在黨的十九大新聞中心10月19日舉辦的主題為“走新型工業(yè)化道路”的集體采訪活動上，十九大代表、中國電信集團公司黨組書記、董事長楊杰，就走中國特色新型工業(yè)化道路、推進制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)等話題接受了媒體的聯(lián)合采訪。

五年來，中國電信堅決貫徹習總書記關(guān)于理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的指示精神，以加強黨建為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移促轉(zhuǎn)型，堅持不懈抓改革，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益顯著提高，連續(xù)五年被國資委評為業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)；在財富500強的排名從221位上升到133位。

轉(zhuǎn)型走出發(fā)展新路

順應(yīng)消費升級趨勢，落實國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，加快建設(shè)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，大力拓展信息化應(yīng)用，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。一是4G、光寬帶兩大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)取得規(guī)模突破，天翼高清、翼支付、物聯(lián)網(wǎng)、云和大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等智能應(yīng)用實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，主要業(yè)務(wù)用戶總數(shù)提高到5.96億戶。二是積極推進“兩化”融合，聚焦政務(wù)、教育、健康醫(yī)療、交通、農(nóng)業(yè)、旅游、制造、金融、物流等行業(yè)，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”重點項目，目前為黨政軍、20多個行業(yè)、2100萬企事業(yè)單位提供了針對性的信息化解決方案，構(gòu)建了400多個全國性的信息通信應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，支撐政企用戶快速提升信息化應(yīng)用水平。三是大力推廣翼支付、閱讀、視頻、游戲等娛樂生活應(yīng)用，如翼支付已成為全國主要民生應(yīng)用服務(wù)平臺，實現(xiàn)水、電、煤、交通出行等自助繳費，年交易額過萬億元。五年來，企業(yè)收入提高到4145億元；新興業(yè)務(wù)（流量、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、ICT服務(wù)）收入占比提升到39%，業(yè)務(wù)風險進一步釋放；企業(yè)利潤從171億元提高到245億元，增長43.3%。

企業(yè)活力競相迸發(fā)

落實十八屆三中全會關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“人”這一關(guān)鍵要素，全面推行以“責任田、責任人、責任制”為核心的劃小承包等市場化改革。一是搭建一線員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺，競爭性選拔承包人、團隊成員雙向選擇、增量收入提成等市場化機制深入人心，目前全集團超過16萬員工參與承包經(jīng)營，2.5萬名承包人，1萬多名管理人員下沉一線，廣大員工普遍從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?。二是為高效響?yīng)市場化改革，加快建設(shè)倒三角支撐體系，以“一線派單、逆向考評”為核心，推動權(quán)力下放、服務(wù)下沉、組織扁平、集約支撐等管理變革，構(gòu)建“一線圍繞客戶轉(zhuǎn)、部門圍繞一線轉(zhuǎn)”的新型運管模式。三是借鑒軍改思路，建立專業(yè)化運營體系和上下利益共同體，推動各級專業(yè)部門下基層，解決一線能力不足問題。五年持續(xù)探索和實踐，逐漸形成“劃小承包、專業(yè)化運營、倒三角支撐”三維聯(lián)動的特色改革模式，系統(tǒng)解決了承包人及承包團隊“想干、會干、易干”問題，員工獲得感、企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強。中國電信積極穩(wěn)妥地探索出了一條破解國企機制不活、市場響應(yīng)慢、資源效率低、人員冗余等難題的有效路徑。

“雙創(chuàng)”樹立央企典范

積極踐行“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略，強化自主創(chuàng)新，逐步形成了涵蓋研發(fā)機構(gòu)、創(chuàng)孵平臺、產(chǎn)品基地等無縫銜接的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系。一是依托北京、上海、廣州三地的研究院，逐年加大科技研發(fā)投入，聚焦4G/5G、光纖寬帶、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等重點領(lǐng)域，與高校和廠商合作，開展技術(shù)攻關(guān)和儲備。目前主導(dǎo)完成國際標準和行業(yè)標準各172項；有效發(fā)明專利授權(quán)1421件；企業(yè)連續(xù)2個任期被國資委評為“科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”。二是以創(chuàng)孵平臺為牽引，推進產(chǎn)品創(chuàng)新，形成“一個平臺、三大基地、多家實體孵化器”創(chuàng)孵體系，加快內(nèi)部創(chuàng)孵，同時利用集團的網(wǎng)絡(luò)、渠道、客戶等資源及專業(yè)測試環(huán)境，幫助創(chuàng)業(yè)團隊快速突破早期瓶頸。目前已征集近1900個項目，210多個項目成功入孵，20多個項目實現(xiàn)了公司化運作。三是以產(chǎn)品基地為紐帶，促進研發(fā)、創(chuàng)孵與市場無縫對接，建立了8個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基地、16個行業(yè)應(yīng)用基地和7個“雙創(chuàng)”示范基地，利用研發(fā)機構(gòu)和創(chuàng)孵平臺的成果，促進研發(fā)運營一體化，初步完成“互聯(lián)網(wǎng)+”能力布局，打造云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)能力。2016年，中國電信被國家批準為首批“雙創(chuàng)”示范基地。

積極履行社會責任

落實中央要求，把社會責任融入企業(yè)日常運管。一是積極推進網(wǎng)絡(luò)提速降費，2012年至今，固定寬帶平均接入速率從不到6Mbps提高到68Mbps以上，單位帶寬價格下降了95%；移動寬帶上網(wǎng)速率從3.1Mbps升至300Mbps，手機流量單價下降了81%；今年9月1日起，全面取消手機國內(nèi)長途和漫游費。二是采用有線寬帶、移動、衛(wèi)星通信等多種手段，加快農(nóng)村及邊遠地區(qū)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至目前，在全國所有行政村中，中國電信固定寬帶通達比例為88%，4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋比例達87%。三是在做好對口定點扶貧基礎(chǔ)上，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)和信息化服務(wù)等優(yōu)勢，先后建設(shè)和運營精準扶貧大數(shù)據(jù)平臺、“農(nóng)技寶”等各類平臺，助力精準扶貧，把農(nóng)業(yè)新技術(shù)和資訊送到農(nóng)民身邊；發(fā)展遠程教育、醫(yī)療等服務(wù)，將城市優(yōu)質(zhì)資源送到邊遠山區(qū)。四是牢記保障通信安全暢通的使命，發(fā)揚電信優(yōu)良傳統(tǒng)，五年來累計出動應(yīng)急通信人員41萬多人次，在雅安、魯?shù)椤⑽鞑?、九寨溝地震等重大自然?zāi)害中，以最快速度恢復(fù)災(zāi)區(qū)通信；圓滿完成了北京APEC峰會、抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵、G20杭州峰會、金磚國家廈門峰會等重大活動的通信保障任務(wù)。

企業(yè)黨建強根鑄魂

圍繞全面、從嚴、常態(tài)化，完善黨建工作責任制，堅持黨建與改革發(fā)展“四同步”，實現(xiàn)“四對接”；加強領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督，選人用人落實“四必”；常態(tài)化開展“三嚴三實”、“兩學(xué)一做”，樹立了邱莉娜、向東、徐珺、李學(xué)強、楊春澤等先進典型，創(chuàng)建全國文明單位85家、省級文明單位1100家。加強黨風廉政建設(shè)，嚴格落實主體責任和監(jiān)督責任，主動開展專項治理，內(nèi)部巡視實現(xiàn)全覆蓋；健全長效機制，筑牢制度“籠子”，全集團上下監(jiān)督與接受監(jiān)督的意識明顯增強。

我們將以十九大精神為指引，緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快推進業(yè)務(wù)生態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)智能化、運營智慧化，著力打造智能連接、智慧家庭、新興ICT、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融等五大業(yè)務(wù)生態(tài)圈；加快落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、組織運營機制改革等九大改革任務(wù)，將企業(yè)改革推向縱深，努力把中國電信建設(shè)成為領(lǐng)先的綜合智能信息服務(wù)運營商，筑力網(wǎng)絡(luò)強國、服務(wù)社會民生。