陪伴

三月底，中國紡織機械協(xié)會第七屆理事會第四次全體會議召開，不過，此時我并不是想說這個會上發(fā)生了什么，有哪些大咖出席或者釋放了怎樣的市場信息，而是想說說會上的一對年過花甲的老人。在行業(yè)會上這對身影曾無數(shù)次出現(xiàn)在記者面前，也許，業(yè)內(nèi)不少人都曾看到過他們，甚至對他們十分熟悉。

每每看到他們，我都會莫名感動，似乎是出于對情感的認同與崇拜。我想，也一定有很多人曾在鏡頭里、屏幕上，或者身邊見過這樣的身影，也相信很多人心里會有所觸動，當時的感受想來用“感動”二字根本無法表達。這種情形絕對是充滿正能量的，讓遇見的人不禁想好好守著一份愛情走得更遠、更久。

雖然久久停留在記者心里的是他們對于“愛”的執(zhí)著，不過，此時此地談“愛情”是不合時宜的，畢竟《紡織機械》不是做社會新聞的媒體，有不可忽視的行業(yè)背景和專業(yè)定位，自然不能跑題太遠。那么，我們是否可以多聊聊這樣一個用了半生陪伴行業(yè)的人？

張小赧，在紡機或者塑料行業(yè)里應該是個無人不知無人不曉的名字，身材不高，卻氣場十足。記者從晚輩的視角看，他有點像“定海神針”，盡管已是身經(jīng)百戰(zhàn)但仍舊樂于與同業(yè)者溝通，他每次充滿正能量地釋放情懷和感悟，無形中成了業(yè)內(nèi)后輩們不可爭辯的信心來源。

前幾日，記者有幸跟這位長者多聊了幾句，雖然已年過七旬，但仍可以感受到他清晰的思路和明確的企業(yè)發(fā)展目標?？吹贸觯男哪钅畹氖冀K是如何把企業(yè)做得更好，做出中國企業(yè)的水平和特色。他給企業(yè)確立了“五有七領先”：“五有”就是有思路才有出路；有思想才有市場；有業(yè)務才有活力；有作為才有位置；有效益才有發(fā)展。而“七個領先”則包括思想領先、信息化領先、自動化領先、市場化領先、質(zhì)量標準領先、技改投入領先、管理領先。這些并非口號，在他的人生中充滿了對這些內(nèi)容的釋義，其中有從宏觀、微觀的認知，有與時俱進的思維方式，有對“智能化”的理性把握，還有基于產(chǎn)品技術融通國內(nèi)外標準的考慮等等?？吹贸?，這些思想已經(jīng)深入他心里和行動中。

事實上，在行業(yè)里像張小赧一樣的人也有一些。3月下旬中國紡織工業(yè)聯(lián)合會春季調(diào)研多路人馬分不同主題奔赴全國各地走訪企業(yè)，記者跟隨的是重點行業(yè)轉型升級調(diào)研組，調(diào)研期間走訪了福建長樂、南平、莆田及晉江等地。在長樂，記者走進了一個家族式集團企業(yè)——福建省金綸高纖股份有限公司，提及這家企業(yè)的龐大，有人調(diào)侃說，這個企業(yè)光是“鄭總”就有二三十個，個個都名副其實。如今該集團已有三代人參與企業(yè)管理，年過七旬的鄭寶佑主持著這個家族企業(yè)的大局，在這個當家人手中，企業(yè)實力不斷壯大，在2012年就成為了長樂市第一家超百億企業(yè)。

如今，很多年紀較輕的企業(yè)家們都在喊著行業(yè)發(fā)展環(huán)境如何惡劣，多么悲觀，可鄭寶佑不同，在談環(huán)境、談困難之外，他更多的是在講方法、講信心。同樣的境遇中，他用樂觀的心態(tài)引導著年輕一輩企業(yè)家們提振信心、做好企業(yè)、推動行業(yè)發(fā)展。

熟悉鄭寶佑的很多人都會說他之所以能把企業(yè)做好完全得益于他對企業(yè)、對產(chǎn)業(yè)的熱愛和落地于產(chǎn)品、管理的工匠精神。他說，自己受不了超過四天不去公司，他希望再干20年。有人說，他已經(jīng)將自己融入到了企業(yè)的生命中，難分彼此……

做企業(yè)、做事能如此，還會有攻不下的關嗎？在心里，你愿意陪著自己的企業(yè)，陪著這個行業(yè)走多久呢？