丁國(guó)建

摘 要 本文以裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化為基點(diǎn)，并以長(zhǎng)起公司起重機(jī)事業(yè)部裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐為載體，闡述了推動(dòng)裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的背景、內(nèi)容，以及實(shí)施過(guò)程中采取的一些方法，重點(diǎn)是突破原有工藝只會(huì)編制工藝文件的局限，突出一種可視化管理。雖然本文主要針對(duì)汽車(chē)起重機(jī)，但是工程機(jī)械工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理都是大同小異，可作為工藝標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)交流。

關(guān)鍵詞 汽車(chē)起重機(jī)；裝配工藝；標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類(lèi)號(hào) U46 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2095-6363（2017）06-0042-02

裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主要包含裝配工藝術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、裝配工藝符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化和裝配工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)3個(gè)方面的內(nèi)容。裝配工藝文件是企業(yè)組織生產(chǎn)、指導(dǎo)操作、控制產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理等方面必備的技術(shù)文件，因此，裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施也將從裝配工藝文件標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)始。

1 背景

近年來(lái)工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)量持續(xù)下滑，產(chǎn)品可靠性、耐久性一直是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)向中高端發(fā)展和實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的瓶頸?！笆濉逼陂g，重點(diǎn)是提升整機(jī)及關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件可靠性、耐久性水平，強(qiáng)化制造流程品質(zhì)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化制造工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量一致性。

2 長(zhǎng)起公司裝配工藝現(xiàn)狀

目前，公司與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)水平相比，最大的差別莫過(guò)于產(chǎn)品可靠性差、故障反饋率高，而反饋?zhàn)顝?qiáng)烈的是配套件質(zhì)量，其次就是裝配的隨意性、不確定性因素導(dǎo)致產(chǎn)品裝配的一致性、生產(chǎn)可控性較差，歸根結(jié)底是公司的裝配工藝沒(méi)有指導(dǎo)生產(chǎn)，沒(méi)有形成可視化管理。尤其現(xiàn)在搬遷到新廠(chǎng)區(qū)，調(diào)整了相應(yīng)工藝布局，增加了很多工藝裝備，且結(jié)合公司起重機(jī)事業(yè)部工藝規(guī)劃發(fā)展方向，有必要將裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行重點(diǎn)研究和發(fā)展，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高裝配效率，降低產(chǎn)品成本提供有力保障。

3 裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)和任務(wù)

看到了公司工藝水平與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的差距并不重要，重要的是如何減小這個(gè)差距，為此，項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)是：

1）實(shí)現(xiàn)裝配現(xiàn)場(chǎng)工藝可視化管理，提高產(chǎn)品裝配一致性、質(zhì)量可控性，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高M(jìn)TBF（平均無(wú)故障時(shí)間）值，降低產(chǎn)品三包服務(wù)頻次，提高產(chǎn)品知名度。

2）工位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)看板設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)裝配工藝現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，真正實(shí)現(xiàn)工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，提高裝配一致性。

3）關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)設(shè)計(jì)。讓工人重視和熟練掌握關(guān)鍵工序裝配要點(diǎn)，使關(guān)鍵工序裝配得到保障，做到質(zhì)量可控性。

4）針對(duì)各工位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)看板和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，讓工人進(jìn)一步熟悉和掌握裝配要點(diǎn)、難點(diǎn)、控制點(diǎn)。

5）對(duì)各工位器具、工具工裝設(shè)備進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì)，使裝配工具工裝可控，相關(guān)使用工具工裝符合工藝安全標(biāo)準(zhǔn)。

6）通過(guò)各工位工藝標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)各型產(chǎn)品裝配力矩、油料加注類(lèi)型用量及其他裝配中設(shè)計(jì)存在問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行評(píng)審后，反饋設(shè)計(jì)，推動(dòng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。

4 主要研究?jī)?nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)

4.1 主要研究?jī)?nèi)容

1）工藝標(biāo)準(zhǔn)化看板設(shè)計(jì)，按裝配工藝流程將汽車(chē)起重機(jī)裝配分為底盤(pán)一、二、三、四、五工位，轉(zhuǎn)臺(tái)一、二工位，整機(jī)一、二工位，起重臂裝配和調(diào)試工位，共計(jì)11個(gè)工位，分別設(shè)計(jì)工藝標(biāo)準(zhǔn)化看板?？窗灏鞴の蛔鳂I(yè)內(nèi)容、作業(yè)順序、作業(yè)要點(diǎn)、主要使用工具工裝等。將看板擺放到各工位裝配現(xiàn)場(chǎng)，方便工人在裝配時(shí)對(duì)裝配要點(diǎn)、裝配力矩進(jìn)行查閱，提高裝配工藝的可操作性、可視化程度。

2）關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，針對(duì)裝配中質(zhì)控點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、安全點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明和指導(dǎo)，盡量保證指導(dǎo)書(shū)的正確性、通用性及實(shí)用性。

3）針對(duì)工位標(biāo)準(zhǔn)化看板和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)裝配工人進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高裝配工人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知及對(duì)產(chǎn)品裝配質(zhì)控點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、安全點(diǎn)的熟悉，減少裝配質(zhì)量和安全問(wèn)題。

4.2 創(chuàng)新點(diǎn)

1）工藝技術(shù)在公司首次提出標(biāo)準(zhǔn)化的概念，將打破原有裝配工藝查找難、不實(shí)用、不能指導(dǎo)生產(chǎn)的弊病，以看板形式進(jìn)行展示，做到可視化管理。

2）關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)將采取圖文并茂的形式，通俗易懂，并且存放于現(xiàn)場(chǎng)員工園地，更利于員工學(xué)習(xí)和實(shí)用。

3）工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施將更多的收集一線(xiàn)裝配工人的建議，做到切實(shí)可行。

4.3 關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)

1）起重機(jī)產(chǎn)品種類(lèi)較多，結(jié)構(gòu)也有所不同，工藝標(biāo)準(zhǔn)化看板要完全覆蓋所有產(chǎn)品，存在一定難度。

2）關(guān)鍵工序較多，很多工序理論裝配方法和實(shí)際裝配也有所不同，需要工藝技術(shù)員在關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制過(guò)程中更多的理論與實(shí)際結(jié)合，更多的推敲，做出最優(yōu)的工藝，達(dá)到最好的效果。

3）工人裝配歷來(lái)都是憑經(jīng)驗(yàn)裝配，這點(diǎn)已經(jīng)根深蒂固，要想打破原有觀念與思路，真正實(shí)現(xiàn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，前路畢然坎坷波折。

5 工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理

為了規(guī)范員工裝配行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并將裝配結(jié)果納入激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的質(zhì)量觀。保障標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效推進(jìn)，為MTBF（平均無(wú)故障時(shí)間）提升提供有力支撐。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)看板、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和產(chǎn)品評(píng)級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，成立實(shí)施裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推行小組。

推行小組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推行中的協(xié)調(diào)和組織工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品等級(jí)的評(píng)定、員工進(jìn)行等級(jí)評(píng)定、考試成績(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化裝配過(guò)程中打分、落實(shí)裝配責(zé)任人等包括爭(zhēng)議部分的協(xié)調(diào)和最終判定，從而推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展實(shí)施。

6 裝配工藝標(biāo)準(zhǔn)化載體

公司將摒棄以前天河CAPP2004系統(tǒng)，采用新的北京某公司的PLM軟件系統(tǒng)，利用輔助軟件PLM繪制總裝裝配所需裝配BOM清單，并將BOM清單下發(fā)各裝配小組，裝配小組按BOM清單收料、裝配，從而避免錯(cuò)裝、漏裝的情況發(fā)生。同時(shí)，裝配工藝工位看板及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)也將在PLM上完成。

7 裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)機(jī)構(gòu)

由于公司瘦身轉(zhuǎn)型，裝配工藝標(biāo)準(zhǔn)化由工藝質(zhì)量室全面負(fù)責(zé)實(shí)施，工藝質(zhì)量室也由技術(shù)中心調(diào)整到總裝分廠(chǎng)，與車(chē)間緊密結(jié)合，與一線(xiàn)工人緊密聯(lián)系，更有助于標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施。

8 裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)

上述裝配工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作正處于實(shí)施的初級(jí)階段，各方面效果還不是很明顯，而且工作中還有很多不到位的地方需要改進(jìn)，同時(shí)也需要加大推進(jìn)力度，但是，筆者相信只要堅(jiān)持下去，后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)有明顯改善。

9 結(jié)論

在現(xiàn)代化生產(chǎn)制造過(guò)程中，工藝技術(shù)的作用和地位已越來(lái)越重要，如何發(fā)揮好工藝標(biāo)準(zhǔn)化的作用更是勢(shì)在必行。工藝標(biāo)準(zhǔn)化特別是裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，可以讓工人更好地發(fā)揮自己的作用，推動(dòng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代，為企業(yè)創(chuàng)造更好地效益。

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