行業(yè)
又一家生鮮O2O平臺宣布關停,日前,據(jù)菜到啦公眾號顯示,該公司已經(jīng)停止現(xiàn)有生鮮配送,企業(yè)客戶業(yè)務將并入家樂寶平臺,原有用戶的賬號和消費余額可轉(zhuǎn)移至家樂寶平臺繼續(xù)使用。
據(jù)悉,菜到啦成立于2015年1月,創(chuàng)始人谷元福在中興通訊工作過六年。菜到啦曾在2015年底獲得500萬元天使投資,是一家菜場O2O電商平臺,上線時意在為菜場商戶及買菜用戶打造一個C to C的電商平臺,一方面幫助商戶獲取更多訂單,另一方面讓用戶買菜更方便。
菜到啦原先接入了五十多個菜市場,但公司運營上規(guī)模了之后,很多菜市場的商戶忙不過來,沒辦法進行配送,所以用戶的流失率就很高。而后菜到啦決定自建物流團隊上門配送,收取商戶返點,負責物流的人員一共有60來個。但由于當時客單不均勻,單量少的菜場一天幾單,單量多的菜場一天最多只能做30單,物流人員一個月工資在4500元左右,這就意味著虧損。最終平臺模式以一個月虧損五六十萬元的結(jié)局告終。
PickMyLaundry是印度一家集水洗干洗服務于一體的線上服務平臺。日前,他們以全額現(xiàn)金的方式收購了一家訂購制的干洗創(chuàng)企OneClickWash,但具體金額并未透露。
憑借此次收購競爭對手,PickMyLaundry將充分利用OneClickWash的洗衣業(yè)務以及團隊和技術設備來提高服務效率。據(jù)悉,OneClickWash一天的衣物處理量能達到一噸。
這次收購OneClickWash的交易會將其訂購制衣物清洗和熨燙服務加入到PickMyLaundry的全套服務體系中?,F(xiàn)階段,合并后的企業(yè)將以混合模式運作,兩大品牌也將繼續(xù)獨立運營。
PickMyLaundry聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Gaurav Agrawal說:“作為一個迅速發(fā)展中的公司,我們一直在尋找著許多洗衣創(chuàng)業(yè)公司來增強我們的供應鏈。OneClickWash將加大我們在NCR地區(qū)的市場滲透率,削減成本,并且通過減少工作周轉(zhuǎn)時間以提高客戶體驗?!?/p>
據(jù)了解,在PickMyLaundry獲得GHV企業(yè)加速器以及HUL經(jīng)理Kedar Lele的融資的同時,OneClickWash先前也從諸如Unitus Seed Fund這類天使投資人那兒獲得投資。
值得一提的是,去年九月,在線洗衣服務平臺Doormint在獲得兩家有名VC的投資后,竟因為高昂的客戶獲取成本以及過快的資金消耗而倒閉了。