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提高電力線損管理工作效率的有效措施

2017-04-15 07:31
福建質(zhì)量管理 2017年15期
關(guān)鍵詞:電力線工作效率電力企業(yè)

(國網(wǎng)重慶市電力公司云陽縣供電分公司 重慶 404500)

提高電力線損管理工作效率的有效措施

羅叔林

(國網(wǎng)重慶市電力公司云陽縣供電分公司重慶404500)

面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),電力企業(yè)制度改革逐步完成,要在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的形勢(shì)下占據(jù)有利位置,企業(yè)就需要進(jìn)一步提高管理水平,降低成本。作為能夠明顯反映電力企業(yè)能耗的重要因素之一,線損率和企業(yè)整體管理水平有著密切的關(guān)系,提高電力線路損失管理工作效率,能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以現(xiàn)階段電力線損管理出現(xiàn)的問題為著力點(diǎn),分析探討了提高電力線損耗管理效率的有效措施。

電力線損;管理效率;有效措施

引言

因?yàn)槲覈鞯仉娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)、用電水平和結(jié)構(gòu)以及管理水平各不相同,差異性明顯,這將直接導(dǎo)致各電力企業(yè)對(duì)電網(wǎng)線損水平和管理線損情況也不盡相同。不過,通過總結(jié)后發(fā)現(xiàn),電力企業(yè)管理線損的時(shí)候,有一些較為突出的問題普遍存在,如:電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)不合理、供電設(shè)備老舊、配電變壓器容量和實(shí)際的電力負(fù)載不匹配等等。所以,為了有效地提高電力降損管理工作的效率,有必要采取相應(yīng)的措施,以提高電力部門的綜合管理能力,提高其經(jīng)濟(jì)效益。

一、強(qiáng)化線損管理工作的必要性

電力線損管理主要是對(duì)電網(wǎng)線路中的無功電能、有功電能、電壓的損失進(jìn)行管理。通過開展強(qiáng)化電力線損管理工作,不僅可以把線損降到最低,而且還可以有效避免線損帶來的危害,從而更好地保證整個(gè)電網(wǎng)能夠高效的運(yùn)行,為電力事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,電力客戶的用電需求也越來越高,因此強(qiáng)化開展線損管理工作,可以有效的為電力用戶提供多元化的服務(wù)和個(gè)性化的供電需求,對(duì)于推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了非常重要的作用。另外,通過強(qiáng)化電力線損管理,還可以有效的降低電力企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)損失,提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,從而更好地提供優(yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)。

二、供電企業(yè)線損管理存在的問題分析

(一)對(duì)線損管理的認(rèn)識(shí)不到位

當(dāng)前,在電力企業(yè)的線損管理中,普遍存在這樣的情況:在線損管理工作中,電力企業(yè)把線損率統(tǒng)計(jì)工作作為重點(diǎn),沒有從系統(tǒng)、全面的角度關(guān)注、解決線損管理,管理人員的缺乏線損管理系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致線損管理機(jī)制落后,無法滿足現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)線損管理工作的要求。

(二)線損管理組織結(jié)構(gòu)不合理

在當(dāng)前的電力企業(yè)進(jìn)行線損管理中,各部門只針對(duì)單一的統(tǒng)計(jì)、分析、計(jì)算和預(yù)測(cè)等,沒有具體的解決問題方案,部門間不能有效的合作、協(xié)調(diào)。同時(shí),部門之間的橫向溝通不到位,造成電網(wǎng)改造和電網(wǎng)運(yùn)行方式的變化不能真正實(shí)現(xiàn)供售關(guān)系的改變。此外,因?yàn)椴块T之間缺乏橫向溝通,造成電力企業(yè)之間不能做到專業(yè)投資的互通有無,從而重復(fù)生產(chǎn)和投資,導(dǎo)致無法從整體上促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

(三)線損管理人員的專業(yè)技術(shù)水平不高

電力線損管理的第一責(zé)任人是其管理人員,但是這些基層線損管理人員自身的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高。在線損管理日常工作中,因?yàn)槠渥陨砭€損管理意識(shí)比較薄弱,錯(cuò)誤的以為電力線損比較小,而電力企業(yè)又是國企,帶來的損失微乎其微,而在實(shí)際上這是一種極其錯(cuò)誤的想法。再加上線損管理人員自身的工作強(qiáng)度比較大,自身的專業(yè)技術(shù)水平不高,電力線損管理上的資金和精力嚴(yán)重缺乏,最終造成電網(wǎng)無法高效的運(yùn)行。

(四)缺乏有效的補(bǔ)償

事實(shí)上,電力線損可以在一定程度上通過無功補(bǔ)償而降低,但這種方法推廣度不高,主要是因?yàn)槌杀咎?。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民用電結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了很大的變化,很多的設(shè)備無功需求都很大,造成電網(wǎng)功率因數(shù)降低,從而進(jìn)一步增加了無功功率的消耗。在這種情況下,如果沒有有效做出無功補(bǔ)償,就會(huì)直接影響電網(wǎng)的正常運(yùn)行,造成嚴(yán)重后果。

三、提高電力線損管理工作效率的策略

(一)健全管理組織

1.電力企業(yè)應(yīng)更新知識(shí),以電力線損失管理工作作為日常工作,以及和電力系統(tǒng)運(yùn)行管理融為一體,重視線損管理工作,以確保順利開展線損管理工作。

2.要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善線損管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),貫徹線損管理責(zé)任制,通過各部門分工協(xié)作,提高線損管理工作的效率。同時(shí),線損率指數(shù)應(yīng)和員工的工作績效掛鉤,與績效薪酬體系相結(jié)合,提高其對(duì)線損管理的熱情。

3.要注意抄、核、收管理,并公開相關(guān)信息以避免錯(cuò)誤。

(二)電網(wǎng)改造

1.調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu),不管是新架設(shè)的輸配電線路還是已有線路的改造,都需要做好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,以保證電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性,減少傳輸過程中的電力損耗;

2.應(yīng)在電網(wǎng)負(fù)載功率幾乎不變的情況下,對(duì)電網(wǎng)升壓改造,減少當(dāng)前電網(wǎng)元件電流,減少負(fù)荷的損失,可以同時(shí)進(jìn)行電網(wǎng)改造和升壓改造,減少改造需要的時(shí)間,也可以控制電壓重復(fù)引發(fā)變電容量,在適應(yīng)日益增長需求的同時(shí),降低線損。

3.應(yīng)合理選擇變電站和電源點(diǎn)的位置,確保它位于負(fù)荷中心,在一些電力負(fù)荷較大區(qū)域,可以使用兩點(diǎn)布局或多點(diǎn)布局方式,降低線損,提高線損管理的工作效率。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),加大投入

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有線損管理人員的教育和培訓(xùn),并確保教育和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。需要切實(shí)加強(qiáng)分析電網(wǎng)實(shí)際情況,結(jié)合臺(tái)區(qū)內(nèi)線損管理的緊迫性,針對(duì)性的對(duì)線損管理人員的教育和培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行傾斜,且始終引導(dǎo)其意識(shí)到強(qiáng)化電力線損管理工作的重要性,切實(shí)注重學(xué)習(xí)電力線損管理專業(yè)技術(shù)知識(shí),及時(shí)的掌握線損情況,針對(duì)性加大線損管理的投入,特別是應(yīng)在技術(shù)、資金及人員上下功夫,優(yōu)化線損管理技術(shù),掌握線損管理要點(diǎn),配備線損管理專項(xiàng)資金,優(yōu)化線損管理人才結(jié)構(gòu),不斷的充實(shí)和優(yōu)化線損管理的成效,為提高線損管理水平的奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)合理配置無功補(bǔ)償設(shè)備

為了滿足當(dāng)前人們對(duì)無功功率的需要,使電網(wǎng)功率因數(shù)達(dá)到規(guī)定的要求,就可以采取配電變壓器低壓側(cè)集中補(bǔ)償為主、高壓補(bǔ)償為輔的原則,增加無功補(bǔ)償設(shè)備,發(fā)揮平衡功率的作用,以降低線損。同時(shí),為了節(jié)約能源,減少電力損失,應(yīng)做好變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。如:在商住區(qū)的部分,可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)減少一些主變壓器,從而提高變壓器的運(yùn)行效率,并解決“大材小用”的不健康現(xiàn)象。

四、結(jié)束語

綜上所述,要想做好線損管理,提高管理工作效率,電力企業(yè)今后要徹底地摒棄過去粗放型經(jīng)濟(jì)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化經(jīng)營,并細(xì)化管理體制。只有通過新技術(shù)提高電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性,才可以提升電網(wǎng)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),還要提高有關(guān)人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)監(jiān)管,注重提高管理效率,才可以達(dá)到最合理、最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行目標(biāo)。

[1]陳政.對(duì)提高電力線損管理效率的研究與探索[J].科技資訊,2014(27)

[2]李潔.提高電力線損管理工作效率的探索[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(21)

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