張春宇, 陳浩宇, 袁 征, 毛軍文

(軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院 科技部， 北京 100850)

科研院所實(shí)驗(yàn)室安全管理探討

張春宇, 陳浩宇, 袁 征, 毛軍文

(軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院 科技部， 北京 100850)

通過系統(tǒng)分析影響科研院所實(shí)驗(yàn)室安全管理的軟件和硬件等因素，提出將實(shí)驗(yàn)室安全管理與實(shí)驗(yàn)室正規(guī)化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展“雙贏”的工作思路。把實(shí)驗(yàn)室安全管理工作的模式從安全管控轉(zhuǎn)到人員素質(zhì)管理上來，通過科學(xué)、系統(tǒng)、完善的安全教育，提高科研人員的素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)自我管理、自我控制。明確職責(zé)，建立責(zé)任機(jī)制，把安全管理進(jìn)行細(xì)化和量化；不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范各類實(shí)驗(yàn)操作，加大對(duì)各類危險(xiǎn)品的管控力度；組織實(shí)驗(yàn)室對(duì)應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行制定和完善，積極組織演練，提高事故的快速處置能力，并充分借助科技手段增強(qiáng)安全管控效益；完善實(shí)驗(yàn)室安全防控機(jī)制，建立實(shí)驗(yàn)室安全巡查、安全考核、安全群防機(jī)制。逐步摸索出一套行之有效的管理方法，建立實(shí)驗(yàn)室安全長(zhǎng)效機(jī)制。

科研院所； 實(shí)驗(yàn)室安全管理； 創(chuàng)新管理模式

0 引 言

實(shí)驗(yàn)室是從事科學(xué)研究、開展人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)的重要場(chǎng)所。實(shí)驗(yàn)室的管理水平與科研教學(xué)密切相關(guān)，它是反映科研單位整體管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。實(shí)驗(yàn)室的安全是實(shí)驗(yàn)室管理的重要內(nèi)容，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、關(guān)聯(lián)密切，管理內(nèi)容和方法是動(dòng)態(tài)發(fā)展?？蒲性核鶎?shí)驗(yàn)室，通常儲(chǔ)備和使用各種各樣的理化儀器、易燃易爆品、劇毒品、危險(xiǎn)氣體、同位素、菌毒種等物質(zhì)，而且很多實(shí)驗(yàn)都要在高溫、高壓、強(qiáng)磁、微波、放射線等特殊的高危環(huán)境下進(jìn)行，在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后可能會(huì)產(chǎn)生一些對(duì)人體健康和環(huán)境有害的廢棄物質(zhì)或有毒物質(zhì)，同時(shí)實(shí)驗(yàn)室還具有使用頻繁、人員集中且流動(dòng)性大、存放大量貴重儀器和重要技術(shù)資料等特點(diǎn)，其安全狀況的復(fù)雜性和加強(qiáng)安全管理的重要性更是不言而喻，因此實(shí)驗(yàn)室安全管理必須常抓不懈[1-4,11]。

1 影響科研院所實(shí)驗(yàn)室安全管理的因素

隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室的功能和科研任務(wù)不斷拓展，實(shí)驗(yàn)室安全隱患的表現(xiàn)形式日益多樣化，這既有硬件投入不足的原因，也有軟件運(yùn)行欠佳的緣故。

1.1 硬件方面

(1) 設(shè)施陳舊，線路老化。在許多科研院所(尤其是一些老科研院所)中，尚存在著一批興建于上世紀(jì)60～70年代的房屋、設(shè)施，雖然房屋結(jié)構(gòu)的安全性能仍完好，但其水電線路老化，隨著實(shí)驗(yàn)室用電設(shè)備的增多，用電負(fù)荷大大超出原設(shè)計(jì)要求，造成一定安全隱患。同時(shí)，一些“老牌”研究所、實(shí)驗(yàn)室仍在使用一些超期服役的儀器設(shè)備，如上世紀(jì)70～80年代制造的烘箱、冰箱等，雖然這些設(shè)備經(jīng)過適當(dāng)維修仍能夠使用，但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其設(shè)計(jì)年限，內(nèi)部線路老化，也存在著安全隱患[5]。

(2) 用房緊張，空間較小。 由于科研用房比較緊張，有的單位沒有將實(shí)驗(yàn)室和辦公室分開，辦公室人來人往，在辦公室喝水吃東西容易造成雙向污染；需要分開存放的化學(xué)品還不能完全做到分開存放；實(shí)驗(yàn)的安全操作距離不符合標(biāo)準(zhǔn)[6]。

(3) 防范不全，設(shè)施不足。由于經(jīng)費(fèi)限制，個(gè)別實(shí)驗(yàn)室的環(huán)保設(shè)施不能完全滿足要求；消防設(shè)施配備不足，或未定期更換；危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)未安裝氣體濃度監(jiān)測(cè)報(bào)警設(shè)備；專業(yè)實(shí)驗(yàn)室未配備專業(yè)個(gè)人安全防護(hù)器具等。

1.2 軟件方面

(1) 安全防患觀念不強(qiáng)。目前在科研院所，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是科研人員，都有認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象，認(rèn)為安全工作有投入而沒有產(chǎn)出，仍不同程度地存在著重科研、輕安全的思想，因此在很大程度上忽視了安全觀念的加強(qiáng)和安全意識(shí)的強(qiáng)化，缺乏基本的防患意識(shí)。

(2) 安全知識(shí)普及不夠。不少科研院所的安全組織和宣傳工作缺乏力度，未能進(jìn)行系統(tǒng)、正規(guī)、有效的安全教育和環(huán)保教育。

(3) 安全管理責(zé)任不清。實(shí)驗(yàn)室專業(yè)性強(qiáng)，相互之間差異較大，難以按照一個(gè)模式進(jìn)行簡(jiǎn)單管理。且實(shí)驗(yàn)室安全工作管理牽涉到多個(gè)職能部處，往往安全責(zé)任不清，容易造成管理職責(zé)上的不協(xié)調(diào)，出現(xiàn)漏洞。

(4) 安全制度落實(shí)不嚴(yán)。有的實(shí)驗(yàn)室建立的安全管理制度不完善，或者有章不循。

2 加強(qiáng)科研院所實(shí)驗(yàn)室安全管理的措施

針對(duì)影響科研院所實(shí)驗(yàn)室安全的不良因素，院所領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步明確加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室正規(guī)化建設(shè)與管理，以整頓科研風(fēng)氣為突破口，掌握真實(shí)情況，找準(zhǔn)隱患問題，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)規(guī)章制度，綜合采取多種手段，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，努力提高實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范、科學(xué)化水平。

2.1 強(qiáng)化安全意識(shí)

堅(jiān)持以人為本[7]，把實(shí)驗(yàn)室安全管理工作的模式從安全管控轉(zhuǎn)向人員素質(zhì)管理，通過科學(xué)、系統(tǒng)、完善的安全教育，提高科研人員的素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)自我管理、自我約束、自我控制。經(jīng)常利用報(bào)刊、會(huì)議等形式進(jìn)行有關(guān)實(shí)驗(yàn)室安全管理工作做法和體會(huì)的交流，以期讓各級(jí)管理部門和廣大科研人員更加清醒地認(rèn)識(shí)到抓好實(shí)驗(yàn)室安全管理的重要性，增強(qiáng)參與實(shí)驗(yàn)室安全管理的主動(dòng)性，激發(fā)開展實(shí)驗(yàn)室安全管理的創(chuàng)造性，逐步形成全員參與、人人負(fù)責(zé)、群策群力、齊抓共管的良好局面。為了增強(qiáng)新入學(xué)和入院人員的實(shí)驗(yàn)室安全觀念，每年為新入學(xué)的碩士、博士研究生和新來院工作人員作實(shí)驗(yàn)室安全管理專題講座，使之能夠盡早樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)[8]，了解實(shí)驗(yàn)室安全技術(shù)的基本知識(shí)，掌握實(shí)驗(yàn)室突發(fā)事故的處置方法和應(yīng)急措施，以便收到良好效果[9-11]。

2.2 把握主動(dòng)先機(jī)

安全工作必須貫徹預(yù)防為主的方針，要超前預(yù)測(cè)，做到安全教育在先、形勢(shì)分析在先、情況預(yù)想在先、措施制定在先。例如，安全管理人員經(jīng)常主動(dòng)深入各實(shí)驗(yàn)室調(diào)查研究，與科研人員座談，提前掌握了部分實(shí)驗(yàn)室存在各類化學(xué)試劑危險(xiǎn)品繁多且使用不規(guī)范、辦公秩序混亂、超負(fù)荷用電、私自飼養(yǎng)動(dòng)物、儀器操作不規(guī)范、部分重點(diǎn)部位防范措施欠缺等安全隱患的第一手材料，并仔細(xì)分析存在隱患的主要原因。通過調(diào)查問卷的形式，就如何開展實(shí)驗(yàn)室安全教育和培訓(xùn)、完善實(shí)驗(yàn)室安全措施和制度、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理和檢查等問題廣泛征求實(shí)驗(yàn)室科研人員的意見和建議，為不斷完善實(shí)驗(yàn)室安全管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.3 創(chuàng)新管理模式

(1) 明確職責(zé)，建立責(zé)任機(jī)制。實(shí)驗(yàn)室安全工作要扎實(shí)開展，必須以科學(xué)嚴(yán)格的督導(dǎo)管理機(jī)制作支撐。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，縱向分級(jí)，橫向分類，從機(jī)關(guān)到科室，從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，依據(jù)職責(zé)分工，明確安全責(zé)任。把安全管理進(jìn)行細(xì)化和量化，分解到每個(gè)人身上，切實(shí)強(qiáng)化主人翁意識(shí)和責(zé)任感。實(shí)行一人一責(zé)、一崗一責(zé)、一事一責(zé)，各個(gè)崗位、各類人員，都要負(fù)起各自的安全責(zé)任。為此，院機(jī)關(guān)與各單位、各單位與下屬科室、科室與科研人員逐級(jí)逐事地簽訂了安全責(zé)任書，真正把責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到位。

(2) 規(guī)范行為，健全規(guī)章制度。依據(jù)國(guó)家、地方政府的相關(guān)法律、法規(guī)，針對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全工作的實(shí)際情況，逐章逐條地梳理實(shí)驗(yàn)室安全管理的相關(guān)的規(guī)章制度，進(jìn)一步完善修訂管理規(guī)定，收集詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)室操作和危險(xiǎn)化學(xué)品管理等安全常識(shí)，并將這些與實(shí)驗(yàn)室安全相關(guān)的規(guī)章制度、安全知識(shí)等修訂匯編成“實(shí)驗(yàn)室安全手冊(cè)”下發(fā)各實(shí)驗(yàn)室，認(rèn)真組織科研人員學(xué)習(xí)，使科研人員進(jìn)一步明確實(shí)驗(yàn)室安全、儀器設(shè)備安全使用、化學(xué)品管理的政策和法規(guī)等常規(guī)要求[12]。

(3) 多管齊下，加大管控力度。我們編制了“化學(xué)試劑管理系統(tǒng)”應(yīng)用軟件，并在全院范圍內(nèi)推廣使用，實(shí)現(xiàn)了試劑的分類管理和動(dòng)態(tài)管理，做到類別清楚、使用有數(shù)、存放有序，為試劑管理的正規(guī)化提供技術(shù)支撐。同時(shí)，為杜絕試劑使用安全隱患，加強(qiáng)了對(duì)試劑的實(shí)時(shí)管控。①對(duì)各類試劑徹底清查，及時(shí)處理長(zhǎng)期不用的報(bào)廢試劑；②對(duì)各類化學(xué)品進(jìn)行分類、分層次管理，并按照其理化性質(zhì)進(jìn)行分類存放，嚴(yán)禁個(gè)人自購(gòu)、私自大量存放管制化學(xué)品；③堅(jiān)持每周更新試劑管理信息，對(duì)錄入系統(tǒng)的多種化學(xué)試劑及相關(guān)信息實(shí)行跟蹤監(jiān)控。

(4) 快速反應(yīng)，強(qiáng)化處置演練。結(jié)合形勢(shì)特點(diǎn)，適時(shí)召開實(shí)驗(yàn)室安全工作會(huì)議，詳細(xì)部署各重要時(shí)期實(shí)驗(yàn)室安全工作的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)各單位要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感認(rèn)真履責(zé)盡職，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保實(shí)驗(yàn)室安全無事故。組織實(shí)驗(yàn)室對(duì)應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行制定和完善，積極組織學(xué)習(xí)和演練，并通過錄像片開展消防知識(shí)普及。對(duì)于重點(diǎn)單位，在無預(yù)先通知的情況下，模擬實(shí)戰(zhàn)條件，從發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、事故報(bào)告、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故總結(jié)等環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)品突發(fā)事故處置的演練[13]。通過拉動(dòng)演練，使全體人員更加熟悉處置突發(fā)事故的正確程序，進(jìn)一步提高處置實(shí)驗(yàn)室安全突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

(5) 主動(dòng)作為，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。將實(shí)驗(yàn)室安全管理與實(shí)驗(yàn)室規(guī)范建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展“雙贏”，提高科研人員對(duì)“安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全；保安全既是保穩(wěn)定，也是保發(fā)展”的認(rèn)知水平，努力做到既確保安全無事故，又兼顧科研工作的正常開展。實(shí)驗(yàn)室安全管理部門針對(duì)查找出的安全隱患，對(duì)易制毒化學(xué)品管理、儀器規(guī)范使用、劇毒藥品統(tǒng)一保管、同位素實(shí)驗(yàn)室管理等方面分階段開展專項(xiàng)治理，并下發(fā)相應(yīng)的專題整改通知，明確提出了整改措施和要求。許多下屬單位也針對(duì)各階段存在的問題，細(xì)化各項(xiàng)安全措施，通過多次組織課題組長(zhǎng)、全所人員安全工作會(huì)議以及下發(fā)通知的形式，反復(fù)宣貫。有些單位從細(xì)微處入手，自己摸索、制定了如“人走拔電源插座”等許多有效的實(shí)驗(yàn)室安全措施。

(6) 運(yùn)用新科技，加強(qiáng)硬件建設(shè)。充分借助科技手段增強(qiáng)安全管控效益，著力在實(shí)用、管用、常用上下功夫。① 靠信息手段強(qiáng)化日常管理，依靠信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面推廣人員出入門禁系統(tǒng)，有效消除管理盲區(qū)和死角；② 靠技術(shù)改進(jìn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，開發(fā)應(yīng)用了“固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)”和“數(shù)字化實(shí)驗(yàn)管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)、精細(xì)化管理[14-15]；③ 靠高新技術(shù)強(qiáng)化防護(hù)防范，在全院實(shí)施安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)部位應(yīng)用聲光復(fù)合的“電子眼”和紅外入侵報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)行24 h安全監(jiān)控。

2.4 完善防控機(jī)制

(1) 深挖安全隱患，建立安全巡查機(jī)制。實(shí)行實(shí)驗(yàn)室人員每天值班巡查制度，值班員負(fù)責(zé)對(duì)本實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全巡查，真正做到全方位、全時(shí)段、全體人員共同參與的安全巡查。實(shí)驗(yàn)室安全專項(xiàng)檢查組按照工作計(jì)劃，堅(jiān)持實(shí)施一天一巡查、一周一匯報(bào)的制度，填寫檢查日志，每周編發(fā)一期“實(shí)驗(yàn)室安全檢查工作簡(jiǎn)報(bào)”。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋信息，及時(shí)指導(dǎo)工作，及時(shí)排除隱患，不漏一處死角，不留一絲隱憂。檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，全部得到及時(shí)有效整改。

(2) 做好安全督導(dǎo)，建立安全考核機(jī)制。成立由多個(gè)部門共同參與的安全督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面督察、指導(dǎo)各單位安全工作。把安全工作考評(píng)納入實(shí)驗(yàn)室正規(guī)化建設(shè)與綜合治理考評(píng)。由專門的機(jī)構(gòu)和人員對(duì)各單位安全工作進(jìn)行科學(xué)分析評(píng)判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作存在的共性問題，尋求解決問題的有效辦法。對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全工作實(shí)施全時(shí)空、全過程、全方位的監(jiān)督和排查，努力做到制度不落實(shí)不放過，情況不查清不放過，隱患不排除不放過，連續(xù)檢查不松懈。層層抓、反復(fù)抓，做到監(jiān)控管理不留漏洞，時(shí)間管理不留真空，全程管理不留盲區(qū)，切實(shí)把各種問題消滅在萌芽狀態(tài)。

(3) 廣泛發(fā)動(dòng)群眾，建立安全群防機(jī)制。實(shí)驗(yàn)室安全管理部門經(jīng)常組織各實(shí)驗(yàn)室結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，有針對(duì)性、有計(jì)劃性地開展檢查和整治工作，定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理、實(shí)驗(yàn)技術(shù)安全、儀器設(shè)備管理的安全隱患排查，明確重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，細(xì)化重點(diǎn)防范措施。堅(jiān)持每周組織例行檢查，并由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽查。

3 實(shí)驗(yàn)室安全管理的啟示

通過近幾年加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理，逐步摸索出一套行之有效的管理方法，我院的科研人員的安全意識(shí)有較大提高，初步建立了實(shí)驗(yàn)室安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)驗(yàn)室安全狀況得到大大改善。

3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視

科研院所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是搞好實(shí)驗(yàn)室安全工作的關(guān)鍵。要始終把安全工作擺在黨委的重要議事日程，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，在工作統(tǒng)籌上，把安全工作與年度任務(wù)通盤考慮，與中心工作統(tǒng)籌謀劃；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)抓落實(shí)，把責(zé)權(quán)統(tǒng)一起來，形成主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分工領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)合力抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，做到在精力聚焦、時(shí)間保障、人員投入上不偏移；各級(jí)機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)好檢查督導(dǎo)制度，努力在保持經(jīng)常、突出重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題上見成效。

3.2 依靠群眾

注重充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，使安全工作真正轉(zhuǎn)化為科研人員的自覺行動(dòng)，是搞好實(shí)驗(yàn)室安全工作的基礎(chǔ)。我們?cè)趯?shí)踐中還體會(huì)到，做好實(shí)驗(yàn)室安全工作的主體是全院科研人員。必須堅(jiān)持以人為本、思想教育先行，必須上下結(jié)合、調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性，必須落實(shí)職責(zé)、堅(jiān)持以制度管人。只有這樣，才能使安全工作提高實(shí)效、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效，形成事故苗頭有人抓、違紀(jì)行為有人管、異常情況有人報(bào)、群策群力抓安全的良好工作局面?？蒲性核陌踩芾肀仨殢慕逃胧?。安全意識(shí)對(duì)于保障實(shí)驗(yàn)室的安全運(yùn)行有著十分重要的意義，也將影響科研人員的行為規(guī)范。從實(shí)驗(yàn)室的布局，設(shè)備的維修保養(yǎng)，危險(xiǎn)化學(xué)品的存放，實(shí)驗(yàn)操作人員的安全防護(hù)，儀器設(shè)備的使用，實(shí)驗(yàn)室“三廢”的處理到實(shí)驗(yàn)室的管理模式、規(guī)章制度等方面，都要使科研人員形成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)，養(yǎng)成科學(xué)操作、安全實(shí)驗(yàn)的良好習(xí)慣。

3.3 工作行之有效

(1) 前瞻謀劃。實(shí)驗(yàn)室安全管理的工作內(nèi)容是隨著內(nèi)外環(huán)境、科研任務(wù)、季節(jié)特點(diǎn)和主客觀因素的變化而不斷變化，只有隨時(shí)了解情況，及時(shí)分析研究，才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要超前教育、超前防范，實(shí)施有效的安全對(duì)策，緊緊抓住規(guī)律和特點(diǎn)，把各項(xiàng)防范工作做到位，努力把事故消滅于萌芽狀態(tài)。要樹立主動(dòng)預(yù)測(cè)、積極預(yù)防的思想，堅(jiān)持把苗頭當(dāng)事故抓，把小事當(dāng)大事抓，把別人的問題當(dāng)自己的問題抓。

(2) 靈活創(chuàng)新。科學(xué)有效的工作方法是解決矛盾和問題的金鑰匙。我院著力掌握安全穩(wěn)定工作的特點(diǎn)和規(guī)律，在科學(xué)籌劃、科學(xué)組織、科學(xué)實(shí)施上做文章，創(chuàng)新管理手段，在提高效益上下功夫。例如開發(fā)運(yùn)行的“試劑管理系統(tǒng)”軟件，既方便了科研人員對(duì)本實(shí)驗(yàn)室內(nèi)化學(xué)試劑的查找和管理，又有利于管理部門對(duì)各類試劑的動(dòng)態(tài)精確化管理，為提高實(shí)驗(yàn)試劑管理水平提供了一個(gè)新臺(tái)階。在檢查方式上，進(jìn)行不固定時(shí)間巡查，及時(shí)記錄影像資料，每次檢查填寫日志，每周撰寫簡(jiǎn)報(bào)，數(shù)據(jù)記錄明晰，確保檢查獲得實(shí)效。

(3) 細(xì)致扎實(shí)。實(shí)驗(yàn)室安全管理發(fā)展貴在發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題，即見到問題不放過、見到隱患不放過、見到危機(jī)不放過。必須以細(xì)致求質(zhì)量，以扎實(shí)促落實(shí)，對(duì)安全隱患逐條逐項(xiàng)檢查，逐個(gè)排除，徹底消除盲區(qū)死角。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要采取“反復(fù)查、查反復(fù)”的方式，確保檢查落到實(shí)處。

4 結(jié) 語

做好實(shí)驗(yàn)室安全工作，要不厭其煩地抓好經(jīng)常性的安全管理，注重機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化制度約束，并要大力引進(jìn)利用數(shù)字化、信息化技術(shù)手段，提升實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)化管理水平，這是確保實(shí)驗(yàn)室長(zhǎng)期安全穩(wěn)定、促進(jìn)科研發(fā)展和完成重大安保任務(wù)的根本途徑。在今后工作中，要著眼于應(yīng)對(duì)多種實(shí)驗(yàn)室安全威脅、完成科研任務(wù)多樣化的需求，注重實(shí)驗(yàn)室安全管理對(duì)做好安全穩(wěn)定工作的長(zhǎng)期效應(yīng)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓安全。

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Exploration and Reflection of Research Institutions' Lab Safety Management

ZHANGChun-yu，CHENHao-yu，YUANZheng，MAOJun-wen

(Science and Technology Department, the Academy of Military Medical Sciences, Beijing 100850, China)

By systematic analysis of different "software" and "hardware" factors affecting lab safety management, this article proposes that it is necessary to combine lab safety management and lab standardization initiatives to achieve the win-win situation for safety and development. First, it is suggested that the approach to lab safety management should switch from pure control mechanism to personnel quality management. Scientific, systematic, and comprehensive safety training can help improve research personnel's total quality, realize self-discipline and self-management. Second, it is also necessary to establish accountability by clearly specifying responsibilities. Third, safety-related policies should be continuously modified to better standardize various experiment operation procedures and better regulate the control of different hazardous materials. Fourth, it is important to enhance research labs' prompt coping capability in case of accidents by developing and modifying emergency contingency plans and conducting frequent training and drills. Fifth, emphasis should be put on developing prevention mechanism through safety monitoring, measurement, and total involvement. What is said above is crucial in developing long-term effective lab safety management.

research institutions; laboratory safety management; innovation management model

2016-07-15

張春宇(1984-)，男，朝鮮族，遼寧東港人，博士，助理研究員，研究方向：實(shí)驗(yàn)室管理、醫(yī)學(xué)科研管理。

Tel.:15810980101； E-mail:chunyu1216@163.com

毛軍文(1966-)，男，江西南昌人，研究員，博士生導(dǎo)師，研究方向：科技發(fā)展戰(zhàn)略研究及科技預(yù)測(cè)與評(píng)估。

Tel.:010-66931017； E-mail:maojw168@sohu.com

X 931; G 471

A

1006-7167(2017)01-0293-04