◆黃 雁 / 文

兩化融合打通了企業(yè)的“任督二脈”
——“互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的質量管理”專題研討會綜述

◆黃 雁 / 文

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的應用發(fā)展，“信息化、大數(shù)據(jù)”已經(jīng)逐漸成為廣大企業(yè)的關注焦點，質量管理工作迎來了新的契機與挑戰(zhàn)。2017年4月7日下午，上海市質量協(xié)會組織有關會員企業(yè)，召開“互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的質量管理”專題研討會，邀請企業(yè)與專家一同座談，就“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下的質量管理方法開展研討。

714 家企業(yè)通過兩化融合管理體系認定

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合。以兩化融合貫標工作為抓手，助力企業(yè)提升質量管理水平，實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)新突破，不斷提升企業(yè)核心競爭力，我國兩化融合貫標工作已取得優(yōu)異成績。

研討會透露，截至2017年3月31日，全國范圍內共有4220家企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標工作，其中714家企業(yè)通過評定，占貫標企業(yè)總數(shù)的16.9%。從區(qū)域分布來看，62.3%的貫標企業(yè)和65.0%的通過評定企業(yè)均來自華南地區(qū)（包括廣東、福建、廣西和海南）和華東地區(qū)（包括江蘇、安徽、浙江、上海和江西）。從行業(yè)分布來看，消費品、裝備、原材料行業(yè)貫標企業(yè)分布最為廣泛，其中消費品、裝備行業(yè)貫標企業(yè)占比分別為30.5%和29.5%。

中央企業(yè)在兩化融合管理體系工作中的示范帶頭作用日益凸顯，全國102家央企中已有72家積極推動下屬493家企業(yè)開展貫標工作，其中132家企業(yè)通過評定，分別占貫標企業(yè)總數(shù)和通過評定企業(yè)總數(shù)的11.7%和18.5%。

截至2017年3月31日，全國已有72714家企業(yè)開展了自評估、自診斷、自對標活動。

兩化融合助推科研企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新

研討會上，作為全國首批兩化融合貫標試點單位，上海電器科學研究所（集團）有限公司談了體會。

上海電科所多年來一直重視和持續(xù)加強信息化建設工作，推進技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉型升級，提升企業(yè)質量管理水平。近年來，政府部門相繼頒布《“十二五”建筑節(jié)能專項規(guī)劃》、《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》、《上海市“十二五”建筑節(jié)能專項規(guī)劃》等文件，對企業(yè)轉型升級提出了更高要求。為保持公司智能電網(wǎng)用戶端領域的行業(yè)優(yōu)勢，提高智能電網(wǎng)用戶端產(chǎn)品研發(fā)能力，電科所圍繞公司技術創(chuàng)新、服務平臺建設、產(chǎn)業(yè)化建設、管理建設，兩化融合項目團隊制定了戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點并分解了戰(zhàn)略措施，以集團戰(zhàn)略為導向，以技術創(chuàng)新引領者為目標，著力打造信息化環(huán)境下智能電網(wǎng)用戶端協(xié)同研發(fā)創(chuàng)新能力以及信息化環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理的集成運營決策能力。

通過兩化融合貫標工作和新型能力建設的展開，該公司已經(jīng)初步建成國內唯一的國家智能電網(wǎng)用戶端電氣設備研發(fā)試驗中心，實現(xiàn)科研項目管理與信息系統(tǒng)的融合，利用信息化手段做好項目管理工作，確保科研項目規(guī)范管理，保質保量完成任務，建立了管理效率評價體系，關注流程運行過程中的數(shù)據(jù)信息，對過程信息進行歸類，分析業(yè)務流程效率。根據(jù)績效考核要求，建立運營關鍵指標，利用公司信息系統(tǒng)，深入挖掘,對關鍵指標運營情況進行評價。同時，該公司順利通過了工信部兩化融合貫標評定，榮獲評定證書。該項目還獲得推薦申報全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎，榮獲得二等獎；其“智能電網(wǎng)用戶端能源管理系統(tǒng)示范項目”獲上海市“兩化融合”示范項目認定與表彰等多項榮譽。

兩化融合驅動傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級

上海鍋爐廠有限公司是新中國最早創(chuàng)建的專業(yè)設計制造電站鍋爐的國有大型企業(yè)，經(jīng)過多年的開拓進取，公司已成為世界上最大的電站鍋爐及鍋爐島、大型重化工設備、電站環(huán)保設備以及特種鍋爐、鍋爐改造、建筑鋼結構等產(chǎn)品和服務的重要提供商之一。研討會上，該公司介紹了2016年正式啟動兩化融合貫標工作的情況。

該公司從適應公司發(fā)展的實際需要出發(fā)，明確提出了上鍋信息化發(fā)展的基本原則、總體目標和建設的重點內容。目標是通過不懈努力，進一步發(fā)揮信息化對公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的推動作用，提高辦公自動化、決策科學化、管理現(xiàn)代化的水平，促進鍋爐行業(yè)科技進步，提升企業(yè)生產(chǎn)力和市場競爭力。

作為老牌傳統(tǒng)的電站鍋爐制造企業(yè)，該公司基于其市場營銷優(yōu)勢、項目管理優(yōu)勢、智能制造優(yōu)勢，明確了打造基于客戶個性化需求的電站鍋爐實現(xiàn)過程管控能力的首要目標。通過兩化融合貫標工作開展，該公司實現(xiàn)了項目設計圖紙、清單、工藝文件和其他技術文檔資料基于產(chǎn)品結構的統(tǒng)一管理；把零件出產(chǎn)計劃、工藝路線作為配合件流轉管控關鍵點，使流轉過程透明，狀態(tài)得到及時反應；搞好生產(chǎn)計劃的編制與匯總、制造執(zhí)行與反饋、項目信息的集中管理和共享；實現(xiàn)對合同信息處理的標準化和數(shù)據(jù)化管控管理，提高現(xiàn)場問題的快速反應、流轉、處理以及后續(xù)統(tǒng)計分析能力。以此為契機，繼續(xù)運用信息技術改造傳統(tǒng)工業(yè)模式，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，培育企業(yè)競爭新優(yōu)勢，推進綜合集成進一步實現(xiàn)，協(xié)同與創(chuàng)新有效開展，以管理體系的思路和方式系統(tǒng)推進兩化融合，推進企業(yè)向智能制造、綠色制造邁進。

研討會信息顯示，兩化融合管理體系貫標，有效地打通了企業(yè)的“任督二脈”，提升了企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的市場競爭能力。