何煥周

(成都興城投資集團(tuán)有限公司 610200)

提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析

何煥周

(成都興城投資集團(tuán)有限公司 610200)

如今，隨著經(jīng)濟(jì)水平的日益提升，我國(guó)民眾的生活質(zhì)量也隨之提高，對(duì)于良好的居住環(huán)境也提高了標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，房屋質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系著民眾的日常生活幸福程度，倘若監(jiān)管出現(xiàn)問(wèn)題，便會(huì)直接影響到住戶(hù)健康、舒適度等體驗(yàn)。為了能夠在房屋的施工監(jiān)管和最終成品的驗(yàn)收上創(chuàng)造一個(gè)更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，本文就通過(guò)剖析如何在房屋建筑工程的管理與保證施工質(zhì)量上的對(duì)應(yīng)措施提出了幾點(diǎn)相關(guān)建議。

房屋建筑；工程管理；施工質(zhì)量；監(jiān)管；驗(yàn)收

引言：在我國(guó)倘若打開(kāi)新聞便可見(jiàn)到關(guān)于建筑、房屋質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，深究原因不僅是因?yàn)橄嚓P(guān)部門(mén)監(jiān)管不力，也是因?yàn)檎卟粔虻轿?，多?shù)情況下還會(huì)出現(xiàn)質(zhì)檢報(bào)告不過(guò)關(guān)但建筑造假濫竽充數(shù)的行為。房屋建筑工程作為我國(guó)民生的基本支柱，提高經(jīng)濟(jì)水平的主要手段。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，便會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)料的嚴(yán)重后果。在探究原因的同時(shí)，也要思考如何出臺(tái)更強(qiáng)硬有效的政策好不負(fù)人民寄托的信任。以下是為了讓整個(gè)建筑大環(huán)境更加安全可靠的幾點(diǎn)研究。

一、房屋質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題所在

現(xiàn)在，建筑企業(yè)以及關(guān)聯(lián)公司如雨后春筍般紛紛拔地而起，導(dǎo)致建筑行業(yè)的整體平均水平參差不齊，在這樣的一幅圖里，不同規(guī)模的企業(yè)和公司在合作時(shí)為了追求利潤(rùn)，難免會(huì)出現(xiàn)一些政府管理不到位的問(wèn)題，這種看似微小的舉動(dòng)也為日后的管理、施工以及工程質(zhì)量造成一些不良影響。所以政府必須要將責(zé)任落到實(shí)處，加大監(jiān)管力度，做一個(gè)為民辦事、替民考慮的政府。當(dāng)然政府在拿出解決方案之前要將問(wèn)題的根源挖掘出來(lái)，首先要從建筑企業(yè)本身入手，接著再看一些其他因素。而造成企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的原因主要在于以下三點(diǎn)：

第一，一部分開(kāi)發(fā)商在選擇合作商方面不夠謹(jǐn)慎。正如前面提到的，我國(guó)現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)行情良好，相關(guān)建筑公司、原料公司非常多，但事實(shí)是整個(gè)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，不乏有許多不良開(kāi)發(fā)商在挑選材料商時(shí)故意選擇報(bào)價(jià)低質(zhì)量差的。而施工中所需材料又種類(lèi)眾多，抱著要省錢(qián)還要施工快的心態(tài)一層一層選下來(lái)，大量的低等廉價(jià)而質(zhì)量又不過(guò)關(guān)的原材料這就成了隱患。

第二，因人為因素而造成的災(zāi)禍在此類(lèi)新聞上出現(xiàn)的機(jī)率最多。最基層的施工人員的質(zhì)量是我們應(yīng)當(dāng)注意的第一個(gè)要素，分工明確是首要的，絕不能出現(xiàn)瓦匠干木工活的情況，并且施工人員還要時(shí)刻精進(jìn)規(guī)范自己的操作水平。其次是管理人員，管理人員作為監(jiān)督者，需指定詳細(xì)而又系統(tǒng)的管理計(jì)劃來(lái)約束從上到下的所有人員，倘若管理人員的業(yè)務(wù)能力只是馬馬虎虎，對(duì)施工的各項(xiàng)工作只管理不了解，便會(huì)造成同樣嚴(yán)重的后果。

第三，這也是最為重要的一點(diǎn)，企業(yè)與監(jiān)管部門(mén)之間的關(guān)系是重中之重。企業(yè)是決定材料商、關(guān)鍵人員和把控整個(gè)施工的一方，一旦企業(yè)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)掉以輕心都會(huì)讓房屋建筑質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。也有曾經(jīng)出現(xiàn)的情況是，企業(yè)工作人員發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題并且及時(shí)匯報(bào)了問(wèn)題，做決策的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了“大局”著想將事情按下秘而不宣。領(lǐng)導(dǎo)人的管理不到位也會(huì)導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。所以政府部門(mén)應(yīng)該加大監(jiān)管力度，積極推動(dòng)房屋建設(shè)工程的實(shí)施，這樣才能保證該建筑工程能夠順利進(jìn)行。

以上幾點(diǎn)，是對(duì)造成施工質(zhì)量好壞的一些基礎(chǔ)分析，為了能夠更好的提出解決措施，接下來(lái)是進(jìn)一步的探究。

首先，關(guān)于趕工期的問(wèn)題。這個(gè)現(xiàn)象在房屋建筑工程中算不得個(gè)別現(xiàn)象。多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行施工之前都會(huì)把一部分項(xiàng)目外包給不同公司，例如水泥供應(yīng)、室內(nèi)裝潢、重型機(jī)械。在不同施工過(guò)程中，為了趕進(jìn)度能夠在預(yù)定時(shí)間能完成施工，選擇壓縮工期的屢見(jiàn)不鮮，其中便會(huì)出現(xiàn)偷工減料，一項(xiàng)工作還沒(méi)徹底完成就開(kāi)始進(jìn)行下一個(gè)步驟這樣不按方案和計(jì)劃施工的現(xiàn)象。這種看似快捷的方式短期內(nèi)或許會(huì)省事，但在最終的結(jié)果上卻是因小失大。

其次，相關(guān)制度應(yīng)該得到改進(jìn)和完善。這里的制度不僅僅指的是監(jiān)管制度，也指管理制度，兩頭要一起抓。不能只從管理人員身上入手，要從上到下重視起來(lái)，把建筑企業(yè)原有的管理制度應(yīng)時(shí)更新，根據(jù)部門(mén)的不同制定新的機(jī)制，制定時(shí)盡可能的避免只要能應(yīng)付差事就行的態(tài)度。

最后，材料的質(zhì)量由價(jià)格決定，價(jià)格很大程度其實(shí)由建筑企業(yè)決定。企業(yè)在最初階段的決定直接影響后期施工效果和建筑成品。從企業(yè)的角度考慮，建房的最終目的對(duì)于他們來(lái)說(shuō)只是賺錢(qián)，而后期的風(fēng)險(xiǎn)具有無(wú)法預(yù)測(cè)的性質(zhì)，所以在第一輪就能實(shí)現(xiàn)利益最大化何嘗不可。決策如此可以說(shuō)會(huì)引起蝴蝶效應(yīng)般的連鎖反應(yīng)。

二、相關(guān)解決措施的淺談

羊毛出在羊身上，要想從根部解決問(wèn)題，就要讓企業(yè)先消除自身的隱患。從嚴(yán)格甄選施工人員著手，我國(guó)百分之九十的施工人員由農(nóng)民工群體組成，其中很大一部分缺乏相關(guān)建筑知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。所以要么一開(kāi)始就選擇有經(jīng)驗(yàn)的人員，要么就進(jìn)行后期培訓(xùn)，既要培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，也要提醒他們要保持責(zé)任感，一邊施工一邊監(jiān)督，做好第一道防護(hù)工作。再者是企業(yè)選擇材料和機(jī)械的問(wèn)題，決不能有貪便宜的心思，要對(duì)每一個(gè)原材料做到質(zhì)量保證，讓工程師盡可能隨時(shí)待命，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和配比進(jìn)行施工，這樣一旦哪個(gè)步驟出現(xiàn)問(wèn)題也可以立馬進(jìn)行補(bǔ)救，將損失降到最低。

現(xiàn)在施工離不開(kāi)大型重工機(jī)械，設(shè)備的好壞直接影響到建筑成品的質(zhì)量。機(jī)械類(lèi)型不同，需要的操作人員也不同，并且現(xiàn)在有許多設(shè)備需要的科技人才含金量很高。因此，施工前一要保證設(shè)備的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，二是機(jī)械操作師要有操作許可證。

三、監(jiān)管部門(mén)和工程的關(guān)系

我國(guó)的監(jiān)管部門(mén)執(zhí)行能力一直以來(lái)都為人詬病，而現(xiàn)如今，房地產(chǎn)質(zhì)量的形勢(shì)日漸嚴(yán)峻，歸根結(jié)底，還是和監(jiān)管部門(mén)審查把控不力有關(guān)，如果監(jiān)管人員不能精益求精，那么民眾的幸福便從這一次開(kāi)始有了坍塌之勢(shì)。因此監(jiān)管部門(mén)作為人民生活水平的保障者要斷開(kāi)和各個(gè)利益部門(mén)的牽扯，真正的把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)到實(shí)處。例如從打擊不規(guī)范建材市場(chǎng)開(kāi)始，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)；發(fā)現(xiàn)有不法外包現(xiàn)象時(shí)加大打擊力度，更甚可以對(duì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行相當(dāng)程度的警懲；在監(jiān)管施工的同時(shí)，成立獨(dú)立的建筑監(jiān)管委員會(huì)，不單單的要進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)管，更要親臨施工現(xiàn)場(chǎng)給予幫助和指導(dǎo)，從而讓“自覺(jué)監(jiān)管”這個(gè)概念深入每個(gè)工作人員內(nèi)心。

四、國(guó)家應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)政策

面對(duì)全球化的近在咫尺，我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)在大環(huán)境的影響下也即將加入國(guó)際化軌道，建筑行業(yè)也不例外，要時(shí)時(shí)跟緊大方向調(diào)整經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，保證自己的品牌質(zhì)量以發(fā)揮最強(qiáng)品牌效應(yīng)。要實(shí)現(xiàn)品牌的效應(yīng)積極化，就需保證自己品牌下的每一項(xiàng)工程都做到符合監(jiān)管。

而在新時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)和自媒體的流行讓各種因?yàn)橘|(zhì)量不過(guò)關(guān)出現(xiàn)倒塌、下陷問(wèn)題的建筑或質(zhì)檢失敗卻瞞天過(guò)海的情況無(wú)所遁形。我國(guó)也可以順應(yīng)時(shí)代的潮流，利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管作用。譬如建立一個(gè)自發(fā)舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的群眾在平臺(tái)上發(fā)布信息進(jìn)行曝光；或者在各大人流量聚集的街道安裝大熒幕對(duì)“不自覺(jué)”的企業(yè)和公司點(diǎn)名批評(píng)。

最重要的是加強(qiáng)監(jiān)管力度完善整個(gè)體系，在施工的不同階段、不同時(shí)間進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不過(guò)關(guān)嫌疑的開(kāi)發(fā)商和項(xiàng)目立即叫停，將有過(guò)案底的建筑企業(yè)拉入黑名單。為社會(huì)的安穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，房屋建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管不僅關(guān)乎到生活質(zhì)量、安全環(huán)境等民生問(wèn)題，更對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。中國(guó)的房屋建筑工程仍在不遺余力的向前走，而基本要求也從實(shí)用、舒適、方便轉(zhuǎn)變成高級(jí)、品位和安靜等。為了各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展能夠均衡健康，監(jiān)管?chē)?yán)抓時(shí)也要完善體系，將兩項(xiàng)措施有效結(jié)合才能讓建筑行業(yè)發(fā)展的更好。

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TU723

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1007-6344（2017）05-0168-01

何煥周（1976.9--），大學(xué)本科，現(xiàn)在成都興城投資集團(tuán)有限公司，主要從事房屋建筑的管理工作，長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)一線做甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理。