畢 升

（撫順職業(yè)技術學院 遼寧撫順 113122）

基于BIM技術的施工進度管理

畢 升

（撫順職業(yè)技術學院 遼寧撫順 113122）

BIM技術應用已成為國內建筑領域炙手可熱的討論話題及關注焦點，很多處于行業(yè)領先地位的建筑企業(yè)已將BIM技術付諸了實踐，取得了豐碩的成果。針對 BIM 技術的飛速發(fā)展，國內國外的各大軟件廠商也紛紛推出了自家 BIM 軟件，本文闡述BIM技術在施工進度中的管理。BIM技術將引領我國的建筑行業(yè)走向更好、更高的層次，大大提高建筑工程的集成化能力，對科技進步和項目中施工進度管理產生重大影響。

施工組織；BIM技術；進度管理

建筑信息模型(Building Information Modeling，以下簡稱BIM)是指創(chuàng)建并利用數(shù)字化模型對建設工程項目的設計、建造和運行維護全過程進行管理和優(yōu)化的過程、方法和技術。施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性的文件。它能保證工程在開工后整個施工起來是有序、高效和科學合理的。

1.BIM技術的發(fā)展

基于BIM技術的三維數(shù)字仿真模型，可以實現(xiàn)建筑工程的虛擬化設計、可視化決策、協(xié)同化建造、透明化管理，將極大地提升工程決策、規(guī)劃、勘察、設計、施工和運營管理的水平，減少失誤，縮短工期，提高工程質量和投資效益。在項目的進度管理中，通常從總進度計劃、二級進度計劃、周進度計劃、日常工作計劃四個方面進行。項目經理編制二級進度計劃，各施工基層負責人即班組長以總進度計劃和二級進度計劃為基礎，結合自身實際情況，通過BIM模型的可視化技術，分析計劃執(zhí)行過程中可能存在的問題，對計劃進行調整和完善。

2.BIM技術在施工進度的應用

施工中的進度管理，指的是建設項目在時間上的安排，強調的是通過人為的管理與控制使得建設工程項目隨著時間的推移，按照時間上的安排，使整個施工完成。進度管理是現(xiàn)代化科學管理的重要組成部分，它把整個項目當作一個系統(tǒng)去加以考慮，將項目的各項任務的各個階段和先后順序，通過網(wǎng)絡形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，并區(qū)分輕重緩急進行協(xié)調，使此系統(tǒng)對資源（人力、物力、財力等）進行合理的安排，有效地加以利用，達到以最優(yōu)的時間和資源消耗來完成整個系統(tǒng)的預期目標，取得良好的經濟效益。

進度管理中的網(wǎng)絡計劃技術，它的基本原理的主要思路就是“統(tǒng)籌兼顧”、“求快、求好、求省”。人們在工作實踐中，經常不自覺地運用這種方法，只不過是沒有進行科學的分析，沒有掌握它的規(guī)律性。例如，家庭搬家可以看成是一個項目，首先要制定好計劃，結合家庭成員情況和物品情況，對各房間的使用和物品擺放做出合理的規(guī)劃。家庭搬家是由許多工作組成的，如要打掃新房，清理包裝好各種物品，聯(lián)系好車輛，確定搬家人員，完成裝車、運輸、卸車工作直到物品到位等。家庭搬家不是一個復雜的過程，但有些工作的順序性很強，有些工作時間要求緊迫，如果計劃組織不好，會產生窩工甚至返工，增加車輛運輸次數(shù)，加大工作量，拖延總時間，增加成本。

應用BIM技術不僅是在處理單一的建筑工程項目基礎數(shù)據(jù)方面具有強大的數(shù)據(jù)處理功能，而且在大型的項目管理企業(yè)以及其他建筑相關企業(yè)的海量數(shù)據(jù)上也具備其強大的能力。在建設項目的實施階段，基于BIM的工程項目管理系統(tǒng)的發(fā)展和推廣，將使建筑行業(yè)中的管理帶來便利。

BIM技術的推廣，應該從教學中開始，現(xiàn)在BIM的軟件很多，有斯維爾，廣聯(lián)達，魯班。過去教學中的特點是，以學習為主，老師講課為輔，以最終考試為目的；培養(yǎng)出的學生現(xiàn)場經驗欠缺，學習能力強，但對實踐一無所知?，F(xiàn)在 BIM技術在教學中的應用，可以采用傳統(tǒng)授課+實際軟件操作的教學方式，按照教學計劃、區(qū)分重點、難點章節(jié)，講練結合的形式使學生盡快掌握軟件操作方法和技巧。

三維建筑信息模型的建立以及進度管理的創(chuàng)建是建立在四維建筑信息模型的基礎。通過將BIM技術創(chuàng)建的模型與進度計劃相結合，將空間模型和時間集成一個四維建筑模型。在四維模型中，通過對施工過程的可視化模擬，使得項目的建造過程更加直觀、進度計劃的編制更為合理。通過四維建筑信息模型的分析，可以在項目實施前，對項目進行可視化，在項目的施工過程中，對項目進行優(yōu)化，實現(xiàn)對項目進度的有效控制。施工模擬技術使按照施工進度計劃對施工全過程進行計算機模擬，在模擬過程中會暴露出很多實際問題，這些問題會影響工程進度，如果早發(fā)現(xiàn)，就可以早解決，并在模型中相應修改，達到縮短工期的目的。在BIM斯維爾進度管理軟件中，建立4D信息模型可以分為三步。首先創(chuàng)建3D建筑模型，然后建立建筑施工過程模型，最后將建筑模型和過程模型進行關聯(lián)。如圖1所示，可見模型中的進度管理，用顏色代表工序展示形象進度，（1）最下部的房屋基礎和框架即為灰色表示已完工（2）最上部的框架即為紅色表示未按計劃完成（3）上部的房屋屋面即為黃色表示下階段該做的，可將，看圖可形象直觀的查看項目進度情況。

圖1 BIM進度中的進度管理

通過上圖，BIM的模型及對施工進度進行的模擬，可以看見，BIM在其中發(fā)揮的作用主要如下：

（1）能夠根據(jù)可視化的界面，深入檢查初步的進度計劃；

（2）能夠通過工作面進行施工進度計劃的重新調整與優(yōu)化能夠保證最大程度上利用工作面；

（3）能夠在動態(tài)的模擬中發(fā)現(xiàn)問題，通過修改，將其運用到BIM進度管理軟件中，反復模擬，保證最終形成的進度計劃不會出現(xiàn)錯誤。

3.結論

通過所創(chuàng)建的BIM模型，對項目在施工階段進行可視化模擬，可以形象的分析進度計劃編制的合理性。通過對BIM模型信息和施工進度信息進行施工模擬，對不易發(fā)現(xiàn)的潛在問題進行分析，對施工進度計劃優(yōu)化，提高各項工作在時間上的安排的精確度。在今后的教學實訓中，將更多的引入BIM技術；而且可加大校企合作，利用學校的科研與企業(yè)的實踐案例數(shù)據(jù)發(fā)展完善BIM技術的應用。使學生今后的就業(yè)和實際企業(yè)施工中的需要更加接軌。

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