江鴻章
(中海油信息科技有限公司惠州分公司 廣東 惠州 516000)
摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的提升,石化行業(yè)也迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。本文從石化行業(yè)設備維護現(xiàn)狀出發(fā),分析石化行業(yè)設備維修管理平臺設計的原則以及系統(tǒng)構(gòu)架,并提出一些預防性維修管理平臺的建設辦法,旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供參考意見。
關(guān)鍵詞:石化行業(yè);設備管理;設備維護;故障預防;
1、石化行業(yè)設備維修管理現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的提高,石化行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也越來越大,所應用的各種設備以及相關(guān)的管理技術(shù)也在不斷的更新,更加趨向于復雜化、連續(xù)化、精密化、大型化,因此傳統(tǒng)的石化行業(yè)設備維修管理弊端也逐漸的顯露出來。
傳統(tǒng)的維護管理方式多采取圖紙以及賬本的記錄方式,所反饋的問題較為抽象,無法能明確的理清邏輯關(guān)系,不利于找出問題的原因,同時賬本的占用空間比較大,容易出現(xiàn)損壞,后期的管理和查詢十分不方便;傳統(tǒng)方式的信息更新不及時,過程比較麻煩,耗費時間比較長,無法及時的了解到設備的實時情況,容易導致超時不修的情況出現(xiàn),進而影響設備的使用壽命甚至造成工程的停產(chǎn);傳統(tǒng)的管理手段不具備可視化,無法深入的了解設備的運行狀況,使得檢測和維修的效果不明顯,導致維修力度不夠或者是維修過度;傳統(tǒng)的管理手段沒有完善的監(jiān)測體系,不僅無法對現(xiàn)有的故障進行實施的監(jiān)測,同時對于已經(jīng)出現(xiàn)的故障沒有總結(jié)分析的能力,對相關(guān)的預防維護手段沒有較好的辦法,影響設備的穩(wěn)定性和安全性[1]。
2、石化行業(yè)設備維修管理平臺設計原則
石化行業(yè)設備維修管理平臺的設計主要是以預防為主的原則,將預防性維修做為主要維護方式。因為隨著近些年石化行業(yè)的高速發(fā)展和人們需求的日益倍增,對于石化行業(yè)提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn),要求石化行業(yè)具有較為先進的設備維護管理平臺。因此要注意日常生產(chǎn)中對于設備的管理和維護,滿足設備的自動化、流程化、高速化運轉(zhuǎn),減少這些先進設備的故障發(fā)生率,降低停機率,保證生產(chǎn)的順利進行。
要對相關(guān)的設備進行定期的檢查,早發(fā)現(xiàn)早處理,將隱患消滅在根基處;定期對設備進行保養(yǎng),避免設備出現(xiàn)故障,及時的對出現(xiàn)的故障進行整修;并且注意設備在選購時候的標準是否能夠滿足實際生產(chǎn)的需求,將預防性的維護思維貫穿到每一個環(huán)節(jié),包括工程的設計、材料的采購、工程的施工、工程的驗收、設備的維護等,保證在每一個環(huán)節(jié)都能夠考慮到預防性的維護方法,追求產(chǎn)品、機構(gòu)、設備、管理、程序的經(jīng)濟性,從而保障石化行業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟效益[2]。
3、石化行業(yè)設備預防性維修管理平臺系統(tǒng)構(gòu)架。
3、1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
石化設備的管理是一個多層面多用戶的結(jié)構(gòu),涉及到的人員眾多,設備類型也比較繁雜,因此要構(gòu)建合理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。設計的過程中會出現(xiàn)一個設備多部門多人管理以及一個部門管理多個設備的情況,針對這種特殊的情況需要優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),盡量保證各個部門各個設備之間不出現(xiàn)重疊,同時注意各部門各設備之間的協(xié)調(diào)配合,保證工程的穩(wěn)定運行??刹捎萌龑覥/S的結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)不僅能夠保證各部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,還使得數(shù)據(jù)的穩(wěn)定得到了一定程度上的保障,具有較好的可靠性、安全性、可擴充性、可延展性等,對業(yè)務的處理能力也比較強;同時該數(shù)據(jù)庫的負載能力較高、維護成本較低、執(zhí)行效率較好,實用性很強。
3、2數(shù)據(jù)處理
系統(tǒng)的管理除了結(jié)構(gòu)上的要求之外,對于數(shù)據(jù)的存儲和處理也比較重要,在工程的全壽命期其涉及到的設備資料非常之多,是否能有效的利用相關(guān)的資料對于設備的安全使用和延長設備的壽命具有較重要的意義,因此在構(gòu)建維修管理平臺系統(tǒng)的時候要注意系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的存儲能力和處理能力。將設備的信息建立成三維、四維動態(tài)模型,三維模型能夠更好的了解設備的構(gòu)造和工作方式,對設備的預防性維護具有重要的意義;四維模型可以全面的了解設備的運行進度,包括設備在相應時間段內(nèi)的變化,更加方便相關(guān)維護人員對設備的狀況作出更好的判斷[3]。
4、石化行業(yè)設備預防性維修管理平臺建設方法
4、1完善管理制度
制定設備的維修管理辦法,將設備的維修步驟進行規(guī)范,包括設備維修的計劃、準備、維修、交接、驗收階段,嚴格控制各個階段的實施,執(zhí)行相應的標準,保證維修的質(zhì)量;制定相應的設備維修技術(shù)規(guī)程,對不同類型設備編制相應的維護手冊,將常見的故障類型、解決辦法、預防辦法進行詳細的編制,使得各個工作都有據(jù)可查,有規(guī)可依[4]。
4、2做好維修記錄
對于維修的設備做好維修記錄,將相應的維護方法進行詳盡的記錄,包括設備維護前的參數(shù)與維護后的參數(shù),將設備的維護做好動態(tài)的檔案,方便對比并做好相關(guān)的故障防范辦法。根據(jù)維修記錄合理的計劃相應的大修小修周期,檢查維修結(jié)果和維修記錄是否相匹配,督促工作人員的積極性。
4、3加大巡檢力度
公司要制定相應的巡檢制度和檢查標準,合理的設置巡檢的時間以及巡檢的路線,盡量保證巡檢工作能夠覆蓋到工作的各個層面以及各個時間段,同時做好詳細的記錄;對于發(fā)現(xiàn)的問題及時的上報解決,包括設備的問題以及人員的問題都不能忽視,需要嚴格的對待,將設備的問題落實到相關(guān)的人員,實行責任制,并制定相應的獎懲辦法,根據(jù)工作人員的表現(xiàn)做好獎懲工作;保證巡檢人員的工作態(tài)度,不允許有任何的紕漏,杜絕走過場的情況,真正的發(fā)揮巡檢的作用[5]。
4、4建立特殊制度
石化行業(yè)勢必會應用到一些較為大型的設備,在對大型設備進行維護的時候難免會出現(xiàn)一些特殊的情況,因此需要建立相應的應對措施。尤其像是重整壓縮機和催化主風機這一類的關(guān)鍵設備,因為沒有備用的,所以一旦發(fā)生故障就一定會造成停產(chǎn),因此對于這類較為關(guān)鍵特殊的設備需要制定特殊的制度,保證機組和生產(chǎn)能夠同步。
4、5編制故障預案
相關(guān)的工作維護人員在進行維護之后需要將情況上報至工程師處,工程師以及技術(shù)維護人員需要針對實際的故障情況以及解決方案來編制相應的故障預防方案,并將個階段的方案進行整理分析,綜合一套可行的預防管理制度,下發(fā)到各級維護部門,并督促維護人員按要求操作,杜絕發(fā)生緊急情況時候維護人員不知所措的情況[6]。
4、6案例分析討論
對于一些常見的和較難解決的問題要召開問題討論會,對于實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行分析,找出問題的本質(zhì)原因,總結(jié)經(jīng)驗并吸取教訓,制定相關(guān)的解決方案,避免影響生產(chǎn)的進度。將常見的和較難解決的問題匯編成檔案冊,并定期組織工作人員進行學習和總結(jié),防止相關(guān)問題再次發(fā)生。
結(jié)束語:文章對石化行業(yè)設備維護現(xiàn)狀進行了闡述,分析了石化行業(yè)設備維修管理平臺設計的原則以及系統(tǒng)構(gòu)架,同時提出了預防性維修管理平臺的建設辦法,相關(guān)工作人員在參考本意見的時候需要結(jié)合工程的實際情況,對本意見進行優(yōu)化和改性,并摸索新的辦法,推動石化行業(yè)的進步和發(fā)展。
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