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房屋建筑施工組織與管理探討

2017-04-09 21:55孟慶國
四川水泥 2017年5期
關(guān)鍵詞:房屋建筑房屋建筑施工

孟慶國

(山東濱州城建集團(tuán)公司 山東省濱州市 256600)

房屋建筑施工組織與管理探討

孟慶國

(山東濱州城建集團(tuán)公司 山東省濱州市 256600)

城市化進(jìn)程的加快使得建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展,房屋建設(shè)工程也不斷的增加。特別是近幾年隨著房地產(chǎn)行業(yè)的擴(kuò)大,對房屋建設(shè)施工的要求也越來越高。但是隨著房屋建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的擴(kuò)大,對房屋建設(shè)管理的重視也逐漸的提升,通過對房屋建筑施工組織與管理的強(qiáng)化,不僅能夠保證工程的質(zhì)量,同時(shí)還能夠有效的提升建筑企業(yè)的效率。本文主要對房屋建筑施工組織與管理的具體情況進(jìn)行分析。

房屋建筑;施工組織;管理

我國雖然是一個(gè)地大物博的國家,但是人口的基數(shù)也非常大,因此人均土地面積非常少,這也使得我國的住房問題凸顯。當(dāng)前我國房屋的需求量在不斷的提升,也導(dǎo)致房屋價(jià)格的升高。而建筑業(yè)作為我國的第二產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)的增長中也具有非常重要的位置,這也決定了建筑行業(yè)在我國的地位。同時(shí)城市化建設(shè)的加快,也使得房屋建設(shè)工程規(guī)模不斷的提升、數(shù)量不斷的增加。因此加強(qiáng)對房屋建筑施工組織與管理顯得尤為必要。

一、房屋建筑的施工組織分析

房屋建筑施工組織主要是針對施工過程中的復(fù)雜性,通過討論和研究最佳的施工方案來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的施工效果,進(jìn)而尋找最合理、最系統(tǒng)的管理和安排的一門科學(xué)[1]。在房屋建筑的過程中,施工組織的主要任務(wù)是能夠根據(jù)施工的技術(shù)特點(diǎn)、國家的相關(guān)政策方針以及業(yè)主的具體要求,對機(jī)械設(shè)備、材料以及人力資源進(jìn)行合理的安排,有效的協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。在組織安排的過程中需要能夠從全局出發(fā),來對施工階段進(jìn)行全面的部署,從而確定合理、可行的施工方案。這樣能夠使施工人員在一定的時(shí)間和空間范圍內(nèi)有計(jì)劃、有秩序的進(jìn)行,從而有效的縮短工期,降低工程的造價(jià),提升企業(yè)的利潤。我國的房屋施工組織中可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)分成多種類型,但是無論哪種類型都需要能夠嚴(yán)格的根據(jù)施工組織的原則進(jìn)行:第一,在房屋施工組織中,需要能夠嚴(yán)格貫徹建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī),并且保證合理的施工順序;第二,要對施工程序和方案進(jìn)行統(tǒng)籌的安排,確定重點(diǎn),并嚴(yán)格的遵守合同上的交工日期,保證工程的進(jìn)度;第三,保證施工順序的合理性,在人力、財(cái)力和物力的安排上要能夠做到資源的最大優(yōu)化;第四,在建設(shè)的過程中,需要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提升建筑的工業(yè)化程度;最后還需要保證施工的安全性,將工程的安全放在第一位,同時(shí)要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理,保證房屋的施工質(zhì)量符合建筑標(biāo)準(zhǔn)。

二、房屋建筑工程施工管理的內(nèi)容

(一)人的管理

在房屋建筑工程管理中人是施工的操作者、決策者以及管理者,而施工的質(zhì)量也主要取決于人的因素[2]。所以在房屋建筑工程中,需要能夠注重人的管理,為施工質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場中對人的管理主要包括施工的管理人員以及操作人員。

(二)材料的管理

房屋建筑工程材料的管理中包括對成品、原材料、構(gòu)配件以及半成品等材料的管理。工程材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),是組成工程成品的基本元素,所以材料的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量,如果原材料的質(zhì)量無法滿足施工的要求,那么工程的質(zhì)量也必然不會(huì)符合施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(三)機(jī)械設(shè)備的管理

房屋工程建設(shè)中需要應(yīng)用到很多的機(jī)械設(shè)備,而機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行性能以及調(diào)配直接影響到工程的施工質(zhì)量,所以在房屋工程建設(shè)中需要能夠加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制[3]。工程項(xiàng)目設(shè)備包括工藝設(shè)備、各類機(jī)械器具等,這也是房屋工程項(xiàng)目的主要組成部分。同時(shí)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量也對工程的質(zhì)量具有直接的影響,所以必須要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理。

(四)環(huán)境因素的管理

環(huán)境對于房屋的建設(shè)施工來說是一個(gè)非常重要的因素,環(huán)境會(huì)限制施工的實(shí)施和開展。我們此處所指的環(huán)境主要是施工的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境以及施工質(zhì)量管理的環(huán)境等。在工程質(zhì)量的施工過程中,由于環(huán)境的變化,容易使工程的質(zhì)量復(fù)雜多變,使得施工具有很大的不確定性,因此必須要做好環(huán)境因素的調(diào)查,并做好有效的預(yù)防措施。

三、房屋建筑工程施工管理的措施

(一)建立完善的施工質(zhì)量管理制度

首先建立完善的施工質(zhì)量責(zé)任制度。在工程施工的過程中,人是最關(guān)鍵也是最基礎(chǔ)的因素,所以在施工質(zhì)量管理中首先需要落實(shí)的就是對人這一要素的管理,明確施工人員以及管理人員的職責(zé)和權(quán)限,同時(shí)將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)而起到對工作人員的督促作用。這就需要能夠建立一套完善的人員控制管理制度,使得工程能夠順利開展,同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的問題,并能夠進(jìn)行有效的預(yù)防和解決。

其次,制定完善的事故報(bào)告處理責(zé)任制度。在施工的過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些由于半成品或者材料不合格等因素引起的設(shè)計(jì)失誤、施工不當(dāng)?shù)仁鹿?。這些現(xiàn)象也反映出我國房屋工程建設(shè)還需要進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn),這也是當(dāng)前房屋建設(shè)改進(jìn)的主要問題,因此為了能夠避免房屋建設(shè)工程中出現(xiàn)重大的損失,施工單位必須要對這些事故進(jìn)行及時(shí)的處理,所以必須要制定事故報(bào)告處理責(zé)任制來進(jìn)行約束和指導(dǎo)。

(二)加強(qiáng)對施工人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)

施工人員的素質(zhì)是工程建筑質(zhì)量的有效保障,所以在房屋建筑施工中,必須要加強(qiáng)對施工人員素質(zhì)的考核和培訓(xùn)。通過對施工人員素質(zhì)的考核,能夠有效的把控工程的整體利用情況,提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)工程施工人員的素質(zhì)也決定了建筑團(tuán)隊(duì)的凝聚力,進(jìn)而更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。但是在當(dāng)前的房屋建筑工程管理中,很多的施工人員和技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)不高,在施工的過程中不能按照相關(guān)規(guī)定合理的進(jìn)行,從而提升工程施工質(zhì)量工作管理的難度。所以施工企業(yè)必須要能夠加強(qiáng)對施工人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),使其在工作的過程中能夠憑借自身專業(yè)的能力,提升工程的質(zhì)量。

(三)保證施工中材料的質(zhì)量

首先,加強(qiáng)對采購環(huán)節(jié)的控制,在施工材料的選購過程中,由于市場的混亂,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)魚目混珠的情況,所以采購人員必須要具備專業(yè)的材料分析和鑒別技能。同時(shí)也要保證采購人員具有愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的品質(zhì),這樣在采購的過程中才能夠保證材料的質(zhì)量以及成本的低廉性。

其次,加強(qiáng)對材料的檢測。當(dāng)前建筑材料市場產(chǎn)品良莠不齊,一些材料的經(jīng)銷商存在作假的現(xiàn)象,所以必要要對材料進(jìn)行進(jìn)一步的檢測,要求材料具有質(zhì)量保證書,同時(shí)通過試驗(yàn)后保證材料能夠滿足工程的要求。

再次,保證材料的合理使用。施工材料是施工建筑的基礎(chǔ),同時(shí)也是施工優(yōu)質(zhì)工程的主要組成部分,因此在施工的過程中,需要能夠結(jié)合工程的具體情況合理的利用材料,保證材料都能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用,同時(shí)避免材料的浪費(fèi)。

最后,做好材料的存儲(chǔ)管理工作。材料進(jìn)場后不可能在幾天中全部利用完,所以材料的存儲(chǔ)也是材料管理中的重要部分,在材料的存儲(chǔ)中,要根據(jù)材料的類別進(jìn)行分開存放,保證存放倉庫的整潔性,防止出現(xiàn)材料的踩踏等,同時(shí)做好防水工作,防止雨水進(jìn)入倉庫對材料發(fā)生浸泡等。而且如果材料是分批次采購的,在材料的利用中,需要先利用最早一批的材料,防止長時(shí)間的存放影響材料的性質(zhì)。

結(jié)語:

綜上所述,房屋建筑施工是現(xiàn)代的城市建設(shè)中重要的組成部分,而房屋施工的質(zhì)量以及進(jìn)度等都對施工企業(yè)以及業(yè)主造成巨大的影響。所以在房屋建筑施工的過程中,需要能夠注重施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),提升工作人員的素質(zhì),加強(qiáng)對施工材料的把關(guān),這樣才能夠保證房屋建筑工程的質(zhì)量,進(jìn)而為業(yè)主提供一個(gè)安全的居住環(huán)境,同時(shí)提升施工企業(yè)的品牌和口碑,也為城市化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

[1]張學(xué)斌.房屋建筑施工安全管理存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(15).

[2]沈雄亞.探究房屋建筑施工技術(shù)管理[J].城市建筑,2015(30):150-150.

[3]薛海龍.房屋建筑施工工程項(xiàng)目成本管理與控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(6):1270-1270.

TU723

B

1007-6344(2017)05-0170-01

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