:
1)本文分析35所高校的相關(guān)數(shù)據(jù)得出其中有25所高校的工程管理專業(yè)或其所在的學(xué)院具有國(guó)際化的行動(dòng),占了71.43%,可以說(shuō)明所研究的35所高校的工程管理專業(yè)具有較高的國(guó)際化率。
2)25所高校中與美國(guó)進(jìn)行國(guó)際化合作的高校最多,占了21.00%,而美國(guó)的高等教育水平比較高,所以可以保證工程管理專業(yè)國(guó)際化合作的質(zhì)量。
3)25所高校中有22所高校的工程管理專業(yè)國(guó)際化的合作方式為學(xué)術(shù)交流與研究合作,占了88.00%,所研究的工程管理專業(yè)中,教師學(xué)術(shù)交流與研究合作的國(guó)際化合作方式更具普遍性。
[1] 鐘焜茂.英國(guó)高等教育國(guó)際化戰(zhàn)略解讀[J].國(guó)內(nèi)高等教育教學(xué)研究動(dòng)態(tài),2014(1):15-16.
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Study on the internationalization of domestic engineering management specialty
Jiang Hui
(CollegeofCivilEngineering,SuzhouUniversityofScience&Technology,Suzhou215000,China)
Based on outlining domestic higher education internalization research achievement, the paper establishes international criteria of engineering management specialty, and studies international cooperation status of domestic top 35 engineering management specialties by applying content analysis method. The research achievements show that: the internationalization rate of engineering management specialty reaches 71.43%, teachers academic exchange and research cooperation are the most importance cooperation methods for engineering management specialty internationalization.
engineering management, internationalization, content analysis method, higher education
1009-6825(2017)22-0225-02
2017-05-25
蔣 輝(1990- ),男,在讀碩士
G642.0
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