羅瑋琪+高鼎

“念念不忘，必有回響。不忘初心，方得始終。任何事情都有因果循環(huán)的一個過程，永遠(yuǎn)做正確的事情，必定會收獲比當(dāng)初更多的美好。”——邁格森國際教育創(chuàng)始人：謝琴

當(dāng)中國的家長越來越重視孩子的國際化教育，不再單純?yōu)榱藨?yīng)試而求助于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，那么國內(nèi)的教育模式也將呈現(xiàn)出逐漸趨于理性化和實用化的發(fā)展前景。邁格森國際教育正是發(fā)掘與開創(chuàng)了這一市場，成為國內(nèi)英語素質(zhì)教育的先行者，為中國青少年的未來發(fā)展帶來了更多的可能性和延展性。

BM：邁格森教育所推崇的企業(yè)戰(zhàn)略“好產(chǎn)品加好老師加好傳播等于好口碑”，具體體現(xiàn)在什么地方？

X：好產(chǎn)品和好老師應(yīng)該說是邁格森的特征，也是最重要的兩個。好產(chǎn)品主要體現(xiàn)在品牌的基因上面，邁格森是新東方與美國具有80多年歷史的麥格希集團(tuán)合資創(chuàng)立的教育公司。從創(chuàng)立之初，所有的課程方案都是由麥格希集團(tuán)全球最頂級的專家，以及邁格森自身的學(xué)術(shù)團(tuán)隊共同研發(fā)和打造的，整個課程體系具備原汁原味的美國中小學(xué)以及幼兒園的英語教育，同時也有立足于中國本土化教育的特征，讓孩子在能夠應(yīng)對中國應(yīng)試教育的同時，具有國際化的視野。

第二個，好老師，因為我本身就是少兒英語老師出身，也親手創(chuàng)立了泡泡少兒英語這個品牌，所以對于學(xué)術(shù)水平和師資的要求可以用“苛刻”二字來形容。邁格森的老師從入職開始，就會接受邁格森一共5級的教師培訓(xùn)，同時還要考取TKT、TESOL、CELTA等國際教師資格認(rèn)證，來保證邁格森教師的高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)素養(yǎng)。舉例來說，每年新浪五星金牌教師大賽的全國十強(qiáng)，邁格森都會占到3～4個席位；還有京華明星教師大賽連續(xù)三屆的冠軍都是出自邁格森的老師。至于好傳播和好口碑，其實有這樣一組數(shù)據(jù)——邁格森每年的新生里面，有45%以上的學(xué)員，都來自于好口碑所帶來的傳播報名，而每屆學(xué)生的續(xù)費率也是行業(yè)中比較高的，在85%以上。

BM：中西文化的差異讓不少家長在為孩子選擇教育方式的時候煞費苦心，您認(rèn)為什么樣的教育方法更好一些？

X：首先我想強(qiáng)調(diào)，中西的教育方式絕對沒有好壞之分，而中西方融合的教育方式，是我比較推崇的。語言只是一種媒介，是孩子學(xué)會跟這個世界去溝通的媒介，而文化是每個國家孩子的根。目前是一個全球化競爭的時代，國與國之間早已沒有了壁壘。所以孩子的培養(yǎng)，應(yīng)該更具有多元性，既要兼具西方教育所推崇的獨立思考和創(chuàng)新的能力，也應(yīng)該具有中國基礎(chǔ)教育的知識積累，以及禮儀和家庭方面的內(nèi)容。每個在邁格森進(jìn)行學(xué)習(xí)的孩子，除了能了解到西方國家的知識和禮儀，還能夠?qū)W習(xí)到中國傳統(tǒng)的文化節(jié)日，讓孩子通過英語去展示中國文化，從而將中國文化介紹給世界。

BM：您認(rèn)為中西方教育最大的不同體現(xiàn)在哪些方面？

X：就拿這回美國的選舉來說吧，唐納德·特朗普的獲勝其實應(yīng)該是意料之中的事情，因為希拉里的郵件門事件觸動到了美國人最不能接受的一點，那就是欺詐，因為誠信在美國人的價值觀里面有著重中之重的位置，所以希拉里從普通大眾獲得的選票就會受到影響。其實西方普世教育非常注重學(xué)生價值觀的培養(yǎng)，包括誠信、尊重、獨立、創(chuàng)新等；而中國公立學(xué)校的教育會更重視孩子知識的積累和技能的培養(yǎng)。如果說中國的教育能讓孩子擁有扎實的基礎(chǔ)知識和學(xué)習(xí)能力，再結(jié)合西方創(chuàng)新、自由、尊重誠信的氛圍，則能夠讓孩子們在樹立正確價值觀的同時，保留和發(fā)揮出自己的特長。

BM：您為什么會選擇教育作為自己工作和創(chuàng)業(yè)的主題？

X：這就要從我大二那年機(jī)緣巧合來到新東方兼職當(dāng)幼兒老師開始說起了。當(dāng)時武漢新東方的校長給我面試的時候，說了一句特別打動我的話，他說：“謝琴，我覺得你未來與其做一個平庸的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，不如做一個影響中國少兒教育的從業(yè)者。”也就是這樣一句話，讓我留在了新東方十幾年的時間。后來我也回想，當(dāng)時為什么這一句話就讓我放棄了出國留學(xué)的機(jī)會，其實細(xì)細(xì)品來，我想應(yīng)該是通過這一句話，點燃了我想要從事教育的初心和夢想。

BM：在教育界這么多年，有哪件事是讓您印象最深刻的？

X：說到印象深刻，有一件十多年前的小事讓我至今記憶猶新。當(dāng)時有一名學(xué)生的家長，因為拿不出780元的學(xué)費而跟工作人員進(jìn)行協(xié)商，想要為孩子保留這個名額，因為孩子特別喜歡這里的老師和課程，等下個星期拿到工資后，就一定會把學(xué)費補(bǔ)上。這位家長只是上萬名家長中的一員，但他卻是一個縮影。每個孩子都是一個家庭的全部，為了孩子的教育家長們可謂是盡心盡力。所以我們才應(yīng)該用最好的教育結(jié)果，來回報每位家長和孩子的信任與支持，如果我們不能夠用心去做好教育，將會非常愧疚。

BM：當(dāng)初為何會選擇放棄新東方的高管身份，選擇從零開始創(chuàng)立邁格森國際教育？

X：首先應(yīng)該是性格使然吧，因為我是天蝎座A型血，是一個不會輕言放棄，但骨子里又比較求新的人。在新東方曾從零開始參與了三個項目的創(chuàng)立。其次，是我自己身份的一個轉(zhuǎn)變，結(jié)婚以后我也在考慮未來孩子的教育問題，既然全球化的趨勢這么明顯，即使不走出國門，也將面臨著與海歸和各國人才去共同競爭的局面。而當(dāng)時也有不少家長和我有同樣的考慮和訴求，所以我覺得這是一個合適的時機(jī)和商機(jī)。當(dāng)時還沒有一家像邁格森這樣的教育機(jī)構(gòu)，讓孩子從3歲開始就能接受到國外的教育，并且在未來能夠站在國際的高度去看世界。所以我決定，要創(chuàng)立一家這樣的教育機(jī)構(gòu)。