盧忠歌

摘要：現(xiàn)階段，大多數(shù)的企事業(yè)單位黨政管理干部隊(duì)伍存在著較多的問題，日?；墓ぷ饕仓饾u轉(zhuǎn)向了效益化的方向。隨著社會不斷發(fā)展的前提下，各個(gè)單位之間的競爭越發(fā)強(qiáng)烈，本文主要以探討新時(shí)期加強(qiáng)黨政隊(duì)伍建設(shè)作為研究重點(diǎn)，從而確保企事業(yè)單位能夠加強(qiáng)自身的競爭性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；事業(yè)單位；黨政機(jī)關(guān)；管理；措施

一、黨政機(jī)關(guān)的建設(shè)現(xiàn)狀

黨政機(jī)關(guān)的建設(shè)主要是以服從黨的基本路線和圍繞黨的基本路線來開展相關(guān)的工作，希望通過用黨的基本路線來督促全體員工或干部的思想行動，能夠推動企事業(yè)單位的工作順利進(jìn)行。但是，企事業(yè)單位黨政管理建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題較多，主要包括以下三點(diǎn)：第一，在企事業(yè)單位過程中，黨政隊(duì)伍建設(shè)的主要目的是通過企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行不斷的協(xié)調(diào)或者是加強(qiáng)管理的主要內(nèi)容，但是正常情況下，由于這部分人員工作內(nèi)容相對較多，工作任務(wù)繁重，而企事業(yè)對于這種情況不得不適當(dāng)?shù)脑黾庸芾砀刹康臄?shù)量，因此最后導(dǎo)致了管理干部和正常員工之間的比例失調(diào)。第二，管理隊(duì)伍整體素質(zhì)達(dá)不到要求。在企事業(yè)黨政機(jī)關(guān)管理過程中，由于管理干部的隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，而且黨政機(jī)關(guān)人員參不齊，使得我們并沒有對在新時(shí)期對黨政隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行深入的研究或者是考察，使得管理干部的素質(zhì)都不達(dá)標(biāo)；另一方面是由于管理干部在日常工作中對自身并要求不高，沒有銳意進(jìn)取的精神，同時(shí)相對的管理經(jīng)驗(yàn)也較為欠缺，最后出現(xiàn)相關(guān)的問題。第三，企事業(yè)單位管理干部在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些個(gè)人問題，也存在著行為不規(guī)范或者是作風(fēng)的問題，而這種問題的出現(xiàn)是因?yàn)辄h政機(jī)關(guān)的干部考核制度不完善所導(dǎo)致的，使得我們無法針對相關(guān)的管理干部隊(duì)伍來建設(shè)較為完善的制度。

二、新時(shí)期黨政機(jī)關(guān)建設(shè)的途徑

針對以上的問題，在企事業(yè)單位進(jìn)行黨政建設(shè)的過程中，我們必須要加強(qiáng)中國特色理論的指導(dǎo)工作，這主要是指在馬克思主義的引導(dǎo)前提下，我們必須堅(jiān)持我國所倡導(dǎo)的中國特色社會主義理論，以此作為學(xué)習(xí)的前提條件，定時(shí)的參與當(dāng)黨的指導(dǎo)思想教育等各個(gè)方面。只有在這樣的情況下，才能對企事業(yè)單位黨政管理的建設(shè)起到重要的作用，對黨政機(jī)關(guān)的干部進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使其能夠不斷地灌輸思想，對于整個(gè)企業(yè)的長期發(fā)展來講至關(guān)重要。

同時(shí)，在企事業(yè)管理干部發(fā)展的過程中，我們要采取分級管理的方法，這主要是指新時(shí)期的情況下，黨政機(jī)關(guān)的建設(shè)必須要通過對管理工作負(fù)擔(dān)分化，以次來降低管理干部的工作壓力，而且分級管理的模式能夠?qū)⒐芾砉ぷ鬟M(jìn)行可能性的分工，并且在一定的程度上能夠確保黨政機(jī)關(guān)管理干部發(fā)揮自身的特長和優(yōu)點(diǎn)，這樣既能夠調(diào)動黨政機(jī)關(guān)干部的工作積極性，也能夠使得整個(gè)黨政建設(shè)的效率不斷提升。

除此之外，我們必須通過競爭的方式來提高黨政建設(shè)，然后調(diào)動整個(gè)隊(duì)伍的活力。在中國傳統(tǒng)觀念的影響下，很多企事業(yè)單位常常存在著“鐵飯碗”、“終身制”等思想，使得很多黨政機(jī)關(guān)建設(shè)不能引入競爭機(jī)制，也使得他們的思想日益老化，總是認(rèn)為自己的工作可以做到老，因此并不能認(rèn)真對待工作，其工作的責(zé)任意識極度缺乏。針對這種情況，我們必須通過采用競聘制或簽合同的方法，來提高企事業(yè)單位工作的狀態(tài)，并且為其他員工不斷地創(chuàng)造晉升機(jī)會，以此來使老干部產(chǎn)生危機(jī)感，不斷地提高對工作的認(rèn)真度和責(zé)任感。

最后，我們要對隊(duì)伍的成員進(jìn)行重點(diǎn)考核。由于競爭壓力所帶來的一定的激勵(lì)，但是，也會經(jīng)常出現(xiàn)一些弊端，使得工作過程中會由于競爭壓力而產(chǎn)生明顯的趨向，使得黨政建設(shè)工作更新出現(xiàn)問題。因此，我們必須對隊(duì)伍成員的生活進(jìn)行適當(dāng)?shù)目疾?，保障他們的生活基礎(chǔ)，保證員工能夠全身心地積極參與到工作當(dāng)中，做出自身的主要貢獻(xiàn)。

三、新時(shí)期黨政機(jī)關(guān)干部需要改善的方面

在新時(shí)期，在對黨政機(jī)關(guān)建設(shè)的過程中，第一，我們要提高黨政機(jī)關(guān)管理干部的綜合素養(yǎng)，不僅僅只包含在理論方面，還要加強(qiáng)其實(shí)際的工作能力及自身的行為素質(zhì)等各方面。因此，當(dāng)在特定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，干部必須對當(dāng)前國家的理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且將相關(guān)的政策、法律法規(guī)能夠運(yùn)用到自身的生活中。第二，黨政機(jī)關(guān)的工作人員也要必須深入崗位的競爭機(jī)制，使員工之間能夠得互相競爭，提供員工的晉升渠道，加強(qiáng)整個(gè)組織的工作效率。第三，必須不斷的對黨政管理干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使管理干部隊(duì)伍數(shù)量得到一定的限制。只有在適時(shí)調(diào)整的前提下，中年領(lǐng)導(dǎo)才能夠具備其領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)和心理素質(zhì)，也能夠用自身的經(jīng)驗(yàn)帶動整個(gè)黨政機(jī)關(guān)的發(fā)展。第四，我們要以黨政建設(shè)來促進(jìn)其企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的發(fā)展，這主要是指我們必須打破傳統(tǒng)的黨政建設(shè)模式，使新時(shí)期下黨政建設(shè)能夠?qū)ζ髽I(yè)及事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)帶來效率，在保證全體員工工作效率的基礎(chǔ)上，有效地干部的工作規(guī)模和程度，從而推動企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

綜上所述，黨政機(jī)關(guān)建設(shè)對于企事業(yè)單位來講非常重要，在新時(shí)期的背景下，我們必須意識到這個(gè)問題的存在，找出黨政機(jī)關(guān)建設(shè)出現(xiàn)問題的原因，從而促進(jìn)企事業(yè)單位能夠從黨政機(jī)關(guān)建設(shè)過程中找到歷史到目前企事業(yè)單位黨政機(jī)關(guān)存在的問題，匹配科學(xué)的建設(shè)黨政機(jī)關(guān)的途徑，使企事業(yè)單位工作能夠充滿活力，并且?guī)悠笫聵I(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使員工的利益得到保障，為祖國的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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