潘水清

十二五期間，航天科工搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓戰(zhàn)略、抓隊(duì)伍、抓基層、抓基礎(chǔ)、抓黨建，轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)平穩(wěn)推進(jìn)，企業(yè)綜合實(shí)力和戰(zhàn)略地位不斷提升。

中國航天科工集團(tuán)公司“十二五”走過了一個十分不平凡的歷程。成就輝煌，令人感慨，令人贊嘆?！笆濉逼陂g，航天科工搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓戰(zhàn)略、抓隊(duì)伍、抓基層、抓基礎(chǔ)、抓黨建，轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)平穩(wěn)推進(jìn)，企業(yè)綜合實(shí)力和戰(zhàn)略地位不斷提升。第四任期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入比第三任期增長41.2%，復(fù)合增長率12.2%；利潤總額比第三任期增長47.6%，復(fù)合增長率13.8%；凈利潤比第三任期增長46.5%，復(fù)合增長率13.5%；經(jīng)濟(jì)增加值比第三任期增長54.8%，復(fù)合增長率15.6%。企業(yè)盈利能力和價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)位于軍工行業(yè)前列，財(cái)務(wù)績效評價(jià)始終處于優(yōu)秀水平。連續(xù)8年在國資委經(jīng)營業(yè)績考核中位列A級，連續(xù)兩個任期獲得“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)獎”。

轉(zhuǎn)型升級加快邁向國際一流

“1+2+3+4+5+N”轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略思路確立。2013年8月，航天科工召開第五次戰(zhàn)略管理委員會，明確提出“1+2+3+4+5+N”轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略發(fā)展總體思路及重大舉措：“一主兩翼三創(chuàng)新”，“一主”是以航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)為主業(yè)；“兩翼”是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造產(chǎn)業(yè)；“三創(chuàng)新”是技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。兩個工程是航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)成本工程和民用產(chǎn)業(yè)價(jià)值工程。“三掛鉤”是工資總額增長與利潤總額增長掛鉤、投資與EVA掛鉤、新建勞動關(guān)系人數(shù)與全員勞動生產(chǎn)率掛鉤。四個轉(zhuǎn)型升級方案是航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略方案與戰(zhàn)略措施，民用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略方案與戰(zhàn)略措施，拓寬員工成長通道、激發(fā)各類人才潛能的戰(zhàn)略措施和航天科工保障監(jiān)督體系方案。五大戰(zhàn)略重大項(xiàng)目和若干重點(diǎn)項(xiàng)目是涉及航天科工未來發(fā)展，用以鞏固和提升航天科工核心競爭力的重大工程和重大專項(xiàng)。

成本+價(jià)值，加快提高核心競爭力。在2014年第六次戰(zhàn)略管理委員會上，航天科工正式拉開實(shí)施航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)成本工程和民用產(chǎn)業(yè)價(jià)值工程帷幕。同步出臺了基于實(shí)際績效的激勵機(jī)制，與“三掛鉤”相匹配，加快企業(yè)核心競爭力提升。2015年1～10月，從總產(chǎn)出來看，防務(wù)裝備產(chǎn)業(yè)增長33.4%、航天產(chǎn)業(yè)增長50.5%，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長26.1%，裝備制造產(chǎn)業(yè)增長11.1%，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長8.6%，綜合增長18.8%，同期營業(yè)收入增長13.3%，利潤增長20.2%，EVA增長13.3%。

航天云網(wǎng)上線，商業(yè)模式撬動未來。這個定位為“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集綜合營銷平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺以及資源整合平臺等功能于一體。運(yùn)營半年多來，已吸引近4萬家企業(yè)注冊。

“54321”戰(zhàn)術(shù)層面整體布局。五個新一代技術(shù)是新一代武器裝備技術(shù)、新一代航天發(fā)射與應(yīng)用技術(shù)、新一代信息技術(shù)、新一代裝備制造技術(shù)、新一代材料與工藝技術(shù)。四項(xiàng)基礎(chǔ)性支撐技術(shù)是微系統(tǒng)、信息安全、智能制造和智慧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)。三大平臺建設(shè)是專有云平臺建設(shè)、航天云網(wǎng)平臺建設(shè)、智慧企業(yè)運(yùn)行平臺建設(shè)。目前，專有云平臺和航天云網(wǎng)平臺已經(jīng)上線運(yùn)行，智慧企業(yè)運(yùn)行平臺將在2016年上線運(yùn)行?！八膫€兩”是設(shè)計(jì)優(yōu)化深入、工藝優(yōu)化深入，仿真試驗(yàn)與驗(yàn)證試驗(yàn)充分、可靠性試驗(yàn)充分，技術(shù)歸零徹底、管理歸零徹底，工作流程簡化、工作形式簡化。一個新業(yè)態(tài)是構(gòu)建“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、制造與服務(wù)相結(jié)合”的新業(yè)態(tài)。其將和“1+2+3+4+5+N”戰(zhàn)略共同作用，迭代推動轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)深入開展，夯實(shí)智慧企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，助推航天科工2020國際一流航天防務(wù)目標(biāo)的買現(xiàn)。

報(bào)國揚(yáng)威鑄造國家安全基石

我國“殺手锏”武器型號震撼世界。2015年9月3日閱兵式上，航天科工以超過總地面裝備方隊(duì)1/3占比、導(dǎo)彈裝備近2/3占比的導(dǎo)彈家族陣容威武亮相，共計(jì)11型裝備、4型專用車輛接受祖國和人民檢閱，再次向世界亮劍。航天科工多型裝備首次向世人展示，這些導(dǎo)彈武器裝備涵蓋地面突擊、防空反導(dǎo)、海上攻擊等作戰(zhàn)體系，覆蓋“空海陸”“遠(yuǎn)中近”“高中低”各區(qū)域，構(gòu)筑起我國新一代防務(wù)對抗體系，是“十二五”期間研制成果的一次集中展示。

航天科工多型裝備首次向世人展示，這些導(dǎo)彈武器裝備涵蓋地面突擊、防空反導(dǎo)、海上攻擊等作戰(zhàn)體系，覆蓋“空海陸”“遠(yuǎn)中近”“高中低”各區(qū)域，構(gòu)筑起我國新一代防務(wù)對抗體系。

以開放姿態(tài)面向公眾。2013年9月，F(xiàn)D-2000導(dǎo)彈武器系統(tǒng)在國際重大采購項(xiàng)目中以第一名中標(biāo)，這是我國高端武器裝備首次通過國際競爭以綜合性能優(yōu)勢擊敗國際傳統(tǒng)軍售強(qiáng)國的裝備，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，一舉增強(qiáng)了我國航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)在國際上的品牌強(qiáng)度。

“十二五”期間，航天科工有力拓展航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)國際市場，航天防務(wù)正成為我國貿(mào)易“走出去”的重要內(nèi)谷。

軍民融合鑄就民之衛(wèi)士

航天科工自2010年正式提出“大防務(wù)、大安全”發(fā)展理念以來，積極探索出了一條具有自身特色的軍民融合發(fā)展之路。2013年，航天科工將自身的三大主要產(chǎn)業(yè)定義為“一主兩翼”，軍民產(chǎn)業(yè)的定位和關(guān)系進(jìn)一步明確，2014年，民用產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入較2010年增長了80%，是2003年的9倍。2015年6月再出“重拳”，打造以云制造服務(wù)為核心的航天云網(wǎng)，有力推進(jìn)了軍民深度融合。

把“您的安全——我們的責(zé)任”理念貫穿在各民用領(lǐng)域發(fā)展中。在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，信息安全、智慧城市、重點(diǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)等成果顯著；在裝備制造產(chǎn)業(yè)中，重點(diǎn)發(fā)展了重型工程裝備、應(yīng)急救援裝備、激光裝備、汽車電子及零部件等。航天科工以“平安城市”、“智慧城市”為主的大安全理念，讓老百姓便捷生活、直居樂享、放心舒心。經(jīng)多年打造的“金稅、金卡、金盾”三大系統(tǒng)，被譽(yù)為新稅制“生命線”和“殺手锏”，成為打擊偷漏稅的一柄“利劍”。2015年7月，由航天科工研制、國內(nèi)第一個涉及上千臺計(jì)算機(jī)的自主可控安全網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)投入試運(yùn)行，這是我國自主可控信息技術(shù)成果首次應(yīng)用于國家大型軍工企業(yè)的成功實(shí)踐，表明我國在擺脫國外信息技術(shù)封鎖、實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)大規(guī)模自主可控方面取得了新進(jìn)展。

打造新業(yè)態(tài)，匯聚升級新動能?！笆濉逼陂g，共培育拓展新領(lǐng)域20余項(xiàng)，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。通過實(shí)施“裝備制造業(yè)與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)與民用產(chǎn)業(yè)同步升級”戰(zhàn)略舉措，探索了一條具有航天科工特色的軍民融合發(fā)展之路。

穩(wěn)積跬步空間工程志在千里

“快舟”一戰(zhàn)成名?！翱熘邸币伙w沖天，讓我國空間快速響應(yīng)團(tuán)隊(duì)一戰(zhàn)成名。

如今，“快舟快響”已經(jīng)成為航天科工空間工程的代表作。數(shù)年研制攻關(guān)形成的技術(shù)成果使快舟火箭在國內(nèi)首次采用了水平集成對接、水平測試、水平轉(zhuǎn)運(yùn)方式，發(fā)射不需要復(fù)雜的塔架保障設(shè)施，并在國內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了機(jī)動發(fā)射衛(wèi)星，都為火箭的快速發(fā)射提供了現(xiàn)實(shí)條件。

空間工程快中有韻。2011年5月，航天科工正式成立空間工程部，以加強(qiáng)進(jìn)軍空間領(lǐng)域的力量。載人航天與探月工程、北斗衛(wèi)星導(dǎo)骯系統(tǒng)等方面的工作獲得了最直接的推動力。

在過去的五年，航天科工充分發(fā)揮各類有效載荷和通用產(chǎn)品的專業(yè)優(yōu)勢，推動航天技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，確立了航天科工在重大航天工程、有效載荷和衛(wèi)星應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域的重要地位，在空間工程領(lǐng)域形成了布局合理、特色鮮明、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

揚(yáng)帆遠(yuǎn)航國際經(jīng)營碩果累累

走出國門，走向世界。2011年11月，航天科工組建國際業(yè)務(wù)部，同年12月，由航天科工控股的中國華騰工業(yè)有限公司成立，成為航天科工國際化經(jīng)營的主渠道、主平臺和主力軍。2012年，航天科工發(fā)布國際化經(jīng)營發(fā)展布局與路線圖，勾勒出航天科工國際化經(jīng)營未來10年的發(fā)展愿景。

國際化經(jīng)營交出優(yōu)秀成績單。國際化經(jīng)營保持了年均30%的增長，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入達(dá)150億美元，較“十一五”期間翻了近兩番；國際化經(jīng)營收入占集團(tuán)公司總營業(yè)收入的比重由“十一五”末的7.95%提高到了15%，提升約7個百分點(diǎn)；在增量貢獻(xiàn)度方面，“十二五”期間國際化經(jīng)營對航天科工整體增量的平均貢獻(xiàn)度達(dá)到23%，成為航天科工推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展的重要力量。

首次完成海外收并購，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展?！笆濉逼陂g，航天科工成功完成了首次海外收并購——收購盧森堡IEE公司，這也是整個中國航天系統(tǒng)首次進(jìn)行的大規(guī)模國際并購。

人才強(qiáng)企激發(fā)航天發(fā)展源動力

人才隊(duì)伍建設(shè)成績斐然。“十二五”期間，航天科工牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念，把創(chuàng)新人才工作機(jī)制與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有機(jī)結(jié)合，人才隊(duì)伍建設(shè)取得卓越成就，學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

截至2014年末，大學(xué)本科及以上人員比例已達(dá)41%，遠(yuǎn)超央企“十二五”末35%的目標(biāo)；共有35歲及以下職工7.2萬余人，占52%；共有7.7萬余名專業(yè)技術(shù)人員，其中具有正高級、副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員分別占專業(yè)技術(shù)人員總量的3.1%、12.7%。技能人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就，技師及以上的高等級技能人員數(shù)量不斷加大。

“十二五”期間，航天科工獲國防科技工業(yè)杰出人才獎1人、航天基金獎442人、百千萬人才工程國家級人選6人、國際宇骯科學(xué)院院士2人和通訊院士7人、中華技能大獎2人、全國技術(shù)能手75人，新增加的享受國務(wù)院政府特貼161人，在首批全國3支國家級科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評選中航天科工有1支入選。航天科工引進(jìn)多名國家“千人計(jì)劃”專家，引進(jìn)數(shù)量列央企第三名。

人力資源管理體系不斷健全。先后制定或修訂管理制度20余個，內(nèi)容涉及干部選拔和監(jiān)管、技術(shù)職務(wù)評聘、職務(wù)管理和考核、教育培訓(xùn)管理、表彰獎勵等多個方面，人力資源綜合管理能力不斷增強(qiáng)。

從嚴(yán)治黨轉(zhuǎn)型升級的堅(jiān)強(qiáng)保證

創(chuàng)先爭優(yōu)，從嚴(yán)治黨。2011年，航天科工黨組明確以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，全面加強(qiáng)黨建工作?；鶎狱h組織緊密圍繞中心，為完成中心任務(wù)提供強(qiáng)勁動力和保證，活動期間累計(jì)為職工群眾辦實(shí)事3000多件。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，2013年～2014年，持續(xù)、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，整改并解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”問題，先后為職工辦實(shí)事2072件。航天科工黨組教育實(shí)踐活動民主測評的總體滿意率達(dá)98.5%，整改落實(shí)滿意率達(dá)100%。2015年，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，并在全系統(tǒng)開展為期三年的從嚴(yán)治黨能力提升專項(xiàng)工作，全面推動航天科工轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)。建立黨委書記季度例會制度，制定履行“兩個責(zé)任”不力經(jīng)濟(jì)問責(zé)辦法和黨建工作考核評價(jià)辦法，將從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處?！笆濉逼陂g先后出臺了《充分發(fā)揮各級黨委（總支）政治核心作用若干措施》等規(guī)章制度，使黨建工作責(zé)任更加明確，黨建工作開展有章可循。

反腐倡廉，落實(shí)責(zé)任。航天科工黨組、黨組紀(jì)檢組深入推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實(shí)，“一崗雙責(zé)”意識不斷增強(qiáng)。深入開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題查處，主動開展專項(xiàng)治理工作。進(jìn)一步聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，深化“三轉(zhuǎn)”，紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；堅(jiān)持紀(jì)律審查工作以上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主，準(zhǔn)確把握和運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，執(zhí)紀(jì)問責(zé)更加嚴(yán)格。加強(qiáng)紀(jì)律教育和警示教育，廣大黨員干部紀(jì)律和規(guī)矩意識不斷增強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，先后制定、修訂了《黨組進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的意見》等一系列重要制度和規(guī)定。

內(nèi)聚人心，外樹形象。著力構(gòu)建融企業(yè)文化與思想政治工作優(yōu)勢于一體的航天特色思想文化體系建設(shè)，堅(jiān)持把握輿論導(dǎo)向，主動講好航天科工故事。以珠海航展、軍民融合展、航天科工成立15周年、“9.3”大閱兵等系列重大活動為契機(jī)，在主流媒體形成宣傳聲勢?！爸袊落J導(dǎo)彈首度公開”“走進(jìn)新國企”“航天云網(wǎng)”“大國工匠”等系列報(bào)道，廣泛傳播了航天科工“放飛神劍、收獲和平”的品牌形象。創(chuàng)新媒體傳播方式，形成以“航小科”為品牌，以官方微博、微信公眾號和今日頭條客戶端為核心的“兩微一端”新媒體發(fā)展模式。注重選樹身邊典型，開展了航天科工年度感動人物評選活動。創(chuàng)新設(shè)立航天科工大講堂，30多位來自基層一線甚至境外企業(yè)的優(yōu)秀管理者登上講臺，他們的專業(yè)技術(shù)知識、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和理念深受員工好評。

依靠群眾，再譜新篇。各級群團(tuán)組織緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞中心任務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)，大力開展了班組“兩個工程”“三創(chuàng)新”勞動競賽和青年創(chuàng)新工作室、青年助理等特色活動；不斷強(qiáng)化職代會、職工之家建設(shè)，積極倡導(dǎo)各類豐富多彩活動，取得很好成效。