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2017年計劃投資300億元 并購子基金落地在即國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金加速“開花結(jié)果”

2017-04-24 23:39:29姚冬琴
中國經(jīng)濟周刊 2017年13期
關(guān)鍵詞:開花結(jié)果市場化基金

姚冬琴

3月13日,中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金股份有限公司(下稱“國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金”)落下了成立半年以來的第三子——斥資18億元投入中國國航定向增發(fā)。

在此之前,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金還參與了中信建投證券港股IPO的基石投資和中國中冶的定向增發(fā),均獲得了資本市場的高度關(guān)注。

上述三筆投資總額約26億元。近日《中國經(jīng)濟周刊》記者了解到,在前期大量項目儲備的基礎(chǔ)上,2017年國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將加速“開花結(jié)果”,預(yù)計完成300億元左右的投資額度。

作為由國務(wù)院批準設(shè)立的“國家級”基金,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金是名副其實的基金“巨無霸”——總規(guī)模3500億元,是目前國內(nèi)規(guī)模最大的股權(quán)投資基金。它的股東陣容堪稱“豪華”——由中國誠通控股集團有限公司(下稱“誠通集團”)牽頭,聯(lián)合中國郵儲銀行、招商局集團、兵器工業(yè)集團、中國石化、神華集團、中國移動、中國中車、中交集團和北京金融街投資集團共同發(fā)起。

這只基金的使命和目標,從它的名字就可以清晰看出。去年9月26日的成立大會上,國務(wù)院國資委主任肖亞慶指出,設(shè)立國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金,是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國企國資改革、優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略部署的重要舉措。

同時需要指出的是,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金從成立伊始就確定的原則是堅持市場化、商業(yè)化、專業(yè)化,努力為股東創(chuàng)造更大價值是它的另一個使命。

在國企國資改革步入深水區(qū)之時,通過市場化的方式,而不是行政手段來推動,利用基金投資的形式來促進國企結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化,國企改革專家對這只基金寄予了很高期望。

國家戰(zhàn)略與市場化原則如何兼顧?2017年將在哪些領(lǐng)域大展身手?預(yù)期取得什么效果?

近日,《中國經(jīng)濟周刊》就此采訪了中國誠通集團總裁、國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金董事長朱碧新。

已投項目與結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密相關(guān)

—基金成立半年,儲備了80余個項目,立項約10個,交割3個

在2016年初國務(wù)院國資委開展的10項改革試點中,誠通集團被確定為中央企業(yè)國有資本運營公司試點。

這一次,受國務(wù)院國資委委托,牽頭發(fā)起成立國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金,是誠通集團作為國有資本運營公司試點的一項創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。

國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金成立半年以來,除了進行基金管理團隊自身建設(shè)、建章立制以外,實質(zhì)性投資運作也已緊鑼密鼓展開。

國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的首筆投資是2016年12月,對中信建投證券港股IPO的基石投資,投資額為1億美元,成為僅次于中信集團的第二大基石投資者。這筆投資不僅將獲得一級市場投資收益,還將借助中信建投證券在資本市場和軍工方面的資源,助力軍民融合、轉(zhuǎn)型升級和與資本市場的對接。

今年1月初,中國中冶完成A股非公開發(fā)行,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金認購了其中的2476萬股,認購金額9558萬元。公開信息顯示,中國中冶此次定向增發(fā)資金將主要用于新興產(chǎn)業(yè)項目,如基建、節(jié)能環(huán)保、地下管廊、海綿城市等,有利于冶金建設(shè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

3月13日,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金成功認購中國國航18億元的股份,成為中國國航第七大股東。中國國航此次定向增發(fā)資金將用于完善機隊、提升服務(wù)質(zhì)量、升級改造直銷電子商務(wù)和開發(fā)機上網(wǎng)絡(luò)項目。

朱碧新表示,這3個項目表面看是在資本市場投資,但與結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密相關(guān)。投資體現(xiàn)了基金促進央企結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的定位,有利于帶動和引導(dǎo)資本的優(yōu)化配置。

根據(jù)基金的目標和股東需求,將資金按照合理節(jié)奏進行長中短期配置,是需要現(xiàn)實考慮的問題?!盎鹗灼谀假Y1310億元,去年10月底前20%認繳到位,也就是262億元到賬。這些錢要投出去,投到有效益、符合結(jié)構(gòu)調(diào)整目標、風險可控的項目上去。”朱碧新表示,央企的結(jié)構(gòu)調(diào)整項目往往投資周期相對較長,在兩年到兩年半左右,所以投資的長中短期結(jié)合非常重要,“也要有一些一見鐘情的項目?!?/p>

根據(jù)規(guī)劃,基金的投資方向主要集中在戰(zhàn)略投資、轉(zhuǎn)型升級、并購重組、資產(chǎn)經(jīng)營4個領(lǐng)域。80%的投資將集中在中央企業(yè)和國有骨干企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整項目上,20%將投向以新興產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)為代表的具有良好收益前景的市場化項目。

朱碧新坦言,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的任務(wù)目標很明確,工作挑戰(zhàn)也很大?!吧鐣鹘鐚@只基金給予高度重視,希望在投資力度、速度、總量上,能盡快有比較明顯的體現(xiàn)。與此同時,還要防控風險、保證投資效益,并帶動國企結(jié)構(gòu)調(diào)整?,F(xiàn)階段挑戰(zhàn)還是比較大的?!?/p>

朱碧新告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者,成立半年來,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金儲備了80余個項目,已立項的有10個左右,近幾個月會逐步推出一些投資,主要投到央企和重點國有企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整項目中。

“一些直投的結(jié)構(gòu)調(diào)整的典型項目,我們正在加緊籌備實施,比已經(jīng)交割的3個項目與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)系更加緊密?!敝毂绦抡f。

首只子基金將掛牌成立

—將分別與央企、地方政府搭建子基金

3月17日,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金舉行一屆四次董事會,其中對2017年投資預(yù)算做了安排?!敖衲瓿醪娇紤],計劃完成300億元左右的投資額度。實際投資要結(jié)合項目成熟情況和資金到位情況。如果有特別重大的項目出來,也會與出資人商量,提前安排投資?!敝毂绦抡f。

按照募資計劃,在前期資金已經(jīng)到位的基礎(chǔ)上,今年9月底,還將有30%資金到位。明年底,首期募資將全部到位。

《中國經(jīng)濟周刊》記者了解到,成立半年來,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金和央企頻繁接觸。除了基金股東以外,還拜會了近40家一級央企。

“在每家談的過程中,都發(fā)現(xiàn)了國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金能夠起作用的項目——既能滿足央企結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求,又能滿足基金投資回報。我們有信心真正通過市場化的方式,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整?!敝毂绦抡f。

國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的投資方式,主要分兩大類:50%~60%為通過子基金方式投資;40%~50%為直接投資。之前完成的3個項目都屬于直接投資,與央企、重點國有企業(yè)合作組建子基金的工作正在陸續(xù)推進。

朱碧新透露,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金設(shè)立的第一只子基金——深圳國調(diào)招商并購股權(quán)投資基金即將掛牌成立。“該基金由國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、招商資本、深圳市引導(dǎo)基金及其他出資人共同發(fā)起設(shè)立,基金總規(guī)模500億元?!边@只子基金將充分發(fā)揮國有資本的杠桿放大作用以及在國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的引領(lǐng)作用,通過對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的并購?fù)顿Y、價值創(chuàng)造,為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、國際化經(jīng)營和混合所有制改革服務(wù)。

國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金多層次的基金結(jié)構(gòu)正在逐步形成。朱碧新表示,今后國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將搭建三類子基金:一是與大型央企以及重點國有企業(yè)搭建的子基金,目前即將落地的有五六個與大型央企組建的子基金,主要投資于大型央企的產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項目;二是與地方政府搭建的子基金,主要投資于地方國企的結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前已經(jīng)與內(nèi)蒙古、四川等地國資委簽訂了框架協(xié)議;第三類是國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金自身組織團隊組建子基金,正在探索籌備混改子基金以及海外并購子基金。

此外,《中國經(jīng)濟周刊》記者還注意到,今年2月13日,朱碧新在誠通集團總部會見了來訪的美國凱雷投資集團共同創(chuàng)始人兼聯(lián)席首席執(zhí)行官威廉·康威,探討在基金、項目投資等方面合作。朱碧新告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者,目前國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金在和包括凱雷投資、華平投資以及中信產(chǎn)業(yè)基金在內(nèi)的諸多國內(nèi)外著名投資機構(gòu)積極交流,探索合作組建產(chǎn)業(yè)基金。

基金要確保市場化收益水平

—特殊性戰(zhàn)略項目,收益不足部分將建立補償機制

國企結(jié)構(gòu)調(diào)整是國家的戰(zhàn)略目標,而實現(xiàn)盈利是基金成功運作的基礎(chǔ)。國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金要不要賺錢?能不能賺錢?

朱碧新向《中國經(jīng)濟周刊》記者表示,在參與布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、完成國家戰(zhàn)略使命的基礎(chǔ)上,所有股東對于市場化回報也有追求?!皣蠼Y(jié)構(gòu)調(diào)整基金在募資階段就按照市場化基金的回報要求設(shè)定,出資人對基金管理公司要求的年化收益是8%。我們在做投資決策的時候,原則上以此為投資回報的總體標準。不過也不是所有項目都必須達到8%,一些成長性好的項目,前期低一些,后期也能夠平衡?!敝毂绦抡f。

國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金需要完成國家下達的政策性任務(wù)嗎?會不會影響基金的市場化收益?這也是外界非常關(guān)注的問題。

事實上,在去年9月26日的基金成立大會上,國務(wù)院國資委主任肖亞慶就強調(diào),國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金要堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略,充分發(fā)揮國家級基金的資本優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,促進國家戰(zhàn)略與國企結(jié)構(gòu)調(diào)整的有機結(jié)合;要堅持價值創(chuàng)造導(dǎo)向,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和股權(quán)投資基金的運營發(fā)展規(guī)律,堅持市場化、商業(yè)化、專業(yè)化原則,努力為股東創(chuàng)造更大價值。

據(jù)了解,國務(wù)院國資委成立基金協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金開展工作,督促落實國家戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜?;鸬哪技⑼顿Y、投后管理及退出將委托誠通集團旗下誠通基金管理公司負責,實施專業(yè)化的管理。

“國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金由政府授權(quán),但是行為是市場化的。政府對基金的管理是指導(dǎo)性的?!敝毂绦抡f。

那么,對于那些在國企結(jié)構(gòu)調(diào)整方面具有重要意義,但又達不到市場化回報標準的項目,基金該如何處理?朱碧新告訴記者,對個別符合國家戰(zhàn)略安排,但可能達不到門檻收益的、特殊性的戰(zhàn)略項目,將建立會商機制和適當?shù)难a償機制。

國企結(jié)構(gòu)調(diào)整需接力推動

—基金總規(guī)模3500億,存續(xù)期10年,第二第三期接力

擁有“豪華”的股東陣容,8家央企、1家金融機構(gòu)、1家地方國有重點企業(yè),如何抱成團,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)?

作為國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金董事長的朱碧新坦言,主持這樣基金公司的董事會,確實有挑戰(zhàn)?!斑@只基金沒有一股獨大的概念,誠通集團只是受國務(wù)院國資委委托作為發(fā)起人,基金公司12個董事也來自不同的股東,互相非常尊重。我們所做的決策,符合這只基金的使命要求,符合所有股東的共同利益,這是發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的基礎(chǔ)?!敝毂绦抡f。

他表示,國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金股東與基金的目標是一致的,一是要推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,投資于央企和國有重點企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整項目,股東本身也可能是基金的投資對象;二是堅持市場化,有比較好的回報預(yù)期。在這兩點的基礎(chǔ)上,股東的積極性比較好調(diào)動,也比較容易達成協(xié)同和共識。

事實上,不僅僅是投資環(huán)節(jié),國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金在強化風險防范與內(nèi)部控制等方面,也秉承市場化和專業(yè)化的理念。國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金和基金管理公司設(shè)計了雙層投資決策機制,以確保投資決策的嚴謹和謹慎?;鸸芾砉緝?nèi)部設(shè)立了投資決策委員會,有權(quán)對單筆投資30億元及以下的項目進行決策;30億元以上的項目由國企結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的投資決策委員會進行決策;單個子基金投資規(guī)?;騿喂P項目累計投資金額超過基金注冊資本15%的特殊或重大項目,則由基金股東大會進行特別決議。

“這只基金存續(xù)期是10年。國務(wù)院批的總規(guī)模是3500億元,根據(jù)項目進展,空間還是比較大的,還可以進行第二期、第三期募資。推動國企結(jié)構(gòu)調(diào)整需要大家接著接力棒一起努力?!敝毂绦抡f。

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