陳溪林
六年來,福建泉州第十五中學大力實施課堂改革,始終把建設“活力新課堂”作為學校管理工作的重點之一。為全面提高教師的課堂教學水平,減少教學中的無效和低效環(huán)節(jié),學校立足實際,采用“逐步推進,以點帶面”的方法,積極推進課堂改革,努力創(chuàng)新教學模式和管理方式,促使課堂教學更有效、更高效,現(xiàn)已形成了獨具特色的“活力新課堂”教學模式。
一、學習引領,領導先行
1.以學習為“拐杖”,引領教師走進課堂改革
(1)通識培訓
學校利用“教師例會、校本培訓、教研活動”組織教師學習通識資料,加強對教師“先學后教,以學定教”理念的宣傳和引領,讓教師認識到課堂改革是提高課堂教學效率的有效途徑。通過校本培訓,及時對課堂改革中出現(xiàn)的問題及困惑進行診斷指導,如就導學案的設計、學習目標的確定、小組合作學習共同體的構建、展示匯報的形式等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,提出整改的辦法或策略,為課堂改革的順利實施提供保障。為了提高教師的課堂教學實踐能力,學校大力支持教師外出學習。安排教師去各地名校學習交流,把在課堂改革中好的做法、優(yōu)秀的課例引進學校,然后再加以提煉、付諸實施,切實提高全體教師的課堂實踐能力。
(2)環(huán)境熏陶
為了進一步深入推進課堂改革,學校充分利用每一面墻壁,在校園的走廊、教室、年段室三個地方布置了有關課堂改革理念的圖片、文字等。同時,學校還為每個班級制作了班級評價專欄,把每周小組評價結果公布在專欄上,通過環(huán)境的布置使師生在潛移默化中感受到濃濃的課堂改革氛圍。
(3)專題講座
要讓每一位教師接受課堂改革,就需要一種自上而下的驅動力度,以便更好地促進教師學習。因此,學校從校長、副校長到處室主任,分批分組不斷開展專題講座,對“預習、小組合作學習、展示、反饋、當堂訓練”等環(huán)節(jié)進行解讀,指導課堂模式改革的操作方法,幫助教師明晰整個教學模式的流程。
(4)主題沙龍
面對課堂模式改革中的一些重點、難點問題,需要一種主題式的教研,針對某一個問題讓教師進行面對面的交流、討論,引發(fā)教師對模式改革中的問題進行思考,在思辨中提升。學校組織了“如何設計導學案”“如何處理展示交流環(huán)節(jié)”兩個主題沙龍研討活動,活動中教師對“活力新課堂”的基本環(huán)節(jié)——預習、學習目標確定、小組合作學習、展示匯報、當堂訓練等進行梳理,對在這些環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的問題進行交流、探討,然后根據(jù)各學段的學情,提出不同的做法。
2.注重領導垂范,領跑課堂改革新方向
課堂改革伊始,學校深刻認識到其必要性和緊迫性,成立了以校長為組長的課堂改革領導小組。班子成員統(tǒng)一思想,率先示范,在自己所教的班級進行大膽嘗試。同時,對教師在課改實施過程中產(chǎn)生的疑惑,學校領導采用一對一的談話方式,讓教師們解放思想,放下包袱,毫不猶豫地開展課改活動。經(jīng)過一個階段課改氛圍的營造和思想的交流,確實改良了學校培育課改的土壤,為全面開展課改活動打下了堅實的基礎。課改領導小組通過推門聽課、跟蹤聽課等方式,把脈課堂教學,不斷梳理課堂教學中存在的問題,了解課堂教學現(xiàn)狀,及時向教師反饋,階段性匯總課堂教學會診情況,并制訂相應策略,步步為營,穩(wěn)步推進,促進教師專業(yè)成長。
學校領導班子高度重視課改工作,以當好“三個表率”(學習的表率、團結的表率、進取的表率)為主體,以健全各項課改制度為抓手,持之以恒,合力推進。校級領導與中層干部充分交流,讓他們更好地理解、把握學校的決策、意圖,更好地貫徹學校的課改工作思路。中層干部之間的充分交流,增進了部門間的了解,讓其相互借鑒、相互啟發(fā),減少了部門之間的工作“沖突”,避免了部門之間的工作疏漏,實現(xiàn)了無縫銜接。在課改工作的關鍵期,學校中層干部用積極的工作狀態(tài),永不服輸?shù)木?,帶領本部門的人員和全體教師,努力拼搏,共同奮戰(zhàn),使學校的課改快速步入了一個良性循環(huán)的軌道。
二、以點帶面,全面鋪開
1.以課堂為陣地,引領教師踐行“模改”
(1)創(chuàng)新“導學案”
“導學案”是課堂教學的指航燈,精心設計“導學案”,是課堂模式改革至關重要的一環(huán)。經(jīng)過一個階段的實踐,學校深刻意識到教師在課堂上應發(fā)揮“導”的作用,體現(xiàn)以學生為主體,要踐行“先學后教,以學定教”的教學理論,并鼓勵教師對導學案進行“二度設計”,大膽創(chuàng)新。
(2)觀摩課例
“活力新課堂”教學模式是學校剛踐行不久的新生“事物”,為了更好地幫助教師與其接軌,各教研組組織教師觀看山東省昌樂二中、杜郎口中學等優(yōu)秀教師課堂實錄,并就每一節(jié)優(yōu)秀的教學視頻進行賞評,讓教師在不斷地欣賞他人教學視頻的過程中提高自我。教師從模仿入手,積極嘗試“先學后教,以學定教”的課堂教學模式,對每一個課堂教學流程進行總結,建立學校“小組各科學習過程每周評價表”和“小組校園生活每周評價表”,以此作為指導教師課堂模式實踐的指南針。通過這樣的活動,教師普遍能進行課后反思,不斷提高導學案設計的能力,注重自己的每一個教學細節(jié),進一步改進課堂教學。
(3)公開課研討
每學期開展“活力新課堂”教學開放周,學校領導對“集體備課,擬定導學案—預習布置,檢查反饋—小組合作學習,交流互動—展示交流,點撥提高—當堂訓練,拓展延伸”的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤評價,要求全員達標。學校要求每位教師根據(jù)新課堂模式備課、上課,課后進行議課交流。在議課中,重點研究新理念在課堂上的體現(xiàn)和“活力新課堂”的流程,特別是共同學習借鑒課堂中出現(xiàn)的閃光點,修正課堂上存在的問題。經(jīng)過多次的互聽、互評活動,教師們在課堂實踐中互幫互助、取長補短,課改實踐能力得到迅速提高。
(4)隨堂聽課
隨堂聽課是一種能及時反饋教師實際課堂教學現(xiàn)狀的課堂診斷形式。學校堅持每周舉行一次全校性的隨堂聽課,由教務處、教研室不定時地組織相應的教師走進課堂觀課、議課,課后及時交流,分析存在的問題,尋求改進措施,并及時反饋。
(5)明確幾個統(tǒng)一
在教學模式改革過程中,學校要求教師做到幾個統(tǒng)一:統(tǒng)一學校課堂教學模式,一律從“預習—展示—檢測”三個課堂環(huán)節(jié)入手,按課堂評價表進行指導評價;統(tǒng)一流程,從“預習—小組對學、群學—學生展示—當堂檢測”入手,要求每位教師按流程操作;統(tǒng)一課堂的關注點,關注學生的參與面和參與度,關注教師“導”的突破。
2.以“課堂改革骨干”為輻射點,推動學校課堂模式改革的全面展開
(1)總結“課堂改革骨干”的階段性經(jīng)驗
在經(jīng)過一個階段的課堂改革實驗之后,學校定期組織“課堂改革骨干”對實施“活力新課堂”過程中出現(xiàn)的問題進行總結反思、討論交流,形成自己的課堂改革經(jīng)驗;對于普遍存在的問題,通過課題研究的方式,進行集中研究,并以課例的方式展示研究成果。
(2)發(fā)揮“課堂改革骨干”幫帶作用
經(jīng)過這幾年的努力,學校課堂模式改革取得了一定的成果,一批教師在實踐中成長為骨干力量,形成了一支課堂改革先鋒隊伍。學校對這些教師加強隨堂聽課的力度,以此去督促他們,讓他們以老帶新,推動一批本學科和其他學科課堂改革教師的成長,并取得了一定的效益,讓他們更加堅定不移地走課堂改革的道路。同時,學校還注重新老教師的培訓與培養(yǎng),在統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化組合的前提下充分發(fā)揮教學骨干隊伍的作用,努力營造師徒結對、互學共進的良好氛圍;落實區(qū)級以上學科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)新教師的責任制,切實發(fā)揮他們在教學中的凝聚力和示范帶頭作用,以點帶面,進一步推動學?!盎盍π抡n堂”改革的發(fā)展。
三、把握機遇,共同發(fā)展
“機遇、努力、團隊精神”是課堂模式改革中教師成長的三個必要因素。學校充分利用課堂改革這個機遇,搭建平臺為全體教師的專業(yè)發(fā)展提供有利的條件。教研組全員參與每一節(jié)達標課、展示課、比賽課,學校領導班子全程組織、觀摩、總結。以“教材研討、問題設定、導學案編寫”為主題的集體備課,都是教師智慧的凝聚;班級合作學習的構建、小組長的培養(yǎng)、小組有效的交流合作,都是教師認真的指導;聽課、議課、磨課,都是教師觀點碰撞后迸射出來的火花。每一項活動都能讓教師感受到集體的溫暖,感受到集體的力量。每位參與者都能在活動中自我提高,體會到交流碰撞后的豁然開朗,分享集體成功的喜悅。
四、總結
回顧六年來學校課堂模式改革走過的歷程,會發(fā)現(xiàn)三個變化:一是學生變得自信、自覺,良好的學習習慣逐步養(yǎng)成,善于思考與交流,樂于幫助同學,敢于表現(xiàn)自我;二是教師變得愛學習、愛交流,更加注重學生學習習慣的培養(yǎng)、學習方法的指導;三是課堂變得更加愉悅輕松、自主開放,更有實效性,課堂上教師講得少了,學生有了更多的話語權,真正落實了學生的主體地位,做到了“少教多學,減負增效”。
“多一種學習,多一些思考,多一分投入,多一點執(zhí)著”是學校全體教師課堂改革的信念,在課堂模式改革這股春風的吹拂下,學生茁壯成長,教師不斷提升,學校管理工作也邁上了新的臺階。學校的課堂改革雖然起步不晚,但有些經(jīng)驗還不成熟,距離高效課堂還有一定距離。鑒于此,學校將繼續(xù)努力,進一步開拓創(chuàng)新,與時俱進,全面持續(xù)地推進課堂改革實驗工作,讓教育教學結出豐碩的成果。
(責任編輯 張慧籽)