石偉
不少成名人物基本上都是“譽滿天下、謗滿天下”,比爾·亞克曼自然也不能例外,他是華爾街當(dāng)之無愧曝光率最高的基金經(jīng)理,自認(rèn)為是一名激進投資者,很多人認(rèn)為他是當(dāng)今能夠與索羅斯、鮑爾森等人媲美的投資大鱷。
2014年,潘興廣場的凈利潤高達(dá)45億美元,自2004年成立以來的10年累計盈利116億美元,在史上最會賺錢的對沖基金經(jīng)理中,比爾·亞克曼位居第19名。當(dāng)年的10月,潘興廣場在位于阿姆斯特丹的泛歐證券交易所上市,募集資金30.7億美元。
十余年來,比爾·亞克曼率領(lǐng)潘興廣場縱橫捭闔,有時斬獲頗豐,有時鎩羽而歸,但其張揚的個性從未改變。
進入2016年后,亞克曼可謂流年不利,先是傳出2015年巨虧,后又被迫裁員,而最大的投資也毫無進展。
潘興廣場最著名的案例當(dāng)屬重倉持有加拿大制藥商Valeant,比爾·亞克曼甚至進入了Valeant的董事會,但目前這筆投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上成功;實際上,早在潘興廣場成立之前,亞克曼就已經(jīng)由于參與競購洛克菲勒中心而聲名鵲起,也正是因為此次收購,亞克曼嘗到了曝光的甜頭,從此一發(fā)不可收拾,此后亞克曼由于做空康寶萊一戰(zhàn)成名。
高潭合伙:小試牛刀
1966年5月,比爾·亞克曼出生于紐約州的查巴克,其父是紐約一家房地產(chǎn)融資公司的主席,他是標(biāo)準(zhǔn)的富二代。
1988年,亞克曼從哈佛大學(xué)畢業(yè),并于1992年獲得哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位,此后與另外一名哈佛校友創(chuàng)立高潭合伙企業(yè),主要是對上市公司進行小額投資。
1995年,改變亞克曼命運的時機到來了,這一年他與保險及房地產(chǎn)公司來卡地亞合作,投標(biāo)收購洛克菲勒中心。
競購雖然失敗,但卻讓亞克曼這個不足30歲的年輕人聲名遠(yuǎn)播,投資者紛紛涌向高潭合伙企業(yè),其所管理的資產(chǎn)規(guī)模在1998年超過5億美元。
也許,在投標(biāo)時亞克曼就已經(jīng)心知肚明,高潭合伙不可能贏得這場交易,但其仍然知其不可而為之。
然而,或許是由于年輕的亞克曼還沒有駕馭大資金的能力,高潭合伙企業(yè)在2002年陷入了與外部投資者的系列訴訟案之中,并招致紐約州首席檢察官艾略特·斯皮策的調(diào)查,雖然最終結(jié)果認(rèn)為高潭合伙并無不當(dāng)之處,但亞克曼仍然決定關(guān)閉該公司。
做空康寶萊
2004年,亞克曼創(chuàng)立潘興廣場資本管理公司并擔(dān)任首席執(zhí)行官,目前該公司管理的資金大約200億美元。
2005年,潘興廣場大量買入快餐連鎖店溫迪的股權(quán),后者于2006年成功IPO,募集資金6.7億美元,隨后賣掉其持有的溫迪股份,獲得了豐厚的回報。
與后來狙擊康寶萊相比,這次投資只是小打小鬧。2012年12月,潘興廣場發(fā)布做空報告,直指康寶萊的營銷模式,認(rèn)為其多層次商業(yè)模式本質(zhì)上是一種傳銷行為,甚至極端地認(rèn)為康寶萊股票的價值應(yīng)該歸零,并于2012年5月賣空康寶萊。亞克曼認(rèn)為,康寶萊長期以來以誤導(dǎo)性的財務(wù)信息掩蓋公司業(yè)務(wù)的本質(zhì),通過發(fā)展會員來賺錢,而不是銷售產(chǎn)品,這本質(zhì)上是一種金字塔騙局。
康寶萊是一家有著30多年歷史的美國營養(yǎng)保健品公司,一直以來都是采用直銷模式,業(yè)務(wù)遍及全球84個國家和地區(qū),公司股票在紐交所上市,總股本9300萬股。
亞克曼表示,康寶萊銷售模式的受騙者主要是低收入家庭,而只有不到1%的參與者能夠從中嬴利。
然而,康寶萊在華爾街的擁躉也不在少數(shù),其中就包括另外一名以激進投資著稱的投資人,即卡爾·伊坎。2013年1月25日,亞克曼與伊坎進行了30分鐘的電視辯論。
截至2013年年底,潘興廣場在康寶萊股票上的空頭頭寸超過4億美元,亞克曼表示,其將持續(xù)做空該公司,與其同一戰(zhàn)壕的還有綠光資本的大衛(wèi)·埃因霍恩等,做空陣營合計動用的資金超過10億美元,僅亞克曼持有的空頭頭寸就占康寶萊流通市值的20%。
在突發(fā)性利空的影響下,康寶萊的股價一度在4天內(nèi)暴跌40%,甚至相當(dāng)長一段時間在30美元左右徘徊。
為了平息外部對做空康寶萊進行聲討所帶來的壓力,在接受媒體采訪時,亞克曼表示,將把做空而產(chǎn)生的個人嬴利捐獻(xiàn)給慈善機構(gòu)。
作為亞克曼的對手方,伊坎連續(xù)買入大筆康寶萊,在戰(zhàn)局開始后的半年內(nèi),伊坎迅速增持至1603萬股,占康寶萊流通股的比例約為15.55%;截至2016年11月8日,伊坎共持有2250萬股康寶萊的股票,持股比例為24.18%。
康寶萊的支持者還有查普曼投資的創(chuàng)始人羅伯特·查普曼,以及私募股權(quán)公司第三點的投資人丹尼斯·勒布。
除了在媒體疾呼及發(fā)表做空報告,亞克曼2013年9月還向美國證券交易委員會發(fā)送舉報信,并花費360萬美元買通康寶萊的一位內(nèi)部員工,由其出面指控康寶萊。
根據(jù)2016年第一季度的報告,潘興廣場在康寶萊頭寸上的虧損只有1.4%,而一季度康寶萊的股價在40-60美元之間徘徊;這或許得益于其在2013年第三季度將40%的股票空頭倉位轉(zhuǎn)換為場外交易的看跌期權(quán)等衍生工具。
在雙方激戰(zhàn)正酣之際,美國聯(lián)邦調(diào)查局及聯(lián)邦貿(mào)易委員會于2014年4月開始對康寶萊進行調(diào)查,并于2016年7月15日與康寶萊達(dá)成和解協(xié)議,康寶萊將支付兩億美元的罰款,并重組美國業(yè)務(wù),以避免被定性為傳銷機構(gòu)。此后,康寶萊股價大漲,一度創(chuàng)出歷史新高72.22美元。2016年11月18日,康寶萊股價收于50.86美元。
堅定做多Valeant
Valeant是加拿大的一家全球仿制藥巨頭,此前主要是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售皮膚病用藥、神經(jīng)病學(xué)和品牌仿制藥領(lǐng)域的各種藥品,但近年來開始通過收購擴張業(yè)務(wù),并在加強銷售隊伍的同時大幅縮減研發(fā)投入,因此財務(wù)報表上體現(xiàn)出了很高的成長性。
據(jù)統(tǒng)計,Valeant從2011年至2015年進行了多達(dá)50次收購,其市值從不足200億美元一路躥升至900億美元,可謂市值管理的高手。
故事的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2015年10月21日,做空機構(gòu)香櫞研究發(fā)布報告稱,Valeant存在虛假抬高銷售收入的行為,該公司將大量的產(chǎn)品通過由其實際控制的兩家連鎖藥房進行銷售,并故意虛構(gòu)銷售價格。
香櫞認(rèn)為,Valeant以此給外界制造了產(chǎn)品“銷售幻象”,并稱該公司為“制藥業(yè)的安然”。
此前,對沖基金Kynikos Associates的創(chuàng)始人、華爾街著名空頭投資者吉姆·查諾斯曾經(jīng)指責(zé)Valeant以并購驅(qū)動業(yè)績的會計方式隱藏公司自有業(yè)務(wù)增長的乏力,而香櫞的報告不僅揭露了其會計行為,范圍擴大至其基本業(yè)務(wù)。
報告發(fā)布后,Valeant股價大跌,當(dāng)日盤中下跌40%,市值一度蒸發(fā)200億美元,截至當(dāng)日收盤跌幅仍達(dá)20%。
2016年3月份,Valeant將2016年營收預(yù)期下調(diào)12%,并稱推遲公布年報可能會導(dǎo)致債務(wù)出現(xiàn)違約,加之此前的做空陰霾不散,3月15日Valeant股價暴跌超過50%。
2016年11月18日,Valeant股價報收于17.95美元,與最高點的263.81美元相比已經(jīng)暴跌90%以上。
根據(jù)Wind資訊,Valeant的股東名單中包括貝萊德、鮑爾森公司、摩根大通等著名機構(gòu),而潘興廣場第一次出現(xiàn)在Valeant前20名股東名單中是在2015年的一季報,當(dāng)季季末共持有1947萬股,占Valeant已發(fā)行普通股的比例為5.69%,位列Valeant的第三大股東。
根據(jù)市場推測,潘興廣場持有Valeant股份的成本為大約每股196美元,以持股2000萬股和現(xiàn)價18美元的股價計算,潘興廣場已經(jīng)浮虧超過35億美元。
2016年3月,Valeant宣布改組董事會,潘興廣場的代表、董事會副主席史蒂芬·付浪迪入駐Valeant董事會。
雖然受困于Valeant,亞克曼在艾爾健的投資上卻印證了“東邊不亮西邊亮”,但這筆投資同樣面臨諸多問題。
2015年4月,潘興廣場已經(jīng)開始與Valeant進行合作,共同狙擊艾爾健,后者是一家以制造肉毒桿菌及其他抗皺藥物的制藥公司,并且是全球化妝品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
當(dāng)時,潘興廣場與Valeant聯(lián)合向艾爾健發(fā)出460億美元的收購要約,隨后將籌碼加大至530億美元。然而,艾爾健將此舉視作惡意收購并明確拒絕,董事會決定自救,并邀請“白衣騎士”阿特維斯參與競購,雙方最終以660億美元達(dá)成合并協(xié)議。
在提出收購要約之前,潘興廣場已經(jīng)暗中持有艾爾健接近10%的股權(quán),成本為每股126.54美元,收購要約提出后,艾爾健股價大漲65%,亞克曼半年時間狂賺24億美元。
然而,此舉頗為市場詬病,亞克曼也因此受到內(nèi)幕交易的指控,就連股神沃倫·巴菲特都忍不住出來吐槽,“亞克曼在做這筆交易之前肯定已經(jīng)把法律問題想清楚了,不過如果我賣股票是因為我通過某種方式知道隨后的收購事件,那我可能就有麻煩了?!?/p>
但是,圓滑的巴菲特隨后又說道,“如果一家公司有意收購另一家公司,它當(dāng)然有權(quán)買入對方的股票?!?