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事業(yè)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)實(shí)施路徑與改革探析

2017-05-02 12:28:54林冰妮
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年7期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)事業(yè)單位管理

林冰妮

【摘 要】隨著管理會(huì)計(jì)體系的不斷推進(jìn)和建設(shè),我國(guó)的會(huì)計(jì)管理水平得以進(jìn)步,促進(jìn)了可持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。對(duì)于高校的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)高校發(fā)展存在很重要的作用。因此,在理論與實(shí)踐發(fā)展趨勢(shì)下,需要為其提出新的實(shí)施路徑,以實(shí)現(xiàn)高校的改革進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;管理;會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)的實(shí)施需要將經(jīng)濟(jì)效益提升作為主要任務(wù),對(duì)財(cái)務(wù)信息以及相關(guān)資料進(jìn)行加工、分析,相關(guān)的管理人員對(duì)存在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范、控制,保證能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作與高校的結(jié)合,促進(jìn)高校核心競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)定推升,以促進(jìn)高校財(cái)務(wù)改革的新趨勢(shì)。

一、高校應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性

加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理體制的建立,促進(jìn)體制的完善性 ,能夠維護(hù)高校的可持續(xù)建設(shè)和發(fā)展,促進(jìn)基礎(chǔ)性要素的形成。在我國(guó)高校中,財(cái)務(wù)核算方法已經(jīng)更完善,但是,在財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些問(wèn)題。如:無(wú)法實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性、規(guī)范性的對(duì)資金使用情況進(jìn)行控制,沒(méi)有為其建立有效的財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,也無(wú)法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任體制的明確性。針對(duì)這些問(wèn)題,高校一定要將管理會(huì)計(jì)中的相關(guān)理論和相關(guān)方法充分引入,以促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的充分發(fā)揮。該工作的實(shí)施具備現(xiàn)代化發(fā)展意義。

其一,能夠促進(jìn)高校財(cái)務(wù)資源的合理配置。在傳統(tǒng)發(fā)展意義上,高校的財(cái)務(wù)工作是以會(huì)計(jì)核算作為標(biāo)準(zhǔn)的,使用的資金效率不高。當(dāng)將管理會(huì)計(jì)滲透到高校中,不僅能降低資金成本,促進(jìn)資金的充分利用,還能實(shí)現(xiàn)有效的科研工作,提高整體的辦學(xué)質(zhì)量,以保證資金配置工作的優(yōu)化實(shí)施。其二,還能使高校管理人員實(shí)現(xiàn)良好的控制工作以及決策工作。在未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)下,利用管理會(huì)計(jì)理論和財(cái)務(wù)成本核算信息,不僅能對(duì)高校的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了解,還能促進(jìn)高校決策工作的科學(xué)性與合理性。其三,能夠促進(jìn)高???jī)效評(píng)價(jià)工作的有效執(zhí)行。因?yàn)樵摴ぷ髟诠芾頃?huì)計(jì)工作中為主要的執(zhí)行部分,能夠?qū)⒑侠淼姆治鲋笜?biāo)引入到評(píng)價(jià)工作中,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的合理劃分,不僅能將高校中存在的經(jīng)營(yíng)效果和實(shí)際發(fā)展情況充分展現(xiàn)出來(lái),還能對(duì)高校的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督,合理控制,以促進(jìn)高校的循環(huán)發(fā)展。

二、高校應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的實(shí)施途徑

1.管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立

在高校財(cái)務(wù)管理工作中,需要為其建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在實(shí)踐管理工作中,需要對(duì)存在的財(cái)務(wù)信息、相關(guān)的財(cái)務(wù)資料以及相關(guān)資料等進(jìn)行分析,并通過(guò)計(jì)算方法對(duì)其實(shí)施加工與整合,以促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作在高校中的合理應(yīng)用和發(fā)展。構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)工作在實(shí)施過(guò)程中,存在一定的復(fù)雜特征,在期間容易產(chǎn)生一些遺漏現(xiàn)象和計(jì)算失誤等現(xiàn)象。因此,為了對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行有效解決,需要為高校建立完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)部門工作效率的提升。在具體實(shí)施下,該系統(tǒng)能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息實(shí)施對(duì)接,保證將高校存在的信息以及相關(guān)材料進(jìn)行輸入和輸出。同時(shí),還需要根據(jù)相關(guān)需求,采用計(jì)算機(jī)完成整體的計(jì)算工作,保證能夠?qū)ο嚓P(guān)指標(biāo)、相關(guān)數(shù)據(jù)合理利用,這樣才能為高校的積極發(fā)展提供合理的實(shí)施對(duì)策。所以說(shuō),建立完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),將其合理融入到高校財(cái)務(wù)管理工作中,能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率的穩(wěn)定提升。

2.管理會(huì)計(jì)人才的專業(yè)培養(yǎng)

需要對(duì)高校的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有效培訓(xùn),促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在各個(gè)方面的能力和自身技能都能穩(wěn)定提升。為了在高校會(huì)計(jì)管理工作實(shí)施下,推進(jìn)高校的進(jìn)步和發(fā)展,需要在信息化發(fā)展趨勢(shì)下為其改變,保證自身實(shí)力的穩(wěn)定提升。其中,最為主要的就是提升會(huì)計(jì)人員的綜合化素質(zhì)和能力,促進(jìn)人才的有效形成。在具體培養(yǎng)過(guò)程中,首先,高校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作觀念,鼓勵(lì)高校的財(cái)務(wù)人員主動(dòng)參與到財(cái)務(wù)決策工作中,在日常,還 需要努力學(xué)習(xí)一些會(huì)計(jì)理論知識(shí),并在實(shí)踐發(fā)展中進(jìn)行創(chuàng)新。然后,將相關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容滲透到財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)工作中去,同時(shí)為其定期開(kāi)展管理會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí),促進(jìn)培訓(xùn)任務(wù)的有效形成。其次,要采用高校中使用的相關(guān)資源和條件,使各個(gè)財(cái)務(wù)人員和教師能夠相互分析、互相研究,保證財(cái)務(wù)核算工作以及核算管理工作實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,以促進(jìn)人才培訓(xùn)工作的完善性。

3.處理管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

為了正確處理管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系,在工作中,需要根據(jù)高校的實(shí)際情況,對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。在執(zhí)行工作中,不能關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),無(wú)法對(duì)高校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效管理,也無(wú)法促進(jìn)決策工作的有效執(zhí)行,也無(wú)法將所有精力投入到管理會(huì)計(jì)工作中,降低了信息來(lái)源的形成,無(wú)法促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的可靠性。對(duì)高校的實(shí)際情況進(jìn)行分析,不單單要對(duì)學(xué)校的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析,高校的管理人員還需要研究戰(zhàn)略性思想,將外部環(huán)境與高校的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行結(jié)合。同時(shí),為其制定長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,在該執(zhí)行基礎(chǔ)上,不僅能促進(jìn)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還能實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合發(fā)展。

三、總結(jié)

針對(duì)管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮的作用,在實(shí)際工作中,需要管理會(huì)計(jì)與高校財(cái)務(wù)管理人員相互交流,促進(jìn)其融合發(fā)展,保證在執(zhí)行過(guò)程中為其建立合理的理論體系,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制的完善性,這樣才能全方位的實(shí)現(xiàn)高校的全面進(jìn)步和發(fā)展。

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