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高職院校教師發(fā)展中心建設(shè):從“勝任”走向“專業(yè)”

2017-04-29 00:00:00徐承萍孫小婭薛若雯
教育與職業(yè)(上) 2017年6期

[摘要]教師發(fā)展中心建設(shè)是高等職業(yè)院校促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展、從“勝任”走向“專業(yè)”的重要舉措。促進(jìn)每一位教師專業(yè)化發(fā)展是高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)的基本目標(biāo),開展具有校本特征和職教特色的在職教師教育是高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)的基本特征。高等職業(yè)院校教師發(fā)展中心有效促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的舉措包括:成立“校內(nèi)教育學(xué)院”和“廠中教師學(xué)校”,成立名師工作室、開設(shè)專家門診,建立全體教師專業(yè)發(fā)展檔案并使其成為教師發(fā)展的資源,建設(shè)、利用各種學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源平臺以及組建研究力量,捕捉高職院校教師發(fā)展中的個性和共性問題等。

[關(guān)鍵詞]高等職業(yè)院校 教師專業(yè)化 教師發(fā)展中心

[作者簡介]徐承萍(1980- ),女,安徽南陵人,蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院高等職業(yè)教育研究所,副研究員,碩士;孫小婭(1956- ),女,江蘇蘇州人,蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院高等職業(yè)教育研究所,教授;薛若雯(1981- ),女,江蘇蘇州人,蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授。(江蘇 蘇州 215009)

[中圖分類號]G715 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2017)11-0092-04

教師專業(yè)化發(fā)展是高等職業(yè)院校發(fā)展、人才培養(yǎng)質(zhì)量提升的重要保證,現(xiàn)代職業(yè)教育體系建立對教師專業(yè)化提出更高要求①。2011年7月,教育部提出要“引導(dǎo)高等學(xué)校建立適合本校特色的教師教學(xué)發(fā)展中心”,高校教師發(fā)展中心建設(shè)開始成為高等教育內(nèi)涵發(fā)展的一項重要舉措。本研究認(rèn)為建設(shè)教師發(fā)展中心(Center of Faculty Development)是高職院校關(guān)注教師發(fā)展問題、構(gòu)建有利于促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的重要舉措之一。本文所指教師發(fā)展中心是由高職院校針對本校教師特點(diǎn)、需求和發(fā)展目標(biāo)而組建的教師發(fā)展促進(jìn)機(jī)構(gòu),區(qū)別于各級教育行政管理部門建立的承擔(dān)管理各級各類院校教師發(fā)展、教師培訓(xùn)工作的教師發(fā)展中心,服務(wù)對象主要是本校專業(yè)教師,根據(jù)需要可擴(kuò)展到管理人員和教輔人員,甚至是“準(zhǔn)教師”。

一、高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)的目標(biāo)

促進(jìn)每位教師專業(yè)化發(fā)展、促進(jìn)每位教師從“勝任”走向“專業(yè)”是高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)的基本目標(biāo)。目前,我國高校與教師發(fā)展相關(guān)事務(wù)的行政建制通常是師資處、人事處等,教師發(fā)展中心或是師資處、人事處的下屬二級機(jī)構(gòu),或是與其平行建制。但高職院校教師發(fā)展中心定位與師資處、人事處等行政機(jī)構(gòu)應(yīng)有顯著區(qū)別。行政職能部門負(fù)責(zé)整個院校師資的規(guī)劃、管理、考核,而教師發(fā)展中心應(yīng)側(cè)重于促進(jìn)每位教師的專業(yè)化發(fā)展與成長,促進(jìn)教師從“勝任”走向“專業(yè)”。教師發(fā)展中心的建設(shè)應(yīng)堅持服務(wù)性、針對性、全面性、制度化的原則,定位于專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),針對教師不同職業(yè)發(fā)展階段設(shè)定不同發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及項目,促進(jìn)高校教師作為一個人、一種職業(yè)成員的全面發(fā)展,并且需要院校的制度支持和保障。②

在高職院校教師發(fā)展中心,教師既是教師發(fā)展中心各種類型在職教育活動(項目)的參與者,也是活動(項目)的設(shè)計者、提供者,還是活動(項目)的反思者、改進(jìn)者;教師在教師發(fā)展中心主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、體驗學(xué)習(xí)。中青年教師能在此獲得成長必需的營養(yǎng),而資深教師也樂于學(xué)習(xí)、貢獻(xiàn)與分享;無論是學(xué)校專任教師還是來自行業(yè)企業(yè)的兼職教師都能在此獲得發(fā)展所需……每位教師都養(yǎng)成自我反思意識,持續(xù)反思自己的教育理念和教學(xué)行為,不斷自我調(diào)整、自我建構(gòu)、自我更新,從而獲得持續(xù)不斷的專業(yè)發(fā)展。③

高職院校教師發(fā)展中心應(yīng)致力于成為學(xué)校所有教師的精神家園,全體教師在此分享教育成功或失敗的經(jīng)驗,可以獲得最直接的幫助,可以獲得發(fā)展機(jī)會,避免淪為被動完成上級主管部門或者學(xué)校培訓(xùn)任務(wù)的、功能單一的教師培訓(xùn)中心,這是高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)的更高目標(biāo)。

二、高職院校教師發(fā)展中心的基本特征

高職院校教師發(fā)展中心與教育行政管理部門建立的教師發(fā)展中心的區(qū)別在于其校本特征,與中小學(xué)校、本科高校教師發(fā)展中心的區(qū)別則在于其職業(yè)教育特點(diǎn)。開展具有校本特征和職教特色的在職教師教育是高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)的基本特征。

1.在職教師教育。高職院校教師發(fā)展中心工作本質(zhì)上是開展在職教師教育。高職院校教師的來源與構(gòu)成與中小學(xué)教師、本科高校教師都存在差異。一方面,絕大多數(shù)高職院校(高等師范類院校除外)專任教師按照專業(yè)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平選聘,從課桌走向講臺,沒有接受過系統(tǒng)的職前教師教育;另一方面,職業(yè)院校強(qiáng)調(diào)產(chǎn)教融合,要求吸納行業(yè)企業(yè)技術(shù)名師、技術(shù)能手進(jìn)課堂,按照“技術(shù)水平”選聘的兼職教師從車間走向講臺,沒有接觸過“真實(shí)的教師工作環(huán)境”,更不要說系統(tǒng)的職前教師教育了。促進(jìn)非師范專業(yè)教師和技能名師(能手)為主的高職教師勝任教學(xué),形成教師職業(yè)的核心要素——教學(xué)專長,具備教師職業(yè)專業(yè)化的必備知識——學(xué)科教學(xué)知識,并持續(xù)提高相應(yīng)能力是高職院校教師教育的重要內(nèi)容,也是高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)的焦點(diǎn)所向、本質(zhì)所在。

2.校本特征。高職院校教師發(fā)展中心工作具有顯著的校本特征?!耙龑?dǎo)高等學(xué)校建立適合本校特色的教師教學(xué)發(fā)展中心”,本校特色是高校教師發(fā)展中心建設(shè)的關(guān)鍵詞之一。一方面,本校專業(yè)的行業(yè)屬性、師資結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢與短板,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等因素決定了各院校教師發(fā)展中心工作開展將會是獨(dú)一無二、與眾不同的;另一方面,除了高職院校自己的教師發(fā)展中心,也沒有哪些層級的教師發(fā)展促進(jìn)機(jī)構(gòu)可能關(guān)注本校每位教師的專業(yè)化發(fā)展之路,并為其建立專業(yè)化發(fā)展檔案。這些都要求高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)必須是具有校本特征的。

教師發(fā)展中心提供的在職教師教育內(nèi)容因其校本特征,與教育行政主管部門和行業(yè)企業(yè)提供的面向全體的、優(yōu)質(zhì)的、高端的、稀缺的教師發(fā)展項目應(yīng)做到相互補(bǔ)充、相輔相成。

3.職教特色。高職院校教師發(fā)展中心應(yīng)提供適應(yīng)職業(yè)教育特點(diǎn)的教師發(fā)展項目。教師勞動的“雙專業(yè)性”(學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè))被認(rèn)為是教師專業(yè)化的基礎(chǔ),“雙師型”教師被認(rèn)為是職教教師專業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)④。高等職業(yè)教育強(qiáng)調(diào)產(chǎn)教融合,要求教學(xué)內(nèi)容與真實(shí)工作環(huán)境相符合,要求教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接。教育實(shí)踐對高職院校教師的學(xué)科知識,特別是學(xué)科專業(yè)實(shí)踐性知識,提出了更高的要求。目前,多數(shù)高職院校通過師徒制(老教師傳幫帶)來幫助新教師習(xí)得勝任教學(xué)的能力,至于掌握學(xué)科教學(xué)知識、形成教學(xué)專長則更多需要依靠個人自學(xué)和悟性;相較于勝任教學(xué)能力習(xí)得還能夠由“師父領(lǐng)進(jìn)門”,學(xué)科知識與能力、學(xué)科專業(yè)實(shí)踐性知識和能力的提升則全然依靠主動自學(xué)了。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展瞬息萬變和行業(yè)急速變革發(fā)展的今天,或許不是所有的教師都能夠有效、及時、常態(tài)地獲得學(xué)科專業(yè)以及行業(yè)企業(yè)發(fā)展的前沿信息、動態(tài),更不是所有的教師都能夠便利地走進(jìn)行業(yè)企業(yè),走進(jìn)“真實(shí)的工作環(huán)境”。因此,高職院校教師發(fā)展中心可以與學(xué)科專業(yè)學(xué)術(shù)組織(如大學(xué)、研究所)以及行業(yè)企業(yè)保持良好的合作關(guān)系,為教師設(shè)計、提供適應(yīng)產(chǎn)教融合、對接產(chǎn)業(yè)實(shí)踐需求的促進(jìn)專業(yè)實(shí)踐知識能力提升的發(fā)展項目。

三、促進(jìn)高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)的舉措

1.借力大學(xué)教育學(xué)院和企業(yè),成立“校內(nèi)教育學(xué)院”和“廠中教師學(xué)?!薄=梃b美國“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)?!钡乃悸泛妥龇?,與大學(xué)教育學(xué)院合作,成立高職院?!靶?nèi)教育學(xué)院”。簡單的操作是邀請大學(xué)教育學(xué)院專家學(xué)者講授教育前沿理論、最新動態(tài);深入的做法則是與大學(xué)教育學(xué)院結(jié)為“伙伴學(xué)?!?,雙方在專業(yè)建設(shè)、課程改革和教學(xué)改革方面合作,讓教育專家督導(dǎo)、反省、審視高職院校的課堂、教師的教學(xué)實(shí)踐成為常態(tài)。“廠中教師學(xué)?!币彩穷愃频乃悸罚瑢⒔處熍嘤?xùn)直接搬進(jìn)企業(yè),企業(yè)不僅是學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)基地,也是教師的在職教育基地,教師在企業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新流程,同時了解企業(yè)文化與變革需求,更好地服務(wù)教育教學(xué)改革。建立“校內(nèi)教育學(xué)院”和“廠中教師學(xué)?!笔瞧鹾下殬I(yè)教育深度發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的根本需求。

2.依靠資深專家教師,成立名師工作室,開設(shè)專家門診。校內(nèi)資深專家教師或?qū)W術(shù)帶頭人對青年教師發(fā)展的影響力是直觀的:相對于校外專家大師、學(xué)術(shù)泰斗的高深學(xué)養(yǎng)和光輝履歷,校內(nèi)資深專家教師的工作背景、成功經(jīng)歷、教育經(jīng)驗可能更容易被理解、接受或成功復(fù)制。因此,高職院校教師發(fā)展中心要充分發(fā)掘校內(nèi)資深專家教師資源并充分利用其智力,成立名師工作室、開設(shè)專家門診就是兩個可操作的舉措。名師工作室以點(diǎn)帶面,一位資深專家教師或?qū)W術(shù)帶頭人帶動一個團(tuán)隊建設(shè),一批資深專家教師或?qū)W術(shù)帶頭人則可以輻射學(xué)校的各個學(xué)科領(lǐng)域,專家教師的教育理念、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、教育故事都將是促進(jìn)中青年教師發(fā)展的寶貴教育資源。專家門診,則是把脈診斷教師發(fā)展的個案,并有針對性地提出改進(jìn)策略:可以是某位教師個人職業(yè)生涯發(fā)展的困惑,也可能是某次、某類課堂教學(xué)中產(chǎn)生困擾的問題,或是在科研工作中思路不清、方向不明。

名師工作室、專家門診的意義在于校本的“專業(yè)教師發(fā)展”成功經(jīng)驗和有益資源得以充分挖掘和利用,校內(nèi)專家的智力和影響力得以充分發(fā)揮,觸手可及的榜樣發(fā)揮了無窮的力量。此外,資深專家也在名師工作室、專家門診工作中獲得了新的發(fā)展契機(jī)與力量。

3.建立全體教師專業(yè)發(fā)展檔案并使其成為教師發(fā)展的資源。教師發(fā)展中心應(yīng)為每位教師建立專業(yè)發(fā)展檔案,了解其專業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展目標(biāo),指導(dǎo)其職業(yè)發(fā)展。教師的成長檔案覆蓋面漸廣、時間漸久之后,任何一位教師的專業(yè)發(fā)展經(jīng)歷都可以成為促進(jìn)后來者發(fā)展的寶貴資源。

筆者曾著文研究過“公開課如何成為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的重要教育資源”。以“某位教師所有的公開課”入檔為例,該教師從“入職(準(zhǔn)教師)試講課→新教師公開課→骨干教師公開課→專家教師示范課”的成長路徑,可以直觀地看到其變化和發(fā)展;假設(shè)教師發(fā)展檔案從“某位教師的所有公開課”擴(kuò)展到“所有教師的所有公開課”且時間足夠長的話,則由不同教師(準(zhǔn)教師、新教師、骨干教師、專家教師)講授同一主題的公開課。針對這些內(nèi)容進(jìn)行個體的或集體的研究性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者既能習(xí)得教學(xué)技巧,發(fā)現(xiàn)各發(fā)展階段的教學(xué)特點(diǎn)和典型問題,反思并改進(jìn)教學(xué),還能通過對某些教師成長之路的全面回顧與分析,調(diào)整并更加明確自身發(fā)展目標(biāo)、提升成長成才信心。不僅如此,通過發(fā)展檔案,其他教師可以走進(jìn)“當(dāng)時的課堂”,看到當(dāng)時學(xué)生的反應(yīng)和專家點(diǎn)評;教師本人也可以通過回顧歷史記錄,反思教學(xué)。無論是歷史回顧還是發(fā)展研究,都是有價值的。此外,職稱榮譽(yù)、科研成果、外出講學(xué)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,甚至還可以包括入職宣誓和光榮退休儀式,都能夠被納入教師發(fā)展檔案。

4.建設(shè)或利用各種學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源平臺。各種專業(yè)共享型學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫、專業(yè)資源庫、網(wǎng)絡(luò)公開課可迅速成為各級教師發(fā)展中心擁有的比較成熟和基礎(chǔ)的資源。然而作為教師發(fā)展中心資源平臺的數(shù)據(jù)庫、公開課,最重要的還是組織、引導(dǎo)教師根據(jù)自身發(fā)展需要去挖掘利用資源,既包括對數(shù)據(jù)庫、資源庫、公開課的使用指導(dǎo),也包括對網(wǎng)絡(luò)共享資源的深度學(xué)習(xí),如集中學(xué)習(xí)、個案研討、對比研究、適用性研究等。此外,既要充分利用校外共享資源,也要主動收集校本資源,建設(shè)具有教育作用的校本專題或項目型的共享資源庫,如前文所述“校內(nèi)公開課”資源庫,以及各種校內(nèi)教學(xué)案例庫、教師成長案例庫等。

5.組建研究力量,捕捉和解析高職院校教師發(fā)展中的個性和共性問題。卓有成效的教師發(fā)展中心運(yùn)行管理團(tuán)隊必須有一支專兼職相結(jié)合的研究隊伍,能夠通過各種手段和途徑收集、捕捉到教師發(fā)展過程中存在的共性和個性問題、困難,尤其需要關(guān)注教育對象(學(xué)生)及其學(xué)習(xí)的相關(guān)影響因素;能夠收集數(shù)據(jù)并分析、說明以及為解決教師發(fā)展問題提供依據(jù);能夠提出解決教師發(fā)展困擾的積極應(yīng)對策略。高職院校教師發(fā)展中心之所以要研究學(xué)生及其學(xué)習(xí),是為了幫助教師明確教育活動是教師與學(xué)生的雙邊活動,學(xué)習(xí)者存在學(xué)習(xí)困難,需要教師變革教學(xué)方式,并進(jìn)一步幫助教師改進(jìn)教學(xué),解決學(xué)生學(xué)習(xí)困難,同時實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)提升和發(fā)展。

高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),需要高職院校領(lǐng)導(dǎo)層的頂層設(shè)計,需要執(zhí)行層面的落實(shí)與保障,最重要的則是需要教師的參與。高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)有目標(biāo)但工作無止境,如同教師發(fā)展從“勝任”走向“專業(yè)”一樣,高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)也有一個從合格到卓越的發(fā)展過程,需要廣大教師、發(fā)展研究者和實(shí)踐者的不懈探索與創(chuàng)新。

[注釋]

①王曉茹,孫小婭.促進(jìn)高等職業(yè)院校教師專業(yè)發(fā)展的對策與建議[J].教育與職業(yè),2014(23):77.

②黃華.基于可持續(xù)發(fā)展的高職院校教師發(fā)展中心建設(shè)[J].職教論壇,2014(30):19.

③劉道平,劉秋皊,范正飛.基于自主培養(yǎng)的高校教師專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)[J].現(xiàn)代教育管理,2013(6):76.

④鄭秀英,周志剛.“雙師型”教師:職教教師專業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2010(27):75.

[參考文獻(xiàn)]

[1]趙可云,陳武成,何克抗.混合式教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校(B-PDS)的思考與實(shí)踐[J].電化教育研究,2014(5).

[2]徐承萍,孫小婭,薛若雯,等.高校教師專業(yè)化進(jìn)程中的公開課拓展研究——兼論公開課如何促進(jìn)高職教師專業(yè)化[J].鹽城工學(xué)院學(xué)報:社會科學(xué)版,2014(4).

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