王海瑛

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)的政治保障。在一定意義上說，搞好國有企業(yè)不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題，而且是重大的政治問題。國有企業(yè)黨組織是否堅強有力，能否發(fā)揮政治核心作用，關(guān)鍵是要與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，把企業(yè)黨建工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。所以不論社會結(jié)構(gòu)如何變化，無論企業(yè)如何改革發(fā)展，基層黨組織的地位不能動搖，戰(zhàn)斗堡壘的作用不能削弱。

標(biāo)桿支部在鹽湖

借“基層組織建設(shè)年”活動之手，鹽湖股份公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)等中心工作實際，深入調(diào)研，確定開展“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動?！鞍诵汀奔矗汗芾硇?、效益型、安康型、責(zé)任型、學(xué)習(xí)型、環(huán)保型、創(chuàng)新型、和諧型。

“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動是公司黨委在加強基層組織建設(shè)方面推行的，從公司實際出發(fā)，符合基層特點的“適銷對路”的創(chuàng)新舉措和黨建品牌，創(chuàng)建活動中的每一“型”都各具內(nèi)涵和特點，基層黨員群眾普遍認(rèn)可，同時創(chuàng)建活動的創(chuàng)新性、示范性和推廣性很強。

2011年7月，股份公司第一批創(chuàng)建活動正式開始，選樹為“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建單位的基層黨支部，緊密結(jié)合本公司、本部門、本車間工作性質(zhì)、職責(zé)要求等具體實際，分別選擇其中一“型”作為創(chuàng)建工作重點，以自身的成長和進(jìn)步打造標(biāo)桿。5年的時間，五批“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動將傳統(tǒng)黨建工作引入標(biāo)桿管理理念，逐步找到提升企業(yè)黨建管理水平的新捷徑。目前，全公司已開展標(biāo)桿支部全覆蓋創(chuàng)建活動。

圍繞中心工作定主題、搞活動。依據(jù)實際情況選樹出創(chuàng)建類型的黨支部嚴(yán)格制定目標(biāo)，根據(jù)自身實際和所確定的創(chuàng)建類型，以創(chuàng)建活動為載體，“融入中心、進(jìn)入管理”，將黨建工作與行政工作有機(jī)結(jié)合，實實在在將標(biāo)桿立起來。

圍繞中心工作做承諾、搞評議。公司上下廣泛開展了黨組織承諾、黨員承諾，組織點評、黨員評議、群眾測評的“兩諾三評”，保證承諾內(nèi)容與中心工作緊密結(jié)合、與職工群眾在生產(chǎn)、生活、工作中遇到的困難和問題緊密結(jié)合。

圍繞中心工作亮身份、擔(dān)重任。一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟。標(biāo)桿支部黨員佩戴黨徽上崗，亮身份、當(dāng)先鋒、做驍將，重點項目開展“高原先鋒工程”、黨員先鋒崗、黨員示范崗，在急難險重任務(wù)中彰顯黨員政治本色。

公司黨委深入挖掘在“八型”標(biāo)桿支部創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)支部和先進(jìn)個人，先后兩次召開了“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建工作專題表彰大會和經(jīng)驗交流推進(jìn)會，對在創(chuàng)建活動中的優(yōu)秀支部和優(yōu)秀黨支部書記進(jìn)行了表彰和獎勵，在經(jīng)驗交流會上大家暢所欲言，交流、分享創(chuàng)建活動中好的經(jīng)驗和做法，積極推動“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動。目前，支部創(chuàng)建單位內(nèi)部已經(jīng)形成了立足崗位、人人創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面，形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做表率的濃厚氛圍。同時，“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動的開展，使黨支部和黨員在職工群眾中的滿意度大幅提升，支部書記、委員在黨員中的滿意度達(dá)到95%以上，全體黨員在群眾中的滿意率達(dá)到85%以上，黨群關(guān)系大大改善。

標(biāo)桿支部常態(tài)化

通過五年的推進(jìn)，股份公司的標(biāo)桿黨支部已經(jīng)取得了明顯的成效，但在取得成效之后，我們還應(yīng)該去關(guān)注更深層的涵義。

標(biāo)桿管理其實就是一個立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的過程，我們創(chuàng)建標(biāo)桿黨支部，就是為了立標(biāo)，立標(biāo)有兩重含義：其一是選擇好模型，以此為基準(zhǔn)，逐漸完善支部管理模式；其二是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)塑造學(xué)習(xí)樣板。立標(biāo)之后，就需要對標(biāo)，其余每一個支部在查找自身不足的同時因地制宜地借鑒標(biāo)桿支部的管理思路和模式，重新思考，模仿、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，探索達(dá)到或超越標(biāo)桿的方法與途徑。當(dāng)有更多的支部能夠自發(fā)地在對標(biāo)的同時做到達(dá)標(biāo)，那我們的黨建工作自然又上了一個臺階，但這依舊不是最終目的，我們還需要創(chuàng)標(biāo)。所謂創(chuàng)標(biāo)是運用借鑒來的經(jīng)驗方法創(chuàng)新并經(jīng)過實踐驗證后，沉淀下來的成效形成超越標(biāo)桿的勢頭，進(jìn)入“標(biāo)桿環(huán)”，甚至成為最優(yōu)標(biāo)桿。

回到企業(yè)，目前我們的標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動已步入了正軌，在穩(wěn)步向前的同時，我們還應(yīng)該使標(biāo)桿黨支部常態(tài)化。因此在創(chuàng)建活動中，我們一是要通過“邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實踐、邊示范、邊完善、邊積累、邊提煉、邊推廣、邊提高”的做法，通過建章立制，形成“強基層、打基礎(chǔ)、立長遠(yuǎn)”的長效機(jī)制。二是各基層黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、重點問題，將創(chuàng)先爭優(yōu)、黨建主題實踐活動和基層黨組織建設(shè)有機(jī)融合，逐步摸索出一條推進(jìn)基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、建立長效機(jī)制的新路子。三是通過“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建單位的帶動，在制度上建立健全了基層黨支部的分類定級評估機(jī)制，在工作上促進(jìn)了各基層支部向優(yōu)秀看齊，從而達(dá)到以點帶面的良好效果，全面提升公司基層黨組織建設(shè)水平。

“八型”標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建活動，是切實加強全公司基層黨組織建設(shè)的有力手段，是進(jìn)一步加強基層黨建工作的新舉措、新抓手和新的著力點，要不斷優(yōu)化全覆蓋的創(chuàng)建力度，最終達(dá)到以“標(biāo)桿引領(lǐng)、示范推進(jìn)”、全面推進(jìn)公司150多個基層組織升位、晉級、創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，為鹽湖股份公司做大做強、健康和諧持續(xù)發(fā)展提供政治保障。

（作者單位：青海鹽湖工業(yè)股份有限公司）