鄭悅

摘 要：隨著社會(huì)技術(shù)的不斷進(jìn)步，以及人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)電力能源的需求量逐漸增加，在電力輸送的過(guò)程中，傳統(tǒng)的電力設(shè)備運(yùn)維及檢修管理模式已經(jīng)表現(xiàn)出落后的趨勢(shì)，不能滿足用戶的用電需求，嚴(yán)重阻礙了電氣企業(yè)的發(fā)展，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化的管控工作。文章作者對(duì)變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化的意義進(jìn)行深入探究，分析其中的工作難點(diǎn)，并找出有效的管控策略。

關(guān)鍵詞：220kV變電設(shè)備；運(yùn)維；檢修；一體化管控

傳統(tǒng)變電設(shè)備運(yùn)維及檢修工作是分離的，兩者互不影響，但由于變電設(shè)備運(yùn)維和檢修的時(shí)間安排不一致，這就使得變電設(shè)備的維護(hù)工作達(dá)不到較好的效果，嚴(yán)重影響到了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時(shí)，變電設(shè)備運(yùn)維及檢修工作是分開進(jìn)行的，嚴(yán)重?fù)p耗電力企業(yè)的人力資源。因此，變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化是電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，該種模式不僅能夠節(jié)省電力企業(yè)的人力資源，還能使變電設(shè)備工作人員的積極性提高，使變電設(shè)備運(yùn)維及檢修工作更順利的進(jìn)行，提高了電力企業(yè)的工作效率，同時(shí)也達(dá)到了有效管理變電設(shè)備的目的。

1 實(shí)現(xiàn)變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化的意義

傳統(tǒng)變電設(shè)備運(yùn)維及檢修工作中仍在很多問(wèn)題，從而導(dǎo)致變電設(shè)備并不能發(fā)揮出真正作用，影響到電力企業(yè)的發(fā)展。變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化的管理模式實(shí)施后，對(duì)于變電設(shè)備的巡視工作都會(huì)有專人來(lái)完成，對(duì)變電設(shè)備的巡視時(shí)間也會(huì)變長(zhǎng)，也會(huì)仔細(xì)巡視變電設(shè)備是否正常運(yùn)行，當(dāng)變電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能夠及時(shí)去發(fā)現(xiàn)，對(duì)于變電設(shè)備的運(yùn)維及檢修工作也會(huì)在工作人員的工作時(shí)間進(jìn)行，從而達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備中的問(wèn)題，采取有效的措施使問(wèn)題得以解決，變電設(shè)備的運(yùn)維及檢修工作也會(huì)定期進(jìn)行，使變電設(shè)備的可靠性以及安全性得到提高。隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是向著“無(wú)人值班、少人值守”的方向發(fā)展，使電力企業(yè)的生產(chǎn)組織得到優(yōu)化，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化是對(duì)多種工作進(jìn)行有效融合，將倒閘操作、設(shè)備巡視、維護(hù)檢修等工作進(jìn)行融合，從而使電力企業(yè)的工作效率得到提高，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2 變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化管控的重難點(diǎn)分析

2.1 運(yùn)維、檢修兩項(xiàng)工作具有差異性

變電設(shè)備運(yùn)檢工作的主要內(nèi)容有運(yùn)維以及檢修，但該兩項(xiàng)工作仍具有一定的差異性，其差異性主要體現(xiàn)在相關(guān)工作人員的能力方面。對(duì)于運(yùn)維工作來(lái)說(shuō)，要求工作人員所了解的知識(shí)范圍廣，并在實(shí)際工作當(dāng)中能夠準(zhǔn)確辨別出變電設(shè)備是否處于正常運(yùn)行的狀態(tài)，當(dāng)變電設(shè)備出現(xiàn)異常情況的時(shí)候，工作人員只需要根據(jù)自己掌握的綜合知識(shí)，結(jié)合變電設(shè)備所出現(xiàn)的問(wèn)題，找出有效的解決方案，使變電設(shè)備正常運(yùn)行，提高變電設(shè)備的穩(wěn)定性。對(duì)檢修工作來(lái)說(shuō)，要求工作人員具有一定的專業(yè)知識(shí)以及技能，檢修工作人員一般是在變電設(shè)備附近進(jìn)行檢修，所處環(huán)境相當(dāng)危險(xiǎn)，因此工作人員在采用專業(yè)知識(shí)以及技能對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行檢修的同時(shí)，也是對(duì)自身安全做出了保障。從中可以明顯發(fā)現(xiàn)兩項(xiàng)工作之間的差異性，差異性的存在為實(shí)現(xiàn)變電設(shè)備運(yùn)維與檢修一體化管控工作增加了難度，對(duì)工作人員而言，這更是一種挑戰(zhàn)。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工中安全控制環(huán)節(jié)易缺位

變電設(shè)備在進(jìn)行運(yùn)維及檢修工作之前，應(yīng)先制定安全措施，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，明確帶電設(shè)備。傳統(tǒng)的運(yùn)維及檢修工作中，變電設(shè)備狀態(tài)會(huì)發(fā)生變化，因此應(yīng)當(dāng)安排其他工作人員對(duì)已檢修過(guò)的變電設(shè)備進(jìn)行把關(guān)，當(dāng)確保變電設(shè)備正常運(yùn)行后，將其交給運(yùn)維工作人員驗(yàn)收，盡管這種方式相對(duì)較為麻煩，但對(duì)相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，其工作職責(zé)很明確，只需要完成自己的本職工作即可。變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化管控會(huì)使工作人員放松警惕，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督也沒(méi)有落實(shí)到位，從而造成施工過(guò)程中安全問(wèn)題沒(méi)有落實(shí)。

2.3 單一人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，安全風(fēng)險(xiǎn)較高

為了使變電設(shè)備運(yùn)維及檢修工作達(dá)到一定的效果，電力企業(yè)都會(huì)將兩項(xiàng)工作安排給同一個(gè)工作人員來(lái)完成，由于變電設(shè)備較多，造成工作人員的精力受到嚴(yán)重?fù)p耗，其工作強(qiáng)度也較大，隨著運(yùn)維及檢修工作的進(jìn)行，工作人員的效率就會(huì)隨之降低，同時(shí)也增加了工作中的風(fēng)險(xiǎn)性。對(duì)于一線工作人員來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作會(huì)使其變得虛弱，如若電力企業(yè)沒(méi)有制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，就會(huì)使工作人員的工作積極性降低，嚴(yán)重影響變電設(shè)備的運(yùn)維及檢修工作。

3 應(yīng)用變電設(shè)備的運(yùn)維及檢修一體化管控的重要策略

3.1 明確運(yùn)維及檢修一體化管控的標(biāo)準(zhǔn)制度及流程

變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化管控在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，目前仍處于一個(gè)過(guò)渡階段，為了促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)保證變電設(shè)備的安全性以及可靠性，應(yīng)當(dāng)在變電設(shè)備運(yùn)維及檢修工作中建立安全管理體系。傳統(tǒng)變電設(shè)備的運(yùn)維及檢修工作都有相應(yīng)的工作流程，以及每個(gè)環(huán)節(jié)的操作指標(biāo)，而變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化則需要在此基礎(chǔ)上對(duì)部分細(xì)節(jié)進(jìn)行修改，并充分了解國(guó)外一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，從而使一體化管控工作更為規(guī)范化。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化管控工作制度，在實(shí)際管控的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度對(duì)每個(gè)階段的操作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3.2 提高技術(shù)人員整體的綜合素質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

為了使電力企業(yè)滿足社會(huì)發(fā)展的需求，電力企業(yè)開始采用變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化的管控模式，目前該模式仍不成熟，中間仍存在一些不足，這就需要工作人員對(duì)不足之處不斷進(jìn)行完善，學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)來(lái)促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展。在對(duì)新工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)的時(shí)候，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作。提高工作人員的積極性，使其主動(dòng)學(xué)習(xí)其他專業(yè)技能，當(dāng)工作崗位發(fā)生變動(dòng)或者技術(shù)需要發(fā)展的時(shí)候，工作人員都能及時(shí)去適應(yīng)，滿足社會(huì)發(fā)展的需求。只有培訓(xùn)是不夠的，還需要將實(shí)際操作與理論相結(jié)合，使工作人員在實(shí)踐的過(guò)程中更深入地了解理論知識(shí)，并在實(shí)際操作中積累更多經(jīng)驗(yàn)，從而滿足變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化管控的需求，提高電力企業(yè)的工作效率。

3.3 優(yōu)化運(yùn)檢裝備管理系統(tǒng)，確保一體化管控質(zhì)量

物質(zhì)保障是確保變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化管控的基礎(chǔ)，其負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)檢過(guò)程中所使用設(shè)備進(jìn)行有效的管理和合理配置，從而能夠?qū)\(yùn)檢各個(gè)環(huán)節(jié)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。變電企業(yè)及相關(guān)操作人員應(yīng)該意識(shí)到合理配置運(yùn)檢設(shè)備的重要性，并根據(jù)運(yùn)維、檢修一體化的實(shí)際情況和企業(yè)運(yùn)檢工作現(xiàn)狀，來(lái)制定針對(duì)性的措施，如租賃、購(gòu)買相結(jié)合等方式，這樣可以在確保供電企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)運(yùn)檢設(shè)備的配置給予不斷的補(bǔ)充和完善。還需要制訂與新管理模式相輔相成的設(shè)備管理制度，并按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做好各類設(shè)備的維護(hù)與管理工作，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.4 提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，確保運(yùn)維一體化工作安全

要想確保運(yùn)維一體化工作安全開展，就需要提高運(yùn)維及檢修一體化管控能力，具體從以下幾個(gè)方面著手：（1）嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展對(duì)220kV變電設(shè)備運(yùn)維及檢修工作，完善安全施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)參與運(yùn)維、檢修的人員要對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的教育與培訓(xùn)，尤其是一線檢修工作人員，同時(shí)還需要做好臨時(shí)調(diào)度或轉(zhuǎn)崗工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，這樣不僅可以提高他們的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，而且還能確保運(yùn)維一體化工作安全；（2）做好運(yùn)維項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，完善風(fēng)險(xiǎn)管控方案，對(duì)已有的工作方案和工作方法進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，從根本上降低運(yùn)維一體化過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保供電企業(yè)的安全生產(chǎn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定行之有效的措施。提高電力企業(yè)的工作效率，提高工作人員的整體素質(zhì)，從而使變電設(shè)備運(yùn)維及檢修一體化管理工作順利進(jìn)行，提高變電設(shè)備的可靠性以及穩(wěn)定性以及電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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