孫兆雷

摘 要：建筑施工安全管理與控制對于加快施工進度、保障施工安全、降低施工成本發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，而就目前來說，我國大部分施工單位未能對建筑施工現(xiàn)場安全管理與控制工作予以足夠高的重視，鑒于此，筆者在文中對如何加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理與控制進行有針對性的探究，希望對讀者產(chǎn)生一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場；安全管理；重要性；控制措施

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A

0.引言

對于任何企業(yè)來說，沒有安全作為保障，一切生產(chǎn)都將失去意義，而對于危險系數(shù)極高的施工企業(yè)來說，安全施工的重要性更必須被放在最為突出的位置上。古往今來，建筑工程施工領(lǐng)域發(fā)生的安全事故數(shù)不勝數(shù)，為施工單位和國家、人民造成了巨大的損失。所以，對建筑工程施工作業(yè)來說，如何保障施工安全是施工單位首先需要注意的問題。只有保障施工安全，做好施工現(xiàn)場安全管理工作，才能使施工有條不紊地進行與開展，使企業(yè)在市場上脫穎而出，占據(jù)更大的市場份額。

1.建筑施工現(xiàn)場安全管理和控制的必要性

我們之所以強調(diào)施工現(xiàn)場安全管理與控制工作，是因為這項工作不僅僅是極其重要的，而且有其必要性，具體表現(xiàn)在以下幾點：

（1）第一，建筑工程項目的管理對象包括很多部分，比如施工進度、施工質(zhì)量、施工成本，而在這諸多的對象中，施工安全管理與控制是最為基礎(chǔ)和關(guān)鍵的一個，因為如果沒有施工安全作為保障，施工進度和施工質(zhì)量都將得不到保障和落實，施工現(xiàn)場具有系統(tǒng)性強、綜合性強、復(fù)雜繁瑣的特點，所以，對于施工現(xiàn)場的安全管理必定是施工管理的重中之重，其必要性不言而喻。

（2）第二，施工現(xiàn)場的安全管理工作是做好其他施工環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)和前提，因為只有施工按照計劃安全展開，各個施工環(huán)節(jié)才能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，反之，如若施工過程中發(fā)生安全事故，原有的施工計劃則被打亂，每一個施工環(huán)節(jié)受到影響，最終影響整個施工項目，可謂是牽一發(fā)而動全身。

（3）第三，能否做好施工現(xiàn)場安全管理與控制工作，將直接影響甚至是決定企業(yè)的經(jīng)濟收益和長遠發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國建筑行業(yè)每年因為發(fā)生安全事故而予以的賠償數(shù)額不下數(shù)億，一旦出現(xiàn)安全事故，人員傷亡賠償、違約賠償?shù)榷贾苯記Q定著企業(yè)的最終收益，毫不夸張地說，甚至決定著企業(yè)的存亡。

2.施工現(xiàn)場安全管理存在的常見問題

和其他管理工作不同，建筑施工現(xiàn)場管理具有敏感性，內(nèi)部或外部的任何因素，都將對施工安全造成巨大的影響，例如天氣、地形、施工技術(shù)等。但是當(dāng)前，我國建筑工程施工過程中存在著諸多影響施工安全的因素和問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 沒有嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場之所以安全事故屢禁不止，主要原因之一就是沒有將安全生產(chǎn)管理制度落到實處，有些施工企業(yè)確確實實制定了安全生產(chǎn)管理制度，但是僅僅將制度流于表面，而沒有切實付諸實踐，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，不能發(fā)揮實際作用，使施工人員在施工時無章可循，自作主張，導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生，造成不可挽回的后果和難以估量的損失。

2.2 安全管理機構(gòu)及其管理人員的工作能力達不到工程實際需求

施工現(xiàn)場通常有專門負責(zé)安全管理的工作人員以及專職的安全管理機構(gòu)，而大部分施工企業(yè)出于成本考慮并沒有設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，安全管理人員缺乏安全生產(chǎn)方面的專業(yè)知識，沒有接受過安全生產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)和教育，在其位不謀其政，無法做好本職工作，造成安全事故的發(fā)生。

2.3 安全教育沒有落實到位

意識是行動的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，濃厚的安全施工意識是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而我國一部分施工人員是進城務(wù)工的農(nóng)民工，他們?nèi)狈Π踩a(chǎn)觀念，缺乏專業(yè)知識，未能對自己和人民盡到應(yīng)有的安全生產(chǎn)責(zé)任，而正是由于施工人員的疏忽，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.建筑施工現(xiàn)場的安全控制措施

3.1 健全建筑施工現(xiàn)場安全管理機制

一套健全而完善的安全管理機制將對施工安全起到極大地保障作用，所以，對于施工安全管理和控制工作來說，首要任務(wù)是建立完善的建筑施工現(xiàn)場安全管理機制。

（1）第一，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵循誰出問題誰負責(zé)的原則，為施工人員和安全管理人員的工作提供明確的方向和指導(dǎo)，使他們在開展施工施工和安全管理工作的時候有章可循，嚴格按照安全事故管理制度開展一切工作，將安全隱患扼殺在搖籃當(dāng)中。

（2）第二，建立獎懲機制，做到有獎有罰、獎罰分明，實施績效考核制度，將施工人員的生產(chǎn)與利益聯(lián)系起來，對于違背安全生產(chǎn)管理制度的人員要予以警示和懲罰，而對于那些嚴格遵循施工流程的人員則予以獎勵和表率，使其發(fā)揮良好的帶頭和引領(lǐng)作用。

3.2 增強安全生產(chǎn)意識

意識是行動的基礎(chǔ)，要想施工人員在施工中嚴格遵循安全原則和理念，首先需要增強安全施工意識，在心底里、腦海中樹立安全第一的生產(chǎn)理念，并將安全生產(chǎn)落到實處。而這主要依靠對施工人員的定期培訓(xùn)和教育，對于非安全施工的危害進行宣傳，使施工人員意識到安全事故的必要性和重要性，并為安全施工做出應(yīng)有的貢獻。

3.3 加強對于施工現(xiàn)場安全隱患的分析評價

預(yù)防和分析是做好建筑工程施工安全管理的早期工作，減小安全損失的最有效措施就是將安全隱患扼殺在搖籃中，所以，施工人員和安全管理人員一定要做好事先的安全預(yù)防和分析工作，預(yù)測到可能出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)和階段，做出有效的應(yīng)對，避免安全事故的發(fā)生。

3.4 加大安全管理投入

很多施工企業(yè)認為安全管理是一項只有付出、缺乏回報的工作，因此不愿意為之付出時間、精力和金錢，而這些資源是開展安全管理的必要前提，因此，必須增加對建筑施工現(xiàn)場的安全管理投入以做好安全管理工作。雖然安全管理投入是一筆不小的數(shù)額，例如安全帽、安全柵欄、高空作業(yè)繩索等設(shè)備都需要一定的資金投入，但這些都是不可或缺的，不能因為節(jié)省眼前的成本而釀成大禍。

3.5 加大施工現(xiàn)場排查力度

對于具體的建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實來說，相應(yīng)的施工現(xiàn)場排查是必不可少的一個關(guān)鍵舉措，也是保障其施工安全性的關(guān)鍵點所在，對于這種安全排查工作來說，其最為根本的目的就是找出相應(yīng)的安全隱患，并且進行有針對性地控制和管理，因此，該項工作必須要做到全面有效，即針對整個的施工現(xiàn)場進行全方位地控制和管理，避免存在任何的排查漏洞，保障整個施工過程都能夠免受安全隱患的困擾。

結(jié)語

通過筆者在文中的詳細敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，一個施工企業(yè)的成敗在很大程度上取決于建筑工程施工安全管理與控制工作，只有做好施工現(xiàn)場安全管理工作，才能加快施工進度、提高施工質(zhì)量、降低施工成本、提升利益空間。雖然當(dāng)前我國施工企業(yè)在建筑施工現(xiàn)場管理方面的表現(xiàn)不盡如人意，但是這并不能成為我們不重視施工安全管理的借口，相反，我們必須對癥下藥，針對施工安全管理中存在的問題提出具有針對性和可行性的解決對策，建立健全施工安全管理體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高對安全生產(chǎn)的意識，總之，要做到安全第一、安全先行，促進施工企業(yè)的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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