宋銳

如何圍繞大扶貧、大數(shù)據(jù)兩大戰(zhàn)略行動，充分發(fā)揮金融主力軍作用，助力貴州經(jīng)濟社會發(fā)展，貴州省農(nóng)村信用聯(lián)社重任在肩。

2017年兩會期間，貴州省委書記、省人大常委會主任陳敏爾強調(diào)：“當前，貴州正處于擺脫貧困的攻堅期、改革開放的機遇期、同步小康的關(guān)鍵期，也是實施‘十三五規(guī)劃的重要一年和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，貴州將深入推進大扶貧、大數(shù)據(jù)兩大戰(zhàn)略行動?！?/p>

如何圍繞“兩大戰(zhàn)略”，充分發(fā)揮金融主力軍作用，助力貴州經(jīng)濟社會發(fā)展，貴州省農(nóng)村信用聯(lián)社重任在肩。

2016年，貴州農(nóng)信認真貫徹宏觀調(diào)控政策，全面融入全省發(fā)展戰(zhàn)略，主動作為、攻堅克難，地方金融主力軍作用進一步凸顯。截至當年末，全省農(nóng)信各項存款余額5137億元，同比增長21.9%；各項貸款余額3619億元，同比增長21.2%，其中涉農(nóng)貸款2787億元，占全部貸款的77.1%，較年初增加468億元；累計發(fā)放“特惠貸”55萬筆，金額215億元，占投放計劃的35.8%。20個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年累放貸款14億元，余額17億元，較年初增加6億元。小微企業(yè)貸款余額1535億元，較年初增加325億元，實現(xiàn)小微企業(yè)貸款“三個不低于”目標。存、貸款增速分別高于全國農(nóng)信系統(tǒng)8個百分點和10.4個百分點。存、貸款規(guī)模繼續(xù)保持全省銀行業(yè)首位。

2017年，貴州農(nóng)信將堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，主動融入“兩大戰(zhàn)略”，奮力開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面。

明確工作方向 為融入“兩大戰(zhàn)略”奠定基礎(chǔ)

經(jīng)濟新常態(tài)使貴州農(nóng)信發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了深刻變化，“兩大戰(zhàn)略”的實施也為貴州農(nóng)信提出了新的工作要求。我們必須按照這些新常態(tài)和新要求來思考問題、明確方向、推進工作，提出2017年的工作方向。

穩(wěn)中求進。正確處理好“穩(wěn)”與“進”的辨證關(guān)系，穩(wěn)住發(fā)展態(tài)勢、客戶基礎(chǔ)、市場地位，著力在破解制約改革發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)上求“進”，有效解決可持續(xù)發(fā)展后勁不足的問題。

堅守定位。堅持支農(nóng)支小定位，增強戰(zhàn)略定力，咬住定位不跑偏、不走神、不折騰。堅持以客戶為中心，貼近市場、貼近客戶、貼近需求，持續(xù)做實、做細、做深、做透、做精支農(nóng)支小市場，不斷鞏固和提升同業(yè)首位優(yōu)勢。

突出優(yōu)勢。在制度流程設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中突出“統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營、單獨核算、分級管理”的機制優(yōu)勢，“方便、快捷、靈活”的經(jīng)營優(yōu)勢，農(nóng)村信用工程、農(nóng)民工金融服務(wù)、村村通、金融夜校、助農(nóng)脫貧流動服務(wù)站等品牌優(yōu)勢，堅定優(yōu)勢自信，自信自覺走差異化道路。

深化改革。堅持問題導向抓重點、堅持需求導向求實效，多推有利于促進發(fā)展、有利于改進服務(wù)、有利于提質(zhì)增效、有利于規(guī)范管理、有利于調(diào)動全員積極性的改革，不斷提高改革整體效能。

優(yōu)化服務(wù)。全面落實以客戶為中心的理念，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，多推接地氣、有特色、易推廣，適應(yīng)客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

注重質(zhì)效。牢固樹立底線思維，堅持從嚴辦社，依法規(guī)范經(jīng)營行為，堅持勤儉辦社，嚴格控制成本支出，嚴禁“吃光分凈”，走可持續(xù)發(fā)展之路。

堅定支農(nóng)支小定位 積極投身“大扶貧”

結(jié)合貴州實際，貴州農(nóng)信在支農(nóng)助農(nóng)的道路上勇往直前、勇于變革、勇于創(chuàng)新，將其與脫貧攻堅有機結(jié)合，為貴州同步小康作出新的更大貢獻。

矢志不移支持“三農(nóng)”發(fā)展。充分發(fā)揮全省農(nóng)信扎根農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的地緣優(yōu)勢和點多面廣的渠道優(yōu)勢，持續(xù)鞏固農(nóng)村市場領(lǐng)先優(yōu)勢。持續(xù)推進農(nóng)村信用工程建設(shè)，不斷完善農(nóng)村小額信貸增量、擴面、提質(zhì)的保障機制。適應(yīng)“三權(quán)”“三變”改革形勢，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，不斷提升“三農(nóng)”金融服務(wù)水平。發(fā)揮農(nóng)民工金融服務(wù)中心作用，繼續(xù)改善農(nóng)民工金融服務(wù)工作。積極優(yōu)化“三農(nóng)”服務(wù)機制，加強信貸與涉農(nóng)政策互動，主動對接涉農(nóng)部門，持續(xù)放大支農(nóng)效應(yīng)，不斷厚植“三農(nóng)”金融服務(wù)新優(yōu)勢。

持之以恒深耕小微市場。繼續(xù)大力推廣“黔微貸”“貴工貸”等小微企業(yè)產(chǎn)品，加快小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新，積極創(chuàng)新推出適應(yīng)小微企業(yè)短頻快特點的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。采取靈活的服務(wù)、合理的利率、高效的服務(wù)，在有效提高貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于各項貸款平均增速、小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)、小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平。

全力以赴助力脫貧攻堅。高度重視金融扶貧工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，配合地方政府打好脫貧攻堅戰(zhàn)。扎實做好“特惠貸”發(fā)放管理工作，確保實現(xiàn)新增100億元目標。做好扶貧戰(zhàn)略對接，積極爭取業(yè)務(wù)拓展機會。全面推廣“助農(nóng)脫貧流動服務(wù)站”，將柜臺延伸到村寨，方便廣大農(nóng)戶辦理金融業(yè)務(wù)。用好用活再貸款政策，引導資金服務(wù)脫貧攻堅。總結(jié)結(jié)對幫扶經(jīng)驗，繼續(xù)做好結(jié)對幫扶工作。

竭盡全力支持地方產(chǎn)業(yè)。結(jié)合“三去一降一補”要求，緊跟全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，認真落實“有保有壓、有扶有控、有進有退”的信貸政策，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化趨勢，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、銷售各環(huán)節(jié)特點，及時跟緊對接，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后金融服務(wù)，重點支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村商品流通企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)批發(fā)市場、農(nóng)民專業(yè)合作社等發(fā)展，不斷培育業(yè)務(wù)新的增長點。

提升金融服務(wù)水平 主動融入“大數(shù)據(jù)”

貴州農(nóng)信加快研發(fā)與“互聯(lián)網(wǎng)+”相契合、與客戶服務(wù)需求相適應(yīng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)，順應(yīng)金融同業(yè)競爭、鞏固農(nóng)村金融市場，滿足廣大客戶金融服務(wù)需求，持續(xù)擴大基礎(chǔ)金融服務(wù)覆蓋面。

加快發(fā)展普惠金融。發(fā)揮自身優(yōu)勢，構(gòu)建具有自身特色的普惠金融服務(wù)體系，提高金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度，增強城鄉(xiāng)客戶對金融服務(wù)的獲得感。升級“信合村村通”服務(wù)功能，探索接入互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布、收購、支付和批量結(jié)算等功能。繼續(xù)辦好“金融夜?！保占敖鹑谥R，推廣金融產(chǎn)品。大力推廣應(yīng)用POS機、網(wǎng)上銀行、手機銀行等非現(xiàn)金支付工具，使農(nóng)村客戶群體能夠熟練使用新型支付工具，廣泛享受現(xiàn)代金融服務(wù)。

加快布局互聯(lián)網(wǎng)金融。全面拓展網(wǎng)上支付功能，著力打造包括普通支付、支付寶快捷支付、財付通快捷支付、微信支付等在內(nèi)的支付通道，探索通過合作方式建設(shè)電商平臺，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收單業(yè)務(wù)。完善手機銀行功能，著力打造安全、快捷、實用的移動金融平臺。加快“黔農(nóng)云”建設(shè)，將現(xiàn)代技術(shù)與金融服務(wù)結(jié)合，盡快實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向電子化業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)銀行向智慧銀行的轉(zhuǎn)變。

加快推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮貴州農(nóng)信網(wǎng)點、客戶、服務(wù)優(yōu)勢，重點在銀行卡、代理收付、代理保險等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的深度和廣度上下功夫。加快穩(wěn)步推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，把網(wǎng)點優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。實施網(wǎng)點分類管理，因地制宜引導不同類型網(wǎng)點突出各自功能定位和經(jīng)營特點，打造一批特色化、差異化以及專業(yè)化服務(wù)的專業(yè)特色網(wǎng)點。

（責任編輯/哈文麗）