＊錢沐春

（中國石油山西銷售公司 山西 030000）

成品油銷售企業(yè)的經營活動離不開安全管理工作。石油的儲存和運輸過程存在很多風險因素，安全生產是企業(yè)管理的重點，油庫的安全管理工作更是重中之重。油庫安全管理的不只是物品的安全和人身安全，還包括對油品儲存運輸和銷售全過程綜合管理。創(chuàng)新的油庫安全管理模式有助于高效提升油庫運行效果，降低風險，適應新時期的成品油銷售企業(yè)發(fā)展需要。油庫的安全管理是企業(yè)運行的保障，也是企業(yè)提高經濟效益的前提條件。成品油銷售企業(yè)需要根據自身發(fā)展特點和時代要求來創(chuàng)新油庫安全管理的模式和方法，提高管理水平，采用現(xiàn)代化的方法和管理理念，不斷地改進油庫安全管理措施，完善油庫安全管理制度，對油庫管理人員和設備的監(jiān)督要更加重視，充分發(fā)揮安全培訓的作用，提高油庫的安全性和企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)更快更好的發(fā)展保駕護航。

1.現(xiàn)階段油庫安全管理模式的常見問題

(1)沒有科學明確的管理目標

我國現(xiàn)行的油庫安全管理模式沒有明確的制定出系統(tǒng)化的管理目標，難以發(fā)揮出安全管理的效果。油庫管理的理念比較陳舊，從經濟利潤角度考慮的比較多，容易忽視一些安全細節(jié)。安全管理過程的目標不明確還容易忽略安全管理的重心，盲目的制定出不切實際的管理方案，給安全工作帶來隱患。油庫安全管理規(guī)劃不完善也會影響油庫安全管理模式的科學性，降低安全管理的效率。缺乏科學明確的管理目標作為指導，最終會導致油庫的安全管理工作難以落到實處。

(2)油庫管理人員缺乏責任心

我國現(xiàn)階段油庫管理工作主要靠人來執(zhí)行，管理和監(jiān)管人員的工作態(tài)度和工作質量直接關系到油庫的安全。油庫安全管理工作者的管理素質、管理能力與油庫安全管理質量掛鉤，安全管理隊伍的整體素質和人員責任心是油庫安全管理的前提和保障。我國油庫安全管理人員的學歷低、專業(yè)水平不高，大都是長期積累起來的安全管理經驗，缺少專業(yè)的技術能力和創(chuàng)新指導，對現(xiàn)代化的安全管理技術了解不多。人員的責任心不強，安全監(jiān)管過程中只延用老傳統(tǒng)、舊模式的管理方法，影響油庫安全管理的水平和效果。

(3)油庫現(xiàn)場管理不規(guī)范

油庫管理的工作需要重視的細節(jié)較多，涉及的內容比較繁雜，油庫相關設施的日常維護和保養(yǎng)工作都需要重視，實際上我國在油庫現(xiàn)場管理過程中存在很多不規(guī)范行為，直接降低了油庫安全管理的效果。保養(yǎng)不到位、設備的選型的不科學，防火防爆檢查和安全防范措施不完善，容易留下安全隱患。現(xiàn)場組織工作不全面，監(jiān)督和檢查缺乏力度都影響油庫安全管理效果。

2.油庫安全管理模式的創(chuàng)新路徑

(1)構建科學合理的安全管理目標

安全管理目標就是油庫安全管理工作的方向，在推行制度化管理的新形勢下，油庫安全管理的技術相比以往得到很大的提升，依靠現(xiàn)代化的安全管理設施，提高了油庫的本質安全性，降低了安全監(jiān)管的難度。創(chuàng)新油庫安全管理的模式首先要構建出適合成品油銷售企業(yè)的油庫管理目標，以科學化的方式合理的制定相關管理流程、計劃和措施。使科技含量高的新型管理方法在油庫安全管理中得到應用，降低人為操作的風險。使油庫安全管理創(chuàng)新的道路緊跟時代的步伐，積極吸收和利用新技術、新方案，以科學合理的目標為引導，明確油庫安全管理的制度和內容。建立健全各項安全管理制度，如《崗位職責規(guī)范》《設備安全操作規(guī)范》《油庫安全注意事項》等相關安全管理辦法，使油庫安全監(jiān)管有據可依，提高管理的效果。管理方案和管理目標明確之后，對安全管理工作責任人也要進行落實，明確崗位職責。油庫安全工作人要按等級劃分，組織機構從上到下，從第一責任人到巡查員、安全員等都必須嚴格遵守安全監(jiān)管規(guī)章，堅守崗位，認真負責的完成油庫安全管理和保障工作。

(2)明確個人安全責任

完善的安全制度是落實安全管理工作的基礎，此外，還需要明確個人安全責任，在出現(xiàn)安全事故的情況下能嚴肅追責相關人員。只有落實這些措施才能充分發(fā)揮、實現(xiàn)崗位職責，保障安全管理制度的實施，減少安全事故的發(fā)生風險。在安全管理監(jiān)督中，相關職能部門要掌握相關人員的工作情況，約束其行為，保障規(guī)范的安全管理工作。油庫要求較高的環(huán)境安全，監(jiān)督過程中要注重細節(jié)檢查，落實到實處。企業(yè)內的不同部門之間要通過配合共同協(xié)調，確保安全。

(3)加強人員的教育培訓工作

雖然科技可以提高安全管理的效率，但是人的作用一點也不能忽視。在油庫安全管理過程中，對人員的安全教育和培訓是具有重要意義的。要想提高監(jiān)管人員的責任心，除了落實監(jiān)管崗位職責，約束工作人員的行為，避免粗心大意、敷衍了事的工作態(tài)度，還要積極開展安全教育培訓。作為油庫安全管理中的重要內容，安全教育培訓需要根據油庫的實際情況進行針對性的開展，通過科學管理和合理監(jiān)督，在安全管理各個環(huán)節(jié)中落實培訓工作，提升油庫員工的安全技能。安全教育培訓具有一定的時效性，及時傳遞安全信息，選取具有代表性的案例來進行示范教學，加強員工對安全管理重要性的認識。通過安全教育培訓，能使員工在發(fā)生安全事故后及時、正確的了解發(fā)生原因，并能快速的采取針對性措施。隨著企業(yè)對安全工作的逐步重視，油庫安全工作環(huán)境的構建顯得十分重要，企業(yè)可通過以安全為主題的征文或演講來調動全員積極性。教育培訓工作對全員安全習慣的培養(yǎng)和安全責任意識的建設都有良好的促進作用，是落實安全管理工作的一個高效途徑。

(4)重視油庫現(xiàn)場管理

首先，要有效落實現(xiàn)場安全管理的具體責任，通過完善監(jiān)管制度來明確安全工作過程中的重點，全面排查隱患并制定對應的應急措施。其次，做好關鍵性作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，嚴格規(guī)范油庫工作的具體流程，在工作流程中采取標準化管理，同時也要做好現(xiàn)場安全的實時監(jiān)控，出現(xiàn)違反安全規(guī)定的情況要及時制止和更正。最后，要對潛在的安全隱患進行及時排查，做好應急處理方案來應對突發(fā)事件，以高標準來保障油庫的安全管理工作質量。此外，為保證油管安全管理工作的有序進行，還要對風險防范機制進行補充和完善，加強風險防范設施的建設力度。

3.結語

總而言之，在現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展過程中，油庫安全管理模式創(chuàng)新是發(fā)展的必然，相關企業(yè)要從創(chuàng)新管理理念出發(fā)，在時代發(fā)展的基礎上，根據企業(yè)的自身狀況制定科學的管理目標，建設素質過硬的安全管理隊伍，通過安全教育培訓來提升全員安全意識和專業(yè)素養(yǎng)，將安全管理落實到每一個工藝環(huán)節(jié)和崗位，以科學的監(jiān)督機制來保障油庫安全管理工作的順利實施，確保企業(yè)的經濟效益和社會效益。

?【參考文獻】

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