DOI:10.19392/j.cnki.16717341.201722203
摘要:隨著社會的發(fā)展,其對于人才的數(shù)量和質(zhì)量要求逐步提高,因此也為高校的育人模式提供了新的機遇、挑戰(zhàn)和思路。從目前的市場需求來說,更偏向于綜合性人才,這種綜合性不僅僅體現(xiàn)在人才的綜合素質(zhì)上,更多的體現(xiàn)在對于多學(xué)科知識聯(lián)合運用的方面,單一學(xué)科的精通已完全無法滿足高水平項目的內(nèi)容需求,而作為培養(yǎng)學(xué)生此類特性的主要機構(gòu)—高校,在這種需求下其發(fā)展也應(yīng)該逐步實現(xiàn)聯(lián)合話和深層次化。中國藥科大學(xué)(下稱“我校”)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院(下稱“我院”)近年來在這方面進行了積極的探索,筆者以此為基礎(chǔ)對新型聯(lián)合運營模式下的高校育人工作應(yīng)如何開展進行了探討。
[HTH]關(guān)鍵詞:[HT][HTK]新型聯(lián)合運營模式;高校育人[HT]
1 深化“聯(lián)合”培養(yǎng)
聯(lián)合培養(yǎng)一直是我院甚至我校的重點培養(yǎng)方式之一,目前我院有眾多聯(lián)合培養(yǎng)方式,包括校企聯(lián)合培養(yǎng)、高校聯(lián)合培養(yǎng)及中外聯(lián)合培養(yǎng)等,培養(yǎng)方式的多樣性長期以來為學(xué)生的就業(yè)和進修都提供了巨大的幫助,各類聯(lián)合培養(yǎng)的方式也趨于完善,在此基礎(chǔ)之上,我院將在“十三五”期間進一步深化聯(lián)合培養(yǎng)的模式,在現(xiàn)有“校外”聯(lián)合培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上加大“校內(nèi)”聯(lián)合培養(yǎng)的建設(shè)力度。
1.1 院部聯(lián)合
高校一直被認(rèn)為是學(xué)生人生職業(yè)規(guī)劃和身份轉(zhuǎn)變的重要場所,長年以來,我校在大力進行學(xué)生專業(yè)知識和專業(yè)技能培養(yǎng)的同時也在積極開展各種培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的教學(xué)和學(xué)工活動?;诋?dāng)下學(xué)生工作發(fā)展的需求,我院在“十三五”期間應(yīng)進一步加大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。我院由于培養(yǎng)模式的特殊性,低年級學(xué)生均在理學(xué)院進行學(xué)習(xí),所學(xué)習(xí)的內(nèi)容均為基礎(chǔ)理論類知識,這一培養(yǎng)模式確保了學(xué)生在進行專業(yè)學(xué)科學(xué)習(xí)之前有足夠的基礎(chǔ)知識和實踐能力。但對學(xué)生自身發(fā)展的指導(dǎo)性不足,學(xué)生初入大學(xué)正處于人生規(guī)劃的懵懂時期,也是自身發(fā)展方向的成型階段,現(xiàn)階段培養(yǎng)模式中基礎(chǔ)能力的強化無法補足學(xué)生在職業(yè)規(guī)劃中存在的不足,學(xué)生對專業(yè)內(nèi)容的了解、發(fā)展方向的確定以及人生理念的成型均對學(xué)生在高年級甚至畢業(yè)后的發(fā)展方向和發(fā)展前景有長遠的影響[13]。
1.2 政教聯(lián)合
十二五”期間我院行政與教學(xué)各部門通力合作,在校、院各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了一些列如品牌學(xué)科建設(shè)、學(xué)科宣傳、學(xué)術(shù)交流及社團建設(shè)活動,在各學(xué)生及教師群體中引起了良好的反響。現(xiàn)階段我院行政部門與教學(xué)部門在學(xué)生培養(yǎng)方面均已建立了較為成熟的模式,但兩部門在相互的交流方面存在一定的不足,造成此現(xiàn)象原因包括員工自身專業(yè)方向的差異性,也有交流活動形式的局限性。基于以上因素,我院在“十三五”期間應(yīng)加強不同部門員工的培養(yǎng),對行政部門員工加強其學(xué)科專業(yè)方向性知識的學(xué)習(xí),對教學(xué)部門員工加強其學(xué)生發(fā)展方向及就業(yè)形勢的學(xué)習(xí)。與此同時應(yīng)深化部門間交流方式,從以往的工作成果交流逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲉栴}及工作困難的交流,求同存異,互補互助,從而完善現(xiàn)有的學(xué)生培養(yǎng)模式。
2 改革學(xué)風(fēng)建設(shè),穩(wěn)步建設(shè)學(xué)生優(yōu)良學(xué)習(xí)環(huán)境
2.1 推行自主考勤制度
我院現(xiàn)階段已完全落實輔導(dǎo)員查課制度,但由于工作性質(zhì)的限制,使得目前學(xué)生到課考勤制度存在一定的缺陷,經(jīng)院內(nèi)研究,在堅持完善輔導(dǎo)員查課制度的基礎(chǔ)上,推行學(xué)生自主考勤制度,到課統(tǒng)計負(fù)責(zé)到人,由輔導(dǎo)員不定期抽查各班級到課情況及其真實性,對抽查結(jié)果不良的個人按《學(xué)生手冊》進行相應(yīng)處理[4]。
2.2 落實新型幫扶制度
我院由于培養(yǎng)模式的特殊性,目前屬院內(nèi)管理的為大三及以上年級的學(xué)生,經(jīng)過長期調(diào)研討論,在高年級學(xué)生中,“一對一幫扶”制度存在一定的不足,主要原因為就業(yè)、考研及實習(xí)等內(nèi)容在學(xué)生學(xué)習(xí)生活中占比的加大,導(dǎo)致幫扶對象和主體均對此種制度產(chǎn)生一定的抵觸,降低了“一對一幫扶”制度的效率。在此基礎(chǔ)上,我院在“教育管理年”將試推行以淘汰制為基礎(chǔ)的班級幫扶制度,減少因幫扶而對優(yōu)秀學(xué)生產(chǎn)生的影響,同時針對性較強的對學(xué)風(fēng)、班風(fēng)存在問題的班級進行風(fēng)氣改善。
3 推行立德樹人,切實提高學(xué)生道德教育效果
3.1 強化文明禮儀教育
舉辦“厚德端行,勵志修身”主題教育活動,打造文明課堂、文明宿舍、文明實驗、文明考場、文明網(wǎng)絡(luò),增強學(xué)生的文明意識,提高學(xué)生的文明素養(yǎng);設(shè)立青年文明崗和黨員示范崗,加強文明督導(dǎo)和糾正,促進學(xué)生的素質(zhì)養(yǎng)成;會同有關(guān)部門做好普法宣傳教育,提高學(xué)生的法治素養(yǎng)和公民意識。
3.2 開展素質(zhì)拓展活動
繼續(xù)在本科生中開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練營活動,提高學(xué)生的溝通交流、組織協(xié)調(diào)和團隊協(xié)作能力;暑期組織學(xué)生參加海外交流和用人單位夏令營活動,開拓學(xué)生視野,提高綜合素質(zhì)。
4 新建考評制度,積極拓展完善學(xué)工工作渠道
4.1 新建院內(nèi)互評制度
由院部內(nèi)院長和書記牽頭,對各輔導(dǎo)員階段性工作的進度和成果進行評價,同時由輔導(dǎo)員自己對自身階段性工作中取得的成果及存在的不足進行總結(jié),在輔導(dǎo)員群體中開展互評活動,對輔導(dǎo)員工作形式、工作成果及工作習(xí)慣等進行綜合評價并提出改善意見[5]。
4.2 落實學(xué)生直評制度
將學(xué)工工作的主要對象—學(xué)生直接納入考評制度,有分管書記牽頭,從各班級民主選取學(xué)生代表參加輔導(dǎo)員考評會議,會議按季度舉行,由學(xué)生直接反應(yīng)輔導(dǎo)員各季度學(xué)生工作中出現(xiàn)的問題,實時性地改善輔導(dǎo)員的工作方式和方法,并對上一季度中問題的改善情況進行總結(jié),切實提高學(xué)工工作的服務(wù)質(zhì)量。
參考文獻:
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作者簡介:田野(1989),男,漢族,碩士,輔導(dǎo)員,初級職稱。