摘 要：文章主要圍繞技能員工崗位能力評(píng)定數(shù)據(jù)處理過程中出現(xiàn)的錄入數(shù)據(jù)量大，評(píng)定條件復(fù)雜，評(píng)定結(jié)果需要調(diào)整等問題，探討了解決這些問題的思路和算法，為推廣人力資源數(shù)據(jù)化管理提供參考。

關(guān)鍵詞：技能員工崗位能力評(píng)定；Access數(shù)據(jù)庫；SQL語言

1 技能員工崗位能力評(píng)定狀況

總裝分廠需參加評(píng)定員工4160人員工崗位能力評(píng)定要素主要包括工作年限、職業(yè)資格、崗位作業(yè)要領(lǐng)掌握情況、崗位作業(yè)技能、安全教育培訓(xùn)情況以及職業(yè)技能競賽成績等六個(gè)方面。最終評(píng)定成績?yōu)楦饕乩塾?jì)得分，采用百分制。員工崗位能力評(píng)定能力等級(jí)按照由高到低分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，采取按評(píng)定成績排序后強(qiáng)制分布的方式確定，其中A、B、C三類分別按照20%、50%、30%的比例確定。

2 崗位能力評(píng)定的問題分析與算法解決

崗位能力評(píng)定的整體解決思路是利用數(shù)據(jù)庫的SQL語言和VB編程，通過底層數(shù)據(jù)處理解決遇到的問題。采用的數(shù)據(jù)庫軟件為Access。

2.1 大批量的數(shù)據(jù)錄入

崗位能力評(píng)定考試后需要面臨理論考試、實(shí)作考試和安全考試的12000余份試卷的錄入和統(tǒng)計(jì)問題，單臺(tái)計(jì)算機(jī)錄入的傳統(tǒng)方式無法滿足要求，解決方法是在局域網(wǎng)內(nèi)建立C/S（客戶端/服務(wù)器）結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)錄入數(shù)據(jù)。

步驟1：將后端數(shù)據(jù)庫文件放入局域網(wǎng)文件服務(wù)器的某個(gè)共享文件夾中，并設(shè)置域用戶為可改寫權(quán)限。

步驟2：在局域網(wǎng)的另一臺(tái)計(jì)算機(jī)上創(chuàng)建一個(gè)空數(shù)據(jù)庫，建立一個(gè)客戶端文件，通過鏈接向?qū)ф溄拥椒?wù)器端的后端數(shù)據(jù)庫文件后，即建立起一個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的客戶端文件。

步驟3：將此客戶端文件復(fù)制到局域網(wǎng)的多臺(tái)計(jì)算機(jī)上即實(shí)現(xiàn)了客戶端分散部署，這些計(jì)算機(jī)可以同時(shí)錄入成績，所有的數(shù)據(jù)都會(huì)實(shí)時(shí)更新服務(wù)器端數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。

2.2 崗位能力評(píng)定綜合排序、評(píng)定等級(jí)的自動(dòng)生成

總裝分廠技能員工崗位能力評(píng)定共有253個(gè)評(píng)定單元參評(píng)。綜合排序自動(dòng)生成的解決方案是先循環(huán)對(duì)每個(gè)評(píng)定單元進(jìn)行全面綜合排序，排序后自動(dòng)填寫序號(hào)，實(shí)現(xiàn)代碼如下（VB語言，ADO數(shù)據(jù)接口）：

Private Sub 評(píng)定排序_Click（）

Dim GSCon As New ADODB.Connection

Set GSCon = CurrentProject.Connection

Dim Stxyh As String

Dim rst1 As New ADODB.Recordset

Dim Gvpd As String

Dim rst2 As New ADODB.Recordset

Dim PDLB As String '定義評(píng)定類別

Dim YGXZ As String '定義員工性質(zhì)

Dim PDBZ As String '定義評(píng)定班組

Dim M As Long

Stxyh = "SELECT * from 評(píng)分2評(píng)分排序類別性質(zhì) ORDER BY 評(píng)定班組"

rst1.Open Stxyh， GSCon， adOpenKeyset， adLockOptimistic

rst1.MoveFirst '使記錄的指針指到第一條記錄

Do Until rst1.EOF '表是當(dāng)記錄代碼循環(huán)應(yīng)用計(jì)算，直到最后一條記錄為止

PDLB = rst1！評(píng)定類別

YGXZ = rst1！員工性質(zhì)

PDBZ = rst1！評(píng)定班組

Gvpd = "SELECT 崗位能力評(píng)定人員.評(píng)定類別， 崗位能力評(píng)定人員.員工性質(zhì)， 崗位能力評(píng)定人員.評(píng)定班組， 崗位能力評(píng)定人員.員工編號(hào)， 崗位能力評(píng)定人員.姓名， 崗位能力評(píng)定人員.評(píng)定排序， 崗位能力評(píng)定人員.序號(hào)， 崗位能力評(píng)定人員.參與評(píng)分， 崗位能力評(píng)定人員.評(píng)定總分， 崗位能力評(píng)定人員.年限得分， 崗位能力評(píng)定人員.資格得分， 崗位能力評(píng)定人員.理論成績， 崗位能力評(píng)定人員.實(shí)作成績， 崗位能力評(píng)定人員.安全成績 "

Gvpd = Gvpd + " FROM 崗位能力評(píng)定人員 "

Gvpd = Gvpd + " WHERE （（（崗位能力評(píng)定人員.員工性質(zhì)）='" & YGXZ & "'） AND （（崗位能力評(píng)定人員.評(píng)定類別）='" & PDLB & "'） AND （（崗位能力評(píng)定人員.參與評(píng)分）=-1） AND （（崗位能力評(píng)定人員.評(píng)定班組）='" & PDBZ & "'）） "

Gvpd = Gvpd + " ORDER BY 崗位能力評(píng)定人員.評(píng)定班組， 崗位能力評(píng)定人員.評(píng)定總分 DESC ， 崗位能力評(píng)定人員.年限得分 DESC ， 崗位能力評(píng)定人員.資格得分 DESC ， 崗位能力評(píng)定人員.理論成績 DESC ， 崗位能力評(píng)定人員.實(shí)作成績 DESC ， 崗位能力評(píng)定人員.安全成績 DESC； "（剩余代碼從略）

評(píng)定等級(jí)自動(dòng)生成的解決方案是先對(duì)所有評(píng)定單元循環(huán)，再循環(huán)計(jì)算每個(gè)評(píng)定單元內(nèi)每條記錄的“評(píng)定排序”值與評(píng)定單元記錄數(shù)量的比值，最后根據(jù)比值大小自動(dòng)填寫A、B、C評(píng)定等級(jí)，代碼從略。

2.3 崗位能力評(píng)定結(jié)果的調(diào)整

崗位能力評(píng)定結(jié)果的調(diào)整是指通過微調(diào)每個(gè)評(píng)定單元的等級(jí)比例來保證最后結(jié)果總等級(jí)比例滿足公司誤差不允許超過0.5%要求。解決方案是每個(gè)評(píng)定單元的評(píng)定比例從基礎(chǔ)比例開始，每微調(diào)一次就通過開發(fā)的“評(píng)定等級(jí)自動(dòng)生成”程序?qū)θ謴S數(shù)據(jù)進(jìn)行重新排序，直到接近公司要求的比例值為止。匯總出全分廠生產(chǎn)操作類員工A、B、C評(píng)定比例。

3 結(jié)束語

通過本次技能員工崗位能力評(píng)定的實(shí)施，解決了大數(shù)據(jù)量數(shù)據(jù)的錄入問題、評(píng)定排序和評(píng)定等級(jí)的自動(dòng)生成問題、評(píng)定結(jié)果的調(diào)整問題，這些方法希望對(duì)需要評(píng)定A、B、C等級(jí)的類似工作有一定的借鑒意義。基層單位可以借助人力資源信息化創(chuàng)新這一手段，將人力資源管理工作的重點(diǎn)更加貼近公司的戰(zhàn)略方向，達(dá)到公司人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)在基層單位扎實(shí)落地的目的。

作者簡介：陳春明（1970，11-），男，山東青島，中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司。