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武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展模式研究

2017-04-14 22:12魏彥東
商情 2016年52期
關(guān)鍵詞:武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展

魏彥東

【摘要】散打是武術(shù)格斗對(duì)抗形式之一,具有很強(qiáng)的對(duì)抗性。散打商業(yè)賽事是在武術(shù)運(yùn)動(dòng)體制改革中孕育而成的。當(dāng)前,我國散打商業(yè)賽事處在萌芽起步期,武術(shù)散打賽事職業(yè)化、商業(yè)化、市場化還還存在很多挑戰(zhàn)。本文通過對(duì)現(xiàn)階段我國武術(shù)散打商業(yè)賽事的研究,力求探索武術(shù)散打賽事運(yùn)作中的優(yōu)勢和存在的問題,希望為今后武術(shù)散打商業(yè)賽事的運(yùn)營提供些許幫助。

【關(guān)鍵詞】武術(shù)散打 商業(yè)化 發(fā)展

一、武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展歷程

(一)起步期

散打又稱散手,是武術(shù)運(yùn)動(dòng)中一項(xiàng)以踢、打、摔等技法為主要進(jìn)攻手段,徒手對(duì)抗的項(xiàng)目。古時(shí)稱之為相搏、手搏、技擊等,是中國傳統(tǒng)武術(shù)的擂臺(tái)形式。現(xiàn)代散打是傳統(tǒng)散打?yàn)檫m應(yīng)現(xiàn)代競技體育的特點(diǎn)而發(fā)展起的競技項(xiàng)目。隨著武術(shù)散打賽事的蓬勃發(fā)展,武術(shù)散打賽事的市場化、商業(yè)化、職業(yè)化也開始嶄露頭角。

(二)快速發(fā)展期

2000年首屆中國武術(shù)散打王爭霸賽的順利舉辦,預(yù)示武術(shù)散打賽事商業(yè)化、市場化成功起步。2001年中國武術(shù)散打王爭霸賽拉開帷幕,本次比賽采取國外電視臺(tái)與國內(nèi)地方臺(tái)同步直播的形式進(jìn)行。2000-2003年四年“散打王”賽事不僅促進(jìn)了武術(shù)散打商業(yè)賽事的蓬勃發(fā)展,而且培養(yǎng)出了柳海龍、寶力高、苑玉寶、格日樂圖、趙子龍等一批大家耳熟能詳明星拳手。這些明星拳手不僅在國內(nèi)比賽表現(xiàn)出色,而且在“中美”、“中日”、“中泰”等一系列外戰(zhàn)中也有各自出色的發(fā)揮,中國武術(shù)散打商業(yè)賽事在那個(gè)時(shí)期紅極一時(shí)。

(三)發(fā)展瓶頸期

散打王爭霸賽經(jīng)過2000-2003四年的成功運(yùn)作,2003年底散打王賽事由于贊助商的原因商業(yè)運(yùn)作出現(xiàn)了問題,2004年紅遍大江南北的散打王賽事停辦。隨后,中國武術(shù)散打俱樂部爭霸賽(CKC)、河南衛(wèi)視的“武林風(fēng)”(WLF)、中國武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽等一些賽事陸續(xù)被推上市場,但是與“散打王”賽事相比,這些賽事在賽事推廣、商業(yè)運(yùn)作、媒體的關(guān)注度和宣傳度、明星拳手的培養(yǎng)等方面上都有明顯不足。

從近年來的一些商業(yè)賽事,如2009,2010年的中泰對(duì)抗賽可以看出由于明星拳手的缺乏以及散打商業(yè)賽事的關(guān)注度的降低,在賽事宣傳上不得不用一些諸如泰拳王挑戰(zhàn)少林弟子等一些噓頭作為吸引大眾眼球的手段。

與籃球、足球、乒乓球、排球等賽事相比散打的商業(yè)和職業(yè)賽事在資金投入、市場推廣、媒體關(guān)注度、電視曝光率上都相對(duì)較低,這也是近年來造成散打商業(yè)(職業(yè))賽事停滯不前無法長期在市場站穩(wěn)腳跟的重要原因。

1、武術(shù)散打商業(yè)化運(yùn)營現(xiàn)狀

武術(shù)散打商業(yè)賽事的本質(zhì)是一種商業(yè)活動(dòng),是把散打賽事包裝后當(dāng)成商品進(jìn)行運(yùn)營,最終形成產(chǎn)業(yè)化,以達(dá)到贏利目的。散打商業(yè)賽事是建立在散打運(yùn)動(dòng)職業(yè)化改革的基礎(chǔ)上,所謂的“商業(yè)”賽事也包含職業(yè)賽事,是武術(shù)競賽改革進(jìn)程中重要組成部分。與錦標(biāo)賽相比,散打商業(yè)賽事為了適應(yīng)市場和觀眾需求在比賽中采用國際標(biāo)準(zhǔn)拳臺(tái),參賽運(yùn)動(dòng)員均摘去頭盔和一些不必要的護(hù)具,允許使用膝法向?qū)Ψ竭M(jìn)攻。比賽還以先后倒地不得分來限制運(yùn)動(dòng)員的摟抱,鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員主動(dòng)進(jìn)攻。使比賽變得更加刺激更具觀賞性以吸引大眾的眼球爭取更多的市場。

國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平?jīng)Q定了商業(yè)體育的產(chǎn)生與運(yùn)作。隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,改革開放的進(jìn)程不斷地加速。散打商業(yè)賽事的成功運(yùn)營使民眾逐漸認(rèn)識(shí)并喜愛上此項(xiàng)運(yùn)動(dòng),不僅豐富了民眾的業(yè)余生活,而且有助于武術(shù)運(yùn)動(dòng)融入到日常全民健身之中。

散打商業(yè)賽事的收入來源主要有三個(gè)方面(表1):第一是比賽門票,“散打王爭霸賽”、“中美對(duì)抗賽”等一系列賽事,票價(jià)平均在50一1000元人民幣,比賽的現(xiàn)場上座率平均在10000人次左右。第二是贊助商資金贊助,第三是電視轉(zhuǎn)播、廣告收入,從“散打王爭霸賽”到現(xiàn)在“武林風(fēng)”電視轉(zhuǎn)播間隙的廣告費(fèi)一直都是散打商業(yè)賽事的收入支柱之一,最高為每30秒廣告時(shí)間為人民幣萬元左右,最低也要5000元左右。

表1 散打商業(yè)賽事收入比例表

從2000年開始“中國武術(shù)散打王爭霸賽”、“中美對(duì)抗賽”等一系散打賽事成功運(yùn)作不僅開了散打商業(yè)賽事之先河,更是在社會(huì)上掀起了一股散打熱。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到2014年我國現(xiàn)有武術(shù)館校20000余所,在校人數(shù)近百萬余人,其中95%為青少年。每年不僅可以創(chuàng)造的產(chǎn)值近350億元,而且還儲(chǔ)備了大量有天賦的散打運(yùn)動(dòng)員,為散打運(yùn)動(dòng)的發(fā)展建立了良好的基礎(chǔ)。

2、武術(shù)散打商業(yè)化運(yùn)營中存在的問題

在世界的武術(shù)散打格斗比賽中,特別是同樣的選手在國外比賽當(dāng)中,比如日本的K1,美國的MMA當(dāng)中幾乎看不到中國人的影子,在世界頂級(jí)的武術(shù)散打格斗比賽中根本沒有中國人的一席之地。另外一個(gè)就是在散打運(yùn)動(dòng)員平時(shí)的訓(xùn)練當(dāng)中也存在很大問題,中國散打選手普遍抗擊打能力差,體力差。我國散打運(yùn)動(dòng)員參加的是錦標(biāo)賽體制、各式各樣的運(yùn)動(dòng)會(huì),和商業(yè)的散打比賽完全不同,商業(yè)散打比賽要打的精彩好看。我國這種錦標(biāo)賽體制,運(yùn)動(dòng)員去了之后就打,打的唯一目的就是要拿金牌。所以說這樣的比賽嚴(yán)密保護(hù)運(yùn)動(dòng)員,護(hù)具更是里三層外三層的包裹著??箵舸蚰芰Σ?、體力差的缺點(diǎn)暴漏無疑,這就是錦標(biāo)賽體制下得點(diǎn)、護(hù)具太多造成的。到了真正的商業(yè)散打比賽當(dāng)中現(xiàn)的不堪一擊,所以說不是我們運(yùn)動(dòng)員整體實(shí)力不行與國外選手差距有多遠(yuǎn),而是我們國內(nèi)錦標(biāo)賽、商業(yè)賽事打法和國外不接軌差距很遠(yuǎn),而且不排除有造假行為。

3、武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展對(duì)策分析

3.1樹立先進(jìn)商業(yè)運(yùn)作理念,培養(yǎng)武術(shù)商業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)

在體育項(xiàng)目的現(xiàn)代化商業(yè)運(yùn)營中,不乏像跆拳道、泰拳、拳擊、截拳道等風(fēng)靡世界的搏擊項(xiàng)目的經(jīng)典運(yùn)營案例。這些項(xiàng)目除了其自身相當(dāng)?shù)奈ν?,成功的商業(yè)運(yùn)作才是其獲益并成功推廣的奧秘所在。國內(nèi)外定期舉辦的武術(shù)賽事以及河南、北京等電視臺(tái)所成功舉辦的武林風(fēng)、英雄榜、武林大會(huì)等武術(shù)欄目也為武術(shù)的商業(yè)化運(yùn)作提供了一個(gè)運(yùn)作平臺(tái)。在總結(jié)其他體育項(xiàng)目的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合武術(shù)項(xiàng)目特點(diǎn),聯(lián)合各大高校以及相關(guān)體育院校的相關(guān)專業(yè)組成“武術(shù)商業(yè)推廣團(tuán)隊(duì)”來聯(lián)合攻關(guān),指導(dǎo)武術(shù)商業(yè)化的開展。

3.2發(fā)揮政府作用,開發(fā)武術(shù)文化資源

武術(shù)源遠(yuǎn)流長、博大精深,有著深厚的文化底蘊(yùn)和廣泛的群眾基礎(chǔ)。政府為武術(shù)的推廣和商業(yè)運(yùn)作提供政策保障、資金保障、人力保障和宣傳等方面的支持,使武術(shù)項(xiàng)目更有創(chuàng)新性、前瞻性和可開發(fā)價(jià)值。武術(shù)為政府打亮一張地方特色名片,使地方的影響更具特色,更有市場潛力和品牌價(jià)值。武術(shù)發(fā)展好了,其產(chǎn)業(yè)規(guī)模大了,自然能帶動(dòng)地方CDP的增長。兩者相互促進(jìn),共同發(fā)展。

3.3弘揚(yáng)武術(shù)文化,打造特色旅游品牌

我國名山大川眾多,以人文、自然景觀為主體的旅游資源極其豐富,而不少景點(diǎn)與中華武術(shù)都有著千絲萬縷的聯(lián)系。若能借武術(shù)來宣揚(yáng)景區(qū),借景區(qū)經(jīng)營來促進(jìn)武術(shù)發(fā)展,不失為一條實(shí)現(xiàn)武術(shù)商業(yè)化開發(fā)的切實(shí)可行的路。借助武術(shù)品牌效應(yīng),發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)群的共同發(fā)展,必能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代武術(shù)和現(xiàn)代特色旅游及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的戰(zhàn)略雙贏。

結(jié)論:武術(shù)散打商業(yè)化是一個(gè)是個(gè)漫長的過程,在運(yùn)作中要協(xié)調(diào)好與政府、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)、大眾等各種關(guān)系,建立良性互動(dòng)的運(yùn)作體系,實(shí)現(xiàn)互利雙贏的目標(biāo)。職業(yè)聯(lián)賽制度和群眾參與和諧共存,對(duì)賽事贊助商贊助商予以重視,實(shí)現(xiàn)雙贏;輿論傳播力度要大,大型賽事要對(duì)盡可能做到全國招標(biāo);小型賽事也不能忽視,對(duì)承辦企業(yè)或單位進(jìn)行競標(biāo),實(shí)行多家共同承辦模式。

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