“黨建強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展才能全面過硬”。近些年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)為我們既帶來挑戰(zhàn)更帶來機(jī)遇，如何面對(duì)“困難期”，找準(zhǔn)“突破口”，既能保證職工收益又能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，是擺在我們面前的一個(gè)急需解決也必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。而該支部班子在支部書記謝振華同志的帶領(lǐng)下，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作宗旨，以扎實(shí)推進(jìn)黨建工作為出發(fā)點(diǎn)，以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度為落腳點(diǎn)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，使黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促互進(jìn)，形成了“黨建厚實(shí)，黨群合力，釋放發(fā)展內(nèi)驅(qū)力”的新征程。

作為集團(tuán)公司的下屬子公司，自2010年11月正式成立以來，至今，該支部已迎來第六個(gè)年頭。公司也從最初的年產(chǎn)值不到200萬的小廠發(fā)展成如今年產(chǎn)值可達(dá)7500萬的公司制企業(yè)，黨支部也連續(xù)五年被集團(tuán)公司黨委授予先進(jìn)黨支部稱號(hào)，在這里“每一名員工就是一塊鏡子，每一名黨員就是一面旗子”，全體93名員工、31 名黨員用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)、踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)，照亮著別人、也點(diǎn)亮著自己，在這片鹽堿地上樹立了具有“工廠”特色的黨建工作之路。

強(qiáng)化職能，發(fā)揮政治服務(wù)保證作用

提升黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)，該支部從落實(shí)制度、機(jī)制創(chuàng)新、管理方法等方面入手，突出黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，扎實(shí)推進(jìn)工作品牌化建設(shè)。將公司各項(xiàng)運(yùn)行制度、管理要求、日常的工作事項(xiàng)等融入到黨建工作之中，使黨建工作不在弱化、虛擬化。

該支部將黨建工作著眼于圍繞生產(chǎn)中心工作開展，著重發(fā)揮政治保證作用。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，在思想上把好“關(guān)口”，該支部注重政治理論的學(xué)習(xí)，充分利用“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、班子例會(huì)等會(huì)議及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論和傳達(dá)部署集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)活動(dòng)要求，并形成完整記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后各項(xiàng)工作順利進(jìn)行打下一定基礎(chǔ)；二是嚴(yán)格落實(shí)貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)要求，在三重一大、民主集中制、黨務(wù)公開、班務(wù)公開等事宜，突出把員工利益放在首要位置上，如在每月工資分配上，由于工作性質(zhì)不同，每個(gè)月全體員工的個(gè)人收入都有變化，如何分配、怎樣不影響職工情緒，該支部班子堅(jiān)持公開公正原則，把工人代表“請(qǐng)上來”，一同研究探討參與到每個(gè)月的工資分配上，且從來沒有間斷過，很好的將難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題解決；三是建立符合本單位實(shí)際的規(guī)章制度，走進(jìn)該支部的辦公房?jī)?nèi)，你會(huì)看見掛在墻上近二十個(gè)不同方面的管理制度，有財(cái)務(wù)方面、采購(gòu)方面、安全方面、食堂管理方面等，制度的制定，重點(diǎn)在于符合實(shí)際，關(guān)鍵在于按章辦事，否則，就是一紙空文、華而不實(shí)，如在每天的伙食賬目上，每天福利員所購(gòu)得蔬菜等食品，要在會(huì)計(jì)和食堂負(fù)責(zé)人的三方監(jiān)督下，經(jīng)過稱、核對(duì)數(shù)額、品種等，然后三方簽字再予以公示，每天如此，做到了公開透明。這種將黨建工作滲透到日常管理的過程中，有效的提高了辦事效率，也使得政治保證作用得到合理落實(shí)。

樹立形象，注重提高班子自身建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)干部有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的企業(yè)形象。為努力提高工作作風(fēng)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中持續(xù)向前發(fā)展。該支部班子成員以身作則，從多個(gè)方面找準(zhǔn)切入點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)樹立良好形象，不斷增強(qiáng)員工與企業(yè)的凝聚力和向心力。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)教育與崗位責(zé)任緊密結(jié)合起來，該支部班子成員帶頭學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間考取相關(guān)證書。不但激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力，更增強(qiáng)黨員意識(shí)、黨章意識(shí)、看齊意識(shí)，把合格黨員標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為具體工作實(shí)踐，深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范行動(dòng)，在全體員工中形成了“你學(xué)我趕”的良好氛圍。

敢于在壓力下承擔(dān)責(zé)任，在責(zé)任中突出擔(dān)當(dāng)，建設(shè)開發(fā)承擔(dān)著集團(tuán)公司內(nèi)外很多重要的施工項(xiàng)目，無論是對(duì)內(nèi)的壩體修筑、灘田改造，還是對(duì)外的長(zhǎng)興島管廊工程、西中島鐵路工程等，這個(gè)班子始終以“安全、高效”為己任，以“創(chuàng)造效益、打造鹽化品牌”為目標(biāo)，在困境中找突破，在順境中找差距，面對(duì)大大小小的工程，他們始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目實(shí)施中，始終保持著很強(qiáng)的執(zhí)行力，把每一項(xiàng)工程都做到保質(zhì)保量，同時(shí)該支部積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，在實(shí)踐中凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業(yè)的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。

把每一名員工都當(dāng)做“家里的一份子”。關(guān)心員工，給員工家的溫暖，員工也會(huì)待你如親人，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。截止目前，該支部已先后為5人捐款6次，捐款金額65800元，走訪慰問員工累計(jì)220人次。針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)，每天的工作時(shí)間都在10至13個(gè)小時(shí)不等，如何讓員工吃的好、休息好就顯得尤為重要，該班子以“創(chuàng)建黨員之家”為載體，投資15萬元改建了員工食堂，投資30余萬元改善廠區(qū)環(huán)境和員工休息工作場(chǎng)所。很好的為職工生活做出保障，推動(dòng)著各項(xiàng)工作的有效開展。

創(chuàng)新機(jī)制，突出黨員榜樣引領(lǐng)地位

創(chuàng)新能夠帶來效益，創(chuàng)新也能夠帶來發(fā)展。通過創(chuàng)新機(jī)制，該支部創(chuàng)立了“五個(gè)單體”的管理模式，結(jié)合黨員榜樣作用，有效的提高了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力。

作者簡(jiǎn)介

周景升（1987.12---），男，漢族，遼寧瓦房店人，本科，大連鹽化集團(tuán)有限公司，主要從事：國(guó)有企業(yè)思想政工人員、主要負(fù)責(zé)企業(yè)紀(jì)檢與黨建工作。