文/周竹生

心系國(guó)家 情系國(guó)防
——江蘇恒神股份有限公司董事長(zhǎng)錢云寶的報(bào)國(guó)情懷

文/周竹生

編者按：從2007年到現(xiàn)在，錢云寶搞碳纖維投進(jìn)了近50億元。如果不搞碳纖維，在當(dāng)年房地產(chǎn)火爆時(shí)就投資房地產(chǎn)，或許他可以賺取幾百個(gè)億。每當(dāng)提到這一話題，錢云寶都會(huì)感慨萬千。真是不搞碳纖維不知道什么叫艱難險(xiǎn)阻，搞了碳纖維，才知道什么叫水深火熱。但是為了實(shí)現(xiàn)自己心中的碳纖維夢(mèng)，錢云寶曾動(dòng)情地說，為了國(guó)家的碳纖維，刀山火海也要上。

2016年10月19日，北京中國(guó)人民解放軍裝甲兵工程學(xué)院，第二屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)成果展在此展出。習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)、張德江、俞正聲、劉云山、王岐山、張高麗等中央政治局常委和在京中共中央政治局委員、中央書記處書記，國(guó)務(wù)委員以及中央軍委委員參觀了展覽。江蘇恒神股份有限公司應(yīng)邀在顯著位置布展，恒神公司董事長(zhǎng)錢云寶為習(xí)近平總書記介紹碳纖維系列產(chǎn)品。在恒神公司展臺(tái)前習(xí)近平面帶微笑，邊聽邊看，不時(shí)點(diǎn)頭，對(duì)錢云寶這位民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)最大的碳纖維企業(yè)，發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)的報(bào)國(guó)情懷點(diǎn)贊。

第二屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)成果展報(bào)名參加展覽的民企將近900家，選定參展的有87家。恒神公司和其他四家民企在民企展區(qū)，有機(jī)會(huì)給國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人作產(chǎn)品介紹和交流，在五家民企中，恒神公司有幸排在第一家。錢云寶董事長(zhǎng)分別向前來觀展的習(xí)近平總書記、中央政治局常委李克強(qiáng)、張德江、俞正聲、劉云山、王岐山、張高麗和在京中共中央政治局委員、中央書記處書記，國(guó)務(wù)委員以及中央軍委委員作了介紹。此前一天，總裝備部部長(zhǎng)張又俠上將，副部長(zhǎng)劉勝、王力也來到恒神公司展臺(tái)，觀看展品，聽取錢云寶有關(guān)恒神公司參與軍民融合工作的情況介紹。

讓時(shí)間回到2012年7月10日，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理溫家寶來恒神公司視察，肯定成績(jī)，勉勵(lì)錢云寶，期待恒神制造出世界最好的碳纖維。

一家民營(yíng)企業(yè)，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，何以引起國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，馬凱副總理說出了答案：恒神把國(guó)產(chǎn)碳纖維的研發(fā)生產(chǎn)當(dāng)成關(guān)乎國(guó)家利益和民族未來的事業(yè)鍥而不舍地干，體現(xiàn)了高度的歷史責(zé)任感和民族使命感。

艱難歷程 頭發(fā)掉光

說到恒神，熟悉的人知道這不能不提到錢云寶創(chuàng)辦的恒寶。其實(shí)錢云寶最早創(chuàng)辦的是一家信息記錄紙廠，一頁頁信息記錄紙上最先記載的是錢云寶創(chuàng)業(yè)的艱難歷程。

當(dāng)時(shí)記錄紙廠承攬票證業(yè)務(wù)，效益很好。但是錢云寶敏銳地感覺到了市場(chǎng)的變化，存折最終會(huì)被銀行卡取代。于是錢云寶創(chuàng)辦了恒寶公司，1998年開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，1999年準(zhǔn)備上制卡線，前期廠房已經(jīng)建成，四名技術(shù)人員已通過德國(guó)的培訓(xùn)回國(guó)。但是因?yàn)楫?dāng)時(shí)有的領(lǐng)導(dǎo)和銀行系統(tǒng)對(duì)銀行卡的發(fā)展前景不甚了解，貸款遇到困難。當(dāng)錢云寶向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)新項(xiàng)目，爭(zhēng)取支持時(shí)，有位領(lǐng)導(dǎo)將信將疑，竟然說拿張卡就能從銀行刷出錢來嗎？盡管這段時(shí)間，錢云寶每天早上七點(diǎn)多銀行尚未開門之前就到門口等候行長(zhǎng)，銀行就是不放心，不肯放貸，籌錢無門。2000年5月6日，公司從國(guó)外進(jìn)口的價(jià)值幾千萬元的海德堡印刷機(jī)和羅蘭四色印刷機(jī)壓在上海海關(guān)，得知這個(gè)信息，巨大壓力下，急火攻心，憂心烈烈，錢云寶頭發(fā)一片一片的掉下來，很短的時(shí)間里，頭發(fā)幾乎掉光。

前期恒寶只做代工、加工，引進(jìn)了新的設(shè)備和技術(shù)之后，站在了同行業(yè)的制高點(diǎn)上，這也對(duì)同行業(yè)的業(yè)務(wù)帶來了競(jìng)爭(zhēng)壓力。2001年1月，恒寶加工的800萬張信用卡卡基被外省一家業(yè)務(wù)配套制卡企業(yè)找借口拒收，只得拉回來作報(bào)廢處理，損失達(dá)500多萬元。痛定思痛，錢云寶決定不能只做代工、加工，要抓核心技術(shù)，自主研發(fā)。于是從2001年1月開始，錢云寶在北京設(shè)立辦事處，進(jìn)行軟件技術(shù)開發(fā)，獲得了萬事達(dá)國(guó)際組織、維薩國(guó)際組織的體系認(rèn)證，2003年進(jìn)入銀行卡、手機(jī)卡等芯片卡的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2004年成立北京總部，2007年進(jìn)入資本市場(chǎng)，2007年1月10日，恒寶股份在深交所上市。

手機(jī)觸發(fā)，為國(guó)爭(zhēng)光

2007年7月錢云寶赴日本、美國(guó)考察，了解到了碳纖維新材料在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀。這一行程中，錢云寶無意間發(fā)現(xiàn)有一款手機(jī)后蓋是碳纖維材料制成的，分量很輕，韌性很好，用手掰也掰不斷，感覺很神奇，這再一次觸動(dòng)了錢云寶心中一直有的一樁心思。

恒寶股份上市之后，錢云寶在資本市場(chǎng)賺取了可觀的資金，當(dāng)時(shí)賬上現(xiàn)金就有十多億元。2007年3月份錢云寶尋找新的投資項(xiàng)目，他找到中國(guó)復(fù)合材料協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)呂琴，準(zhǔn)備上玻璃鋼窗框項(xiàng)目，呂琴告訴錢云寶，這個(gè)項(xiàng)目科技含量不高，是一個(gè)門檻較低，市場(chǎng)重復(fù)飽和的項(xiàng)目，建議他搞碳纖維，自此碳纖維進(jìn)入了錢云寶的腦海。

接下來的調(diào)研論證使他心潮起伏，壯懷激烈。碳纖維屬于高科技新材料領(lǐng)域，核心技術(shù)被國(guó)外封鎖，市場(chǎng)被國(guó)外壟斷，從國(guó)外進(jìn)口要么受限，要么要花費(fèi)昂貴的代價(jià)，我國(guó)國(guó)防軍工的重大項(xiàng)目因此受到國(guó)外技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的雙重打壓。搞中國(guó)的碳纖維，爭(zhēng)這口氣，為國(guó)家挑這副重?fù)?dān)！

錢云寶把想法告訴恒寶股份董事會(huì)，不少股東擔(dān)憂反對(duì)，他們認(rèn)為搞碳纖維投入巨大，回報(bào)周期漫長(zhǎng)，這是國(guó)家的事情，個(gè)人不要勉為其難。面對(duì)這樣的議論，錢云寶沒有動(dòng)搖，決定他個(gè)人上馬碳纖維。當(dāng)時(shí)正是房地產(chǎn)紅火的時(shí)候，當(dāng)時(shí)他要出手搞房地產(chǎn)，搞到幾百億的規(guī)模也不是難事。但是錢云寶對(duì)大家說，為了國(guó)家，為了國(guó)防，我要砸這個(gè)錢。我的錢取之于民，用之于民，沒有什么舍不得。外國(guó)人能做出碳纖維，我們中國(guó)人也能夠做出來。于是錢云寶毅然決然發(fā)展碳纖維產(chǎn)業(yè)。

廣納賢才 開創(chuàng)偉業(yè)

上馬碳纖維，技術(shù)和人才是邁不過的一道坎。對(duì)于關(guān)鍵性、開拓性人才，錢云寶千方百引進(jìn)人才。2007年3月錢云寶親赴北京，找到科技部碳纖維項(xiàng)目專家組成員，中國(guó)樹脂基復(fù)合材料第一代專家，北京玻璃鋼設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)張貴學(xué)。錢云寶和張貴學(xué)在一家賓館大廳交談了一個(gè)多小時(shí)，感覺到張?jiān)洪L(zhǎng)思路清晰，當(dāng)時(shí)就表態(tài)，在張?jiān)洪L(zhǎng)走下崗位之后，聘請(qǐng)他做技術(shù)顧問。張貴學(xué)是一位老專家，由他牽線，錢云寶又登門拜訪，請(qǐng)到了碳纖維領(lǐng)域的權(quán)威專家陳光大。七十多歲的陳老多次趕到江蘇，指導(dǎo)碳化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)安裝，2010年8月，一期碳化生產(chǎn)線試車。

重大裝備安裝專家周慶利原在儀征化纖等大型骨干企業(yè)工作，當(dāng)年公司正值建設(shè)時(shí)期，從德國(guó)、日本等多國(guó)引進(jìn)的多套生產(chǎn)設(shè)備，組裝生產(chǎn)線極其復(fù)雜，急需專家。公司與周慶利聯(lián)系后達(dá)成了引進(jìn)協(xié)議，關(guān)鍵時(shí)刻周慶利表示原單位領(lǐng)導(dǎo)不同意放人，錢云寶得知之一信息，放下手頭其他工作，立刻飛往廈門與之懇談，最終打動(dòng)了周慶利。在周慶利的指導(dǎo)下，縮短了安裝周期，避免了安裝重大失誤。

為更好地服務(wù)軍民融合項(xiàng)目，錢云寶把目光轉(zhuǎn)向世界，他分別在英國(guó)布里斯托和澳大利亞墨爾本設(shè)立了國(guó)際技術(shù)有限公司，以引入國(guó)際最新先進(jìn)技術(shù)。他從國(guó)內(nèi)外著名航空企業(yè)引入了約60名航空復(fù)合材料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝開發(fā)與制造等領(lǐng)域的技術(shù)專家和骨干。其中10名海外人才，包括開發(fā)波音787機(jī)體結(jié)構(gòu)用液體成型工藝的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)健康監(jiān)控技術(shù)開發(fā)的波音院士，以及開發(fā)空客飛機(jī)結(jié)構(gòu)用航空樹脂的樹脂專家。

軍民融合 情系國(guó)防

作為“國(guó)家軍民融合示范基地”核心龍頭企業(yè)之一，錢云寶積極響應(yīng)習(xí)總書記關(guān)于“軍民融合”國(guó)家戰(zhàn)略的重要指示，從項(xiàng)目承擔(dān)、人員安置、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)工藝、產(chǎn)品系列等多方面匹配，積極參與軍民融合，推進(jìn)“民參軍”項(xiàng)目。

為了滿足國(guó)家重點(diǎn)裝備上對(duì)高性能碳纖維和預(yù)浸料的需求，恒神股份每年在創(chuàng)新研發(fā)持續(xù)投入，不斷研發(fā)碳纖維低成本規(guī)?；€(wěn)定生產(chǎn)技術(shù)，上漿劑，樹脂體系、預(yù)浸料和成型工藝技術(shù)。碳纖維及預(yù)浸料已經(jīng)在國(guó)家重點(diǎn)裝備等領(lǐng)域進(jìn)行批量應(yīng)用。一些重點(diǎn)裝備項(xiàng)目全部采用恒神公司生產(chǎn)的碳纖維織物、預(yù)浸料和樹脂進(jìn)行制造，應(yīng)用了熱壓罐等工藝，展示了恒神公司齊備的材料供應(yīng)能力和成熟的工藝成型制備技術(shù)。恒神提供的部件相比原金屬結(jié)構(gòu)減重20%，降低成本25%以上。

軍工項(xiàng)目，貼錢也做。2016年9月23日，中共中央政治局委員，國(guó)務(wù)院副總理馬凱到恒神公司考察，在恒神公司產(chǎn)品陳列室，錢云寶在一款發(fā)動(dòng)機(jī)保護(hù)罩前告訴馬凱副總理。原來國(guó)家投入億元研制，但是始終沒有過關(guān)，恒神公司接單之后，不計(jì)回報(bào)，貼錢把這個(gè)項(xiàng)目搞成了。馬凱副總理聽到介紹，看到樣品，深有感慨地對(duì)錢云寶說，材料創(chuàng)新是推動(dòng)人類文明進(jìn)步的重要?jiǎng)恿χ唬梢杂行Т龠M(jìn)技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但新材料的研發(fā)應(yīng)用過程往往漫長(zhǎng)而艱辛。恒神把國(guó)產(chǎn)碳纖維的研發(fā)生產(chǎn)當(dāng)成關(guān)乎國(guó)家利益和民族未來的事業(yè)鍥而不舍地干，體現(xiàn)了高度的歷史責(zé)任感和民族使命感。

到目前為止，恒神公司承擔(dān)了國(guó)家、省級(jí)“民參軍”研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目3項(xiàng)；直接參與了14個(gè)軍民融合項(xiàng)目，其中，恒神股份提供結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)的項(xiàng)目8個(gè)，從材料設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)到制造的全流程研發(fā)的項(xiàng)目2個(gè)。恒神公司的三種碳纖維已分別進(jìn)入國(guó)家驗(yàn)證項(xiàng)目，是國(guó)內(nèi)唯一一家全部進(jìn)入所有三個(gè)驗(yàn)證項(xiàng)目的碳纖維企業(yè)。恒神已研發(fā)并能批量生產(chǎn)航空裝備所需所有規(guī)格的碳纖維、織物及其環(huán)氧基和雙馬基預(yù)浸料。除預(yù)浸料等原材料供應(yīng)外，恒神參與研制多種飛機(jī)與發(fā)動(dòng)機(jī)碳纖維復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件，碳纖維涵蓋目前批產(chǎn)及下一代航空裝備所需品種，這些產(chǎn)品已分別通過或正在進(jìn)行航空鑒定并批量供應(yīng)國(guó)家重大裝備項(xiàng)目。

恒神公司作為一家大型新材料研發(fā)生產(chǎn)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，是江蘇省“民參軍”重點(diǎn)骨干企業(yè)，錢云寶對(duì)軍隊(duì)，無論是老將軍還是退伍老兵，都有一種深厚的兵營(yíng)情節(jié)。2012年，時(shí)任空軍司令員的許其亮親自到恒神公司參觀授牌，許其亮帶領(lǐng)空軍裝備部、作訓(xùn)部、中航工業(yè)集團(tuán)各大飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院和制造廠領(lǐng)導(dǎo)聽取恒神公司情況匯報(bào)，一致表示恒神發(fā)展“想不到，振奮人心，大開眼界”。在這之后上將谷善慶、少將劉華建等幾十位將軍到恒神參觀指導(dǎo)。在1500余名員工中，有多名退伍士兵。2015年恒神公司加入中國(guó)退伍士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)促進(jìn)會(huì)，恒神公司積極履行勇于擔(dān)當(dāng)、赤誠(chéng)服務(wù)的職能，以企業(yè)大量的用工需求和崗位優(yōu)勢(shì)，搭建政府與社會(huì)、軍隊(duì)與地方、退役士兵與用工單位的合作橋梁，協(xié)助政府部門做好退伍士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作。

軍民融合，更需擔(dān)當(dāng)。重大裝備是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，體制障礙，信息閉塞，周期漫長(zhǎng)，投入巨大，成為軍民融合難以逾越的門檻。隨著市場(chǎng)壁壘的打破，體制的壁壘也正在打破。第一屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)成果展和高層論壇之后，國(guó)家出臺(tái)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，丹陽被工業(yè)信息部批準(zhǔn)為國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地（軍民結(jié)合）、被省經(jīng)信委、國(guó)防科工辦批準(zhǔn)為江蘇省首家軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)示范基地、成為江蘇省首家國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地（軍民結(jié)合），政策利好，正當(dāng)其時(shí)。第二屆軍民融合發(fā)展高技術(shù)成果展會(huì)上習(xí)近平總書記的關(guān)懷和勉勵(lì)使錢云寶更增信心，借得東風(fēng)，錢云寶正帶領(lǐng)恒神人破除萬難，破繭出殼，化蝶為鳳，恒神進(jìn)軍軍工領(lǐng)域快馬加鞭，恒神的發(fā)展春天在望。