摘 要：日本雖然經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)不景氣，但是文化產(chǎn)業(yè)卻得到了快速發(fā)展，為日本帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也增強(qiáng)了日本的文化軟實(shí)力。杰尼斯事務(wù)所為首的日本偶像文化運(yùn)營體系的成功，給日本社會(huì)、經(jīng)濟(jì)帶來了巨大影響，同時(shí)也對(duì)他國的偶像產(chǎn)業(yè)提供了成功的經(jīng)驗(yàn)，有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。

關(guān)鍵詞：杰尼斯事務(wù)所；偶像文化；影響

作者簡介：劉曉航（1982-），女，遼寧葫蘆島人，碩士，大連東軟信息學(xué)院日語系講師，從事日語語言文化、日語教育研究。

[中圖分類號(hào)]：G03 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：A

[文章編號(hào)]：1002-2139（2017）-14--02

引言：

2016年12月26日，日本著名偶像團(tuán)體SMAP，在富士電視臺(tái)的《SMAP X SMAP》節(jié)目用五個(gè)小時(shí)的超長節(jié)目結(jié)束了自己長達(dá)28年的歷史。SMAP的解散在日本引起了轟動(dòng)，其轟動(dòng)程度不亞于一次大地震，足以證明其影響力之大。而SMAP就是杰尼斯事務(wù)所代表性的團(tuán)體之一。此外風(fēng)光無限的Kinki Kids、KAT-TUN、V6、關(guān)8、heysayjump、嵐，還有個(gè)人偶像生田斗真和山下智久等都是其旗下的藝人?？梢哉f杰尼斯事務(wù)所是日本偶像文化的代表。杰尼斯事務(wù)所的成功，掀起了日本偶像文化的熱潮。本文通過對(duì)杰尼斯事務(wù)所的介紹和分析，可以更加具體地了解到日本偶像文化的影響力。

一、杰尼斯事務(wù)所

杰尼斯事務(wù)所是1975年由現(xiàn)在的社長喜多川先生創(chuàng)立的。在半個(gè)多世紀(jì)以來，作為“亞洲美少年夢(mèng)工廠”統(tǒng)治著日本偶像界。眾所周知杰尼斯事務(wù)所是一家專門經(jīng)營男偶像的事務(wù)所，目前旗下?lián)碛袛?shù)十支超人氣偶像團(tuán)體。無論娛樂圈受到如何的沖擊，其男性偶像團(tuán)體組成的偶像地位堅(jiān)如磐石，在日本偶像的地位不可動(dòng)搖。

杰尼斯的運(yùn)營模式主要包括練習(xí)生制度，杰尼斯粉絲club，杰尼斯的商業(yè)帝國。練習(xí)生制度主要包括：每年杰尼斯會(huì)從數(shù)以萬計(jì)的小男孩中挑選200名左右的練習(xí)生作為公司的候補(bǔ)力量。公司花大量的時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行漫長和嚴(yán)苛的培訓(xùn)。因此練習(xí)生在唱歌，舞蹈，表演方面都有著較高的水準(zhǔn)。運(yùn)營體系中還包括了建立粉絲俱樂部。 杰尼斯club對(duì)粉絲進(jìn)行引導(dǎo)。只有繳納會(huì)費(fèi)成為杰尼斯粉絲俱樂部的成員，才能看到偶像的留言，獲得觀看偶像綜藝錄制的機(jī)會(huì)。同時(shí)歌迷會(huì)會(huì)員可以優(yōu)先訂購演唱會(huì)門票，一般門票都不會(huì)在影院售票處發(fā)售。收會(huì)費(fèi)是杰尼斯賺錢最多的一筆收入。在日本約有160萬會(huì)員，光會(huì)費(fèi)杰尼斯每年就進(jìn)賬70億日元。杰尼斯的商業(yè)帝國，已經(jīng)形成了在經(jīng)紀(jì)公司一手策劃下的粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，杰尼斯擁有自己的制作公司，唱片公司，廣告公司，演唱會(huì)制作公司，來出版本公司的唱片，雜志，生寫等，形成一系列的偶像產(chǎn)業(yè)。以及涉及周邊、出版、著作管理、粉絲團(tuán)運(yùn)營、舞臺(tái)等共計(jì)十幾家相關(guān)娛樂企業(yè)。

二、日本的偶像文化

偶像，一種為人所崇拜、供奉的雕塑品，比喻人心目中具有某種神秘力量的象征物。“偶像”在現(xiàn)代詞匯中，表示被人們追求崇拜的對(duì)象。在日本藝能界，有一群藝人的分類叫作“偶像”。在日本娛樂圈中，藝人的定位非常明確，分為演員、歌手、模特、搞笑藝人、偶像等。偶像在日本是一種特別的存在，日本人對(duì)偶像有著獨(dú)特的情懷。這也正是日本偶像能一直長盛不衰，并且在亞洲范圍掀起熱潮的原因。

日本因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而開始發(fā)展國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)，從而為經(jīng)濟(jì)注入活力。這與“口紅效應(yīng)”是相同的道理?！翱诩t效應(yīng)”是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，人們還是會(huì)有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，但是又沒有很多的錢來購買房子，汽車等價(jià)格高昂的商品。所以會(huì)轉(zhuǎn)而購買比較廉價(jià)的商品，比如購買口紅，可以滿足消費(fèi)者想要消費(fèi)的心里，同時(shí)起到一種安慰的作用。日本在經(jīng)歷了金融危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)不振，消費(fèi)不足收入下降就業(yè)困難，已經(jīng)影響了日本一代人的人生觀和消費(fèi)觀。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣，人們更偏重文化消費(fèi)。日本大力發(fā)展娛樂產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長，推動(dòng)了文化軟實(shí)力競爭，同時(shí)也安慰了在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)候日本民眾的心靈。

三、日本偶像文化的影響

1.對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

日本的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說，“其實(shí)，偶像賺的就是經(jīng)濟(jì)衰退的錢，不景氣的錢”。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)民眾變得謹(jǐn)慎小心，不敢隨意的投資與浪費(fèi)。而喜歡一個(gè)偶像，只需要花很少的錢。比如，杰尼斯旗下的KinKi Kids，1997年出道推出的《玻璃的少年》，銷售價(jià)是500日元，只需要一個(gè)硬幣，因此創(chuàng)造了多個(gè)銷量傳說。偶像支撐日本唱片業(yè)半壁江山，即使是唱片業(yè)衰退的現(xiàn)在， 2016年杰尼斯事務(wù)所占總金額的 17.47%，加上其他公司偶像團(tuán)體，占據(jù)了日本一大半的唱片市場(chǎng)。

單從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，杰尼斯粉絲俱樂部會(huì)員費(fèi)、CD/VCD 銷售額、演唱會(huì)動(dòng)員人數(shù)。每年經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)100億人民幣。杰尼斯旗下的偶像團(tuán)體嵐，在美國舉辦出道15周年紀(jì)念演唱會(huì)，直接給夏威夷帶來1800萬美元的收入和1億美元的營銷價(jià)值。SMAP 的奇跡也一直持續(xù)下去，擔(dān)任大阪環(huán)球影城、大型零售集團(tuán)等商業(yè)代言。可以看出偶像推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益。偶像市場(chǎng)以音樂產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，包括影視、綜藝、廣告等領(lǐng)域的，建立在娛樂工業(yè)之上的跨行業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

2.對(duì)人們心理的影響

平成年代，在日本人的心中無疑是一個(gè)黑暗的年代，經(jīng)濟(jì)泡沫破裂，整個(gè)日本社會(huì)開始失去希望，陰影籠罩在全國。2003年的《全世界唯一僅有的花》讓SMAP家喻戶曉，這首歌也被譽(yù)為“日本第二首國歌”。正因?yàn)檫@首讓人充滿動(dòng)力的歌，使民眾有了共鳴。每次日本出現(xiàn)地震海嘯等大災(zāi)難時(shí)，杰尼斯偶像團(tuán)體，AKB48等各個(gè)偶像團(tuán)體都會(huì)舉辦賑災(zāi)演唱會(huì)，為災(zāi)區(qū)募捐的同時(shí)，偶像的出現(xiàn)也穩(wěn)定了人心，讓人感受到溫暖與愛。給災(zāi)區(qū)帶來希望。這時(shí)候偶像就是民眾的心靈支撐。

偶像們?cè)谌談≈械男蜗?，也受到粉絲們的追捧與模仿。日劇天王木村拓哉，從大紅開始，所扮演的角色職業(yè)幾乎都不相同，但他從事的每一個(gè)新職業(yè)，都會(huì)引起大量的跟風(fēng)。比如在911事件之后陷入不景氣的航空公司，木村拓哉在以航空業(yè)為背景的電視劇中飾演副機(jī)長，因而導(dǎo)致日本航空公司收到大量求職信。木村飾演冰球選手，令在日本受冷落的冰球開始受到大量關(guān)注，很多家長送孩子去冰球?qū)W校。

3.對(duì)其他國家偶像文化的影響

以杰尼斯事務(wù)所為首的日本偶像文化運(yùn)營體系的成功，對(duì)世界各個(gè)國家的偶像文化都產(chǎn)生了巨大的影響和參考價(jià)值。韓國的SM公司效仿杰尼斯事務(wù)所，整合了杰尼斯的造星系統(tǒng)后，根據(jù)韓國本國國情，打造了適合自己的制造偶像流水線，使用了全套造星體系的公司。SM公司效仿杰尼斯事務(wù)所。每年舉行“SM青少年best選拔大會(huì)”招收長相，才藝突出的練習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)，競爭極為激烈，每月都會(huì)進(jìn)行考核和淘汰，留下極少數(shù)人成為偶像。同時(shí)公司也參考杰尼斯事務(wù)所的運(yùn)營，對(duì)偶像進(jìn)行準(zhǔn)確的分析定位以及全方面的市場(chǎng)戰(zhàn)略。使偶像在組合中既能突出自身的特點(diǎn)，又能保證組合成員的多樣性，吸引到更多的粉絲。

中國未成年偶像團(tuán)體TFBOYS所在的娛樂公司北京時(shí)代峰峻文化公司（簡稱TF家族），吸取杰尼斯事務(wù)所的經(jīng)驗(yàn)，選拔10到14歲左右的藝人，進(jìn)行唱歌，演戲等的培養(yǎng)。從09年開始選拔符合要求具備偶像氣質(zhì)的少年進(jìn)行培訓(xùn)。在長達(dá)幾年的培養(yǎng)后，選出了擅長唱歌的王源，擅長舞蹈的易烊千璽和綜合實(shí)力較強(qiáng)的隊(duì)長王俊凱。2014年出道時(shí)候，三個(gè)少年平均年齡只有13歲。該公司效仿了杰尼斯的練習(xí)生制度和官網(wǎng)會(huì)員制度。公司還創(chuàng)立了TF家族官網(wǎng)，粉絲可以繳納會(huì)費(fèi)加入會(huì)員。通過對(duì)杰尼斯運(yùn)營方式的學(xué)習(xí)，使TF家族依靠TFBOYS已經(jīng)占據(jù)了中國偶像產(chǎn)業(yè)的有利位置?？梢娊苣崴沟倪\(yùn)營方式是成功的，并且對(duì)中國偶像文化產(chǎn)業(yè)也有深刻的影響。

結(jié)語：

日本擁有亞洲乃至世界頂級(jí)的偶像制造業(yè)。擁有一套完整的偶像系統(tǒng)和優(yōu)秀的事務(wù)所。日本的偶像文化已經(jīng)形成成熟，完善的風(fēng)格。日本的偶像文化，擁有巨大的商業(yè)價(jià)值，具有極高的國民性，覆蓋了日本各個(gè)年齡段的人們。日本偶像文化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)，人們的心理都有重要的影響作用，同時(shí)日本偶像文化的流行對(duì)其他國家的偶像文化發(fā)展，有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。

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