劉月琴
摘要:基層黨員干部是企業(yè)基層班組建設(shè)的骨干力量,其作風(fēng)如何,關(guān)系著一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位的黨風(fēng)政風(fēng)風(fēng)氣,也關(guān)系一個(gè)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。因此,加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),就顯得尤其重要。
關(guān)鍵詞:基層黨員干部;建設(shè);干部作風(fēng)
白堿灘物業(yè)管理公司黨委自成立以來(lái),積極探索基層黨員干部作風(fēng)建設(shè)的方法與途徑,提出了“抓班子、建隊(duì)伍,抓基層、打基礎(chǔ)”。牢固樹(shù)立黨員干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí),以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn),緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)和諧,推進(jìn)班子隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍自身建設(shè),為公司平穩(wěn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、公司基本情況
白堿灘物業(yè)管理公司是2006年10月20日掛牌成立的,是新疆油田公司下屬的一個(gè)二級(jí)單位。它的前身是由原管理局鉆井公司、井下作業(yè)公司、物業(yè)管理總公司和電廠等多個(gè)企業(yè)下轄的環(huán)衛(wèi)、綠化、維修隊(duì)伍等后勤服務(wù)單位整合而成。承擔(dān)著白堿灘、百口泉、三坪鎮(zhèn)地區(qū)基地與城區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、物業(yè)管理、小區(qū)協(xié)管,以及轄區(qū)內(nèi)居民住宅的維修、供配電、供排水管網(wǎng)的管理、維修及相關(guān)費(fèi)用收繳等全部服務(wù)工作。
二、目前基層黨員干部作風(fēng)方面存在一些亟待解決的幾個(gè)問(wèn)題
為了進(jìn)一步了解基層黨員干部的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的情況,使基層組織工作能夠做到對(duì)癥下藥和有的放矢,我們專門進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查,其內(nèi)容涉及5大類共計(jì)20個(gè)方面,共發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查150份,收回有效問(wèn)卷143份。通過(guò)數(shù)理分析和這些年的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)在黨員干部作風(fēng)方面,主要存在著以下4個(gè)方面不容忽視的問(wèn)題:
(一)個(gè)別黨員干部安于現(xiàn)狀,開(kāi)拓意識(shí)還有待進(jìn)一步提高
在問(wèn)及“你所在黨支部和黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后,發(fā)揮作用情況比以前如何?”這個(gè)問(wèn)題時(shí),有11.19%職工認(rèn)為沒(méi)有變化;88.11%職工認(rèn)為有進(jìn)步;只有0.7%的職工認(rèn)為更差了。在問(wèn)及“你認(rèn)為現(xiàn)在有必要發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和克拉瑪依精神嗎?”這個(gè)問(wèn)題時(shí),有13.29%的職工認(rèn)為意義不大;有86.01%的職工認(rèn)為很有必要;有0.7%的職工認(rèn)為沒(méi)有必要。
(二)部分黨員干部缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情
這些年來(lái),各族職工對(duì)學(xué)習(xí)的要求很迫切,積極性也很高。但是,有部分黨員干部對(duì)學(xué)習(xí)的需求度卻不夠高。在問(wèn)及“你所在的隊(duì)或班組職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的氛圍濃不濃?”這個(gè)問(wèn)題時(shí),有53.85%的職工選擇很濃,都能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí);有46.15%的職工選擇一般;有4.20%的職工選擇不愛(ài)學(xué)習(xí)。
(三)個(gè)別黨員干部作風(fēng)還比較漂,工作缺乏實(shí)效性
在工作中,有個(gè)別黨員干部以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,深入基層調(diào)查研究的比較少,浮不下身子,深入基層調(diào)查研究的力度還不夠。極個(gè)別黨員干部對(duì)工作有利的就爭(zhēng)著去做,不利的就有往外推。辦事拖沓,效率低下。
(四)個(gè)別黨員干部紀(jì)律渙散,自我約束力尚待加強(qiáng)
有的黨員干部不按原則辦事,有意見(jiàn)當(dāng)面不說(shuō),背后亂說(shuō),影響了班子團(tuán)結(jié)。有的講成績(jī)、講工作津津樂(lè)道,遇到問(wèn)題、矛盾和困難則悲觀繞道走。不能正確對(duì)待職工群眾提出的意見(jiàn)和建議,自我約束力尚欠不足。
三、加強(qiáng)基層黨員干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)做法
抓好作風(fēng)建設(shè)是增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨員干部作風(fēng)建設(shè),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè)的根本要求,也是保持黨的先進(jìn)性的重要條件。針對(duì)以上黨員干部作風(fēng)方面存在一些亟待解決的問(wèn)題,公司黨委圍繞“五種意識(shí)”為著力點(diǎn)和主功方向,為切實(shí)履行上級(jí)賦予我們保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧礦區(qū)的“四大責(zé)任”,為凝聚人心、提高戰(zhàn)斗力,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)駐礦單位和居民“雙滿意”,奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
(一)增強(qiáng)班子建設(shè)意識(shí),是筑牢黨員干部作風(fēng)建設(shè)的前提
俗話說(shuō)的好:“火車跑得快,全靠車頭帶”?;鶎狱h員干部的作風(fēng),對(duì)職工群眾起著示范和表率作用,頭帶好了就是無(wú)聲的命令。為了加強(qiáng)公司各級(jí)班子的建設(shè),在2006年成立伊始,黨委就把班子建設(shè)作為基層建設(shè)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓。
一是開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)。公司自成立伊始,就在全公司各黨支部范圍內(nèi)開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。
二是開(kāi)展“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)。公司以黨支部建設(shè)為核心以開(kāi)展創(chuàng)建“五型班組”為載體,大力開(kāi)展“五型班組”創(chuàng)建工作。為了把“五型班組”創(chuàng)建工作落到實(shí)處,公司專門把260多名基層隊(duì)黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組織起來(lái)進(jìn)行了培訓(xùn)。
(二)倡導(dǎo)理論修養(yǎng)意識(shí),是促進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)
思想作風(fēng)是黨的作風(fēng)建設(shè)的靈魂,對(duì)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)起著支配作用,是樹(shù)立良好作風(fēng)的根本。思想作風(fēng)端正,整個(gè)作風(fēng)建設(shè)就有了好的基礎(chǔ)。思想作風(fēng)不端正,就會(huì)迷失方向,甚至誤入歧途,樹(shù)立好的作風(fēng)就無(wú)從談起。因此,抓好黨員干部作風(fēng)教育,事關(guān)重要。
(三)推進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),是構(gòu)建黨員干部作風(fēng)建設(shè)的條件
團(tuán)結(jié)問(wèn)題事關(guān)整個(gè)公司的發(fā)展,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力;也出人才,出干部。不團(tuán)結(jié)就沒(méi)有合力,就沒(méi)有積極性;不團(tuán)結(jié),想干事的也干不成,想進(jìn)步的也進(jìn)步不了,最后倒霉的是一班子人。白堿灘物業(yè)管理公司是在原來(lái)四、五家單位的基礎(chǔ)上整合而成的,由于文化和習(xí)慣的差異較大,為了在較短的時(shí)間內(nèi),使各族黨員干部形成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。
(四)打造清正廉潔意識(shí),是筑牢黨員干部作風(fēng)建設(shè)的基石
中共中央紀(jì)委第七次全會(huì)指出,大力加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須在認(rèn)真改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作作風(fēng)的同時(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的生活作風(fēng),不斷增強(qiáng)自己的拒腐防變能力。
近三年來(lái),白堿灘物業(yè)管理公司在加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作中,進(jìn)行了一系列行之有效的探索與實(shí)踐,因成立時(shí)間相對(duì)較短,管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,我們還要進(jìn)一步解放思想,率先垂范,以身作則,樹(shù)立起黨員干部良好的形象。