＊魏慶陽

（中法渤海地質(zhì)服務(wù)有限公司 天津 300452）

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)錄井模式存在的問題

(1)管理系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性

盡管我國傳統(tǒng)錄井模式已經(jīng)有了改變，辦公應(yīng)用項目和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)之間也逐漸優(yōu)化，但是，系統(tǒng)分割問題還是較為嚴(yán)重，系統(tǒng)比較獨立就造成統(tǒng)一化平臺的建構(gòu)過程受到限制，無法實現(xiàn)更加系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)共享模型。尤其是人力資源調(diào)配系統(tǒng)和勞動工資管理系統(tǒng)等，和財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的分割問題，造成財務(wù)部門要向勞動工資部門提交相應(yīng)的工資表，會在增加勞動負(fù)擔(dān)的同時，影響工作效率。另外，正是由于管理系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性，會造成信息出現(xiàn)“孤島”現(xiàn)象，系統(tǒng)工具無法發(fā)揮其實際價值，就會增加管理難度和項目成本。

(2)發(fā)布局限性

目前，我國傳統(tǒng)錄井模式中，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)依舊僅僅局限在信息發(fā)布方面，然而，技術(shù)的其他優(yōu)勢和運行需求不能得到完全滿足，也是造成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)價值不能完全發(fā)揮的原因。

一方面，數(shù)據(jù)遠程傳遞時信息層次較低，只能是現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)再現(xiàn)，其中包括隨鉆數(shù)據(jù)分析和曲線，相關(guān)信息沒有得到處理就不能建立針對性發(fā)布結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致相關(guān)人員無法按照需求獲取基礎(chǔ)性信息。由于信息的不匹配，會導(dǎo)致整個系統(tǒng)和運維管理效果受到影響，甚至?xí)斐蓴?shù)據(jù)分析出現(xiàn)偏差。

另一方面，油氣數(shù)據(jù)信息存在欠缺，在實際管理工作中，由于油氣體制問題以及錄井勘探開發(fā)過程需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這就使得錄井信息更加偏重信息技術(shù)服務(wù)項目和地質(zhì)油氣信息等，而對于井場以外的信息則關(guān)注度并不足，就造成井場工程信息服務(wù)項目只是針對井下和管具工程進行異常報警，缺乏實效性分析和可鉆性評估，甚至?xí)?dǎo)致鉆井參數(shù)優(yōu)化系統(tǒng)受到限制，信息更新和處理效果失衡。

(3)信息同質(zhì)化問題

近幾年，盡管錄井項目中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但是，由于信息化技術(shù)的研發(fā)效果和力量存在限制，就使得信息化技術(shù)研發(fā)結(jié)構(gòu)和成果往往形成了共享使用的現(xiàn)象，導(dǎo)致信息應(yīng)用系統(tǒng)和運維體系存在嚴(yán)重的同質(zhì)化問題，正是一些低水平的重復(fù)，造成了運維管理項目的失衡。另外，在水平井地質(zhì)導(dǎo)向系統(tǒng)管理過程中，錄井公司盡管應(yīng)用了不同的運維體系，但技術(shù)層次都存在局限性，就使得數(shù)據(jù)的新穎度和實效性并不能滿足預(yù)期。另外，數(shù)據(jù)遠傳系統(tǒng)的獨立開發(fā)和對外合作也存在內(nèi)容相近的問題，不僅造成資金的浪費，也會對信息優(yōu)化造成制約。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)錄井模式升級轉(zhuǎn)型的路徑

結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景，企業(yè)要積極建立健全更加有效的監(jiān)督管控措施，無論是企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)項目還是銷售模式，都要整合互聯(lián)網(wǎng)和科學(xué)技術(shù)之間協(xié)同性關(guān)系，確保工作模式得以優(yōu)化，整體管理效果也能更加適宜。

(1)建構(gòu)信息化研發(fā)機制

為了全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)錄井模式升級轉(zhuǎn)型，要對信息化進程的攻關(guān)問題給予重視，積極處理共性問題，按照相應(yīng)的研發(fā)順序有效落實具體操作，差異化錄井企業(yè)也要按照共享收益共擔(dān)風(fēng)險的管理原則有序開展相關(guān)操作，并且完善共同組織的信息化研發(fā)水平，積極確定差異化系統(tǒng)架構(gòu)和模塊，落實優(yōu)勢項目的同時，也要整合統(tǒng)籌體系，為推廣應(yīng)用機制的升級奠定堅實基礎(chǔ)。需要注意的是，若是企業(yè)自身研發(fā)能力存在問題，則要保證上層部門能借助對外合作研發(fā)的機制或者是引進模式展開系統(tǒng)化升級處理，既有利于建立協(xié)同性統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，也能減少信息孤島問題，真正踐行資源節(jié)約的管理流程，保證研發(fā)水平得以全面升級。

(2)智能化遠程錄井技術(shù)

在錄井管理工作開展進程中，要想從根本上滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)錄井模式升級轉(zhuǎn)型需求，就要保證錄井隊相關(guān)技術(shù)開發(fā)項目要結(jié)合智能遠程錄井技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，有效實現(xiàn)信息技術(shù)升級，并且借助無線傳感技術(shù)實現(xiàn)氣體分析優(yōu)化的目標(biāo)，有效整合井場采集的各種工程參數(shù)和鉆井液參數(shù)，也要保證氣測參數(shù)的無線傳輸方式更加有效，真正提高井場數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)之間的溝通水平。也就是說，將井場采集信息借助互聯(lián)網(wǎng)的形式送達到基地，然后借助專家系統(tǒng)對其進行分析，建立相應(yīng)的報警和解釋評價，最后將數(shù)據(jù)信息進行存儲和分配，保證甲方、鉆井隊以及井場地質(zhì)監(jiān)理人員都能有第一手的信息，從而開展相關(guān)工作。除此之外，借助智能遠程技術(shù)的開發(fā)，也能更好地推動“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)錄井模式升級轉(zhuǎn)型，保證基地服務(wù)器、數(shù)據(jù)平臺以及應(yīng)用系統(tǒng)等都能發(fā)揮其實際價值，減少勞動強度的同時，提高裝備使用率，降低項目成本、設(shè)備數(shù)量，從而整合更加完善且有效的標(biāo)準(zhǔn)化分析處理結(jié)構(gòu)。

(3)整合數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺

在數(shù)據(jù)處理和分析的過程中，為了達到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)錄井模式升級轉(zhuǎn)型的目的，就要對數(shù)據(jù)平臺進行統(tǒng)一整合，改善傳統(tǒng)生產(chǎn)過程、技術(shù)應(yīng)用過程、經(jīng)營理念以及辦公管理系統(tǒng)相互分割的局面，建立更加協(xié)同的管控平臺，從根本上減少重復(fù)錄入導(dǎo)致的人力損耗和物力損耗，并且也能集中展現(xiàn)資源的應(yīng)用效果和產(chǎn)品性狀，真正完善實時管理和監(jiān)控，確保風(fēng)險控制水平更加有效。另外，相關(guān)部門要開展針對性的水平井遠程地質(zhì)導(dǎo)向服務(wù)，滿足導(dǎo)向性需求的同時，也能減少導(dǎo)向服務(wù)的困難。例如，鉆時就是輔助識別巖性的有效措施，為了完善大數(shù)據(jù)應(yīng)用效果，要對技術(shù)進行全面升級，利用相關(guān)參數(shù)對滑動鉆井和不同鉆壓鉆井之間的鉆時關(guān)系建立回歸方程，從而及時恢復(fù)數(shù)據(jù)，保證測井和錄井工作的有效性，也能有效整合隨鉆伽馬模擬函數(shù)，完成地層之間的對比。

結(jié)束語

總而言之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)錄井模式升級轉(zhuǎn)型過程中，要結(jié)合原有情況和技術(shù)應(yīng)用體系，建立健全更加系統(tǒng)化的管控機制，提高錄井信息化管理水平，也為遠程采集和決策提供保障，真正發(fā)揮統(tǒng)一化數(shù)據(jù)平臺的優(yōu)勢，在研發(fā)遠程錄井技術(shù)的同時，確保信息資源得以應(yīng)用，一定程度上提高了工程服務(wù)的整體水平，實現(xiàn)其向數(shù)據(jù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

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