□許 玲
(南昌理工學院 江西 南昌 330044)
工商管理的熱點問題及趨勢探討
□許 玲
(南昌理工學院 江西 南昌 330044)
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟體制改革的不斷深化,我國的經(jīng)濟體制趨于完善,企業(yè)結構呈現(xiàn)出多元化特點。而工商企業(yè)管理作為企業(yè)管理和經(jīng)濟管理的重要組成因素,其對企業(yè)進行管理的方法和理念廣泛受到人們關注,工商管理模式先進與否對一個企業(yè)的發(fā)展狀況有著深刻影響。本文從工商管理的角度出發(fā),結合時下工商管理中的熱點問題和發(fā)展趨勢,對其進行客觀的分析和探討。
工商管理;熱點問題;發(fā)展趨勢
工商管理是研究如何使企業(yè)更好發(fā)展、更好盈利的一門綜合性學科,主要分為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略計劃的制定以及組織內部行為的管理兩個方面。工商管理擁有很強的綜合性應用,它通過對管理學、人力資源學、組織行為學等基本理論的運用,并通過現(xiàn)代管理的方式和手段對企業(yè)進行有效的管理和決策,保證企業(yè)的正常運營和發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,賦予了工商管理更為重要的工作使命以及寬廣的研究領域。只有運用唯物辯證法,抓住重點,解決難點才能更好的發(fā)展工商管理,更好的做好工商管理工作。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的方針理念、經(jīng)營目的、價值觀念、組織行為、企業(yè)形象等的集中體現(xiàn),是企業(yè)差異化的集中表現(xiàn)。它是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的核心。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們也更加注重一個企業(yè)的企業(yè)文化精神內涵,員工對企業(yè)文化認同度水平的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展狀況。企業(yè)文化不僅有利用企業(yè)員工樹立正確的價值觀、人生觀,認同企業(yè)文化,增強企業(yè)向心力、凝聚力,同時能增加企業(yè)的核心競爭力以及文化軟實力。所以在市場競爭越來越激烈的今天,企業(yè)越來越注重本身的企業(yè)文化建設和創(chuàng)新。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)進行各種戰(zhàn)略謀劃的合稱,其中既包括營銷戰(zhàn)略,也包括競爭戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、人才儲備戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是屢見不鮮的,例如信息化、互聯(lián)網(wǎng)+就是兩個全新的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略雖然多種多樣,但其實質是一樣的,都是對企業(yè)發(fā)展的謀略,都是對企業(yè)獨特性、長遠性、基礎性問題的謀劃。當一家公司實施的發(fā)展戰(zhàn)略,競爭對手不能復制或因代價太高而無法模仿時,它就得到了發(fā)展優(yōu)勢。只有讓競爭對手模仿其戰(zhàn)略意圖停止或失敗后,一個企業(yè)才能確信其實施的戰(zhàn)略產生的競爭優(yōu)勢有多少。此外,公司也必須認識到,任何競爭優(yōu)勢都不會是永恒的。競爭對手得到用于復制該公司創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略并進行變現(xiàn)的快慢,決定了該企業(yè)領先優(yōu)勢能夠保持多久。目前中國的公司基本都會做或者正在做戰(zhàn)略策劃。但是大多數(shù)的戰(zhàn)略都不是真正的戰(zhàn)略。有的把使命當成戰(zhàn)略,比如為中國民族工業(yè)崛起;有的喜歡把戰(zhàn)略目標化,比如明年要做到500個億;有的則把愿景當成戰(zhàn)略,比如做成某某行業(yè)的整合者等。
人,即是企業(yè)發(fā)展的重要組成因素和首要環(huán)節(jié),也是一個企業(yè)最寶貴的資源。為了更好的實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,工商管理首要解決的便是人的問題,只有解決好人的問題,重視人的價值、協(xié)調人的關系,一個企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。企業(yè)按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有目的地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的雇用、培訓、激勵、儲備、考核等一系列過程,優(yōu)化完善人力管理體系結構,調動員工的積極性,施展員工的才華,為公司創(chuàng)造財富,給公司帶來效益,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分也是企業(yè)經(jīng)營管理的核心基礎,它是按照財經(jīng)法規(guī)制度,根據(jù)財務管理原則和經(jīng)濟規(guī)律,對企業(yè)財務活動進行策劃,同時妥善解決企業(yè)經(jīng)濟關系的一項金融管理工作。是根據(jù)企業(yè)的整發(fā)展體目標下,對企業(yè)關于資產的投資,資本的籌資和經(jīng)營資金,以及企業(yè)利潤的分配進行集中統(tǒng)籌管理。企業(yè)財務管理具有必然的風險性,對公司的發(fā)展有著較大影響。只有多元化的融資渠道和完整的產業(yè)鏈才能有效保證企業(yè)健康快速發(fā)展。
它融合了現(xiàn)代信息技術、知識經(jīng)濟理論、企業(yè)管理思想和現(xiàn)代管理理念讓組織中的資訊與知識,透過獲取、再創(chuàng)造、共享、融合、記載、創(chuàng)新等過程,不停的回饋到知識系統(tǒng)當中,個人與組織的知識永不間斷的累積循環(huán),成為公司管理與技術應用的智慧資源,有助于企業(yè)做出準確的決策,以順應市場的變化,為企業(yè)創(chuàng)造和帶來更多的價值。當前,知識管理已經(jīng)成為企業(yè)的焦點,同時也是工商企業(yè)管理者必備的知識技能。
隨著工商管理理念和模式的不斷發(fā)展進步,又派生出了一種“無庫存”管理理念的模糊管理模式,這種通過人力資源調配達到最優(yōu)化管理和最佳的工作群體的模式,減少不必要的資源浪費和成本,加快了企業(yè)資金的周轉。同時由于這種管理模式施用于企業(yè)各部門,所以這必然促使企業(yè)在模糊管理理念和管理手段上進行不斷的完善和更新發(fā)展。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們逐漸認識到企業(yè)價值不應該僅僅是財務目標的達到或者短期目標的實現(xiàn)、收入的盈余,還應該有對社會的貢獻、承擔的社會責任和義務。企業(yè)在利用社會資源進行財富創(chuàng)造的同時,還應積極承當社會責任和使命,只有企業(yè)的利潤目標與社會責任目標互補,才能達到雙贏。這樣才能優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,獲取更多發(fā)展資源。
在這個知識經(jīng)濟時代,學習不僅是個人發(fā)展的重要途徑,也是一個企業(yè)發(fā)展的重要手段,學習型企業(yè)更是企業(yè)未來發(fā)展的一個重要方向。學習型企業(yè)能夠增強企業(yè)學習力,提高人的綜合素質。這與傳統(tǒng)組織有顯著差異,因為傳統(tǒng)組織通常通過融資能力、營銷供應方能力、研發(fā)能力等來表現(xiàn)其競爭力;而學習型企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)為良好的學習能力,進而通過學習而將其融資能力、供應能力、技術能力等提高到一個新的水平。
在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的當下,工商管理越來越得到企業(yè)的重視。工商管理熱點問題和發(fā)展趨勢都體現(xiàn)出知識管理的重要性日趨顯現(xiàn),模糊管理模式迅速發(fā)展等方向,而作為一門時代性很強的學科,工商管理要與時俱進,對熱點問題進行客觀分析,創(chuàng)新工商管理工作,同時綜合分析各方面因素,以社會市場為導向提出新對策、新理念。同時為增加企業(yè)競爭力,促進社會經(jīng)濟發(fā)展,培育適應現(xiàn)代社會發(fā)展的工商管理人才顯得非常重要。
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1004-7026(2017)15-0085-02
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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.15.055