(河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司 河北 075100)
物資供應(yīng)管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān),被看作為煤炭企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”。其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)、高效、安全進(jìn)行起著重大的作用,不單純是要保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所需的物資供應(yīng),更是必須要以最低成本、以最少消耗、以佳的流程來組織物資供應(yīng)各體系的良性循環(huán)。
隨著企業(yè)快速發(fā)展,對(duì)物資設(shè)備供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、應(yīng)用得力等方面都提出了最高的要求,采用信息化技術(shù)加強(qiáng)物資供應(yīng)管理,實(shí)現(xiàn)整合、傳輸、共享、處理以及輔助決策已是大勢(shì)所趨。本文主要對(duì)如何建設(shè)信息系統(tǒng)以有利于物資管理建立追溯功能的方式方法進(jìn)行探討,以期建立起三碼(Microsoft Office Access數(shù)據(jù)庫的圖形界面功能、條形碼、二維碼)合一的物資追溯管理系統(tǒng),為主要物項(xiàng)及地址付碼實(shí)現(xiàn)物資的技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)維全程可追溯,提高企業(yè)物資動(dòng)態(tài)管理與決策水平,提高物資附加值,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展增值的目的。
一、進(jìn)行物資供應(yīng)追溯管理的必要條件
物資供應(yīng)可追溯性的實(shí)現(xiàn),必須實(shí)現(xiàn)以下條件:
1、供應(yīng)商原材料、設(shè)備、配件等要具備生產(chǎn)批次的相關(guān)信息,可要求供貨商提供條形碼、二維碼為主要形式的等基本數(shù)據(jù)附著件;
2、要具備信息數(shù)據(jù)庫與設(shè)備資源,把產(chǎn)品與原材料、設(shè)備、備件等相關(guān)信息結(jié)合在一起的數(shù)據(jù)庫,以便于進(jìn)行追溯與分析;
3、要具備追溯性操作流程,并建立起完善的、可操作的追溯執(zhí)行操作工序,只有要求此操作要求才能在執(zhí)行上保證可追溯性的可行性。
二、企業(yè)發(fā)展要求物資供應(yīng)追溯管理功能升級(jí)改造
近年來,隨著企業(yè)發(fā)展,各種生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,各種原材料與配件數(shù)量、各類逐年增加,相關(guān)的物流信息平臺(tái)使用率明顯增加,要求企業(yè)物資管理過程中進(jìn)行環(huán)節(jié)上的動(dòng)態(tài)掌握,實(shí)現(xiàn)物資全過程信息可追溯性,通過精細(xì)化管理提高企業(yè)物資管理水平,已在以下幾方面出現(xiàn)新要求:
1、要求追溯管理為提高物資流轉(zhuǎn)使用動(dòng)態(tài)效率提供支撐
一方面,企業(yè)生產(chǎn)過程中,原材料、備件等各類物資的破損率、使用率、更換率,對(duì)生產(chǎn)調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)、安全與產(chǎn)品質(zhì)量都是重要的影響因素;另一方面,重要原材料的流轉(zhuǎn)速度與流傳使用情況,也是影響生產(chǎn)進(jìn)度的重要因素。例如:以往物資管理僅從項(xiàng)目需求開始到出庫為止,現(xiàn)在在要求使用二維碼后,橫向則拓寬到合同供應(yīng)商,管理信息從采購合同、訂單即開始進(jìn)入項(xiàng)目物資管理系統(tǒng),在保證即時(shí)掌握供貨進(jìn)度外,還可以了解供貨質(zhì)量信息。
2、要求追溯管理為打破部門條塊分割提供全面決策服務(wù)
因物資與生產(chǎn)、管理的多重關(guān)聯(lián),加之企業(yè)中各部門對(duì)物資流轉(zhuǎn)過程中各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)出由自身業(yè)務(wù)管理考慮,造成不同部門同物資節(jié)點(diǎn)、抓手不同,不同設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不同的情況,造成物資追溯管理程序漫長(zhǎng)復(fù)雜,對(duì)各方面信息的回溯跟蹤用時(shí)也就較長(zhǎng),并且隨著部門之間周轉(zhuǎn)次數(shù)、使用時(shí)間的增加,信息調(diào)查及信息的核準(zhǔn)難度也逐次增加。
3、要求建設(shè)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),以利于追溯管理的落實(shí)
提升智慧監(jiān)管能力,建立用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策的管理機(jī)制需要建立網(wǎng)絡(luò)化的信息平臺(tái),一方面是將人工參與電子數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的工作全部計(jì)算機(jī)化,如查閱、甄別、歸類、分析、統(tǒng)計(jì)等。另一方面是以追溯管理信息平臺(tái)的建設(shè)為抓手,有利于促進(jìn)企業(yè)決策管理綜合信息平臺(tái)的信息化功能、手段和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、企業(yè)物資供應(yīng)追溯管理功能建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
首先是建立可實(shí)現(xiàn)對(duì)流轉(zhuǎn)物資全面跟蹤的網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)以上企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求與具體情況,應(yīng)考慮針對(duì)原材料、設(shè)備、配件等重要物資的流轉(zhuǎn)分布于物資計(jì)劃制定、物資采購、物資使用和物資儲(chǔ)備等眾多物資管理環(huán)節(jié)中的現(xiàn)實(shí)情況,首先利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)流轉(zhuǎn)物資全面的跟蹤網(wǎng)絡(luò)。從計(jì)劃申報(bào)、入庫登記、出庫使用、故障維修到最終報(bào)廢等重要管理環(huán)節(jié),一開始就采用“一物一身份信息”標(biāo)識(shí)、“一物一質(zhì)量檔案”記錄流轉(zhuǎn)使用情況的跟蹤管理方式,將充分利用信息化手段領(lǐng)路配件各個(gè)時(shí)期各個(gè)階段的使用信息,使配件的流轉(zhuǎn)使用情況一目了然,可追溯信息量增大,追溯所需時(shí)間降低,追溯信息可信度提到提高。
從目前的技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)看,建議利用二維碼信息技術(shù),作為企業(yè)BIM、PKPM等管理軟件系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,使物資管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更加快速、準(zhǔn)確的被系統(tǒng)收集、統(tǒng)計(jì),為管理者提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的信息,在管理者做決策時(shí)起到輔助作用。
其次是建立跨界統(tǒng)一識(shí)別儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫。目前,企業(yè)中對(duì)于庫存管理及物品流轉(zhuǎn)的編碼方式不統(tǒng)一,所以需要將以下三種庫存管理編碼方法,即①使用Microsoft Office Access數(shù)據(jù)庫的圖形界面功能,圖形化人工錄入所產(chǎn)生的數(shù)據(jù);②使用條形碼技術(shù)對(duì)配件進(jìn)行身份唯一標(biāo)識(shí)后掃碼所產(chǎn)生的數(shù)據(jù);③使用二維碼技術(shù)對(duì)配件進(jìn)行身份唯一標(biāo)識(shí)后掃碼所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一的識(shí)別與儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。
再次是從實(shí)際需求角度出發(fā)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)物資追溯管理信息平臺(tái)建設(shè)的優(yōu)劣,必須了解查詢有關(guān)物料管理這個(gè)系統(tǒng)有關(guān)的組成部分和相關(guān)的需求,即需求分析是最重要的一步,相關(guān)的邏輯分析、關(guān)系表和表之間的關(guān)系,都要在這個(gè)基礎(chǔ)上來設(shè)計(jì)。在物資管理一般理論和方法的研究基礎(chǔ)上,對(duì)物資管理進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析、業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)需求分析是必須信守的建設(shè)原則。
在需求分析的基礎(chǔ)上,對(duì)物資管理中各追溯點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,并討論數(shù)據(jù)的分類與編碼方法,分析進(jìn)度、質(zhì)量、內(nèi)外因素等數(shù)據(jù)與物資自身數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立相應(yīng)的物資計(jì)劃編制模型、物資質(zhì)量追蹤模型和供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)模型。
最后是建立跨部門統(tǒng)一的追溯管理平臺(tái)。以企業(yè)各職能單位為基本單元,應(yīng)用功能集成、界面規(guī)范、部署集中的物資追溯公共服務(wù)信息系統(tǒng),確有需要的可依管理幅度和服務(wù)半徑向所轄管理層面延伸。物資追溯公共服務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)兼具物資事項(xiàng)辦理、基礎(chǔ)信息采集和追溯及責(zé)任認(rèn)定功能,實(shí)行“前臺(tái)一口受理、后臺(tái)分工協(xié)同”的運(yùn)行模式,并統(tǒng)一設(shè)立網(wǎng)絡(luò)處理后臺(tái),實(shí)現(xiàn)各部門、各相關(guān)人員信息資源庫的信息共享。
作者簡(jiǎn)介:
張曉海 河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼公司物資部采購計(jì)劃科,多年物資管理經(jīng)驗(yàn)endprint