海霞

摘 要：電力企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理，應(yīng)該成為我國(guó)社會(huì)保障體系的一部分，而加強(qiáng)電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理，更應(yīng)該成為建立健全社會(huì)保障體系的一個(gè)重要內(nèi)容?；诖?，電力企業(yè)對(duì)于已經(jīng)退休的工作人員，不應(yīng)不管不問(wèn)，還應(yīng)負(fù)起相關(guān)的責(zé)任，還應(yīng)積極的建立起完善的電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理制度，并在不斷發(fā)展和完善相關(guān)工作規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，保證電力企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理工作機(jī)制正常運(yùn)行。此外，還要加強(qiáng)電力企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理，最終為積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和電力企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 退休人員 社會(huì)化 管理

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）12（b）-0249-02

1 當(dāng)前電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理的現(xiàn)狀

1.1 電力企業(yè)退休人員并未有較強(qiáng)的參與意識(shí)

我國(guó)之前實(shí)行高度集中管理的計(jì)劃體制有很多年，并且由于這種社會(huì)福利資源高度集中和服務(wù)提供模式，以及行政化的推行手段，造成了電力企業(yè)退休人員在思想上有著固有福利的傳統(tǒng)觀念，并且電力企業(yè)退休人員也并未有較強(qiáng)的參與意識(shí)。一部分電力企業(yè)人員會(huì)認(rèn)為自己在公司里干了一輩子，理應(yīng)在退休之后得到本企業(yè)的各種生活保障。而對(duì)電力企業(yè)退休人員進(jìn)行社會(huì)化管理具體是將其移交給所屬社區(qū)，再由相關(guān)服務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一的服務(wù)管理工作。這會(huì)讓退休人員在心理上形成一種難解的情結(jié)，特別是在經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)進(jìn)行工作后退休的一部分人員，更不愿意接納社區(qū)的管理服務(wù)，其中的原因就包括擔(dān)心進(jìn)入社區(qū)后，會(huì)取消自己原享受的企業(yè)福利。

1.2 社區(qū)建設(shè)并未給退休人員提供歸屬感

我國(guó)社會(huì)保障是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而快速發(fā)展的，一部分電力企業(yè)的退休人員能夠享受到的物質(zhì)保障和精神需求，在不同程度上有明顯提升。而且，隨著現(xiàn)代電力企業(yè)制度的日益完善和不斷發(fā)展，已經(jīng)使電力企業(yè)養(yǎng)老成為一種具有吸引力的選擇與保障，而且電力企業(yè)的養(yǎng)老保障也在不同程度上增強(qiáng)了企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。但是，目前我國(guó)電力企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理，主要是由政府推動(dòng)并依靠社區(qū)建設(shè)服務(wù)為支持而完成。

1.3 相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)工作比較薄弱

從目前來(lái)看我國(guó)只有社會(huì)化程度較高的幾個(gè)大城市將電力企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理在社區(qū)管理中納入，而且我國(guó)電力企業(yè)退休人員在養(yǎng)老金發(fā)放，檔案移交及管理服務(wù)等方面，存在著不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。而且在我國(guó)的部分地區(qū)，存在著電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作倉(cāng)促啟動(dòng)的情況，并沒(méi)有與相關(guān)社區(qū)建設(shè)的速度保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并在一定程度上對(duì)電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作的實(shí)現(xiàn)形成阻礙。從總體上看，我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不平衡，并不能形成完整和行之有效的相關(guān)政策操作體系，更導(dǎo)致了相關(guān)執(zhí)行主體在電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理上不能有效加強(qiáng)其執(zhí)行力度。其相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)工作比較薄弱的原因，還因?yàn)槟壳拔覈?guó)電力企業(yè)退休人員的社會(huì)管理，還處于一種發(fā)展摸索階段，并未積累大量豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且其平臺(tái)建設(shè)較弱，還沒(méi)有能夠供求充分發(fā)揮的空間，整體上并不能正常全面開(kāi)展許多具有實(shí)質(zhì)性的社會(huì)性管理服務(wù)工作。

2 電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理的實(shí)現(xiàn)對(duì)策

電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理是我國(guó)社區(qū)管理服務(wù)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，因此要想更好的實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理，就要努力改善當(dāng)前電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作開(kāi)展的現(xiàn)狀，必須深入推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展，并且加強(qiáng)對(duì)其相關(guān)政策的探索和研究力度，進(jìn)而完善電力企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理和社區(qū)管理服務(wù)的體制。

2.1 退休管理機(jī)構(gòu)機(jī)制的建設(shè)應(yīng)不斷完善

當(dāng)前，我國(guó)電力企業(yè)的退休人員正呈現(xiàn)出逐漸遞增的趨勢(shì)，不管是從規(guī)模還是從數(shù)量上來(lái)說(shuō)，這都給社會(huì)化管理工作和服務(wù)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)和困難。面對(duì)電力企業(yè)退休人員人數(shù)多，分布廣和管理難度大等特點(diǎn)，首先是要求相關(guān)的管理部門不斷建立和完善退休管理機(jī)制，并在不斷發(fā)展和完善相關(guān)工作規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，保證電力企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理工作機(jī)制正常運(yùn)行。此外，不斷建立和完善退休管理機(jī)構(gòu)機(jī)制，還要求規(guī)范相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)行以管理和集中服務(wù)等有效措施，并且必須要按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范電力企業(yè)退休人員的檔案移交管理工作，養(yǎng)老金的領(lǐng)取，對(duì)退休人員的慰問(wèn)等相關(guān)工作內(nèi)容，最終使電力企業(yè)退休人員的社會(huì)化管理和社區(qū)管理服務(wù)能夠齊頭并進(jìn)。

2.2 建立健全電力企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)

首先電力企業(yè)建立的退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)必須要完備，建立完善之后統(tǒng)一由社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息資料，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的管理，最終形成由電力企業(yè)參與最終由社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)操作的退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息庫(kù)。特別注意，電力企業(yè)在建立退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候，必須要保證退休人員各項(xiàng)信息的有效性和真實(shí)性，并且退休人員的姓名，出生年月，家庭住址等基本信息要有效并完整。與此同時(shí)，電力企業(yè)建立的退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)信息資料必須對(duì)其各項(xiàng)待遇信息進(jìn)行明確。比如，明確歷年繳費(fèi)工資，個(gè)人存儲(chǔ)賬號(hào)存儲(chǔ)額，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的時(shí)間等各項(xiàng)信息，特別是需要不斷完善用戶信息的指紋錄入等識(shí)別身份的信息建設(shè)。因此，電力企業(yè)只有首先建立一個(gè)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)并規(guī)范的退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，才能最終促進(jìn)電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展及實(shí)現(xiàn)。

2.3 分工合作來(lái)抓好退休人員的社會(huì)化管理

首先，是要求社區(qū)的相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)要努力做好電力企業(yè)退休人員的檔案接收，并對(duì)這部分退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息情況做到有效掌握，以此建立起屬于社區(qū)性質(zhì)的相關(guān)信息數(shù)據(jù)檔案，此外，還應(yīng)積極的協(xié)助當(dāng)?shù)氐纳绫C(jī)構(gòu)做好電力企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金發(fā)放工作，并做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)的社會(huì)公益組織活動(dòng)。再者，當(dāng)?shù)氐恼块T應(yīng)該在社區(qū)管理服務(wù)中心發(fā)揮出應(yīng)有的職能責(zé)任，而且還可在積極整合各類文化，娛樂(lè)機(jī)建設(shè)的場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮出指導(dǎo)作用，并且因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)退休人員的文化學(xué)習(xí)，健身娛樂(lè)提供相應(yīng)的服務(wù)和支持。最后，電力企業(yè)及其他部門，要為社區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的輔助工作支持，還要對(duì)這部分退休人員的基本情況有一個(gè)掌握和了解，還可以積極組織各類志愿者等活動(dòng)形式，可以定期為社區(qū)的退休人員提供簡(jiǎn)單的生活服務(wù)。同時(shí)，電力企業(yè)自身應(yīng)對(duì)退休人員依法享受其應(yīng)有的福利待遇做到有效保證，還應(yīng)將社區(qū)的醫(yī)療條件進(jìn)行有效提升，從而使電力企業(yè)退休人員便于看病就醫(yī)等等。

2.4 實(shí)行精細(xì)化管理理念

在搞好電力企業(yè)退休人員社會(huì)化管理各項(xiàng)工作進(jìn)程中，還可以實(shí)行精細(xì)化理念的管理，充分發(fā)揮電力企業(yè)退休人員的人力資源。首先，是對(duì)電力企業(yè)退休人員的勞動(dòng)力資源進(jìn)行充分利用，由于電力企業(yè)退休人員多，規(guī)模大等特點(diǎn)，在這些人員當(dāng)中，不乏有一些之前公司里的業(yè)務(wù)骨干，或者一些人員有較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，有些人員的專業(yè)技術(shù)水平較高，而有的退休人員則有積累的大量豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這部分潛在的人力資源具有相應(yīng)工作能力，電力企業(yè)可以在進(jìn)行充分挖掘，并在取得本人同意的情況，聘請(qǐng)專業(yè)水平高，業(yè)務(wù)素養(yǎng)好，綜合能力強(qiáng)的退休人員做技術(shù)顧問(wèn)等等。再者，可以將電力企業(yè)退休人員的智力資源充分發(fā)揮出來(lái)，因?yàn)檫@些退休人員一定有從事高級(jí)管理工作的老領(lǐng)導(dǎo)，可以充分挖掘其聰明才智，或者號(hào)召這部分退休人員組織在一起進(jìn)行交流和溝通，及時(shí)在退休之后，一樣可以為國(guó)家發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)展及個(gè)人發(fā)展提供巨大推動(dòng)力，同樣可以為社會(huì)建設(shè)和企業(yè)建設(shè)出謀劃策及表達(dá)出自己的觀點(diǎn)等等。

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