王鈞

摘要：管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)同屬于會計(jì)學(xué)的兩個(gè)分支，兩者雖有著較大交集，但在很多層面上均有著一定差異?；诖?，本文首先簡單的介紹了管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)二者的基本概念，繼而就兩者的融合原因進(jìn)行了分析，最后深入地探討采取何種有效措施，能夠有效促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì) 財(cái)務(wù)會計(jì) 融合

經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，企業(yè)發(fā)展迅猛，現(xiàn)階段面對越發(fā)激烈的市場競爭，各個(gè)企業(yè)必須切實(shí)提高自身的競爭力，加強(qiáng)對企業(yè)自身財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的重視，促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的有效結(jié)合。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理和財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了越發(fā)顯著的作用，企業(yè)自身的經(jīng)營也在很大程度上受到了會計(jì)工作的影響，而二者的融合同樣和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益存在著非常密切的聯(lián)系。

一、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)概述

（一）基本概念

管理會計(jì)主要由兩部分構(gòu)成，其一是會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)，其二是管理控制，在具體的使用當(dāng)中，還綜合應(yīng)用了多個(gè)學(xué)科，比如現(xiàn)代管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)等，由此來完成對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測、控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增長，主要為企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行服務(wù)。

財(cái)務(wù)會計(jì)按照會計(jì)計(jì)量準(zhǔn)則，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的反映，由此為企業(yè)管理提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考，方便企業(yè)管理層人員更好地把握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息，由此做出正確的決策。財(cái)務(wù)會計(jì)活動(dòng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對于真實(shí)性具有很高的要求，為此財(cái)務(wù)會計(jì)必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的工作原則進(jìn)行。

（二）二者的關(guān)系

從理論上講，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)這二者是不同的，但是這兩者之間又存在一定的聯(lián)系，它們相輔相成、互相推動(dòng)。財(cái)務(wù)會計(jì)核算的對象是企業(yè)自身各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，但是以往財(cái)務(wù)會計(jì)活動(dòng)已經(jīng)無法適應(yīng)信息化發(fā)展的形勢。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境風(fēng)云變幻，加之信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)自身的弊端日益暴露?，F(xiàn)階段，財(cái)務(wù)會計(jì)以往的活動(dòng)方式也在逐漸改善，但是這一轉(zhuǎn)變和適應(yīng)必然需要較長的一段時(shí)間，財(cái)務(wù)會計(jì)的不足必然會嚴(yán)重影響企業(yè)將來的進(jìn)一步發(fā)展。較之財(cái)務(wù)會計(jì)，管理會計(jì)具有更強(qiáng)的適應(yīng)性，管理會計(jì)的應(yīng)用無需浪費(fèi)過多的時(shí)間，然而我們知道管理會計(jì)無法獨(dú)立工作，它的順利進(jìn)行是以財(cái)務(wù)會計(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)的，所以企業(yè)必須積極地研究和實(shí)踐，加快管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)二者的融合和發(fā)展，更好地應(yīng)對時(shí)代發(fā)展的需要。

二、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的原因

從多個(gè)層面講，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)這二者都是存在差異的，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，企業(yè)的結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了較大變化，基于這一發(fā)展形勢，二者的融合已經(jīng)成為非常明顯的發(fā)展趨勢。

（一）外部因素

根據(jù)對會計(jì)發(fā)展史的分析，企業(yè)的管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)二者必然會發(fā)生分離。但是當(dāng)前社會條件下，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，更多更新的交易形式不斷涌現(xiàn)，由此出現(xiàn)了很多新的經(jīng)營業(yè)務(wù)，在此情況下，企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中涉及的信息量必然會驟然上漲，類型也紛繁復(fù)雜，企業(yè)以往所采取的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)難以很好的處理這一問題，其弊端日益暴露。出現(xiàn)這種情況主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)對企業(yè)信息的處理工作更多地局限于原有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，而企業(yè)信息在發(fā)生著翻天覆地的變化，但是會計(jì)規(guī)范沒有得到及時(shí)、準(zhǔn)確的優(yōu)化和改變。管理會計(jì)自身的靈活性則相對較強(qiáng)，在實(shí)施過程中，可以積極采取各項(xiàng)有效、新穎的信息手段和方式，從而更加高效的對企業(yè)財(cái)務(wù)信息予以更為準(zhǔn)確的分析，極大地提升財(cái)務(wù)信息的有效性、及時(shí)性。然而管理會計(jì)各項(xiàng)工作必須建立在財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)之上，所以在實(shí)行管理會計(jì)時(shí)必須實(shí)施財(cái)務(wù)會計(jì)，財(cái)務(wù)會計(jì)必須切實(shí)發(fā)揮其基礎(chǔ)性保障作用。

（二）內(nèi)部因素

經(jīng)濟(jì)形勢的改變，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營也在隨之調(diào)整，各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加緊密，以往根據(jù)職能劃分界限也逐漸淡化，職能和業(yè)務(wù)慢慢交叉在一起，這也充分反映了管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)相融合的一個(gè)趨勢?，F(xiàn)階段企業(yè)的競爭更多傾向于人才、技術(shù)等層面的較量，技術(shù)和人才等因素在企業(yè)經(jīng)營和決策當(dāng)中發(fā)揮了非常重要的作用，但是這些因素?zé)o法通過財(cái)務(wù)會計(jì)很好地展現(xiàn)出來，必須由管理會計(jì)提供相關(guān)因素的信息資源。

三、促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)有效融合

（一）增強(qiáng)先進(jìn)的會計(jì)觀念

要想實(shí)現(xiàn)二者的融合，首先要求會計(jì)工作者必須端正自身的思想，樹立正確的觀念?？茖W(xué)的會計(jì)觀念是實(shí)現(xiàn)二者融合的基礎(chǔ)，如果企業(yè)內(nèi)部人員建立了相應(yīng)的會計(jì)觀念，則可以極大地促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的有效融合?，F(xiàn)在一些企業(yè)自身的財(cái)務(wù)會計(jì)活動(dòng)非常簡單，僅僅局限于經(jīng)濟(jì)信息認(rèn)定、記錄、報(bào)告等內(nèi)容上，并沒有充分發(fā)揮其管理職能的作用。所以，企業(yè)管理人員必須積極的轉(zhuǎn)變對會計(jì)活動(dòng)的認(rèn)識，帶領(lǐng)企業(yè)走出誤區(qū)，充分重視會計(jì)工作對于管理的重要促進(jìn)作用。長久以來，對于會計(jì)人員的工作存在很大的誤解，甚至簡單認(rèn)為他們是記賬員，企業(yè)同樣也沒有對其提出過多嚴(yán)格的要求，只是希望他們進(jìn)行熟練記賬、算賬即可。很多會計(jì)工作人員素質(zhì)也不高，對會計(jì)知識的掌握不全面，業(yè)務(wù)能力不足，所提供的會計(jì)信息價(jià)值不高，對于企業(yè)決策沒有太大的參考價(jià)值，甚至?xí)Q策活動(dòng)造成誤導(dǎo)。因此，企業(yè)必須對會計(jì)工作引起十二分的重視，一方面從外部著力引進(jìn)高素質(zhì)人才，另一方面采取多種方式，加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)人員的培養(yǎng)，促進(jìn)會計(jì)人員整體素質(zhì)的顯著提升。

（二）融合工作必須循序漸進(jìn)

二者的融合并非一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)，必須按部就班，循序漸進(jìn)，保障融合質(zhì)量，防止相關(guān)問題的發(fā)生。在完成二者融合的過程中，企業(yè)必須首先明確二者的概念及其內(nèi)涵，由此更好地了解兩項(xiàng)工作，有效的組織二者的融合，促使兩項(xiàng)活動(dòng)的作用更加充分發(fā)揮。然而，企業(yè)對于二者的融合不能急于求成，過于冒進(jìn)，需要基于企業(yè)以往財(cái)會系統(tǒng)合理整合企業(yè)自身的會計(jì)體系。管理會計(jì)在國內(nèi)起步較晚，發(fā)展基礎(chǔ)較為單薄，企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的有機(jī)融合，需要在企業(yè)內(nèi)部建立相對完善的管理會計(jì)體系。在二者融合時(shí)，必須對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，防止出現(xiàn)任何問題，因?yàn)橐坏┤魏苇h(huán)節(jié)發(fā)生故障，必然會對企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理造成很大的影響。所以在融合過程中必須一步一個(gè)腳印，夯實(shí)每個(gè)基礎(chǔ)，確保穩(wěn)步走好融合之路，最終有效完成各個(gè)環(huán)節(jié)對接活動(dòng)。

（三）建立完備的會計(jì)制度

對企業(yè)會計(jì)制度的建立，可以參考各項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。在此過程中，企業(yè)可以根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況對會計(jì)制度進(jìn)行完善?，F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)具備一定的財(cái)會制度，然而缺乏相應(yīng)的管理會計(jì)制度。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善自身的管理會計(jì)制度，規(guī)定相關(guān)工作人員的職責(zé)，分工明確，更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。

（四）積極使用信息技術(shù)

兩項(xiàng)會計(jì)工作所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)存在一定的出入，但是數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)一的，同時(shí)管理會計(jì)數(shù)據(jù)是依賴于財(cái)務(wù)會計(jì)而存在的。因此可以利用信息技術(shù)充分合理地分享二者的信息，由此來實(shí)現(xiàn)融合目的。詳細(xì)的講，可以從下面兩點(diǎn)著手做起：首先，建立一個(gè)共同的信息目錄，對兩者信息予以系統(tǒng)全面地整合，盡可能將相關(guān)數(shù)據(jù)囊括在其中。其次，基于信息目錄建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，繼而完成系統(tǒng)和企業(yè)ERP系統(tǒng)的融合，提高會計(jì)信息系統(tǒng)的智能化、便捷化，由此完成對會計(jì)賬簿和憑證設(shè)計(jì)優(yōu)化和改善。

（五）組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化升級

現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)中都不存在獨(dú)立的管理會計(jì)部門，通常在財(cái)務(wù)會計(jì)中涉及較多的管理會計(jì)活動(dòng)，這不僅加重了財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也使得管理會計(jì)非常混亂，影響企業(yè)會計(jì)工作的正常進(jìn)行。所以應(yīng)當(dāng)先完成二者的有效分離，進(jìn)一步組織二者的融合。

四、結(jié)束語

綜上，時(shí)代在變化，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)液發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在新的形勢下，企業(yè)要想更好的發(fā)展，必須進(jìn)行管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。在明確二者關(guān)系的基礎(chǔ)上，必須結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，按部就班地完成二者的融合，否則融合工作難以推進(jìn)，同時(shí)還會對企業(yè)正常的經(jīng)營管理活動(dòng)造成負(fù)面的影響。

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