国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

文化距離對中國OFDI企業(yè)海外進(jìn)入模式選擇的影響

2017-04-26 09:11:06
當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2017年9期
關(guān)鍵詞:東道國跨國公司綠地

(東華大學(xué) 管理學(xué)院,上海 200051)

文化距離對中國OFDI企業(yè)海外進(jìn)入模式選擇的影響

杜家希,王 雷

(東華大學(xué) 管理學(xué)院,上海 200051)

OFDI企業(yè)的海外進(jìn)入模式一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn),文化距離對進(jìn)入模式的影響是涉及最多的因素。本文通過選取158個(gè)在海外具有分公司的中國企業(yè)為樣本數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)微觀數(shù)據(jù)和東道國宏觀數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。研究發(fā)現(xiàn),文化距離確實(shí)對中國OFDI企業(yè)海外進(jìn)入方式存在顯著影響,這種影響表現(xiàn)為文化距離越大,企業(yè)越偏好于綠地方式進(jìn)入。本文同時(shí)驗(yàn)證了東道國政府對FDI態(tài)度正向調(diào)節(jié)文化距離對OFDI企業(yè)進(jìn)入模式的選擇,即隨著文化距離的增加,東道國政府對FDI態(tài)度越好,跨國公司選擇合資進(jìn)入的可能性會降低。

文化距離;進(jìn)入模式;OFDI;制度特征

一、引言

隨著中國對外投資的迅速增長,中國跨國公司在國際舞臺扮演的角色日益受到關(guān)注。企業(yè)在“走出去”的過程中取得了驕人的成績,也不乏失敗的例子。因此,選擇適宜的對外直接投資模式變得十分重要。文化距離被認(rèn)為是影響企業(yè)海外進(jìn)入模式選擇的重要影響因素[1][2][3]。

文化距離是指不同國家(地區(qū))、民族之間文化差異的數(shù)量化,體現(xiàn)在價(jià)值觀、宗教信仰、制度等各個(gè)方面。文化距離既會給OFDI企業(yè)帶來外來者劣勢,也會帶來外來者優(yōu)勢,兩種力量疊加的結(jié)果,存在多種可能性[4]。比如,朱思等[5]基于交易成本理論的研究表明,國際市場的多變性和合作方的不確定性將增加并購的交易成本,中國跨國企業(yè)出于風(fēng)險(xiǎn)避免的考慮,會傾向于獨(dú)資進(jìn)入模式。綦建紅和楊麗[3]、付竹[6]、Kang等[7]、Anand和Delios[8]也認(rèn)為文化距離越大,跨國公司越傾向于綠地投資,因?yàn)榫G地投資使母公司不需要面臨一個(gè)已經(jīng)存在的公司文化,從而降低了母公司對東道國子公司進(jìn)行管理和資源整合的難度[9][10][11]。

持相反觀點(diǎn)的學(xué)者,認(rèn)為文化距離越大,OFDI企業(yè)越傾向于采用合資的方式進(jìn)入海外市場。因?yàn)?,文化距離會阻礙母公司與東道國市場的信息交流、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)傳遞,文化差異帶來的不確定性也會使企業(yè)采取謹(jǐn)慎的進(jìn)入策略[12][13]。顯然,學(xué)術(shù)界對這兩種觀點(diǎn)并未形成一致意見。

我們認(rèn)為導(dǎo)致上述觀點(diǎn)差異的原因之一在于,當(dāng)前研究往往基于東道國不同的制度環(huán)境展開,而東道國制度環(huán)境的差異意味不同的市場開放程度,影響著政府對經(jīng)濟(jì)活動的干預(yù)以及貿(mào)易政策的制定[14],也決定了企業(yè)識別、分析和解釋東道國市場信息的難度[15]。因此,不同的制度環(huán)境中,文化距離對海外市場進(jìn)入模式有可能產(chǎn)生不同的影響,基于此,本文將東道國制度特征作為調(diào)節(jié)變量引入文化差異影響海外市場進(jìn)入模式的路徑中,進(jìn)而檢驗(yàn)東道國制度特征對文化距離與中國跨國公司海外市場進(jìn)入模式關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)論有助于厘清文化距離對跨國公司海外進(jìn)入方式的影響及其外部制度約束條件,為企業(yè)有效選擇海外進(jìn)入策略提供指導(dǎo)。

二、理論分析與研究假設(shè)

1、文化距離對進(jìn)入方式的影響

從成本角度來看,合資公司成立,員工之間會存在巨大的協(xié)調(diào)成本與管理成本[16],出于節(jié)約成本的考慮,隨著文化距離的增加,企業(yè)更偏好于綠地的進(jìn)入方式。其次,從管理的角度來看,跨國公司更傾向于在文化距離遠(yuǎn)的地方進(jìn)行綠地投資。因?yàn)檫@可以使跨國公司直接將原有的組織結(jié)構(gòu)、管理模式搬到另一個(gè)完全陌生的環(huán)境中[17]。另外,Mudambi等[18]指出,綠地方式進(jìn)入東道國與合資方式相比,知識轉(zhuǎn)移對子公司的創(chuàng)新能力影響效果更大。因此從創(chuàng)新角度來說,跨國公司更愿意選擇綠地的進(jìn)入方式。

假設(shè)1:隨著文化距離的增加,相對于并購,跨國公司更偏好于選擇綠地進(jìn)入東道國市場。

2、東道國制度特征的調(diào)節(jié)作用

東道國政府對FDI的態(tài)度對于OFDI企業(yè)進(jìn)入方式的影響尤為重要。為了保護(hù)國內(nèi)企業(yè),很多國家的政府會以立法的方式對國外資本進(jìn)行限制,包括規(guī)定國外投資者產(chǎn)業(yè)選擇、最低投資額度、最高股權(quán)比例、限制當(dāng)?shù)匦袨樗袡?quán)等。東道國類似限制制度越多,跨國公司越難獲得較高的股權(quán)比例。實(shí)證表明。這些外資的法律章程在很大程度上增加了市場進(jìn)入模式的交易成本。而在另外一些發(fā)展中國家,政府為了刺激本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制定出各種優(yōu)惠的招商引資政策吸引外國投資者。

假設(shè)2:東道國政府對FDI的態(tài)度正向調(diào)節(jié)了文化距離對跨國公司進(jìn)入戰(zhàn)略的影響。

三、計(jì)量模型與實(shí)證分析

1、樣本來源及特征概述

本文研究樣本為2014年115家中國上市的母公司,總共包括158家海外子公司,這些子公司的銷售規(guī)模都達(dá)到50萬美元以上,經(jīng)營績效好。數(shù)據(jù)來源于BvD數(shù)據(jù)庫上市公司年報(bào)。對文化維度指數(shù)缺失的國家以及在“避稅天堂”等海外經(jīng)營的跨國企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了剔除。為保證所選樣本的多樣性和典型性,在充分考慮企業(yè)所在行業(yè)、國際化市場分布、國際化發(fā)展歷程和國際化經(jīng)營狀況等幾個(gè)維度之后,經(jīng)過篩選和整理,最終樣本為127家海外子公司。

2、變量及其測定

(1)被解釋變量

本文的被解釋變量為中國企業(yè)OFDI進(jìn)入模式(MODE),具體在出資模式的判斷上,本文采用現(xiàn)有絕大多數(shù)文獻(xiàn)通用的方法,即當(dāng)出資比例大于5%小于95%的時(shí)候?yàn)楹腺Y,記為1,其余的記為0。

表1 樣本分布情況

表2 回歸結(jié)果

(2)解釋變量

本文的核心解釋變量為文化距離,Hofstede首先提出采用KSI指數(shù)的方法計(jì)算文化距離[19][20]。計(jì)算公式如下:

其中CD表示文化距離,CH表示中國,j表示國家j,i表示第i個(gè)文化維度。

(3)控制變量

控制變量有兩部分:宏觀包括市場規(guī)模GDP、市場潛力GROWTH,數(shù)據(jù)來源為世界銀行數(shù)據(jù)庫;微觀主要包括企業(yè)規(guī)模SIZE、企業(yè)國際化經(jīng)驗(yàn)EXPER,數(shù)據(jù)來源為BVD數(shù)據(jù)庫中的財(cái)務(wù)報(bào)表。

(4)調(diào)節(jié)變量

東道國政府對FDI的態(tài)度(DGTD)反映了東道國政府對外來投資者市場進(jìn)入的態(tài)度。為量化這一指標(biāo),本文采取IMF公布的《2014年世界競爭力報(bào)告》中所公布的各國對FDI態(tài)度指數(shù)。該指數(shù)取值為1-7,分值越大,表示該國政府對FDI的態(tài)度越友好。

3、計(jì)量模型

根據(jù)本文所提出的研究假設(shè),我們構(gòu)建如下計(jì)量模型:

其中Pi表示選擇綠地方式進(jìn)入的概率,SIZE表示企業(yè)規(guī)模,EXPER表示企業(yè)國際化經(jīng)驗(yàn),GDP表示東道國GDP,GROWTH表示東道國GDP增長率,KSI表示文化距離,DGTD表示東道國政府對FDI的態(tài)度。

為避免多重共線性,本文采用SPSS19.0對變量計(jì)算了方差膨脹因子,得到的VIF值小于10這一上限,可以排除多重共線性存在的可能。模型一是控制變量對因變量的回歸結(jié)果;模型二是控制變量、解釋變量、調(diào)節(jié)變量的回歸結(jié)果;模型三是在模型二的基礎(chǔ)上加入了解釋變量與調(diào)節(jié)變量的交叉項(xiàng)。結(jié)果顯示,在模型二中,文化距離與企業(yè)海外進(jìn)入模式的選擇存在顯著的正相關(guān)(β=1.088,p<0.05),這驗(yàn)證了假設(shè)1。在模型三中,東道國對FDI的態(tài)度與文化距離的交叉項(xiàng)結(jié)果顯著正相關(guān)(β=6.387,p<0.1),說明東道國態(tài)度正向調(diào)節(jié)了文化距離對進(jìn)入方式的影響,這驗(yàn)證了假設(shè)2。

四、結(jié)論與政策建議

1、結(jié)論與建議

本文以交易成本理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了文化距離、海外市場進(jìn)入模式與東道國制度特征的關(guān)系,并利用二項(xiàng)logistic回歸模型,對127個(gè)中國跨國公司海外子公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對上述關(guān)系進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。主要研究結(jié)論如下:

第一,文化距離對于跨國企業(yè)選擇海外進(jìn)入方式有重要的影響,隨著文化距離的增加,跨國企業(yè)更偏好于選擇綠地的方式進(jìn)入海外。例如當(dāng)中國企業(yè)投資于文化距離較小的東南亞以及東亞國家時(shí),可以選擇獨(dú)資的進(jìn)入方式;當(dāng)中國企業(yè)投資于歐洲、美洲等文化距離較大的國家時(shí),可以選擇合資的進(jìn)入方式。

第二,東道國政府對FDI的態(tài)度正向調(diào)節(jié)了文化距離對跨國公司進(jìn)入戰(zhàn)略的影響,即隨著文化距離的增加,東道國政府對FDI態(tài)度越好,跨國公司選擇綠地的可能性會降低。這與LU等[21]的研究一致,政府的支持與發(fā)展完善的東道國制度增加了FDI進(jìn)入東道國的可能性。因此,東道國政府的政策對于OFDI企業(yè)選擇海外進(jìn)入模式來說尤為重要。政府對FDI積極的態(tài)度可以從制定一些稅收減免政策、建立免稅區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等措施,切實(shí)地幫助企業(yè)得到實(shí)惠來體現(xiàn)。

2、現(xiàn)有研究的不足及未來研究方向

本文存在一定的局限性,這也為將來的研究提供了方向。第一、本文僅從交易成本視角探討了企業(yè)海外進(jìn)入模式選擇的影響因素,未能充分考慮信息成本、不確定性規(guī)避等因素的影響。后續(xù)研究可以從信息成本和不確定性規(guī)避兩個(gè)視角出發(fā),探討跨國公司海外進(jìn)入模式選擇的影響因素。第二、衡量東道國制度特征的維度目前沒有統(tǒng)一的口徑,本文也只是探討了一個(gè)維度的調(diào)節(jié)效應(yīng)。后續(xù)研究可以從多個(gè)維度進(jìn)行研究。同樣地,文化距離由多個(gè)維度的特征,后續(xù)研究也可以分維度進(jìn)行討論。第三、企業(yè)海外進(jìn)入模式的選擇并不是一成不變的,隨著時(shí)間的推移,企業(yè)的股權(quán)比例會發(fā)生變化[2],因此用時(shí)間作為調(diào)節(jié)變量去研究企業(yè)進(jìn)入模式的變化也可以成為后續(xù)研究的一個(gè)方向。

[1] 尹忠明、袁澤波、付竹:文化距離對跨國企業(yè)績效的影響[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究,2013(2):37-41.

[2]Wilkinson T J,Peng G Z,Brouthers L E,Beamish P W.The diminishing effect of cultural distance on subsidiary control[J].Journal of international management,2008,14(2):93-107.

[3] 綦建紅、楊麗:文化距離與我國企業(yè)OFDI的進(jìn)入模式選擇——基于大型企業(yè)的微觀數(shù)據(jù)檢驗(yàn) [J].世界經(jīng)濟(jì)研究,2014(6):55-61.

[4] 綦建紅、李麗、楊麗:中國OFDI的區(qū)位選擇:基于文化距離的門檻效應(yīng)與檢驗(yàn)[J].國際貿(mào)易問題,2012(12):137-146.

[5] 朱思:文化差異對中國企業(yè)FDI進(jìn)入模式的影響研究,浙江工業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)論文[D],2014.

[6] 付竹:文化距離、進(jìn)入模式與績效——基于中國跨國企業(yè)FDI的實(shí)證研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)博士畢業(yè)論文,2010.

[7] Kang R C,Huang C H,Padmanabhan P.Foreign ownership mode,executive compensation structure,and corporate governance:has the literature missed an important link?Evidence from Taiwanese firms[J].International business review,2014,23(2):371-380.

[8] Anand J,Delios A.Location specificity and the transferability of downstream assets to foreign subsidiaries[J].Journal of international business studies,1997,28(3):579-603.

[9] Hennart J F,Park Y R.Greenfield vs Acquisition:The strategy of Japanese investors in the United States[J].Management science,1993,39(9):1054-1070.

[10] Minkov M,Hofstede G.Hofstede’s fifth dimension:new evidence from the world values survey[J].Journal of cross-cultural psychology,2012,43(1):3-14.

[11] Kogut B,Singh H.The effect of national culture on the choice of entry mode[J].Journal of international business studies,1988,19(3):411-432.

[12] 潘鎮(zhèn)、魯明泓:在華外商直接投資進(jìn)入模式選擇的文化解釋[J].世界經(jīng)濟(jì),2006(2):51-61.

[13] Anderson E,Gatignon H.Modes of foreign entry:a transaction cost analysis and propositions[J].Journal of international business,1986,17(3):1-26.

[14] 張宇婷、王增濤:制度距離對外來者劣勢的影響:模仿同構(gòu)的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2015(4):97-106.

[15] 王公為、彭紀(jì)生:國際多元化與母公司創(chuàng)新能力研究——基于制度距離的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J].科技進(jìn)步與對策,2014(19):75-80.

[16] 鄭長娟:外資服務(wù)企業(yè)中國市場進(jìn)入模式的實(shí)證研究[J].國際貿(mào)易問題,2005(1):101-107.

[17] Drogendijk R,Slangen A.Hofstede,Schwartz,or managerial perceptions?The effects of different cultural distance measures on establishment mode choice by multinational enterprises[J].International business review,2006,15(4):361-380.

[18] Mudambi R,Piscitello L,Rabbiosi L.Reverse knowledge transfer in MNEs:subsidiary innovativeness and entry modes[J].Long range planning,2014,47(1-2):49-63.

[19] Hofstede G.Culture and organizations[M].International studies of management&organization,2016,10(100):15-41.

[20] Hofstede G.Cultural constraints in management theories [M].Executive,1993,7(1):81-94.

[21] Lu J,LIU X,Wright M,F(xiàn)ilatotchey I.International experience and FDI location choices of Chinese firms:the moderating effects of home country government support and host country institutions[J].Journal of international business studies,2014,45(4):428-449.

(責(zé)任編輯:冷麗)

國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71572032);國家科技部軟科學(xué)項(xiàng)目(2014GXS4D103);上海市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)模項(xiàng)目(2014S5D202);東華大學(xué)勵志項(xiàng)目(B201315).

猜你喜歡
東道國跨國公司綠地
可進(jìn)入式綠地的養(yǎng)護(hù)與管理的研究
北京園林(2021年2期)2022-01-19 02:17:34
老城區(qū)綠地更新策略——以北京西城區(qū)綠地提升為例
北京園林(2020年1期)2020-01-18 05:19:30
論投資者——東道國仲裁中法庭之友陳述的采納
仲裁研究(2019年1期)2019-09-25 07:41:00
國際投資仲裁庭對東道國反請求的管轄權(quán)探析
仲裁研究(2019年2期)2019-09-25 07:31:46
晚近國際投資協(xié)定中東道國規(guī)制權(quán)的新發(fā)展
杭州市區(qū)春季綠地對PM2.5消減作用的研究
走進(jìn)綠地
歲月(2017年9期)2017-09-08 14:45:50
妥協(xié)與平衡:TPP中的投資者與東道國爭端解決機(jī)制
談跨國公司知識資本對經(jīng)營績效的影響
跨國公司的品牌戰(zhàn)略——文化的地位
蒙自县| 中牟县| 甘洛县| 商都县| 乌鲁木齐市| 奇台县| 丹棱县| 东丽区| 泸西县| 新郑市| 高碑店市| 长子县| 晋宁县| 工布江达县| 香格里拉县| 健康| 绍兴市| 苍南县| 横峰县| 吴忠市| 彩票| 保山市| 巍山| 大同县| 姚安县| 资溪县| 依安县| 淄博市| 阳高县| 攀枝花市| 衡阳市| 探索| 盖州市| 昭觉县| 洛扎县| 永年县| 北海市| 沐川县| 龙里县| 廉江市| 威远县|