王民輝

（黑龍江省齊齊哈爾市甘南縣興十四鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心 162100）

【摘要】我國是農(nóng)業(yè)大國，因此，在當(dāng)前的新形勢(shì)下，我國的農(nóng)業(yè)水平也有了較大的提升，改變了傳統(tǒng)的農(nóng)作方式，引進(jìn)了許多新興的技術(shù)與科技手段。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)工作管理同樣是關(guān)系到群眾切身利益的關(guān)鍵所在，只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作把握好，我國才能更加平穩(wěn)的發(fā)展與進(jìn)步。因此，本文就如何提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作管理水平進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村；經(jīng)濟(jì)工作；管理

[Abstract] This paper discussed how to improve the management level of rural economy.

[Key words] rural； economic work； management

隨著我國上世紀(jì)八十年代實(shí)施改革開放以來，我國各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都得到了較大的提升，農(nóng)業(yè)也不例外。由于我國是農(nóng)業(yè)大國，因此，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)改革時(shí)，也采取了相應(yīng)的有效措施。與此同時(shí)，由于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)越來越不適合現(xiàn)代農(nóng)村，為此，本文就如何提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作管理水平進(jìn)行簡單的分析，包括在管理期間遇到的問題以及解決的方法。

1 當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作管理當(dāng)中存在的問題

1.1 經(jīng)濟(jì)管理體制不健全

雖然我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，新技術(shù)，新方法也被不斷的應(yīng)用，但就目前而言，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后也是不爭的事實(shí)。尤其是在經(jīng)濟(jì)管理體制方面，經(jīng)濟(jì)管理體制的不健全是阻礙其發(fā)展的關(guān)鍵所在。由于國家的扶持，在最近的幾年，一些相關(guān)政策與法律法規(guī)的出臺(tái)不斷的帶動(dòng)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是，僅有扶持的手段，沒有扶持的完善體制仍是不足夠有效的。這種體制的不健全所導(dǎo)致的缺陷便是管理的缺乏，進(jìn)而使得在對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理時(shí)出現(xiàn)的問題越來越多，漏洞越來越大。

1.2 土地制度不健全

在農(nóng)村，進(jìn)行農(nóng)作物的種植是農(nóng)民不可缺少的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。進(jìn)行作物的種植，就涉及到土地的使用。因此，只有土地制度健全，才能夠進(jìn)一步幫助管理人員進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的管理。然而當(dāng)前農(nóng)村的土地制度不健全是不爭的事實(shí)，這就導(dǎo)致了許多閑置土地的出現(xiàn)，并且還無法對(duì)其進(jìn)行有效的開發(fā)利用。土地制度不健全還會(huì)導(dǎo)致的一種狀況便是土地周邊環(huán)境的污染，例如一些工廠企業(yè)進(jìn)行廢棄物的排放，導(dǎo)致土地污染，無法進(jìn)行農(nóng)作物的種植，這些問題都是土地制度不健全所導(dǎo)致的。

1.3 資金利用率較低

國家為了扶持農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在頒布相應(yīng)的法律法規(guī)以促進(jìn)其發(fā)展之外，還投入了相應(yīng)的資金以促進(jìn)其發(fā)展。但是不容忽視的是，在對(duì)農(nóng)村進(jìn)行資金扶持時(shí)，資金的利用率十分低下。首先，便是國家扶持的力度相對(duì)較小，資金相對(duì)不足，使得在進(jìn)行資金分配的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)諸多的干擾因素。另一方面，資金投入分散，使得出現(xiàn)資金浪費(fèi)。在進(jìn)行資金分配的時(shí)候，容易出現(xiàn)資金分配不合理的狀況，應(yīng)當(dāng)多分配的地方少分配，應(yīng)當(dāng)分配少的地方多分配，都導(dǎo)致資金的利用率較低。

2 當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作管理當(dāng)中存在問題的解決方案

2.1 增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的管理意識(shí)

若想要提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的管理水平，第一方面，便要做到增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的管理意識(shí)?？梢哉f，只有認(rèn)識(shí)端正了，思想正確了，才能更好的貫徹落實(shí)以及響應(yīng)國家的政策法律法規(guī)。嚴(yán)格按照國家的發(fā)展步調(diào)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而提升農(nóng)民的生活水平與生活質(zhì)量。在有了正確的管理意識(shí)之后，需要多聽取農(nóng)民的意見，農(nóng)民的意見是最真實(shí)，最貼近生活的，只有聽取了他們的意見，在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革以及經(jīng)濟(jì)管理工作的過程當(dāng)中，才能更切實(shí)的為老百姓著想，降低可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

2.2 提高資金利用率

資金利用率低的情況極大的困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，在資金的利用上，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以增加農(nóng)民的收入。由于地區(qū)的不同，農(nóng)村具備各自的特點(diǎn)，也許是由于地理因素所導(dǎo)致的，也有可能是人文因素導(dǎo)致的，這些因素都會(huì)賦予當(dāng)?shù)剞r(nóng)村一些特性，要針對(duì)這些特性進(jìn)行資金的利用，從而改善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。提高資金利用率的根本目的在于改善農(nóng)民的生活，增加農(nóng)民的收入，因此，在提升農(nóng)民收入的途徑當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)由國家?guī)ь^不斷的拓展，鼓勵(lì)農(nóng)民開展副業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)，只有這樣，才能夠真正的改善農(nóng)民的生活狀態(tài)與生活質(zhì)量。

2.3 提升管理人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)

農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作專業(yè)性較強(qiáng)，因此需要一些具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的人才進(jìn)行工作。但是，我國當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中這方面的人才相對(duì)缺乏，因此，在進(jìn)行人才招聘的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)針對(duì)他們的專業(yè)能力進(jìn)行嚴(yán)格的考核，否則，不合格的人員進(jìn)行工作可能會(huì)導(dǎo)致工作的紕漏，進(jìn)而使得農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益受損。另外，對(duì)于在職的工作人員來說，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行工作能力考核以及專業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)，只有這樣，才能保證工作人員自身不斷的發(fā)展進(jìn)步，提升自己的工作學(xué)習(xí)能力。

3 結(jié)語

由于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性，本文就如何提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作管理水平進(jìn)行簡要的探討分析，從而促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的正常進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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