(河北農(nóng)業(yè)大學(xué) 河北 滄州 061100)
就建筑工程而言談施工現(xiàn)場安全管理
郭曉波
(河北農(nóng)業(yè)大學(xué) 河北 滄州 061100)
由于建筑工程具有工作多樣性,過程復(fù)雜性和人員密集、高流動性的特點,使得施工現(xiàn)場安全問題多,且管理難度大,不易操作。本文正是通過對建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的諸多問題和提出的改進措施進行分析、整理,以便廣大讀者進行閱讀與交流。
建筑施工現(xiàn)場;安全管理;問題;措施
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,建筑行業(yè)也相應(yīng)的進入了快速車道,而隨即面臨的挑戰(zhàn)是如何在確保建筑工程正常進行的前提下,減少安全事故的發(fā)生,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針。近幾年來,我國建筑工程安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)雖有下降,但安全事故總量依然較大,且時有反彈[1]。如何改變這一現(xiàn)狀,就要求建筑工程相關(guān)單位以及政府有關(guān)部門加強對施工現(xiàn)場的安全管理。
1.1建筑市場管理不完善
一方面,當(dāng)前在建筑市場上,項目掛靠問題比較嚴(yán)重,高資質(zhì)的建筑施工企業(yè)往往將已中標(biāo)的工程分包給其他施工隊伍,并從中抽取部分管理費用。而這些掛靠的施工隊伍,要么不具有相應(yīng)的資質(zhì),要么專業(yè)人員配備不齊,于是使得施工隊伍整體水平不高、專業(yè)性不強,現(xiàn)場管理人員流于形式。另一方面,建筑市場市場化程度高,企業(yè)之間競爭壓力大,建筑商之間為了企業(yè)生存故意壓低報價,在造價一定的前提下,出現(xiàn)了安全文明施工資金被部分占用或完全占用的現(xiàn)象。安全管理人員、資金投入不夠,施工現(xiàn)場安全管理自然得不到保障。
1.2現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足
近幾年來從建筑工地發(fā)生的傷亡事故分析來看,80%是從農(nóng)村到工地不足6個月的農(nóng)民工[2]。整體上講,農(nóng)民工文化水平普遍不高,并且缺乏相應(yīng)的安全防范意識以及有關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn),組織渙散,蠻干瞎干等問題嚴(yán)重,更有些農(nóng)民工甚至于以妨礙工作為由,拒接佩戴安全帽等防護措施,大大增加了事故發(fā)生的概率。另外,施工現(xiàn)場違規(guī)現(xiàn)象也時有發(fā)生,根本原因正是由于開發(fā)商唯利是圖和上級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)問題的不夠重視,才壓低了基層人員對待安全問題的底線,使得相關(guān)人員自上而下,一致存在僥幸心理,安全問題一旦發(fā)生,后果將不堪設(shè)想。
1.3施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)管不利
建筑工程工作具有多種類,高復(fù)雜性,人員立體式交叉作業(yè)等特點,使得施工現(xiàn)場安全問題多,管理難度大,因此對現(xiàn)場安全管理工作也提出了高的要求,但是現(xiàn)實當(dāng)中,安全監(jiān)管卻往往流于形式。上級對建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管也只停留在突擊性檢查階段,甚至承擔(dān)安全工作的監(jiān)理單位不作為的現(xiàn)象也時有發(fā)生。種種因素導(dǎo)致安全監(jiān)管成為形式主義,即使發(fā)現(xiàn)問題后,施工單位也經(jīng)常拒不整改,造成安全事故存在重大隱患。
1.4存在的其他問題
施工機械和材料入場檢查、檢測不利,不能第一時間發(fā)現(xiàn)問題或者延用老舊、老化設(shè)施不及時更換,導(dǎo)致后續(xù)問題不斷;危險源認(rèn)識不足,沒有采取合理的預(yù)防措施,也沒有對關(guān)鍵部位編制專項處理方案,缺失安全事故緊急預(yù)案或者相關(guān)資料沒有更新,仍然沿用舊的方案,造成問題發(fā)生,無法及時補救等問題;施工環(huán)境復(fù)雜涉及多工種復(fù)合作業(yè),工作人員經(jīng)常從事高空露天作業(yè)及其他高危險性作業(yè),勞動強度大、工作時間長,工人容易松懈,受惡劣天氣影響大等因素。
2.1建立健全安全管理組織體系和完善安全管理機制
健全的安全管理組織體系和完善的安全管理制度在建筑施工現(xiàn)場安全管理中起著重要作用。首先需要明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,施工單位為安全責(zé)任的核心,相關(guān)法律法規(guī)為體系建立的依據(jù),安全管理組織體系應(yīng)以項目經(jīng)理為主,圍繞項目經(jīng)理層層展開工作,以相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)方針。健全安全管理組織體系的同時,還需要強化監(jiān)督檢查機制,在自檢、互檢、專檢的基礎(chǔ)上,增加檢查的形式和力度,不能停留在突擊性檢查層面上,要進行必要的定時檢查、不定時檢查以及同一工作不同環(huán)境下的檢查,同時也要嚴(yán)格考核考核獎懲制度。安全工作重于泰山,管理機制運行過程中一定不能心慈手軟,才能確保安全生產(chǎn)工作落實到位。
2.2政府部門應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有的職能
政府部門應(yīng)做好政策方面的引導(dǎo)和市場監(jiān)管方面的工作,規(guī)范交易市場,完善競爭機制,防范故意壓低競價,違法分包、非法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象的發(fā)生,加大執(zhí)法力度,對存在安全隱患的工程進行相應(yīng)的懲處,并限制無承包資質(zhì),不合格的施工企業(yè)進入市場,對所有施工企業(yè)建立信譽檔案,實行一票否決制,增加企業(yè)發(fā)生事故的成本,做到安全無小事,責(zé)任大于天。
2.3加大建筑施工現(xiàn)場安全管理方面的投入
首先,應(yīng)加強相關(guān)從業(yè)人員安全素質(zhì)方面的建設(shè),對管理者與操作人員的進行相關(guān)培訓(xùn)以及落實三級安全教育,尤其做好新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的交底工作,同時也要做好安全教育的宣傳工作。其次,要對基礎(chǔ)設(shè)施加大投入,做好相關(guān)材料、設(shè)備的驗收工作,并對重要設(shè)備進行定期的檢查與維護。最后,應(yīng)當(dāng)對施工操作人員的安全進行保障,包括提供完備的保護措施,辦理安全保險,改善施工環(huán)境等,堅持“以人為本”的思想。
2.4嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制與“預(yù)防為主”思想相結(jié)合
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制必須從以下幾個方面入手,第一,要明確施工管理人員的責(zé)任;第二,建立施工現(xiàn)場工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;第三,建立項目法人責(zé)任制[3],一旦發(fā)生質(zhì)量事故,要對相關(guān)責(zé)任人追究到底。需要明確的是施工現(xiàn)場安全管理始終應(yīng)以預(yù)防為主,堅決落實“安全第一,預(yù)防為主的基本方針”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度認(rèn)識對搞好安全生產(chǎn)有著舉足輕重的作用,所以要做到落實安全生產(chǎn)責(zé)任制與“預(yù)防為主”思想相結(jié)合,就需要相關(guān)單位既意識到安全問題預(yù)防的必要性,又要采取相應(yīng)的預(yù)防措施,如成立安全工作小組,加強安全防護措施,編制專項預(yù)案,及時確定危險源等。
工程安全是貫穿于工程建設(shè)全過程、涉及建設(shè)市場各個有關(guān)方面的全局性問題,加強建筑施工現(xiàn)場安全管理工作,需要各參與方的共同努力,只有這樣才能加強落實安全生產(chǎn)工作,才能實現(xiàn)建筑行業(yè)從又快又好的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛趾糜挚斓陌l(fā)展模式。
[1]閔銳. 淺析建筑施工安全生產(chǎn)問題與對策[J]. 建筑安全, 2013, 28(9):18-21.
[2]鐘均宇. 探析建筑施工現(xiàn)場安全管理的重點與對策[J]. 建筑與預(yù)算, 2016(1):9-11.
[3]于江. 淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理[J]. 江西建材, 2015(24):317-318.
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1007-6344(2017)06-0286-01